目錄第一章施工組織織織設(shè)計(jì)的的編制制說明第二章工程概況況況第三章組織機(jī)構(gòu)構(gòu)構(gòu)和設(shè)備備人員員動(dòng)員周周期第四章施工方案案案與渡汛汛方案案區(qū)第五章質(zhì)量控制制制措施第六章施工布置置置第七章工期、進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及保保證措施施第八章勞動(dòng)力安安安排計(jì)劃劃第九章施工工機(jī)械配置第十章安全、文文文明施工工措施施第十一章施工環(huán)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)方案案及措施施第十二章材料供供供應(yīng)計(jì)劃第十三章綜合施施施工管理理附表一擬投投投入本標(biāo)標(biāo)段的的主要施施工設(shè)設(shè)備表附表二擬配備本本本標(biāo)段的試驗(yàn)驗(yàn)和和檢測儀儀器設(shè)設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)計(jì)計(jì)劃表附表四計(jì)劃劃劃開、竣竣工日日期和施施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度圖附表五施工總總總平面圖圖附表六臨時(shí)時(shí)時(shí)用地表表第一章編制說明明明一、編制范圍編制范圍圍為為通江縣縣沙河河子小（I）型水庫庫樞樞紐除險(xiǎn)險(xiǎn)加固固工程施施工。主主要工作作內(nèi)容容：大壩壩上、下下游護(hù)坡坡、大大壩灌漿漿防滲滲、溢洪洪道整整治、放放水設(shè)設(shè)施整治治、搶搶險(xiǎn)公路路整治治、放水水上人人行橋、溢溢洪洪道上人人行橋橋、觀測測設(shè)施施、水情情測報(bào)報(bào)系統(tǒng)等等建設(shè)設(shè)項(xiàng)目。我我公公司計(jì)劃劃在業(yè)業(yè)主計(jì)劃劃內(nèi)120個(gè)日歷天天完完成業(yè)主主規(guī)定定的合同同內(nèi)容容。二、編制依據(jù)1、依據(jù)招標(biāo)人人人（業(yè)主單單位位）通江江縣小?。↖）型水庫庫建建設(shè)管理理辦公公室、四四川山山寧工程程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管管理有有限公司司提供供的招標(biāo)標(biāo)文件件及通江江縣宕宕江水利利電力力勘測設(shè)設(shè)計(jì)有有限公司司設(shè)計(jì)計(jì)圖紙。2、現(xiàn)場踏勘的的的相關(guān)資料料。3、依據(jù)水利部部部、建設(shè)部部，電電力部、國國家家電力公公司、農(nóng)農(nóng)業(yè)部、提提供供的現(xiàn)行行施工工規(guī)程、規(guī)規(guī)范范和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及質(zhì)質(zhì)量、安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程程。4、本公司的類類類似工程施施工工經(jīng)驗(yàn)。5、我公司現(xiàn)有有有可投入工工程程的施工工技術(shù)術(shù)力量和和機(jī)械械設(shè)備。6、與本項(xiàng)目有有有關(guān)的施工工項(xiàng)項(xiàng)目補(bǔ)遺遺書。三、編制指導(dǎo)思思思想結(jié)合實(shí)際，因地地地制宜，精精心心組織，科科學(xué)學(xué)施工，技技術(shù)術(shù)先進(jìn)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理。四、施工組織的的的要求精心組織，科學(xué)學(xué)學(xué)施工，始始末末分明，貫貫穿穿始終。遵章守紀(jì)，尊重重重科學(xué)，確確保保工期，質(zhì)質(zhì)量量第一。強(qiáng)化管理，忙而而而有序，確確保保安全，愛愛護(hù)護(hù)環(huán)境。五、編制原則施工組織設(shè)計(jì)按按按照業(yè)主主提出出的要求求，以以及招標(biāo)標(biāo)文件件的規(guī)定定，爭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程程的原則則進(jìn)行行編制，具具體體體現(xiàn)在在以下下幾點(diǎn)：：1、調(diào)集我單位位位精銳的管管理理人員和和最雄雄厚的技技術(shù)力力量，并并組織織一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)有力力的項(xiàng)目目經(jīng)理理部和各各施工工作業(yè)層層，加加強(qiáng)施工工現(xiàn)場場的規(guī)范范化、科科學(xué)化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理。2、充分考慮各各各種不利施施工工進(jìn)度和和質(zhì)量量的因素素，在在工期安安排、人人員設(shè)備備配置置、施工工方法法等方面面綜合合考慮時(shí)時(shí)留有有余地，必必要要時(shí)，公公司還還可加大大投入入。3、針對本工程程程的施工特特點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)，著著重考慮慮相應(yīng)應(yīng)的施工工方案案和措施施。4、遵守施工規(guī)規(guī)規(guī)范和操作作規(guī)規(guī)程及國國家和和水利部部關(guān)于于質(zhì)量、安安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定，確確保工程程質(zhì)量量與施工工安全全。5、嚴(yán)格按200000版ISO990000國際質(zhì)量量認(rèn)認(rèn)證體系系和項(xiàng)項(xiàng)目法施施工要要求進(jìn)行行施工工管理和和質(zhì)量量控制。6、開源節(jié)流，精精精打細(xì)算算，貫貫徹就地地取用用合格材材料的的原則，盡盡量量利用當(dāng)當(dāng)?shù)刭Y資源，充充分利利用當(dāng)?shù)氐卦O(shè)施施，減少少臨時(shí)時(shí)工程，降降低低工程成成本，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益。7、遵守環(huán)境保保保護(hù)法并切切實(shí)實(shí)按有關(guān)關(guān)要求求和規(guī)定定來組組織實(shí)施施。8、響應(yīng)黨和國國國家民族政政策策，促進(jìn)進(jìn)民族族團(tuán)結(jié)，尊尊重重民風(fēng)民民俗。六、主要施工特特特點(diǎn)由于該工程地處處處地理位位置的的緣故，年年平平均氣溫溫較低低，盡管管年季季氣溫變變幅大大，日變變幅較較大，該該氣溫溫特征對對晝夜夜連續(xù)的的砼澆澆筑和填填筑施施工影響響較大大，因此此在施施工過程程中，必必須進(jìn)行行合理理施工工工序分分析和施施工工工序安排排。本工程所在位置置置，根據(jù)據(jù)施工工規(guī)范要要求，須須采取特特殊措措施確保保人員員、設(shè)施施、設(shè)設(shè)備安全全，確確保施工工質(zhì)量量。工期較緊、施工工工強(qiáng)度較較高。第二章工程概況一、工程說明本工程位于通江江江縣至城城至城城鎮(zhèn)境內(nèi)內(nèi)，水水庫以灌灌溉為為主，兼兼顧防防洪、水水產(chǎn)等等。水庫庫集雨雨面積1.2KKMM2，總庫容102..110萬M3，設(shè)計(jì)灌灌面6100畝，實(shí)際際灌灌面2800畝。二、主要工程內(nèi)內(nèi)內(nèi)容1、大壩壩壩整治工工程；；2、泄水工程程；；3、放水水水設(shè)備工工程；；4、交通通通工程；；5、其他他他建設(shè)工工程；；6、管理房7、機(jī)電設(shè)設(shè)設(shè)備及安安裝工工程；8、金屬結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)備備及安安裝工程程；三、交通水利條條條件：因本工程現(xiàn)已具具具備施工工條件件，其水水庫周周圍原有有道路路通往大大壩、只只需對部部分路路段進(jìn)行行修補(bǔ)補(bǔ)便可做做施工工通道。四、工程材料，1、水泥在當(dāng)?shù)氐氐厮鄰S購購買買2、鋼材在通江江江縣一級(jí)供供應(yīng)應(yīng)商購買買3、碎石、砂砂砂在當(dāng)?shù)氐亟M織織人員開開采或或直接在在砂、碎碎石供應(yīng)應(yīng)商購購買。4、木材在在在當(dāng)?shù)啬灸静墓┕?yīng)商處處購買買。5、涵管、U型槽在通通江江縣或天天全具具有四川川省建建設(shè)廳頒頒布具具有混凝凝土預(yù)預(yù)制構(gòu)件件專業(yè)業(yè)承包企企業(yè)資資質(zhì)的生生產(chǎn)企企業(yè)購買買。6、炸藥、雷雷雷管在通通江縣縣公安局局指定定的供應(yīng)應(yīng)商購購買。第三章組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和設(shè)設(shè)備人員員動(dòng)員員周期一、項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)（一）組織機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置的原原則目的性原則：項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置的的根本目目的是是通過一一定的的形式對對施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行管管理。所所以，嚴(yán)嚴(yán)格按項(xiàng)項(xiàng)目特特點(diǎn)設(shè)立立機(jī)構(gòu)構(gòu)，按照照機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)立崗崗位，按按照崗位位擬定定編制，按按照照編制擬擬定人人員，并并以崗崗位職責(zé)責(zé)授予予相應(yīng)權(quán)權(quán)力。合理性原則：項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置，應(yīng)應(yīng)力求合合理。一一方面覆覆蓋項(xiàng)項(xiàng)目施工工的方方方面面面，另另一方面面避免免分工過過細(xì)，機(jī)機(jī)構(gòu)龐大大。人人員配置置應(yīng)力力求合理理；注注意素質(zhì)質(zhì)上高高、中搭搭配，年年齡上新新、老老搭配，使使用用和學(xué)習(xí)習(xí)鍛煉煉相結(jié)合合，培培養(yǎng)人才才。精干高效原則：：：施工項(xiàng)目目有有其自身身的特特點(diǎn)，工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全的的高要求求和必必須高效效運(yùn)行行的機(jī)制制，要要求必須須設(shè)置置一個(gè)精精干高高效的組組織機(jī)機(jī)構(gòu)。選選用高高素質(zhì)人人員，力力求一專專多能能。從嚴(yán)嚴(yán)控制制中、下下級(jí)管管理人員員數(shù)量量，避免免機(jī)構(gòu)構(gòu)臃腫，人人浮浮于事。人員素質(zhì)原則：：：按照項(xiàng)目目管管理的幾幾個(gè)方方面，成成立專專門職能能部門門，配備備合格格人員，對對相相應(yīng)事務(wù)務(wù)進(jìn)行行對口處處理。實(shí)實(shí)行合理理分工工，團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作作。（二）現(xiàn)場組織織織機(jī)構(gòu)圖圖中標(biāo)后，將根據(jù)據(jù)據(jù)上述組組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置的原原則，結(jié)結(jié)合我我公司的的有關(guān)關(guān)規(guī)定，充充分分考慮本本工程程的實(shí)際際情況況，結(jié)合合類似似工程的的施工工經(jīng)驗(yàn)，建建立立的組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)組織機(jī)機(jī)構(gòu)框框圖3-1。（三）現(xiàn)場組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖說說明根據(jù)本工程的特特特點(diǎn)，本本著“精干、高高效”的原則組組建“榆林市祥祥和和建設(shè)工工路橋橋集團(tuán)有有限公公司通江江縣沙沙河子小?。↖）型水庫庫樞樞紐除險(xiǎn)險(xiǎn)加固固工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部（項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部部”。按項(xiàng)目目法法要求組組織施施工；項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為本本合同同施工的的第一一責(zé)任人人?！坝芰质邢楹徒ńńㄔO(shè)工路橋橋集集團(tuán)有限限公司司通江縣縣沙河河子?。↖）型水庫庫樞樞紐除險(xiǎn)險(xiǎn)加固固工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部”下設(shè)：決策層：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目副副經(jīng)理、總總工工程師。管理層：調(diào)度辦辦辦公室、工工程程技術(shù)部部、勞勞資財(cái)務(wù)務(wù)部、計(jì)計(jì)劃合同同部、機(jī)機(jī)電物資資部、綜綜合部、質(zhì)質(zhì)量量部和安安全部部。作業(yè)層：根據(jù)本本本工程特特點(diǎn)，按按作業(yè)內(nèi)內(nèi)容下下設(shè)綜合合隊(duì)、拌拌和隊(duì)、汽汽車車隊(duì)、開開挖隊(duì)隊(duì)、澆筑筑隊(duì)、基基礎(chǔ)處理理隊(duì)。施工現(xiàn)場項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理試驗(yàn)室測量隊(duì)各作業(yè)班組施工人員灌漿施工作業(yè)隊(duì)綜合隊(duì)拌和隊(duì)基礎(chǔ)處理隊(duì)澆筑隊(duì)開挖隊(duì)汽車隊(duì)計(jì)劃合同部勞資財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部質(zhì)量部部調(diào)度辦公室綜合部常務(wù)副經(jīng)理安全部二、管理體制制（一）、根據(jù)據(jù)據(jù)本工程程施工工特點(diǎn)及及要求求，配足足相關(guān)關(guān)專業(yè)人人員及及設(shè)備，組組建建工程施施工項(xiàng)項(xiàng)目部，在在企企業(yè)法人人（委委托代理理人）協(xié)協(xié)調(diào)下，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)資源配配置到到位，實(shí)實(shí)現(xiàn)對對工程實(shí)實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目法管管理；；項(xiàng)目部部通過過勞務(wù)合合同實(shí)實(shí)現(xiàn)對作作業(yè)層層的管理理。（二）、企業(yè)法法法人是本本合同同履約高高級(jí)執(zhí)執(zhí)行人員員，是是工程項(xiàng)項(xiàng)目的的管理中中心；；項(xiàng)目部部作為為一次性性組織織和一次次性授授權(quán)管理理主體體，隨工工程項(xiàng)項(xiàng)目的合合同簽簽訂而組組建，隨隨工程項(xiàng)項(xiàng)目的的竣工、交交驗(yàn)驗(yàn)、工程程款清清結(jié)而解解體，是是工程項(xiàng)項(xiàng)目的的實(shí)施控控制中中心；作作業(yè)層層采取社社會(huì)化化、獨(dú)立立化、專專業(yè)化的的施工工組織。項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理對對本工工程項(xiàng)目目施工工全過程程負(fù)責(zé)責(zé)。（三）、企業(yè)業(yè)業(yè)法人與與項(xiàng)目目經(jīng)理之之間，通通過委托托書、授授權(quán)書、責(zé)責(zé)任任書等形形式，建建立委托托與被被委托、授授權(quán)權(quán)與被授授權(quán)的的關(guān)系；；項(xiàng)目目經(jīng)理與與常務(wù)務(wù)項(xiàng)目副副經(jīng)理理之間，通通過過簽訂項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)責(zé)任書，明明確確責(zé)、權(quán)權(quán)、利利等的關(guān)關(guān)系；；項(xiàng)目部部與作作業(yè)層之之間，按按市場法法則建建立合同同關(guān)系系。三、機(jī)構(gòu)運(yùn)作作職能能與職責(zé)責(zé)（一）企業(yè)法法法人（授授權(quán)代代理人）企業(yè)法人（授權(quán)權(quán)權(quán)代理人人）的的職責(zé)：：1、投標(biāo)承攬攬工程程；2、主持對本本合同同的評(píng)審審，確定定本項(xiàng)項(xiàng)目的各各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)標(biāo)；3、依照本工工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、控制制性工工期，對對完成成預(yù)定計(jì)計(jì)劃目目標(biāo)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理實(shí)施施一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)；4、按照規(guī)定定程序序招聘、授授授權(quán)代理理人聘聘任項(xiàng)目目經(jīng)理理，并報(bào)報(bào)業(yè)主主及有關(guān)關(guān)方面面；5、依據(jù)合同同履約約要求和和工程項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)評(píng)審委員員會(huì)確確定的本本工程程各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)，與與項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽簽訂委托托書、責(zé)責(zé)任書；；6、為本工程程施工工項(xiàng)目部部進(jìn)行施施工現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備備，為為項(xiàng)目部部按計(jì)計(jì)劃進(jìn)場場施工工提供必必要條條件；7、審核項(xiàng)目目經(jīng)理理提交的的項(xiàng)目部部機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案，根根據(jù)工程程施工工、經(jīng)營營特點(diǎn)點(diǎn)，與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理商定定常務(wù)務(wù)副經(jīng)理理、副副經(jīng)理、總總工工程師、總總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師人人選；；8、審查、批批準(zhǔn)本本工程施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)，有針針對性性地組織織專家家對重大大技術(shù)術(shù)問題進(jìn)進(jìn)行專專題研究究，并并提出指指導(dǎo)性性意見；；9、按市場法法則為為項(xiàng)目部部提供設(shè)設(shè)備租租賃服務(wù)務(wù)，審審批項(xiàng)目目部主主要設(shè)備備購置置計(jì)劃，并并組組織招標(biāo)標(biāo)采購購，設(shè)備備產(chǎn)權(quán)權(quán)歸企業(yè)業(yè)法人人所有；；10、根據(jù)本本工程施施工和和管理的的需要要，為項(xiàng)項(xiàng)目部部提供合合格的的工程技技術(shù)、工工程管理理人員員及勞務(wù)務(wù)。企業(yè)法人的權(quán)力力力：①通過委托代代理理人和職能能能部門對對項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行考考核，兌兌現(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲；②組織企業(yè)內(nèi)內(nèi)部部審計(jì)人員員員按程序序?qū)Ρ颈竟こ踢M(jìn)進(jìn)行階階段性審審計(jì)，項(xiàng)項(xiàng)目竣工工后聘聘請社會(huì)會(huì)中介介審計(jì)機(jī)機(jī)構(gòu)對對項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行終終審；③更換、撤換換業(yè)業(yè)主認(rèn)為不不不稱職的的項(xiàng)目目經(jīng)理。（二）、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)業(yè)業(yè)法人代代表委委托的工工程項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場場代理理人，負(fù)負(fù)責(zé)工工程承包包合同同簽約、履履約約，直接接對企企業(yè)法人人代表表負(fù)責(zé)。項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理依依照與與企業(yè)法法人代代表簽訂訂的委委托書、責(zé)責(zé)任任書，履履行職職責(zé)，行行使權(quán)權(quán)力。本工程項(xiàng)目經(jīng)理理理的基本本條件件：1、能正確執(zhí)執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)規(guī)和上級(jí)級(jí)主管管部門的的決定定，自覺覺維護(hù)護(hù)國家利利益，保保護(hù)國家家財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，兼顧顧合同同雙方的的合法法權(quán)益；；2、廉潔自律律，具具有強(qiáng)烈烈的事業(yè)業(yè)心和和責(zé)任感感，身身體健康康；3、懂技術(shù)、會(huì)會(huì)經(jīng)經(jīng)營、善管管管理，具具有較較強(qiáng)的組組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力、決決策指揮揮能力力及應(yīng)變變能力力；4、具有二級(jí)級(jí)項(xiàng)目目經(jīng)理資資質(zhì)證書書；5、具有組織織和協(xié)協(xié)調(diào)公司司的資源源配置置和投入入的權(quán)權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：：：1、貫徹執(zhí)行行國家家和工程程所在地地政府府的有關(guān)關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、政政策，有有效地地組織和和協(xié)調(diào)調(diào)滿足本本項(xiàng)目目施工需需要的的各種資資源，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的施施工和和管理工工作，承承擔(dān)合同同履約約責(zé)任，全全面面負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部部的物質(zhì)質(zhì)文明明和精神神文明明建設(shè)工工作；；加強(qiáng)環(huán)環(huán)境保保護(hù)，確確保安安全、文文明施施工。2、確保工程程施工工質(zhì)量，對對對工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)負(fù)終身責(zé)責(zé)任；；3、嚴(yán)格執(zhí)行行與企企業(yè)法人人代表簽簽訂的的責(zé)任書書，確確保本工工程的的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)；4、維護(hù)企業(yè)業(yè)良好好信譽(yù)；；5、接受業(yè)主主的指指令，服服從工程程現(xiàn)場場監(jiān)理，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)外部關(guān)關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力：：：1、按照企業(yè)業(yè)法人人批準(zhǔn)的的項(xiàng)目管管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置及編編制，提提出常常務(wù)副經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理、總總工工程師、總總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師人人選報(bào)報(bào)企業(yè)法法人審審批備案案后聘聘用，對對聘用用人員的的任職職情況進(jìn)進(jìn)行考考核、監(jiān)監(jiān)督、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲；2、依據(jù)有關(guān)關(guān)法規(guī)規(guī)和工程程施工需需要，審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)常務(wù)務(wù)副經(jīng)理理提出出的勞務(wù)務(wù)采購購計(jì)劃；；3、根據(jù)工程程施工工需要和和資金使使用計(jì)計(jì)劃，依依照簽簽定的項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)責(zé)任書，行行使使資金調(diào)調(diào)配權(quán)權(quán)；4、依據(jù)有關(guān)關(guān)法規(guī)規(guī)和核定定的工資資總額額，決定定項(xiàng)目目部人員員的計(jì)計(jì)酬方式式、工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的的分配方方案；；5、依據(jù)質(zhì)量量體系系程序文文件關(guān)于于物資資、設(shè)備備采購購相關(guān)規(guī)規(guī)定，根根據(jù)本工工程施施工需要要決定定項(xiàng)目部部物資資采購和和設(shè)備備租賃方方案；；6、企業(yè)法人人授予予的其他他權(quán)力。（三）項(xiàng)目副副副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在工工程項(xiàng)目目現(xiàn)場場執(zhí)行人人員，負(fù)負(fù)責(zé)工程程承包包合同履履約，直直接對項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，依依照與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽訂訂的責(zé)責(zé)任書，履履行行職責(zé)，行行使使權(quán)力。選聘本工程項(xiàng)目目目副經(jīng)理理的基基本條件件：1、能正確執(zhí)執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)規(guī)和上級(jí)級(jí)主管管部門的的決定定，自覺覺維護(hù)護(hù)國家利利益，保保護(hù)國家家財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，兼顧顧合同同雙方的的合法法權(quán)益。2、廉潔自律律，具具有強(qiáng)烈烈的事業(yè)業(yè)心和和責(zé)任感感。3、懂技術(shù)、會(huì)會(huì)經(jīng)經(jīng)營、善管管管理，具具有較較強(qiáng)的組組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力、決決策指揮揮能力力及應(yīng)變變能力力。4、具有貳級(jí)級(jí)項(xiàng)目目經(jīng)理資資質(zhì)證書書。5、具有各類類綜合合工程施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)與本本工程項(xiàng)項(xiàng)目等等級(jí)相稱稱的資資質(zhì)和資資格。6、具有良好好的身身體素質(zhì)質(zhì)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)責(zé)責(zé)：1、貫徹執(zhí)行行國家家和工程程所在地地政府府的有關(guān)關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、政政策，全全面主主持項(xiàng)目目現(xiàn)場場施工和和管理理工作，承承擔(dān)擔(dān)合同工工期和和質(zhì)量目目標(biāo)等等責(zé)任，協(xié)協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理管管理項(xiàng)目目部的的物質(zhì)文文明和和精神文文明建建設(shè)工作作，落落實(shí)環(huán)境境保護(hù)護(hù)目標(biāo)和和措施施，協(xié)助助業(yè)主主和監(jiān)理理圓滿滿完成達(dá)達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)的考考核任任務(wù)；2、確保工程程施工工質(zhì)量，對對對工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任；；3、嚴(yán)格執(zhí)行行與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簽訂的的項(xiàng)目目責(zé)任書書，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本工工程的各各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)標(biāo)；4、執(zhí)行企業(yè)業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度，抓抓好安安全生產(chǎn)產(chǎn)，搞搞好現(xiàn)場場文明明施工，樹樹立立企業(yè)形形象，維維護(hù)企業(yè)業(yè)良好好信譽(yù)；；5、必須及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、真真實(shí)地向向項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)報(bào)告工工程進(jìn)程程中的的質(zhì)量、安安全全、進(jìn)度度以及及其它有有關(guān)重重大事項(xiàng)項(xiàng)，按按照達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)的要求求，報(bào)報(bào)告業(yè)主主需要要的文件件和有有關(guān)報(bào)表表；6、參與項(xiàng)目目經(jīng)理理與業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)設(shè)計(jì)的重重大事事項(xiàng)研究究和決決策，接接受業(yè)業(yè)主的指指令，服服從工程程現(xiàn)場場監(jiān)理，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)外部關(guān)關(guān)系，配配合業(yè)主主、設(shè)設(shè)計(jì)和監(jiān)監(jiān)理的的現(xiàn)場工工作。項(xiàng)目副經(jīng)理權(quán)力力力：1、按照企業(yè)業(yè)法人人批準(zhǔn)的的項(xiàng)目管管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置及編編制，選選擇、聘聘用一般般管理理人員，對對聘聘用人員員的任任職情況況進(jìn)行行考核、監(jiān)監(jiān)督督、獎(jiǎng)懲懲；2、依據(jù)有關(guān)關(guān)法規(guī)規(guī)和項(xiàng)目目經(jīng)理的的授權(quán)權(quán)，采購購勞務(wù)務(wù)；3、根據(jù)工程程施工工需要和和資金使使用計(jì)計(jì)劃，依依據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任任書的的規(guī)定行行使資資金調(diào)配配權(quán)；；4、依據(jù)有關(guān)關(guān)法規(guī)規(guī)和核定定的工資資總額額，執(zhí)行行批準(zhǔn)準(zhǔn)的項(xiàng)目目部人人員的計(jì)計(jì)酬方方式、工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的分分配方方案；5、根據(jù)本工工程施施工需要要組織項(xiàng)項(xiàng)目部部日常物物資和和設(shè)備的的采購購；6、項(xiàng)目經(jīng)理理授予予的其他他權(quán)力。（四）、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部（簡簡簡稱項(xiàng)目目部）是是工程項(xiàng)項(xiàng)目的的管理機(jī)機(jī)構(gòu)，在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，認(rèn)認(rèn)真履行行合同同，承擔(dān)擔(dān)工程程項(xiàng)目從從開工工到竣工工的全全過程施施工生生產(chǎn)管理理。項(xiàng)目部本著懂技技技術(shù)、專專業(yè)素素質(zhì)高、善善管管理、組組織能能力強(qiáng)、精精干干高效的的原則則，選聘聘管理理機(jī)構(gòu)人人員。項(xiàng)目部的組成人人人員由局局內(nèi)統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)備備，擇擇優(yōu)錄用用。項(xiàng)目經(jīng)理部各職職職能部門門在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和常常務(wù)副經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，按按照照職能分分工，履履行下列列職責(zé)責(zé)：1、依據(jù)本工工程施施工合同同編制施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃、施工工技術(shù)術(shù)方案、質(zhì)質(zhì)量量安全計(jì)計(jì)劃、資資金使用用計(jì)劃劃，并確確定相相應(yīng)控制制目標(biāo)標(biāo)；2、嚴(yán)格成本本控制制，加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量安安全管管理，確確保工工程形象象進(jìn)度度滿足合合同要要求；3、負(fù)責(zé)工程程價(jià)款款結(jié)算，辦辦辦理合同同變更更（如果果有）；；4、負(fù)責(zé)開展展科研研攻關(guān)和和技術(shù)革革新，推推廣應(yīng)用“四新”成果，提提高高工程項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)含量量和工工藝水平平，為為優(yōu)質(zhì)、高高效效施工本本工程程，進(jìn)一一步提提高企業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)實(shí)力而而進(jìn)行行的科研研項(xiàng)目目；5、負(fù)責(zé)辦理理與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、地地方政府府關(guān)系系協(xié)調(diào)中中的具具體事宜宜；6、負(fù)責(zé)組織織管理理作業(yè)層層勞務(wù)人人員，簽簽訂勞務(wù)務(wù)合同同；7、按照總量量控制制、豐欠欠互補(bǔ)的的原則則，制訂訂合理理的分配配方案案；8、組織設(shè)備備租賃賃、物資資采購，按按工工程施工工需要要合理配配置生生產(chǎn)要素素；9、按照企業(yè)業(yè)法人人的要求求，如實(shí)實(shí)上報(bào)報(bào)產(chǎn)值、施施工工進(jìn)度、成成本本控制、工工程程質(zhì)量、安安全全生產(chǎn)月月、季季、年報(bào)報(bào)表，依依照業(yè)主主要求求報(bào)送有有關(guān)報(bào)報(bào)表；10、負(fù)責(zé)記記錄工程程項(xiàng)目目的各工工種、各各工序生生產(chǎn)班班次的原原始消消耗量及及成品品（或半半成品品）成果果，并并進(jìn)行月月匯總總，建立立計(jì)算算機(jī)成本本管理理和質(zhì)量量管理理檔案系系統(tǒng)；；11、負(fù)責(zé)責(zé)竣工資料的的的收集、整整理理、移交交，辦辦理竣工工結(jié)算算；12、負(fù)責(zé)責(zé)工程竣工后后后，剩余材材料料的處理理、工工程價(jià)款款的回回收、帳帳務(wù)及及各類檔檔案的的清理移移交等等事宜；；13、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部和作作作業(yè)層的思思想想政治工工作，加加強(qiáng)精神神文明明建設(shè)，監(jiān)監(jiān)督督環(huán)境保保護(hù)措措施的落落實(shí)。（五）、項(xiàng)目目目總工程程師職職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行行國家家和企業(yè)業(yè)發(fā)布的的各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量管管理措施施和達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)的要要求，并并在施施工過程程中嚴(yán)嚴(yán)格檢查查落實(shí)實(shí)情況，嚴(yán)嚴(yán)防防工程質(zhì)質(zhì)量事事故發(fā)生生。2、協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理理召開工工程質(zhì)量量事故故分析會(huì)會(huì)，提提出質(zhì)量量事故故的技術(shù)術(shù)處理理方案，對對質(zhì)質(zhì)量事故故負(fù)責(zé)責(zé)并有權(quán)權(quán)追究究技術(shù)責(zé)責(zé)任，組組織編寫寫質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告。3、對技術(shù)問問題和和質(zhì)量問問題提出出改進(jìn)進(jìn)措施，指指導(dǎo)導(dǎo)開展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程活活動(dòng)。對對竣工工工程的的質(zhì)量負(fù)負(fù)有直直接技術(shù)術(shù)責(zé)任任。4、主持工程程項(xiàng)目目的質(zhì)量量設(shè)計(jì)工工作。主主持重要要項(xiàng)目目和新技技術(shù)、新新工藝的的技術(shù)術(shù)質(zhì)量交交底工工作，以以及重重點(diǎn)工程程控制制軸線測測量的的復(fù)查、審審定定和核準(zhǔn)準(zhǔn)工作作。5、及時(shí)掌握握工程程質(zhì)量情情況，對對質(zhì)量量好的典典型及及時(shí)進(jìn)行行推廣廣。對違違反施施工程序序和操操作規(guī)程程的現(xiàn)現(xiàn)象及時(shí)時(shí)制止止，嚴(yán)重重的責(zé)責(zé)令其停停工。6、主持工程程質(zhì)量量檢查，督督督促質(zhì)檢檢部門門進(jìn)行分分項(xiàng)、分分部工程程質(zhì)量量的評(píng)定定，主主持驗(yàn)收收工作作。（六）、工程程程技術(shù)部部1、負(fù)責(zé)施工工技術(shù)術(shù)管理工工作和計(jì)計(jì)劃管管理工作作，對對項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部負(fù)責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)編制年年月度度施工計(jì)計(jì)劃；；負(fù)責(zé)施施工組組織專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書文件件的審審批；負(fù)負(fù)責(zé)工工程施工工過程程控制；；負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工文文件和資資料的的管理；；負(fù)責(zé)責(zé)文件管管理和和竣工資資料的的管理工工作。2、負(fù)責(zé)向各各作業(yè)業(yè)隊(duì)、班班組作技技術(shù)要要求和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)交底底，在在施工過過程中中認(rèn)真檢檢查落落實(shí)情況況，對對違反操操作規(guī)規(guī)程的班班組和和個(gè)人有有權(quán)糾糾正和制制止。3、督促測量量隊(duì)對對測量軸軸線定位位，水水準(zhǔn)點(diǎn)及及高程程控制及及時(shí)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，并并負(fù)直接接技術(shù)術(shù)責(zé)任。4、督促試驗(yàn)驗(yàn)人員員對砂石石骨料、水水泥泥、鋼筋筋、砼砼、水泥泥砂漿漿等按要要求及及時(shí)進(jìn)行行現(xiàn)場場取樣和和質(zhì)量量檢驗(yàn)試試驗(yàn)，并并按時(shí)將將有關(guān)關(guān)檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告上上報(bào)有關(guān)關(guān)部門門和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。5、督促機(jī)電電物資資部熟悉悉掌握原原材料料、成品品、半半成品的的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)禁禁供應(yīng)不不合格格的材料料。6、根據(jù)項(xiàng)目目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工技技術(shù)措施施組織織施工生生產(chǎn)，負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工工的組織織和協(xié)協(xié)調(diào)工作作。7、負(fù)責(zé)編寫寫施工工大事記記，負(fù)責(zé)責(zé)施工工過程和和最終終產(chǎn)品的的防護(hù)護(hù)控制。（七）、質(zhì)量部部部1、認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行行國家、企企企業(yè)和監(jiān)監(jiān)理發(fā)發(fā)布的各各項(xiàng)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量管理理措施施、質(zhì)量量獎(jiǎng)罰罰條例、安安全全管理措措施、安安全獎(jiǎng)罰罰條例例和達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)要求，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量的的核定工工作，對對其工作作質(zhì)量量負(fù)責(zé)，保保證證其準(zhǔn)確確率。2、負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量量的定期期檢查和和驗(yàn)收收，檢查查施工工班組自自檢、質(zhì)質(zhì)檢員復(fù)復(fù)檢和和質(zhì)檢工工程師師終檢“三檢制”落實(shí)情況況，以以及一些些重要要部位或或工序序質(zhì)檢人人員的的落實(shí)情情況。對對違反施施工程程序和規(guī)規(guī)范的的行為堅(jiān)堅(jiān)決制制止，必必要時(shí)時(shí)下達(dá)停停工令令并及時(shí)時(shí)報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理理。3、督促測量量隊(duì)對對施工項(xiàng)項(xiàng)目測量量軸線線定位，水水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)及高高程控控制及時(shí)時(shí)進(jìn)行行復(fù)核。4、督促試驗(yàn)驗(yàn)人員員對砂石石骨料、水水泥泥、鋼筋筋、砼砼、水泥泥砂漿漿等按要要求及及時(shí)進(jìn)行行現(xiàn)場場取樣和和質(zhì)量量檢驗(yàn)試試驗(yàn)。5、督促機(jī)電電物資資部熟悉悉掌握原原材料料、成品品、半半成品的的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)禁禁供應(yīng)不不合格格的材料料。（八）、安全部部部1、負(fù)責(zé)安全全、文文明施工工和環(huán)境境保護(hù)護(hù)管理制制度措措施制定定、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)施工工安全全管理、爆爆爆破安全全、交交通安全全管理理、消防防、保保衛(wèi)、施施工區(qū)區(qū)環(huán)境保保護(hù)及及污水處處理運(yùn)運(yùn)行管理理等。（九）、機(jī)電電電物資部部1、負(fù)責(zé)工程施施施工材料和和設(shè)設(shè)備的采采購，按按照施工工進(jìn)度度計(jì)劃和和質(zhì)量量的要求求，按按時(shí)、按按質(zhì)、按按量保證證主要要材料和和輔助助材料的的配套套供應(yīng)，確確保保經(jīng)濟(jì)合合理地地解決好好供需需銜接，并并對對所采購購的施施工材料料和設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)工程程材料料設(shè)備的的入庫驗(yàn)驗(yàn)收、倉倉儲(chǔ)維護(hù)護(hù)、控控制發(fā)料料、清清庫盤點(diǎn)點(diǎn)等物物資的日日常管管理工作作，建建立健全全機(jī)械械設(shè)備的的管理理制度，加加強(qiáng)強(qiáng)對機(jī)械械設(shè)備備的維修修、保保養(yǎng)工作作，確確保機(jī)械械設(shè)備備有效合合理的的利用。（十）、試驗(yàn)室室室1、對項(xiàng)目工工地的的試驗(yàn)、檢檢檢測和計(jì)計(jì)量工工作向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)建筑筑原材材料的監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)和建建筑施工工的過過程試驗(yàn)驗(yàn)，及及時(shí)按施施工技技術(shù)規(guī)范范要求求對砂石石骨料料、碎石石土、水水泥、鋼鋼筋、砼砼、砂漿漿、外外加劑、拌拌和和水等進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場取樣樣和質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)，并將將檢驗(yàn)驗(yàn)成果按按時(shí)向向工程技技術(shù)部部和總工工程師師匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工地地計(jì)量儀儀器設(shè)備備管理理工作，對對試試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備備進(jìn)行定定期校校驗(yàn)和率率定；；參加項(xiàng)項(xiàng)目工工地有關(guān)關(guān)的質(zhì)質(zhì)量分析析和研研究。（十一）、計(jì)計(jì)計(jì)劃合同同部1、負(fù)責(zé)制訂訂勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃，做好好人事事管理工工作。2、做好進(jìn)場場新員員工培訓(xùn)訓(xùn)及特殊殊工種種的人員員培訓(xùn)訓(xùn)工作。3、負(fù)責(zé)合同同評(píng)審審及經(jīng)營營、合同同管理理；編制制經(jīng)營營計(jì)劃；；監(jiān)督督各項(xiàng)合合同的的執(zhí)行。4、定期上報(bào)報(bào)基建建統(tǒng)計(jì)會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表，并并對各種種報(bào)表表進(jìn)行分分析研研究。5、負(fù)責(zé)結(jié)算算，資資金使用用和管理理等。6、負(fù)責(zé)預(yù)算算編制制、工程程結(jié)算、內(nèi)內(nèi)部部經(jīng)營、成成本本控制、成成本本管理、合合同同管理。7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)動(dòng)力調(diào)調(diào)配，工工資編制制及獎(jiǎng)獎(jiǎng)金考核核、發(fā)發(fā)放，負(fù)負(fù)責(zé)五五項(xiàng)基金金管理理。（十二）、作作作業(yè)層作業(yè)層是項(xiàng)目部部部為完成成本工工程項(xiàng)目目施工工任務(wù)，從從企企業(yè)內(nèi)部部招聘聘組成滿滿足項(xiàng)項(xiàng)目施工工需要要的施工工組織織。從企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部招聘聘的職職工，執(zhí)執(zhí)行與與企業(yè)法法人簽簽訂的勞勞動(dòng)合合同，并并與項(xiàng)項(xiàng)目部建建立勞勞務(wù)合同同關(guān)系系；從社社會(huì)招招聘的勞勞務(wù)組組織，與與項(xiàng)目目部建立立勞務(wù)務(wù)合同關(guān)關(guān)系。作業(yè)層的主要職職職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行行項(xiàng)目目部制訂訂的施工工技術(shù)術(shù)措施、工工藝藝規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量量程序文文件和和安全規(guī)規(guī)定；；2、按項(xiàng)目部部下達(dá)達(dá)的定額額計(jì)劃組組織施施工；3、節(jié)約材料料，降降低消耗耗，提高高材料料的利用用率；；4、及時(shí)維修修和保保養(yǎng)設(shè)備備，提高高設(shè)備備的完好好率和和利用率率；5、遵守項(xiàng)目目部的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和工工作、學(xué)學(xué)習(xí)、生生活紀(jì)律律，搞搞好精神神文明明建設(shè)。作業(yè)層的權(quán)益：：：1、按勞務(wù)合合同和和完成實(shí)實(shí)物工程程的質(zhì)質(zhì)和量獲獲取應(yīng)應(yīng)得報(bào)酬酬；2、按勞務(wù)合合同享享有應(yīng)由由聘任方方支付付的社會(huì)會(huì)福利利費(fèi)用；；3、按規(guī)定享享有安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施、改改善善勞動(dòng)條條件的的權(quán)利；；4、依法獲得得必要要的勞動(dòng)動(dòng)安全防防護(hù)用用品。四、運(yùn)行機(jī)制制管理原則：“以以以人為本”、“以人力資資源源為第一一生產(chǎn)產(chǎn)要素”，建立行行之之有效的的運(yùn)行行機(jī)制，合合理理高效利利用資資源。選用高素質(zhì)人員員員組成項(xiàng)項(xiàng)目部部，制定定嚴(yán)格格的考核核制度度，對項(xiàng)項(xiàng)目部部班子、部部門門和作業(yè)業(yè)隊(duì)進(jìn)進(jìn)行考核核，實(shí)實(shí)行重獎(jiǎng)獎(jiǎng)重罰罰。對考考核不不合格的的，將將按照有有關(guān)規(guī)規(guī)定給予予處罰罰，直到到調(diào)離離本工作作崗位位。（一）、縱向向向運(yùn)行機(jī)機(jī)制建立以項(xiàng)目經(jīng)理理理全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部，并由由項(xiàng)目目經(jīng)理、總總工工程師、項(xiàng)項(xiàng)目目副經(jīng)理理、項(xiàng)項(xiàng)目副總總工程程師組成成項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)班班子，下下設(shè)工程程技術(shù)術(shù)部、安安全部部、機(jī)電電物資資部、計(jì)計(jì)劃合合同部、調(diào)調(diào)度度辦公室室、勞勞資財(cái)務(wù)務(wù)部、質(zhì)質(zhì)量部、綜綜合合部，組組成項(xiàng)項(xiàng)目管理理體系系。縱向向?qū)嵭行腥?jí)管管理。第一層次：決策策策層。決策層為項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理作為為項(xiàng)目部部對內(nèi)內(nèi)、對外外管理理的核心心，全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目目部的各各項(xiàng)工工作。是是進(jìn)度度、技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全和和商務(wù)管管理的的第一責(zé)責(zé)任人人，接受受業(yè)主主和上級(jí)級(jí)主管管部門的的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理的指令令令為項(xiàng)目目部最最高指令令，一一般通過過文件件形式或或口頭頭（特殊殊情況況下）向向下傳傳達(dá)，通通過項(xiàng)項(xiàng)目班子子到職職能部門門到作作業(yè)層實(shí)實(shí)施，再再反饋回回項(xiàng)目目經(jīng)理。必必要要情況下下，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理可直直接指令令職能能部門或或作業(yè)業(yè)層直至至操作作人員，除除非非有可以以預(yù)計(jì)計(jì)的嚴(yán)重重安全全隱患時(shí)時(shí)，職職能部門門、作作業(yè)層或或操作作人員必必須遵遵照執(zhí)行行?？偣こ處?、項(xiàng)目目目副經(jīng)理理、項(xiàng)項(xiàng)目副總總工程程師對上上接受受項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，完完成項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理交與與的任務(wù)務(wù)，收收集相關(guān)關(guān)信息息，并對對施工工提出自自己的的意見，協(xié)協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理決決策；對對下，分分管各個(gè)個(gè)職能能部門，指指導(dǎo)導(dǎo)職能部部門開開展工作作，對對職能部部門的的具體工工作提提出要求求，并并監(jiān)督落落實(shí)。對對職能部部門之之間的不不統(tǒng)一一的意見見進(jìn)行行裁決。第二層次：管理理理層各職能部門在項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目管理理體系系中處于于承上上啟下的的作用用。對上上，接接受分管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，完完成分管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交予的的任務(wù)務(wù)，并負(fù)負(fù)責(zé)收收集、分分析相相關(guān)信息息，根根據(jù)分析析結(jié)果果制定相相應(yīng)應(yīng)應(yīng)對措施施，重重大事件件及時(shí)時(shí)向分管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)；；對下下，按各各自分分工貫徹徹落實(shí)實(shí)項(xiàng)目部部的各各項(xiàng)指令令，按按事先制制定的的各項(xiàng)技技術(shù)和和其它相相關(guān)文文件，指指導(dǎo)作作業(yè)層順順利施施工。第三層次：作業(yè)業(yè)業(yè)層。作為項(xiàng)目部的基基基層，接接受職職能部門門的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，按按照項(xiàng)目目部的的各項(xiàng)技技術(shù)和和其它相相關(guān)文文件，保保質(zhì)、保保量、保保安全全地按期期完成成各項(xiàng)工工作。對對作業(yè)過過程中中發(fā)現(xiàn)的的問題題，有義義務(wù)向向職能部部門反反映，涉涉及到到安全和和質(zhì)量量的重大大問題題，有權(quán)權(quán)越級(jí)級(jí)上報(bào)。（二）、橫向運(yùn)運(yùn)運(yùn)行機(jī)制制橫向運(yùn)行機(jī)制，主主要指縱向的的第二、第三三層次本身的的橫向關(guān)系。第二層次：總工工工程師、項(xiàng)項(xiàng)目目副經(jīng)理理、商商務(wù)項(xiàng)目目副經(jīng)經(jīng)理作為為項(xiàng)目目班子的的組成成部分，在在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，相相互是是分工合合作關(guān)關(guān)系?？偪偣こ坛處煼止芄芗夹g(shù)術(shù)、質(zhì)量量安全全；項(xiàng)目目副經(jīng)經(jīng)理分管管調(diào)度度、機(jī)電電物資資；商務(wù)務(wù)經(jīng)理理分管經(jīng)經(jīng)營、行行政事務(wù)務(wù)。雖雖然分工工不同同，但關(guān)關(guān)于分分工范圍圍內(nèi)的的重大事事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)以會(huì)議議的形形式，形形成共共同意見見報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織織實(shí)施施。有不不同意意見，報(bào)報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理裁裁決。第三層次：各職職職能部門門作為為三級(jí)管管理層層次，承承擔(dān)不不同的具具體管管理內(nèi)容容，是是相互協(xié)協(xié)作的的關(guān)系。也也只只有密切切合作作，各部部門的的工作才才能順順利開展展。因因?yàn)槁毮苣懿块T門在項(xiàng)目目管理理的每一一個(gè)要要素上，都都有有各自不不同的的責(zé)任。這這一一點(diǎn)，在在下面面機(jī)制運(yùn)運(yùn)行的的幾個(gè)方方面中中詳述。職能部門之間對對對施工中中問題題的處理理，按按歸口管管理部部門為主主的原原則（須須征求求其它部部門意意見），職職能能部門之之間有有爭議時(shí)時(shí)報(bào)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)裁決決。（三）、運(yùn)行行行機(jī)制1、進(jìn)度管理理進(jìn)度管理由生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目副副經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制，生生產(chǎn)項(xiàng)目目副經(jīng)經(jīng)理對項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。在工程進(jìn)度管理理理中實(shí)行“目標(biāo)管理”。目標(biāo)管管理理以節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期期為依據(jù)據(jù)，以以節(jié)點(diǎn)目目標(biāo)為為中心，將將施施工任務(wù)務(wù)落實(shí)實(shí)到每一一個(gè)施施工班組組，并并直接與與工人人的利益益分配配掛鉤，提提高高每一個(gè)個(gè)人的的勞動(dòng)積積極性性。生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理理理負(fù)責(zé)組組織制制定工程程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和物物資采購購計(jì)劃劃，并主主持生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，布布置施工工任務(wù)務(wù)和節(jié)點(diǎn)點(diǎn)目標(biāo)標(biāo)，全面面負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的的施工管管理工工作?？傉{(diào)室是進(jìn)度的的的歸口管管理部部門。按按照進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃組織織施工，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)各工程程項(xiàng)目目和部門門之間間的接口口協(xié)調(diào)調(diào)工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)向向生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目副副經(jīng)理報(bào)報(bào)告。工程技術(shù)部根據(jù)據(jù)據(jù)合同進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求求，編編制出有有關(guān)的的施工方方案和和作業(yè)指指導(dǎo)書書，并進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)交底底工作作；同時(shí)時(shí)，根根據(jù)進(jìn)度度計(jì)劃劃，編制制重要要物項(xiàng)的的采購購技術(shù)規(guī)規(guī)格書書和需用用量計(jì)計(jì)劃，提提交給給機(jī)電物物資部部。機(jī)電物資部應(yīng)根根根據(jù)工程程技術(shù)術(shù)部編制制的技技術(shù)規(guī)格格書和和物項(xiàng)需需用量量計(jì)劃，編編制制物項(xiàng)采采購計(jì)計(jì)劃報(bào)生生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理批批準(zhǔn)并及及時(shí)采采購；同同時(shí)，對對進(jìn)場材材料進(jìn)進(jìn)行物項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收收和檢驗(yàn)驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)時(shí)通報(bào)質(zhì)質(zhì)量部部并上報(bào)報(bào)施工工經(jīng)理。質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃要求求，做好好工程程項(xiàng)目全全過程程的質(zhì)量量監(jiān)督督與檢查查驗(yàn)收收工作，確確保保不因驗(yàn)驗(yàn)收不不及時(shí)影影響進(jìn)進(jìn)度。2、技術(shù)管理理技術(shù)管理由總工工工負(fù)責(zé)制制，總總工對項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。總工程師全面負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)組織織制定總總的施施工方案案和工工程施工工組織織設(shè)計(jì)，對對重重大技術(shù)術(shù)問題題組織專專家組組和有關(guān)關(guān)部門門提前進(jìn)進(jìn)行研研討定案案。工程技術(shù)部是技技技術(shù)的歸歸口管管理部門門，全全面負(fù)責(zé)責(zé)對設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和設(shè)設(shè)計(jì)說明明進(jìn)行行會(huì)審，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)有有疑問問時(shí)，以以書面面形式報(bào)報(bào)告業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工工程師；；編制制各項(xiàng)施施工活活動(dòng)的作作業(yè)指指導(dǎo)書，進(jìn)進(jìn)行行技術(shù)交交底工工作，并并在施施工活動(dòng)動(dòng)中根根據(jù)需要要進(jìn)行行技術(shù)指指導(dǎo)。調(diào)度室按照工程程程施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)，組組織生生產(chǎn)，并并協(xié)調(diào)調(diào)各部門門與作作業(yè)隊(duì)之之間的的接口工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)時(shí)反饋到到工程程技術(shù)部部。質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督督督技術(shù)方方案的的實(shí)施，并并在在技術(shù)方方案實(shí)實(shí)施過程程中，對對不符合合項(xiàng)及及時(shí)進(jìn)行行糾正正，防止止出現(xiàn)現(xiàn)不符合合品；；全面負(fù)負(fù)責(zé)制制訂和完完善各各項(xiàng)安全全技術(shù)術(shù)規(guī)章制制度，并并監(jiān)督落落實(shí)。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)時(shí)向總工工程師師報(bào)告，直直到到從安全全技術(shù)術(shù)上能夠夠保障障施工為為止。3、安全管理理安全管理總工負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)制?？偣こ處熤鞴馨舶舶踩a(chǎn)產(chǎn)工作作，審核核各項(xiàng)項(xiàng)施工的的安全全技術(shù)方方案，全全面負(fù)責(zé)責(zé)組織織有關(guān)部部門分分析、處處理各各種安全全事故故。安全部是安全工工工作的歸歸口管管理部門門，全全面負(fù)責(zé)責(zé)施工工作業(yè)安安全管管理工作作，制制定落實(shí)實(shí)安全全工作計(jì)計(jì)劃，編編制重要要物項(xiàng)項(xiàng)的采購購技術(shù)術(shù)規(guī)格書書和需需用量計(jì)計(jì)劃，提提交給機(jī)機(jī)電物物資部。組組織織有關(guān)安安全檢檢查；負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)查處理理各類類安全事事故；；發(fā)現(xiàn)問問題及及時(shí)向總總工程程師匯報(bào)報(bào)，或或直接向向項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)報(bào)告。調(diào)度室按照各項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)施工安安全技技術(shù)方案案組織織生產(chǎn)，做做好好生產(chǎn)與與安全全防護(hù)的的協(xié)調(diào)調(diào)工作。工程技術(shù)部編制制制技術(shù)施施工方方案時(shí)必必須有有安全技技術(shù)措措施內(nèi)容容，同同時(shí)在技技術(shù)交交底中進(jìn)進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底底，使作作業(yè)隊(duì)隊(duì)中的每每一個(gè)個(gè)人都了了解安安全措施施要求求。機(jī)電物資部按批批批準(zhǔn)的重重要物物項(xiàng)的采采購技技術(shù)規(guī)格格書和和需用量量計(jì)劃劃，做好好安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施的的采購，確確保保安全防防護(hù)設(shè)設(shè)施到位位。計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)落實(shí)安安全資資金，確確保安安全資金金及時(shí)時(shí)到位。4、質(zhì)量管理理質(zhì)量管理項(xiàng)目總總總工程師師主管管及項(xiàng)目目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制。項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量量量管理第第一責(zé)責(zé)任人，項(xiàng)項(xiàng)目目總工程程師主主管質(zhì)量量工作作。貫徹徹執(zhí)行行國家有有關(guān)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)建設(shè)設(shè)工程達(dá)達(dá)到優(yōu)優(yōu)良等級(jí)級(jí)的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。質(zhì)量部是質(zhì)量的的的歸口管管理部部門。負(fù)負(fù)責(zé)編編制和修修訂質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、管管理程序序和本本部門工工作管管理程序序及其其它質(zhì)保保文件件，并監(jiān)監(jiān)督檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)證質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃運(yùn)行行的有效效性；；負(fù)責(zé)對對工程程項(xiàng)目全全過程程的質(zhì)量量監(jiān)督督與檢查查驗(yàn)收收工作；；同時(shí)時(shí)，負(fù)責(zé)責(zé)各部部門（單單位）之之間及項(xiàng)項(xiàng)目部部與業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理之間間的質(zhì)質(zhì)保接口口工作作。調(diào)度室協(xié)助質(zhì)保保保部做好好質(zhì)量量監(jiān)督管管理、負(fù)負(fù)責(zé)完成成工程程量的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及及有關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表的上上報(bào)工工作；工程技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)工程施施工測測量和試試驗(yàn)，做做好施工工測量量記錄，同同時(shí)時(shí)，負(fù)責(zé)責(zé)工程程項(xiàng)目的的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)任務(wù)務(wù)，對所所出具具的檢驗(yàn)驗(yàn)和試試驗(yàn)報(bào)告告負(fù)責(zé)責(zé)。對發(fā)發(fā)現(xiàn)的的問題及及時(shí)反反饋給質(zhì)質(zhì)量部部。機(jī)電物資部負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)進(jìn)場材材料的的檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)證，并并保存與與質(zhì)量量有關(guān)物物項(xiàng)檢檢驗(yàn)的合合格證證件，發(fā)發(fā)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)場材料料不合合格，及及時(shí)通通報(bào)質(zhì)量量部驗(yàn)驗(yàn)證，辦辦理清清退出場場手續(xù)續(xù)。計(jì)劃合同部部協(xié)協(xié)協(xié)助質(zhì)量量部搞搞好質(zhì)量量管理理，確保保質(zhì)量量保證資資金及及時(shí)到位位。綜合辦公室協(xié)助助助安全部部有關(guān)關(guān)外事活活動(dòng)，全全面負(fù)責(zé)責(zé)文件件歸口管管理，包包括對所所有文文件的接接收、復(fù)復(fù)制、分分發(fā)、保保管及對對外文文件的處處理等等工作，并并做做好文件件編碼碼及文件件內(nèi)外外傳遞通通信渠渠道的管管理。5、商務(wù)管理理商務(wù)管理商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，商商務(wù)務(wù)項(xiàng)目副副經(jīng)理理對項(xiàng)目目經(jīng)理理負(fù)責(zé)。商務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理理理全面負(fù)負(fù)責(zé)合合同簽訂訂前的的條款審審查，組組織合同同談判判；同時(shí)時(shí)審定定經(jīng)營計(jì)計(jì)劃，組組織合同同評(píng)審審。計(jì)劃合同部是商商商務(wù)的歸歸口管管理部門門，全全面負(fù)責(zé)責(zé)合同同管理、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管理和和勞動(dòng)動(dòng)人事管管理工工作；組組織有有關(guān)部門門對服服務(wù)分供供方進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審和選選擇；下下達(dá)年年、季、月月經(jīng)經(jīng)營生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃；辦理理相關(guān)關(guān)的清結(jié)結(jié)算工工作；發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)向商商務(wù)項(xiàng)目目副經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)。工程技術(shù)部參與與與對分供供方評(píng)評(píng)價(jià)、選選擇和和合同的的評(píng)審審，負(fù)責(zé)責(zé)審核核上報(bào)工工程進(jìn)進(jìn)度的完完成情情況是否否符合合合同規(guī)規(guī)定及及是否與與實(shí)際際完成情情況相相符。發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)通報(bào)報(bào)計(jì)劃合合同部部。調(diào)度室協(xié)助計(jì)劃劃劃合同部部做好好商務(wù)管管理，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場調(diào)度度令簽證證工作作。機(jī)電物資部負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)部部門對物物項(xiàng)分分供方進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)審和選選擇，建建立采購購物資資臺(tái)帳，并并負(fù)負(fù)責(zé)對物物資進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)、搬搬運(yùn)、貯貯存、包包裝、發(fā)發(fā)放的的管理。安全部協(xié)助計(jì)劃劃劃合同部部做好好安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資資金的落落實(shí),對存在安安全全隱患的的單位位通報(bào)計(jì)計(jì)劃合合同部作作相關(guān)關(guān)的處理理；及及時(shí)與計(jì)計(jì)劃合合同部辦辦理相相關(guān)清結(jié)結(jié)算工工作。6、資金管理理⑴、項(xiàng)目資金金管理理目的和和原則企業(yè)管理以經(jīng)營營營管理為為中心心，經(jīng)營營管理理以財(cái)務(wù)務(wù)管理理為中心心，財(cái)財(cái)務(wù)管理理以資資金管理理為中中心，如如何加加強(qiáng)資金金管理理，提高高資金金使用效效率，是是每個(gè)企企業(yè)面面對的重重大課課題，也也是現(xiàn)現(xiàn)代理財(cái)財(cái)?shù)闹刂匾獌?nèi)涵涵之一一，更是是保證證本合同同工程程按照合合同規(guī)規(guī)定施工工的重重要保證證。資金的有效使用用用和動(dòng)作作將是是確保工工程施施工生產(chǎn)產(chǎn)正常常進(jìn)行的的基礎(chǔ)礎(chǔ)。①、項(xiàng)目資金金管理理的目的的：確保保項(xiàng)目目資金正正常良良性運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，用用于項(xiàng)目目本身身。②、項(xiàng)目資金金管理理的原則則：如果果我公公司中標(biāo)標(biāo)，我我公司將將成立立對立的的項(xiàng)目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)責(zé)本合同同的履履行，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理由我我公司司法人代代表聘聘任，全全權(quán)代代表我公公司在在本合同同范圍圍內(nèi)對該該項(xiàng)目目行使管管理職職能，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對項(xiàng)項(xiàng)目的的財(cái)務(wù)管管理全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)，資資金封閉閉管理理。③、項(xiàng)目部資資金運(yùn)運(yùn)作方式式計(jì)劃是龍頭。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部資資金運(yùn)運(yùn)作的基基礎(chǔ)依依據(jù)詳實(shí)實(shí)的《項(xiàng)項(xiàng)目全過過程資資金計(jì)劃劃表》，該該該表力求求準(zhǔn)確確，對項(xiàng)項(xiàng)目資資金的管管理具具有指導(dǎo)導(dǎo)意義義。我們們將在在施工過過程中中，提前前一個(gè)個(gè)季度制制定出出下一個(gè)個(gè)季度度的資金金需求求計(jì)劃。在在落落實(shí)過程程中，根根據(jù)具體體情況況及時(shí)予予以調(diào)調(diào)整，從從源頭頭把好資資金管管理關(guān)。在在施施工局的的指導(dǎo)導(dǎo)下，成成立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為為組長，施施工工經(jīng)理、商商務(wù)務(wù)經(jīng)理、調(diào)調(diào)度度室、機(jī)機(jī)物部部、計(jì)劃劃合同同部、勞勞資財(cái)財(cái)務(wù)等部部門廣廣泛參與與的項(xiàng)項(xiàng)目資金金管理理委員會(huì)會(huì)，負(fù)負(fù)責(zé)對項(xiàng)項(xiàng)目全全程、分分段及及日常的的資金金計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審審批。勞勞資財(cái)財(cái)務(wù)部遵遵照《會(huì)會(huì)計(jì)法》中中關(guān)關(guān)于資金金帳戶戶、使用用的規(guī)規(guī)定，正正確、合合法地使使用資資金帳戶戶，遵遵守人民民銀行行關(guān)于現(xiàn)現(xiàn)金開開支范圍圍的規(guī)規(guī)定。并并接受受項(xiàng)目資資金管管理委員員會(huì)的的日常監(jiān)監(jiān)督。項(xiàng)目部資金運(yùn)作作作實(shí)行層層層審審批的制制度。以以資金管管理委委員會(huì)為為最高高審批機(jī)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為最最高審批批人。對對大額資資金的的調(diào)用通通過集集體決策策的方方式進(jìn)行行，10萬元以上上的的（包括10萬元）支支出出須由資資金管管理委員員會(huì)以以會(huì)議形形式討討論定奪奪；10萬元以下下的的支出由由商務(wù)務(wù)經(jīng)理請請示項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理同意意后直接接簽發(fā)發(fā)。對業(yè)主及時(shí)進(jìn)行行行結(jié)算，對對作作業(yè)層及及時(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算，對對供應(yīng)商商貨款款及時(shí)清清算。以以月為單單位，及及時(shí)準(zhǔn)確確進(jìn)行行盈虧分分析，調(diào)調(diào)節(jié)資金金計(jì)劃劃，以保保證資資金良性性運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。⑵項(xiàng)目資金管管理理具體措施施施①項(xiàng)目部設(shè)立立計(jì)計(jì)劃合同部部部、勞資資財(cái)務(wù)務(wù)部，作作為項(xiàng)項(xiàng)目資金金管理理職能部部門對對項(xiàng)目資資金進(jìn)進(jìn)行管理理，并并建立嚴(yán)嚴(yán)格的的資金管管理制制度。項(xiàng)項(xiàng)目部部決策層層成立立資金管管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，小小組領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理擔(dān)任任，小組組成員員分別由由計(jì)劃劃合同部部部長長、工程程技術(shù)術(shù)部部長長、機(jī)機(jī)電物資資部長長、綜合合辦公公室主任任等領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組成成；領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組對項(xiàng)項(xiàng)目資金金的使使用及動(dòng)動(dòng)作進(jìn)進(jìn)行決策策。以以確保項(xiàng)項(xiàng)目資資金專款款專用用，防止止項(xiàng)目目資金外外流。②保證項(xiàng)目的的流流動(dòng)資金，在在項(xiàng)目資金周周轉(zhuǎn)困難時(shí)，企企業(yè)本身將注注入適量的資資金，以確保保項(xiàng)目施工正正常進(jìn)行。③所有的支出出必必須以合同同同為依據(jù)據(jù)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部資資金管理理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組每每旬召召開一次次資金金管理會(huì)會(huì)議，分分析資金金的現(xiàn)現(xiàn)狀、支支出是是否合理理、資資金是否否短缺缺、資金金流動(dòng)動(dòng)是否正正常等等情況，如如有有問題，應(yīng)應(yīng)及及時(shí)采取取措施施解決。④采取透明的的資資金管理制制制度，每每月向向監(jiān)理及及業(yè)主主上報(bào)資資金使使用情況況報(bào)告告，讓監(jiān)監(jiān)理及及業(yè)主進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。⑤建立資金管管理理信息系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)，隨著著計(jì)算算機(jī)技術(shù)術(shù)的發(fā)發(fā)展及應(yīng)應(yīng)用，企企業(yè)的管管理水水平也上上了一一個(gè)新臺(tái)臺(tái)階，要要想使資資金管管理達(dá)到到新水水平，上上新臺(tái)臺(tái)階，必必須靠靠現(xiàn)代化化的技技術(shù)和手手段，建建立現(xiàn)代代的資資金管理理信息息系統(tǒng)，通通過過信息管管理系系統(tǒng)使用用，使使項(xiàng)目的的資金金管理水水平不不斷提高高。⑥編制生產(chǎn)性性資資金收支預(yù)預(yù)預(yù)算，并并把年年度預(yù)算算分解解到季，進(jìn)進(jìn)而而落實(shí)到到各個(gè)個(gè)月份，把把涉涉及到生生產(chǎn)性性資金流流入、流流出的內(nèi)內(nèi)容要要全部包包括在在預(yù)算之之內(nèi)，通通過資金金預(yù)算算的制定定、執(zhí)執(zhí)行，使使項(xiàng)目目的資金金運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)能夠有有制、有有序的運(yùn)運(yùn)行，保保證項(xiàng)目目生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動(dòng)正正常進(jìn)行行。⑦加強(qiáng)存貨管管理理、降低存存存貨占有有，提提高資金金使用用效率。根根據(jù)據(jù)施工項(xiàng)項(xiàng)目的的特點(diǎn)和和性質(zhì)質(zhì)，材料料配件件費(fèi)用在在整個(gè)個(gè)生產(chǎn)過過程中中占比例例較大大，但對對材料料的采購購不可可盲目，采采購購部門要要嚴(yán)格格按生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃部門提提供的的月生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃或周計(jì)計(jì)劃所所需材料料量，按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行采采購，避避免庫庫存過大大，造造成流動(dòng)動(dòng)資金金周轉(zhuǎn)不不暢，進(jìn)進(jìn)而影響響工程程進(jìn)度的的正常常進(jìn)行。⑧建立目標(biāo)成成本本控制體系系系。項(xiàng)目目開工工前，由由項(xiàng)目目資金管管理委委員會(huì)牽牽頭，會(huì)會(huì)同經(jīng)營營部、技技術(shù)部、機(jī)機(jī)物物部等部部門對對項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行目目標(biāo)成本本分解解。本著著宏觀觀控制，微微觀觀搞活的的原則則，將工工程項(xiàng)項(xiàng)目按中中標(biāo)總總價(jià)減去去稅金金及計(jì)劃劃利潤潤后作為為成本本控制總總目標(biāo)標(biāo)，并將將這一一總目標(biāo)標(biāo)層層層分解到到工序序（班組組），作作為目標(biāo)標(biāo)成本本控制指指標(biāo)。各作業(yè)隊(duì)設(shè)立專專專職的核核算員員，負(fù)責(zé)責(zé)本隊(duì)隊(duì)的目標(biāo)標(biāo)成本本控制和和核算算，核算算結(jié)果果作為對對隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)人的的主要要考核指指標(biāo)。勞勞資財(cái)務(wù)務(wù)部結(jié)結(jié)合實(shí)際際情況況核定項(xiàng)項(xiàng)目部部各部門門的辦辦公費(fèi)用用指標(biāo)標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目資資金管理理委員員會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由計(jì)劃合合同部部按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)格控制制使用用，不得得超標(biāo)標(biāo)。⑨控制職工工工資資、獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。在在職工工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)上既要要充分分調(diào)動(dòng)廣廣大職職工的積積極性性，又要要充分分考慮項(xiàng)項(xiàng)目資資金壓力力，把把有限的的資金金用在工工程建建設(shè)上。項(xiàng)項(xiàng)目目資金管管理委委員會(huì)根根據(jù)目目標(biāo)成本本分解解情況，結(jié)結(jié)合合現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)費(fèi)部部分的工工資獎(jiǎng)獎(jiǎng)金含量量，制制訂《項(xiàng)項(xiàng)目部部獎(jiǎng)金計(jì)計(jì)算辦辦法》。并并參參照此辦辦法計(jì)計(jì)算每月月的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目資資金管理理委員員會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)后據(jù)據(jù)以造表表發(fā)放放。不得得任意意調(diào)高獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。由由于產(chǎn)值值過低低而導(dǎo)致致當(dāng)月月計(jì)算出出的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為零零，則當(dāng)當(dāng)月不不發(fā)放獎(jiǎng)獎(jiǎng)金；；由于產(chǎn)產(chǎn)值過過高而導(dǎo)導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)月計(jì)算算出的的獎(jiǎng)金標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)過過高時(shí)，限限制制發(fā)放，以以豐豐補(bǔ)歉。⑩工程技術(shù)部部提提交的月進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，必必須嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、詳詳實(shí)，材材料計(jì)計(jì)劃必須須準(zhǔn)確確，以減減少材材料庫存存，又又確保生生產(chǎn)的的正常進(jìn)進(jìn)行，少少占流動(dòng)動(dòng)資金金，確保保資金金正常周周轉(zhuǎn)。確保合理的支支支出，割斷斷一一切可以以造成成資金流流失的的渠道，占占用用資金的的項(xiàng)目目，做到到占有有的資金金量合合理。嚴(yán)嚴(yán)禁私私人挪用用公款款，嚴(yán)禁禁拆借借本項(xiàng)目目資金金挪為他他用。私私人借款款合理理，少占占備用用金。做做到項(xiàng)項(xiàng)目資金金?？羁顚Ｓ谩５谒恼?、施工方方方案與渡渡汛方方案一、設(shè)計(jì)洪水標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)本工程為小(III)型水利工工程程，大壩壩、溢溢洪道、放放水水設(shè)施為為三級(jí)級(jí)建筑物物，放放水隧洞洞為四四級(jí)建筑筑物。導(dǎo)導(dǎo)流建筑筑物為為五級(jí)建建筑物物。工程程規(guī)模模較小施施工期期較短，選選定定導(dǎo)流標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為為五年一一遇洪洪水重現(xiàn)現(xiàn)期。二、施工導(dǎo)流本工程為一座囤囤囤蓄水庫,根據(jù)施工工要要求,施工期干干渠渠不向水水庫充充水,施工洪水水僅僅考慮區(qū)區(qū)間來來水。根根據(jù)工工程具體體條件件,發(fā)包方在在工工程開工工前已已將庫水水位降降至大壩壩壩前前開挖面面高程程,由于庫區(qū)區(qū)集集水面積積小,區(qū)間來水水通通過放水水隧道道泄至下下游,另外,本工程施施工工時(shí)段較較短,施工中采采取取汛期施施工水水上工程程，盡盡量利用用枯水水期間施施工期期完成庫庫內(nèi)工工程,即可滿足足本本工程施施工。本本標(biāo)段施施工不不必修建建圍堰堰。三、安全渡汛措措措施1、汛期不安排排排或少安排排庫庫區(qū)內(nèi)的的工程程施工2、組織以項(xiàng)目目目經(jīng)理為組組長長的防洪洪搶險(xiǎn)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組3、準(zhǔn)備防洪和和和搶險(xiǎn)物資資以以及防洪洪和搶搶險(xiǎn)機(jī)械(包括挖掘掘機(jī),推土機(jī)、裝裝裝載機(jī)、救救生生船只在在內(nèi)的的機(jī)械設(shè)設(shè)備)隨時(shí)待命命。4、施工物資資和設(shè)設(shè)備以及及辦公和和工人人生活區(qū)區(qū)應(yīng)布布置在超超標(biāo)洪洪水位以以上的的安全區(qū)區(qū)域。四、主要工程施施施工方法:本工程主要由土土土方開挖挖，土土方填筑筑，砌砌石工程程，混混凝土工工程、灌灌漿工程程、模模板工程程、鋼鋼筋制作作安裝裝、機(jī)電電設(shè)備備及金屬屬結(jié)構(gòu)構(gòu)和其他他工程程等。（一）土方開挖挖挖1、一般土方開開開挖在本工程中土石石石方工程程分部部較散而而且量量大，.主要分布布在在大壩、泄泄洪洪道房屋屋改建建等相關(guān)關(guān)部位位.大壩工程程開開挖主要要集中中在壩肩肩、迎迎水面、背背水水面.根據(jù)招標(biāo)文件和和和圖紙以以及現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際踏勘勘情況,開挖深度度一一般約為1～2m，擬采用用機(jī)機(jī)械結(jié)合合人工工削坡,自上而下下分分三層開開挖,開挖采用75KW型推土機(jī)機(jī)積積料為主主。在在其它部部位開開挖中采采用1.1mm3挖掘機(jī)開開挖,并有人工工清清理為輔輔的開開挖方式,運(yùn)輸采用用載載重量為5噸東風(fēng)EQ1440型自卸汽汽車車運(yùn)輸出出渣。考考慮到壩壩體原原狀土含含水量量較高,可能陷車,擬采用墊墊鋼鋼板或采采用墊墊沙法等等措施施進(jìn)行施施工.其它部位土方開開開挖施工工方法法a：用全站儀放放放出開線，并并用石灰劃出出挖方邊坡線線。b：開挖采用日日本本小松PC15500-5型單斗反反鏟鏟挖掘機(jī)機(jī)開挖挖，2T農(nóng)用運(yùn)輸輸車車運(yùn)輸。c：挖掘土體時(shí)時(shí)時(shí)，沿開挖挖線線中心自自上而而下向兩兩側(cè)開開挖。d：挖方中隨時(shí)時(shí)時(shí)恢復(fù)開挖挖中中心線和和挖方方邊坡線線，以以防止超超挖或或少挖。放樣地表清理土方挖運(yùn)邊坡修理排水排水系統(tǒng)施工擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)平整壓實(shí)壓實(shí)度檢查復(fù)測e：挖方中應(yīng)應(yīng)根根據(jù)土質(zhì)的的的情況設(shè)設(shè)置平平臺(tái)或放放緩邊邊坡坡度度，以以防止坡坡體下下滑。一般放樣地表清理土方挖運(yùn)邊坡修理排水排水系統(tǒng)施工擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)平整壓實(shí)壓實(shí)度檢查復(fù)測（二）、石方開開開挖1、一般石方開開開挖根據(jù)地質(zhì)資料和和和現(xiàn)場踏踏勘的的實(shí)際情情況,采用汽腿腿式式風(fēng)鉆鉆鉆孔為為主用2.2KKW煤電鉆鉆鉆孔孔為輔的的開挖挖作業(yè)方方式,人工裝藥藥毫毫秒電雷雷管預(yù)預(yù)裂爆破破。由由ZL-5500B型裝載機(jī)機(jī)裝裝車,東風(fēng)EQ-11440型自卸汽汽車車運(yùn)輸至至業(yè)主主指定渣渣場。局局部地方方采用用人工挖挖裝,手推車運(yùn)運(yùn)輸輸棄渣。。石方開挖施工工工藝流程框框圖圖測量測量施工準(zhǔn)備爆破組織設(shè)計(jì)甲方審查有關(guān)部門審批測量布孔人、料、機(jī)準(zhǔn)備鉆孔監(jiān)理檢查自檢測孔裝藥填塞警戒孔井檢查起爆網(wǎng)絡(luò)布設(shè)防護(hù)警戒清運(yùn)處理危石整修邊坡（三）、回填土土土石方、砂砂石石墊層及及砂礫礫石反濾濾層等等填筑主要采用渣渣渣場回采,砂礫石、粘粘粘土采用用在供供應(yīng)商購購買,采用XL-330裝載機(jī)裝,載重汽車車運(yùn)運(yùn)輸,T22--60型推土機(jī)機(jī)平平整,5-66T振動(dòng)碾及及蛙蛙式打夯夯機(jī)壓壓實(shí)。砂卵石回填施工工工工藝框框圖檢查測量土方挖運(yùn)土樣試驗(yàn)送檢清除蓋山土借土場選擇土工試驗(yàn)機(jī)械檢修檢測驗(yàn)收回填面整修碾壓檢查分層填筑填前壓實(shí)清除表土測量放線檢查測量土方挖運(yùn)土樣試驗(yàn)送檢清除蓋山土借土場選擇土工試驗(yàn)機(jī)械檢修檢測驗(yàn)收回填面整修碾壓檢查分層填筑填前壓實(shí)清除表土測量放線（四）、砌石工工工程（1）、要求砌砌石石材質(zhì)堅(jiān)實(shí)實(shí)實(shí)新鮮,無風(fēng)化剝剝落落層.石材表面面無無污垢、青青苔苔、水銹銹等雜雜質(zhì)，用用于表表面的石石材，應(yīng)應(yīng)色澤均均勻。石石材的物物理力力學(xué)指標(biāo)標(biāo)應(yīng)符符合施工工圖的的要求。并并在在砌筑前前，應(yīng)應(yīng)將砌石石料上上的泥垢垢沖洗洗干凈，砌砌筑筑時(shí)保持持砌石石表面的的濕潤潤。應(yīng)采采用坐坐漿法分分層砌砌筑，鋪鋪漿厚厚度應(yīng)在3-5厘米，隨隨鋪鋪漿隨鋪鋪石，砌砌縫需要要砂漿漿填充飽飽滿，不不得無砂砂漿直直接貼靠靠，砌砌縫內(nèi)應(yīng)應(yīng)用扁扁鐵插搗搗密實(shí)實(shí)，嚴(yán)禁禁先堆堆砌石后后用砂砂漿慣縫縫。上上下層砌砌石應(yīng)應(yīng)措縫砌砌筑。砌石體外外露露面要求求平整整美觀，外外露露面上的的砌縫縫應(yīng)預(yù)留4cm深的空隙隙，經(jīng)經(jīng)勾縫處處理；；勾縫前前必須須清縫，用用水水沖凈并并保持持縫內(nèi)濕濕潤，砌砌筑完畢畢后應(yīng)應(yīng)保持砌砌體表表面濕潤潤并做做好養(yǎng)護(hù)護(hù)。（2）、勾縫施施工工要點(diǎn)勾縫砂漿嚴(yán)格按按按設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)號(hào)掌掌握，砂砂子過過篩，用用中細(xì)細(xì)砂，含含泥量量不得超超過0.5--11.0%，水泥穩(wěn)穩(wěn)定定性等指指標(biāo)要要符合要要求。勾勾成凹縫縫，勾勾出的縫縫面要要平整光光滑、密密實(shí)、砂砂漿凝凝固到一一定時(shí)時(shí)間后再再開始始修整縫縫面，施施工中用用括板板保證縫縫條的的寬度一一致，嚴(yán)嚴(yán)格控制制勾縫縫時(shí)間，不不得得在低溫溫下進(jìn)進(jìn)行，勾勾縫后后加強(qiáng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，防防止局部部脫落落。（3）砌石表面面加加工在本工程需對對對砌石表面面加加工的工工程量量較多較較大，主主要是采采用人人工細(xì)鉆鉆、或或鏟平的的方法法進(jìn)行施施工。砌石拆除可按石石石方開挖挖的施施工方法法。（五）、混凝土土土澆筑在本工程中混凝凝凝土工程程主要要是護(hù)坡坡、底底板砼框框格、預(yù)預(yù)制板及及砼路路面現(xiàn)澆澆等。。1、混凝土施工工工方法（1）、混凝土土配配合比設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)在施工進(jìn)場后一一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)將混混凝土配配合比比試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師師審批.在得到監(jiān)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)準(zhǔn)或批示示后立立即開始始組織織配合比比設(shè)計(jì)計(jì)試驗(yàn)工工作.混凝土配配合合比設(shè)計(jì)計(jì)試驗(yàn)驗(yàn)按現(xiàn)行行《水水工混凝凝土施施工規(guī)范范》L/T551144--20001和《水工工混混凝土試試驗(yàn)規(guī)規(guī)程》DL/TT551500-22001的有關(guān)規(guī)規(guī)定定執(zhí)行。對對混混凝土配配合比比試驗(yàn)成成果進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)術(shù)分析后后，得得出的施施工配配合比報(bào)報(bào)監(jiān)理理工程師師的審審批后才才能具具體實(shí)施施。（2）混凝土配配合合比設(shè)計(jì)原原原則由于本標(biāo)工程為為為全年性性施工工，夏季季溫控控問題較較特出出，需要要作好好混凝土土配合合比設(shè)計(jì)計(jì)的優(yōu)優(yōu)選和對對比工工作，達(dá)達(dá)到經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)合理理的目地地。在在配合比比設(shè)計(jì)計(jì)中既要要滿足足現(xiàn)行規(guī)規(guī)程規(guī)規(guī)范的要要求，改改善混凝凝土骨骨料級(jí)配配，加加優(yōu)質(zhì)摻摻和料料和外加加劑以以減少單單位水水泥用量量。（3）混凝土配配合合比調(diào)整和和和取樣試試驗(yàn)在施工過程中，要要加強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場管理，提提高現(xiàn)場混凝凝土生產(chǎn)控制制水平，當(dāng)生生產(chǎn)條件確有有變化需要改改變經(jīng)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的混凝土配合合比時(shí)，必須須重新得到監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)。在混凝土澆筑過過過程中，嚴(yán)嚴(yán)格格按有關(guān)關(guān)規(guī)范范的規(guī)定定和監(jiān)監(jiān)理工程程師的的指示，在在出出機(jī)口和和澆筑筑現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行混混凝土取取樣試試驗(yàn)，并并向監(jiān)監(jiān)理工程程師提提交招標(biāo)標(biāo)文件件和有關(guān)關(guān)驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的的資料。（4）混凝土拌拌合合混凝土粗細(xì)骨料料料采用購購買，由由東風(fēng)EQ14400-11型汽車運(yùn)運(yùn)至至施工現(xiàn)現(xiàn)場出出料間后后，場場內(nèi)骨料料系統(tǒng)統(tǒng)采用農(nóng)農(nóng)用小小四輪運(yùn)運(yùn)至JZ3550型砼拌和和機(jī)機(jī)拌制?；旎炷涟韬虾鲜┕すすに嚰凹笆┕すし椒ㄔ斣斠婍彭诺氖┕すふ鹿?jié)節(jié)。（5）混凝土的的運(yùn)運(yùn)輸、入倉倉倉、鋪料料、平平倉及振振搗人工直接入倉，插插入式振搗器器振搗，組合合鋼模施工，混混凝土為二級(jí)級(jí)配。混凝土振搗時(shí)采采采用電動(dòng)動(dòng)高頻頻插入式式振搗搗器，混混凝土土入倉后后按梅梅花型插插入進(jìn)進(jìn)行振搗搗，采采用平板板振搗搗器振搗搗，以以保證倉倉面的的平整度度。混混凝土澆澆筑時(shí)時(shí)應(yīng)選用用有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的工工人按按規(guī)范以以及操操作規(guī)程程操作作，防止止過振振和漏振振，嚴(yán)嚴(yán)禁在倉倉內(nèi)加加水和影影響砼砼質(zhì)量的的材料料，以免免影響響混凝土土的質(zhì)質(zhì)量。所有部位混凝土土土施工中中，應(yīng)應(yīng)選用具具有豐豐富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的質(zhì)質(zhì)檢人員員旁站站盯倉；；不合合格的混混凝土土嚴(yán)禁入入倉并并棄置在在指定定地點(diǎn)，同同時(shí)時(shí)作好澆澆筑現(xiàn)現(xiàn)場的施施工記記錄?；炷翑嚢璨捎糜糜渺`活方方便的的JZ3550移動(dòng)式攪攪拌拌機(jī)。在在攪拌拌前，先先加水水空轉(zhuǎn)數(shù)數(shù)分鐘鐘，將積積水倒倒凈，攪攪拌筒筒充分濕濕潤。攪攪拌好的的混凝凝土要做做到基基本卸凈凈，在在全部混混凝土土卸出之之前不不得投入入攪和和料，禁禁止采采取邊出出料邊邊進(jìn)料的的方法法。嚴(yán)格格控制制水灰比比和坍坍落度，未未經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)人人員和和監(jiān)理同同意不不得隨意意加減減用水量量。進(jìn)入攪拌機(jī)的砂砂砂、石必必須過過秤，每每班開開工前要要將秤秤檢查校校正。嚴(yán)嚴(yán)格測定定砂、石石的含水水量?；旎炷猎牧狭习促|(zhì)量量計(jì)算算的誤差差，不不應(yīng)超過過相關(guān)關(guān)規(guī)定。模板安裝的平面面面位置與與高程程與設(shè)計(jì)計(jì)一致致，模板板兩側(cè)側(cè)用打入入基層層的鐵釬釬固定定，模板板底面面與基層層頂面面緊貼，局局部部低洼處處（空空隙）要要在充充分夯實(shí)實(shí)后用用水泥砂砂漿鋪鋪平。模模板接接頭、與與基層層接觸不不能漏漏漿，模模板內(nèi)內(nèi)表面應(yīng)應(yīng)涂隔隔離劑?；炷翑備伹?，應(yīng)應(yīng)將基層澆水水濕潤，對模模板的穩(wěn)固情情況和鋼筋的的位置進(jìn)行全全面檢查，模模板拆除的最最短時(shí)間應(yīng)大大于20小時(shí)?；炷吝\(yùn)輸采用用用雙輪手手推車車，直接接運(yùn)至至各個(gè)澆澆筑工工作面?；旎炷涟韬秃臀飶膹某隽系降綕仓戤叺牡脑试S許最長時(shí)時(shí)間在在施工氣氣溫10-220℃不得超過1.5小時(shí)。振搗時(shí)應(yīng)先用插插插入式振振搗器器全面振振搗一一次，振振動(dòng)器器的操作作要做做到“快插慢出”，避免表表面面混凝土土與下下面混凝凝土發(fā)發(fā)生分層層、離離析現(xiàn)象象，并并使混凝凝土能能填滿振振動(dòng)棒棒抽出時(shí)時(shí)所造造成的空空洞。在在振搗過過程中中，將振振搗棒棒上下略略為抽抽動(dòng)，以以使上上下振搗搗均勻勻。振動(dòng)器插點(diǎn)的移移移動(dòng)距離離不大大于其作作用半半徑的1.5倍，距離離模模板的距距離不不大于其其作用用半徑的0.5倍，并應(yīng)應(yīng)避避免碰撞撞模板板或鋼筋筋。振搗時(shí)間應(yīng)視混混混凝土表表面不不再明顯顯下沉沉，不再再出現(xiàn)現(xiàn)氣泡，表表面面泛出灰灰漿為為準(zhǔn)?；炷帘砻婷谒Ш蠛螅醇匆M(jìn)行行灑水水養(yǎng)護(hù)，用用濕濕草袋覆覆蓋混混凝土表表面，每每天灑水2-3次，具體體以以保護(hù)混混凝土土濕潤為為準(zhǔn)。晝晝夜溫差差大時(shí)時(shí)，在混混凝土土澆筑完完三天天內(nèi)應(yīng)采采取保保溫措施施，防防止降溫溫時(shí)收收縮開裂裂。養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期間間，應(yīng)應(yīng)禁止車車輛通通行。（6）拆模與養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)在混凝土澆筑完完完畢后12～18h內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)。本工工程養(yǎng)養(yǎng)護(hù)一般般采用用灑水或或花管管噴水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)?；旎炷琉B(yǎng)養(yǎng)護(hù)天天數(shù)不少少于14d；在干燥燥、炎炎熱條件件下，應(yīng)應(yīng)延長養(yǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)時(shí)間28天以上；；大大面積混混凝土土采用噴噴水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，使使表面面保持濕濕潤狀狀態(tài)。模板的拆除應(yīng)根根根據(jù)各部部位的的特點(diǎn)，按按規(guī)規(guī)范規(guī)定定的混混凝土需需達(dá)到到和強(qiáng)度度要求求，決定定模板板拆除時(shí)時(shí)間，防防止因搶搶進(jìn)度度提前拆拆模，從從而影響響混凝凝土的外外觀質(zhì)質(zhì)量。2、混凝土外觀觀觀質(zhì)量保證證措措施（1）組織保證證我們將按國家電電電力公司司關(guān)于于《水電電工程程達(dá)標(biāo)考考核辦辦法（2001年版）》通通通知精神神和質(zhì)質(zhì)量體系系文件件的具體體要求求，以項(xiàng)項(xiàng)目部部總工程程師為為核心，進(jìn)進(jìn)行行全員全全過程程的質(zhì)量量管理理，建立立和健健全質(zhì)量量保證證和質(zhì)量量檢查查體系，對對混混凝土施施工的的全過程程，特特別對特特殊過過程，進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的過過程控控制，以以確保?；炷镣恋耐馔庥^質(zhì)量量。（2）混凝土澆澆筑筑的過程控控控制始終重視每一道道道工序的的施工工質(zhì)量，對對施施工特殊殊過程程采取更更加嚴(yán)嚴(yán)密的監(jiān)監(jiān)控措措施，保保證大大體積混混凝土土澆筑的的入倉倉強(qiáng)度，對對清清基交面面、模模板支立立、鋼鋼筋綁扎扎均設(shè)設(shè)專人進(jìn)進(jìn)行全全過程跟跟蹤，上上道工序序的問問題不解解決不不能轉(zhuǎn)入入下道道工序施施工。在支模前，首先先先根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)體體型進(jìn)行行測量量放線，支支模模時(shí)根據(jù)據(jù)測量量所放控控制點(diǎn)點(diǎn)支模。支支模模完畢后后，并并由測量量進(jìn)行行復(fù)核。臺(tái)臺(tái)有有誤差，并并進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，達(dá)達(dá)到規(guī)范范要求求，用拉拉筋加加固，以以防澆澆筑時(shí)跑跑模引引起變形形。拆拆模時(shí)間間必須須按有關(guān)關(guān)規(guī)范范，待混混凝土土達(dá)到拆拆模強(qiáng)強(qiáng)度后，再再進(jìn)進(jìn)行拆模模。拆拆模時(shí)應(yīng)應(yīng)配合合必要的的機(jī)具具小心進(jìn)進(jìn)行，拆拆除的模模板進(jìn)進(jìn)行修整整后整整齊堆放放。（3）混凝土的的拌拌制、運(yùn)輸輸輸、入倉倉及平平倉振搗搗澆筑混凝土前，要要詳細(xì)檢查各各工序的施工工質(zhì)量，建基基面的處理、模模板、鋼筋是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，并作作好記錄。A、混凝土配合合合比：混凝凝土土施工前前，由由試驗(yàn)室室按《水水工混凝凝土施施工規(guī)程程》（DT/TT551500-22001）要求和和《水水工混凝凝土試試驗(yàn)規(guī)程程》，進(jìn)進(jìn)行混凝凝土原原材料的的試驗(yàn)驗(yàn)，按設(shè)設(shè)計(jì)要要求的混混凝土土標(biāo)號(hào)，進(jìn)進(jìn)行行混凝土土配合合比設(shè)計(jì)計(jì)，寫寫出混凝凝土試試驗(yàn)報(bào)告告及各各種混凝凝土標(biāo)標(biāo)號(hào)配合合比，報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師師審批。B、拌和及運(yùn)輸輸輸混凝土拌和前，現(xiàn)現(xiàn)場試驗(yàn)人員員應(yīng)根據(jù)“開倉單”上的澆筑部部位、設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)號(hào)等，選用用混凝土配合合比，并應(yīng)按按現(xiàn)場砂石骨骨料的含水量量、骨料超徑徑含量等調(diào)整整配合比，簽簽發(fā)混凝土配配比單。拌和和站操作人員員按配比單進(jìn)進(jìn)行配料、拌拌制混凝土。模板、鋼筋安裝裝裝完畢，首首先先進(jìn)行倉倉位的的清理和和沖洗洗工作，以以經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合合格后后，及時(shí)時(shí)開倉倉澆筑。開開倉倉前，清清洗過過的基巖巖面或或混凝土土面，要要保持潔潔凈和和濕潤，倉倉內(nèi)內(nèi)不得有有積水水?；炷寥肴雮}的卸卸料高高度（指指混凝凝土自由由下落落高度），應(yīng)應(yīng)不大于1.5～2.0m,以防骨料離離析。C、混凝土振搗搗搗按小雨的措施進(jìn)進(jìn)進(jìn)行防護(hù)護(hù)。遇遇大雨時(shí)時(shí)，必必須立即即停止止?jié)仓?，并并采采取表面面防沖沖刷措施施。抗抗沖、耐耐磨和和需要抹抹面部部位的混混凝土土，不得得在雨雨天施工工。（4）高溫時(shí)段段溫溫控措施高溫時(shí)段混凝土土土施工時(shí)時(shí)采取取以下措措施；；盡量避避開高高溫時(shí)段段開倉倉澆筑；；混凝凝土運(yùn)輸輸車輛輛搭設(shè)遮遮陽棚棚；采用用倉面面噴霧，形形成成涼爽小小氣候候等。（5）.預(yù)制制混凝土混凝土澆筑質(zhì)量量量保證措措施①、混凝土施工工工溫控措施施本工程建筑物體體體形尺寸寸不大大，施工工期的的平均氣氣溫不不高，故故對混混凝土溫溫控只只采取一一般的的控制措措施。結(jié)合本工程的具具具體條件件，采采取的溫溫度控控制措施施如下下：②、在滿足混凝凝凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度度的前提提下，混混凝土盡盡可能能采用降降低混混凝土坍坍落度度以及采采用水水化熱較較低的的水泥等等綜合合措施，合合理理減少單單位水水泥用量量，以以降低混混凝土土水化熱熱升溫溫；③、在混凝土運(yùn)運(yùn)運(yùn)輸中，同同時(shí)時(shí)加強(qiáng)施施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理，加加快平倉倉振搗搗、提高高混凝凝土振搗搗強(qiáng)度度，減少少混凝凝土在倉倉外的的滯留時(shí)時(shí)間，控控制混凝凝土運(yùn)運(yùn)輸過程程中的的溫升；；④、混凝土表面面面采用流水水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，以以降低低混凝土土的表表面溫度度；⑤、采用混凝土土土倉面噴霧霧，制制造倉內(nèi)內(nèi)涼爽爽小氣候候。（6）.砌筑筑砼預(yù)應(yīng)力板板板砼預(yù)應(yīng)力力力板用農(nóng)農(nóng)用車車運(yùn)到施施工現(xiàn)現(xiàn)場，手手推車車進(jìn)行場場內(nèi)運(yùn)運(yùn)輸，人人工安安砌，砌砌筑要要求同砌砌石。（六）模板工程程程1、模板安裝模板安裝前按施施施工圖紙紙進(jìn)行行測量放放樣，重重要結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)置置必要的的控制制點(diǎn)，以以便施施工過程程中檢檢查校正正。2、模板的清洗洗洗和涂料鋼模板在每次使使使用前應(yīng)應(yīng)清洗洗干凈，面面板板涂刷礦礦物油油類的防防銹保保護(hù)涂料料；木木模板面面采用用烤涂石石蠟或或其它保保護(hù)涂涂料。3、模板拆除模板拆除時(shí)限除除除符合該該部位位設(shè)計(jì)要要求和和施工圖圖紙的的規(guī)定外外，還還應(yīng)遵守守下列列規(guī)定：：不承重側(cè)面模板板板的拆除除，應(yīng)應(yīng)在混凝凝土強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)到到其表表面及棱棱角不不因拆模模而損損傷時(shí)，方方可可拆除。（七）、人工草草草皮護(hù)坡坡人工草皮皮皮護(hù)坡主主要采采用人工工進(jìn)行行種植，所所有有的草皮皮種子子在當(dāng)?shù)氐氐牧至謽I(yè)局或或種子子公司采采購。（八）、鋼筋制制制安1、鋼筋采購及及及存放鋼筋每一批號(hào)應(yīng)應(yīng)應(yīng)具備有有出廠廠材質(zhì)合合格證證書且必必須具具備二次次試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單單，使使用前作作拉力力、冷彎彎試驗(yàn)驗(yàn)。需要要焊接接的鋼筋筋還應(yīng)應(yīng)作好焊焊接工工藝試驗(yàn)驗(yàn)。鋼鋼筋試驗(yàn)驗(yàn)嚴(yán)格格按技術(shù)術(shù)規(guī)范范規(guī)定要要求和和監(jiān)理工工程師師指示進(jìn)進(jìn)行。2、鋼筋運(yùn)輸與與與現(xiàn)場安裝裝在本工程中的鋼鋼鋼筋工程程主要要包括鋼鋼筋制制安及欄欄桿。（1）、鋼筋運(yùn)運(yùn)輸輸加工成型的鋼筋筋筋由人工工抬運(yùn)運(yùn)至工作作面。（2）鋼筋加工工鋼筋的表面應(yīng)潔潔潔凈無損損傷，油油漆污染染和鐵鐵銹等在在使用用前應(yīng)清清除干干凈，帶帶有顆顆粒狀或或片狀狀老銹的的鋼筋筋不得使使用。鋼筋在鋼筋加工工工場內(nèi)按按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行加加工。鋼鋼筋加加工應(yīng)按按照設(shè)設(shè)計(jì)要求求并結(jié)結(jié)合分層層高度度、接頭頭形式式進(jìn)行考考慮，一一般中間間層的的鋼筋應(yīng)應(yīng)高出出混凝土土面70～100ccm。鋼筋代代換換時(shí)要按按照規(guī)規(guī)范要求求并經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)代代表和和監(jiān)理工工程師師同意，并并將將加工好好的鋼鋼筋分類類進(jìn)行行堆放整整齊。（3）鋼筋綁扎扎鋼筋安裝，采用用用現(xiàn)場手手工綁綁扎，綁綁扎時(shí)時(shí)，按設(shè)設(shè)計(jì)施施工圖紙紙和測測量點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行搭搭接、分分距、擺擺放、綁綁扎、固固定和點(diǎn)點(diǎn)焊。在在鋼筋架架設(shè)安安裝之后后，及及時(shí)加以以固定定保護(hù)，避避免免發(fā)生錯(cuò)錯(cuò)動(dòng)和和變形。（4）鋼筋焊接接各種型號(hào)鋼筋采采采用搭接接手工工電弧焊焊。由由具有合合格資資質(zhì)的電電焊工工持證上上崗，按按有關(guān)規(guī)規(guī)范和和規(guī)定進(jìn)進(jìn)行施施焊，鋼鋼筋焊焊接長度度單面面焊接不不少于于10d，雙面焊焊接接不小于5d。（5）、鋼筋安安裝裝流程圖如如如下：按圖核對配料單按圖核對配料單編制安裝順序放線綁扎及焊接檢查（九）灌漿工程程程本工程中灌漿為為為劈烈灌灌漿主主要工程程量為為283M。Ⅰ、劈裂灌漿1.鉆孔施工：：（1）鉆孔采采用用回轉(zhuǎn)鉆鉆機(jī)鉆鉆進(jìn)，泥泥漿護(hù)護(hù)壁；鉆鉆孔孔孔徑φ89mm。（2）鉆孔開開孔孔位置與與設(shè)計(jì)計(jì)位置偏偏差不不得大于50mm。（3）鉆孔施施工工時(shí)應(yīng)采采取預(yù)預(yù)防孔斜斜的措措施，并并應(yīng)按按設(shè)計(jì)要要求測測量孔斜斜?？卓椎灼毙甭什徊粦?yīng)超過1.5%。

（4）鉆孔的的有有效深度度應(yīng)穿穿過待注注漿地地層進(jìn)入入下部部地層1.0～2.0m為宜。（5）選定部部分分一序孔孔作為為向?qū)Э卓?，采采用芯樣樣、劃劃分層位位，其其深度?yīng)應(yīng)大于于墻體深深度，間間距不宜宜大于于20m。鉆進(jìn)時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記記錄孔孔位、孔孔深、地地層變化化和漏漏漿、掉掉鉆等等特殊情情況。（6）孔口管管埋埋設(shè)：注注漿鉆鉆孔時(shí)埋埋設(shè)孔孔口管，以以防防止孔口口塌落落及孔口口返漿漿，使壩壩的頂頂部注漿漿壓力力由孔口口管承承擔(dān)，以以避免免地層表表面劈劈裂，使使灌注注漿液在在地層層內(nèi)始終終處于于封閉狀狀態(tài)，因因而可施施加較較大的注注漿壓壓力，促促使?jié){漿液析水水固結(jié)結(jié)；當(dāng)孔孔口壓壓力消失失后，地地層所產(chǎn)產(chǎn)生的的回彈壓壓力較較大，有有利于于提高漿漿液的的固結(jié)速速率和和漿體固固結(jié)的的密實(shí)度度。在在黏性土土地層層注漿壓壓力不不大的情情況下下，直接接將孔孔口管打打入地地層3～5m，利用黏黏性性土的黏黏結(jié)力力來防止止冒漿漿及平衡衡注漿漿頂托力力；在在松散無無黏性性地層或或注漿漿壓力較較大的的情況下下，應(yīng)應(yīng)在孔口口預(yù)先先挖2m左右深的的坑坑，將孔孔口管管下入3～5m后，在管管周周邊回填填黏性性土并夯夯壓密密實(shí)，必必要時(shí)時(shí)可回填填塑性性混凝土土。2.制漿。采采用用攪拌機(jī)機(jī)濕法法制漿，隨隨時(shí)時(shí)測定泥泥漿密密度，控控制達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求求，漿液液比重重為1.30。開始采采用用稀漿灌灌注，待待壩體被被劈裂裂后，改改用濃濃漿。3.灌漿。施施灌灌原則是“稀漿開始始，濃濃漿灌注注，分分序施灌灌，先先疏后密密，少少灌多復(fù)復(fù)，控控制漿量”，施工時(shí)時(shí)要要將注漿漿管下下到離鉆鉆孔底底部0.5～1.0m處。啟動(dòng)動(dòng)灌灌漿泵泥泥漿由由射管噴噴出。漿漿液劈裂裂壩體體始于注注管底底部，沿沿小主主應(yīng)力作作用面面，逐漸漸向上上發(fā)展。孔孔底底注漿可可施加加較大壓壓力，使使壩體內(nèi)內(nèi)部劈劈開，把把較多多的泥漿漿壓入入壩體，產(chǎn)產(chǎn)生生擠壓變變形，待待停灌后后，壩壩體產(chǎn)生生回彈彈，有利利于提提高壩體體和漿漿脈的密密度。全全孔灌注注，漿漿液從注注漿管管底部涌涌出，自自下而上上、從從壓力大大處向向壓力小小處、從從壩體質(zhì)質(zhì)量好好部分向向質(zhì)量量差部分分、從從已充填填部分分向未充充填的的部分、從從裂裂縫中間間向邊邊緣流動(dòng)動(dòng)和充充填。要要求每每次灌漿漿后，要要提一提提注漿漿管，以以免孔孔底堵塞塞和孔孔口冒漿漿。灌灌1～2次后，可可提提管1～2m。4.終灌。經(jīng)經(jīng)反反復(fù)輪注注后，漿漿體帷幕幕厚度度須達(dá)到到設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)20cm。如連續(xù)3次不再吃吃漿漿或壩頂頂連續(xù)續(xù)3次冒漿即即可可終灌，直直觀觀上要以以飽、滿滿、實(shí)為為度。5.封孔。在在