并購融資決策影響下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新摘要：

企業(yè)并購融資決策對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。本文主要探討并購融資決策下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用、影響因素以及應(yīng)對策略。首先，本文分析了并購融資決策對技術(shù)創(chuàng)新的作用。其次，本文探討了企業(yè)規(guī)模、企業(yè)內(nèi)部制度、人才管理以及外部合作等因素對技術(shù)創(chuàng)新的影響。最后，本文提出了企業(yè)應(yīng)對并購融資決策的技術(shù)創(chuàng)新策略。并購重組決策下，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加大對技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，通過多種途徑建立開放的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，提高技術(shù)創(chuàng)新的理論水平和實(shí)踐操作能力。

關(guān)鍵詞：并購融資；技術(shù)創(chuàng)新；影響因素；應(yīng)對策略

一、引言

近年來，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)并購融資在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)并購融資除了可以加快企業(yè)發(fā)展速度外，還有利于企業(yè)提高市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。然而，并購融資過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性也需要企業(yè)進(jìn)一步關(guān)注。作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐，技術(shù)創(chuàng)新也受到并購融資決策的影響。本文主要探討并購融資決策下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用、影響因素以及應(yīng)對策略。

二、并購融資決策對技術(shù)創(chuàng)新的作用

企業(yè)并購融資的決策對技術(shù)創(chuàng)新起著重要作用。首先，企業(yè)并購融資可以為企業(yè)提供更加廣闊的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。通過并購融資，企業(yè)可以獲得更多的技術(shù)資源、專利資源，以及技術(shù)研發(fā)的人才資源等。這些資源可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新外延拓展和內(nèi)涵升華。

其次，企業(yè)并購融資可以為企業(yè)提供更加廣泛的市場需求，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。通過并購融資，企業(yè)可以擴(kuò)大市場規(guī)模，不僅為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了更廣泛的市場需求，也可以通過市場需求不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

最后，企業(yè)并購融資可以為企業(yè)提供更加廣泛的經(jīng)驗(yàn)積累，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和管理升級。通過并購融資，企業(yè)可以學(xué)習(xí)到更加先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理的升級，進(jìn)一步提升企業(yè)的創(chuàng)新活力。

三、影響因素分析

1.企業(yè)規(guī)模

企業(yè)規(guī)模是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要因素之一。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)可以擁有更多的技術(shù)研發(fā)人員和技術(shù)創(chuàng)新資源，可以更加廣泛地開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)，在技術(shù)創(chuàng)新方面具有更加強(qiáng)大的能力和競爭優(yōu)勢。

2.企業(yè)內(nèi)部制度

企業(yè)內(nèi)部制度影響著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。完善的制度可以幫助企業(yè)更加高效地組織、管理和運(yùn)作技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，提高技術(shù)創(chuàng)新效率和效果。同時(shí)，制度也可以保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的合規(guī)性和可持續(xù)性，為企業(yè)長期的發(fā)展提供良好的保障。

3.人才管理

人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要支撐。優(yōu)秀的技術(shù)人才可以為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力和保證。企業(yè)應(yīng)該注重人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，通過多種渠道吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才加入，同時(shí)也應(yīng)該通過培訓(xùn)和發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人才的素質(zhì)和能力。

4.外部合作

外部合作是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要方式之一。企業(yè)應(yīng)該善于發(fā)掘和利用外部資源，和其他企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)開展緊密合作。通過合作，企業(yè)可以拓展自身技術(shù)創(chuàng)新資源和知識邊界，提高技術(shù)創(chuàng)新的水平和能力。

四、應(yīng)對策略

1.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新投入

企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加大對技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，通過提高技術(shù)創(chuàng)新投入，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

2.強(qiáng)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)該注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，通過多種渠道吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才加入，同時(shí)也應(yīng)該通過培訓(xùn)和發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人才的素質(zhì)和能力。

3.建立開放的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)

企業(yè)應(yīng)該通過多種途徑建立開放的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，充分利用外部資源和知識，主動(dòng)與其他企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)開展緊密合作。同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的合作與溝通，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)之間的共享和交流。

4.提高技術(shù)創(chuàng)新理論水平和實(shí)踐操作能力

企業(yè)應(yīng)該注重技術(shù)創(chuàng)新理論水平和實(shí)踐操作能力的提升，鼓勵(lì)技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和研究，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高技術(shù)創(chuàng)新的理論水平和實(shí)踐操作能力。

五、結(jié)論

企業(yè)并購融資決策對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定適合的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新投入、強(qiáng)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)、建立開放的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)以及提高技術(shù)創(chuàng)新理論水平和實(shí)踐操作能力等措施，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)突破行業(yè)競爭的重要手段，只有不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，才能贏得市場份額，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)領(lǐng)先地位。然而，并購融資決策對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，在并購過程中需要考慮企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新能力，以及并購后的整合和優(yōu)化等問題。

針對并購企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該采取一系列應(yīng)對策略。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新投入，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)模和水平。其次，企業(yè)應(yīng)該注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，通過多種渠道吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人才，提高企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人才素質(zhì)和能力。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該通過建立開放的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，充分利用外部資源和知識，促進(jìn)與其他企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的緊密合作。最后，企業(yè)還應(yīng)該提高技術(shù)創(chuàng)新的理論水平和實(shí)踐操作能力，鼓勵(lì)技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和研究，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高技術(shù)創(chuàng)新的理論水平和實(shí)踐操作能力。

總之，企業(yè)并購融資決策對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定適合的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新投入、強(qiáng)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)、建立開放的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)以及提高技術(shù)創(chuàng)新理論水平和實(shí)踐操作能力等措施，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展此外，企業(yè)在并購過程中還應(yīng)該注重保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，防止技術(shù)創(chuàng)新成果被侵權(quán)和抄襲。為此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理，建立完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，通過專利申請、商標(biāo)注冊等手段保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，確保技術(shù)創(chuàng)新成果的合法性和獨(dú)占性。

另外，企業(yè)在并購后還應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)整合和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)并購后的技術(shù)協(xié)同效應(yīng)。為此，企業(yè)應(yīng)該制定有效的技術(shù)整合方案，通過加強(qiáng)溝通和合作，消除不必要的技術(shù)重復(fù)和沖突，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)，提高企業(yè)的綜合競爭力。

總之，企業(yè)在并購融資決策中應(yīng)該重視技術(shù)創(chuàng)新的作用，制定相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和保護(hù)措施，以增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和競爭優(yōu)勢，在未來的競爭中取得更大的市場份額和利潤此外，在并購融資決策中，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注環(huán)境和社會(huì)責(zé)任。在并購目標(biāo)企業(yè)的選擇中，應(yīng)該優(yōu)先選擇符合環(huán)保和社會(huì)責(zé)任要求的企業(yè)，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在并購后，企業(yè)應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。

此外，企業(yè)在并購融資中也應(yīng)該考慮到員工的利益。并購后，應(yīng)該保障員工的就業(yè)安置和福利待遇，為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)規(guī)劃，保證員工的持續(xù)發(fā)展和幸福感。

最后，企業(yè)在并購融資中也應(yīng)該尊重法律法規(guī)，確保交易的合法性和合規(guī)性。應(yīng)該積極落實(shí)稅收、財(cái)務(wù)、審計(jì)等要求，提高企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)對法律法規(guī)的理解和遵守，避免合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響和損失。

綜上所述，企業(yè)在并購融資決策中，除了技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)外，還應(yīng)該關(guān)注環(huán)境和社會(huì)責(zé)任、員工利益和法律法規(guī)等方面，全面提升