文明施工及環(huán)境保護18.1文明施工文明施工是指在施工現(xiàn)場管理中要按現(xiàn)代化施工的客觀要求使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。它是施工現(xiàn)場管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。18.1.1文明施工的意義現(xiàn)場的文明施工，施工場地的合理布置是安全防洪的一種最好體施消除了許多潛在的不安全因素施工場地井井有條的布置杜絕野蠻施工、違章施工可以提高員工的安全保障和工作效率美化工程形象。同時又是企業(yè)精神文明建設(shè)、安全文化建設(shè)的一個重要組成部份。一）文明施工是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映水利工程環(huán)境影響大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工種工序繁多，立體交叉作業(yè)，平行流水施工，生產(chǎn)周期長，需用原材料多，工程能否順利進行受環(huán)境影響很大。文明施工就是要通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護、安全用電、機械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進安全生產(chǎn)、加快施工進度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。文明施工涉及人、財、物各個方面，貫穿于施工全過程之中，是企業(yè)各項管理在施工現(xiàn)場的綜合反映。（二）文明施工是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求，現(xiàn)代化施工采用先進的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備，需要嚴密的組織，嚴格的要求，標準化的管理，科學(xué)的旌工方案和職工較高的素質(zhì)等。如果現(xiàn)場管理混亂，不堅持文明施工，先進的設(shè)備，新的工藝與新的技術(shù)就不能充分發(fā)揮其作用，科技成果也不能很快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。遵照文明施工的要求去做，就能實現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，企業(yè)才能有良好經(jīng)濟效益和社會效益。（三）文明施工是企業(yè)管理的對外窗社會把企業(yè)推向了市場，建筑市場競爭變得日趨激烈。市場與現(xiàn)場的關(guān)系更加密切，施工現(xiàn)場的地位和作用就更加突出了。企業(yè)進入市場，就要拿出象樣的產(chǎn)品，而建筑產(chǎn)品是在現(xiàn)場生產(chǎn)的，施工現(xiàn)場成了企業(yè)的對外窗。實踐證明，良好的施工環(huán)境與施工秩序，可以得到建設(shè)單位的支持和信賴，提高企業(yè)的知名度和市場競爭能力。文明施工有利于培養(yǎng)一支懂科學(xué)，善管理，講文明的施工隊伍文明施工是一項科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎(chǔ)管理工作。堅持文明施工，必然能促進、帶動、完善企業(yè)整體管理，增強企業(yè)“內(nèi)功”，提高整體素質(zhì)。文明施工的實踐，不僅改善了生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序，而且提高了職工隊伍文化、技術(shù)、思想素質(zhì)，培養(yǎng)了尊重科學(xué)，遵守紀律，團結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識，從而促進了精神文明建設(shè)。18.1.2精神文明建設(shè)1、建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，完善以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、項目副經(jīng)理現(xiàn)場負責(zé)、各班組具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，增強管理力度。2、認真組織廣大職工學(xué)習(xí)黨和國家的政策、法規(guī)，加強廣大職工的職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育，加強崗位技能培訓(xùn)，開展各種勞動競賽，爭創(chuàng)“信得過”班組和“施工質(zhì)量免檢”班組。3、積極開展各項文體活動，工地配備棋牌室、閱覽室，活躍廣大職工業(yè)余文化生活。18.1.3創(chuàng)建文明施工措施一、組織管理措施1、健全管理組織施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、班組負責(zé)人(或承包隊長)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。2、健全管理制度個人崗位責(zé)任制。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。班組負責(zé)人、承包隊長、勞務(wù)隊長等負責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。’經(jīng)濟責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同“包”、“保”、檢查與考核。檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、鋼筋工、木工、砼工、起重工、機修工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地食堂應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，民工有做工證，焊工等明火作業(yè)應(yīng)有當日用火證。會議制度。施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。各項專業(yè)管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中。3、健全管理資料⑴上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。施工方案中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。施工方案應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設(shè)計應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)。施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。施工管理各方面。4、開展競賽在現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間開展文明施工競賽活動，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于眾。5、加強教育培訓(xùn)工作在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報、廣播、看錄相、看電視等方法狠抓教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。6、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度集中設(shè)置現(xiàn)代化攪拌站，混凝土構(gòu)件、鋼木加工等，采用工廠化生產(chǎn);廣泛應(yīng)用新型建筑材料；改革施工工藝，減少現(xiàn)場濕作業(yè)、手工作業(yè)和勞動強度；提高機械化水平和工廠化生產(chǎn)的比重。二、現(xiàn)場管理措施1、開展“5S'’活動對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。整理：所謂整理，就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進行調(diào)查分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。不需要的勞動力應(yīng)及時調(diào)整到其他需要的工地去，一時調(diào)不走的，組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)；現(xiàn)場禁止住職工家屬和小孩，非施工人員未經(jīng)批準不準進入施工現(xiàn)場，及時清查非法用工(如童工)。及時清理施工現(xiàn)場的垃圾渣土、各種多余的周轉(zhuǎn)工具、報廢和多余的材料、機械設(shè)備和構(gòu)件、職工個人生活用品等，按指定地點存放，把作業(yè)面多余的和暫時不用的模板、鋼筋、支架、木料、鋼腳手板等及時清理并按指定地點堆放，把施工現(xiàn)場不需要的東西堅決清理出現(xiàn)場，改善和增大作業(yè)與使用面積。合理配置消防器材，并確保明火作業(yè)位置至易燃、易爆物品距離應(yīng)符合安全規(guī)定。保持臨時道路和通道暢通，減少二次搬運，降低施工成本。合理工序安排，搞好成品保護，制止違章作業(yè)，消除安全隱患，保證質(zhì)量，減少返工損失。在保證施工的情況下實現(xiàn)庫存最少，節(jié)約資金，創(chuàng)造最佳施工環(huán)境，培養(yǎng)良好作風(fēng)，提高工作效率。整頓：所謂整頓，就是合理定置。根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準以及企業(yè)規(guī)定，科學(xué)合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和工程質(zhì)量。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)查研究后確定施工方案，并及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。根據(jù)物品使用的頻率，物品擺放地點要科學(xué)合理，并按圖固定地點和區(qū)域物品。經(jīng)常使用的東西盡量靠近作業(yè)區(qū)，不經(jīng)常使用的東西可放得遠些；要根據(jù)垂直運輸設(shè)備的位置，確定模板、構(gòu)件、材料、攪拌機等的相對位置，力求運距最短，減少二次搬運。清掃：就是要對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。清掃的目的就是通過清掃活動，創(chuàng)造一個明快，舒暢的工作、生活環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率地工作。對建筑物內(nèi)外、食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工場、站等施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角。并做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清。建筑垃極與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場。在清掃過程中，要注意對建筑垃圾分揀過篩綜合利用。對設(shè)備的清掃，要定期對設(shè)備進行點驗、清掃和維護保養(yǎng)。設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常。食堂操作間門窗應(yīng)有防蠅措施、生熟食品分開，并制定、修改、完善管理辦法，保證今后不再發(fā)生類似問題。清潔：就是維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的繼續(xù)和深入。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。清潔首先從人開始。炊事員工作服要清潔，職工要注意個人衛(wèi)生，及時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博，不看黃色書刊雜志和錄像，不隨地大小便，不凌空拋灑垃圾與物品等。要盡可能消除旋工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達到規(guī)定要求，保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作與生活。素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習(xí)慣。它是開展“5S”活動的核心和精髓。調(diào)動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程。由現(xiàn)場職工自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環(huán)境。使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。加強組織，嚴格管理。將“5S”活動納入崗位責(zé)任制，并按照文明施工標準檢查、評比與考核。堅持PDCA循環(huán)，不斷提高施工現(xiàn)場的“5S”水平。2、合理定置把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化。在保證施工順利進行的前提下，充分利用原有地理環(huán)境，盡量減少臨時設(shè)施的工程量，減少施工用地，利用荒地，不占或少占農(nóng)田。場區(qū)道路要平整、堅實、暢通，邊坡整齊，排水良好，應(yīng)有完好的照明設(shè)施，以滿足施工運輸要求，并要符合消防規(guī)定。施工現(xiàn)場場區(qū)盡量利用自然地形排水?；拥扰潘胧?yīng)按施工方案和雨季施工措施執(zhí)行。雨期施工時，應(yīng)對施工現(xiàn)場原有排水系統(tǒng)進行檢查、加固，必要時應(yīng)增加排水設(shè)施。并要考慮防洪設(shè)施。在現(xiàn)場道路兩側(cè)、堆料場、建筑物四周等部位應(yīng)設(shè)置排水溝，上述部位不得積水。施工現(xiàn)場臨時配(發(fā))電房供電應(yīng)盡量利用施工現(xiàn)場附近已有的高壓線路。設(shè)置臨時線路時，應(yīng)取最短線路，施工現(xiàn)場一般采用架空配電線路，現(xiàn)場架空線的邊線與施工建筑物(含腳手架)的外側(cè)邊緣之間的水平距離應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定，達不到上述最小距離要求時，必須采取防護措施，增設(shè)屏障、遮欄、圍欄式保護網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標志牌。配電箱要設(shè)置在便于操作的地方，并應(yīng)有防雨措施，單機單閘，刀閘的容量根據(jù)最高負荷選用。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護器。臨時房屋的布置：臨時房屋的布置應(yīng)盡量利用已有房屋，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開，盡量縮短工人上、下班的路程，并應(yīng)符合勞保衛(wèi)生消防等要求。臨時倉庫的合理定置就是要在滿足施工需要的前提下，使材料儲備量最小，儲備期最短，運距最短，裝卸及轉(zhuǎn)運費最省。混凝土、砂漿攪拌站，鋼筋、木工場等的布置要考慮工作條件最好，加工生產(chǎn)和建筑施工互不干擾，從場外運來的原材料和加工后的成品、半成品運往使用地點的總運輸費用最少，以及鋪設(shè)到加工廠、站、棚的鋪設(shè)道路、動力管線和給排水管道的費用最小。3、目視管理工地項目經(jīng)理部根據(jù)工程進展需要編制網(wǎng)絡(luò)計劃，并按月提出旬、日作業(yè)計劃，以施工任務(wù)書的形式，定人、定時、定項、定質(zhì)、定量，把計劃分解下達到施工班組。施工進度計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃圖表以及任務(wù)完成情況要公布于眾，使大家看出各項計劃指標完成中的問題和發(fā)展趨勢，以及解決問題的方法和措施，促使全體職工都能按要求完成各自的任務(wù)，人人知道我完成的定額任務(wù)分配是多少，調(diào)動生產(chǎn)積極性。為了使職工自覺遵守施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，應(yīng)將與現(xiàn)場職工密切相關(guān)的規(guī)章制度、工藝規(guī)程、標準等，一一公布于眾。與崗位工人有直接關(guān)系的部分，應(yīng)分別展示在崗位上。施工現(xiàn)場管理各項制度板和施工現(xiàn)場平面布置圖板豎立在工地入處；管理人員名單、崗位責(zé)任制展示在工地辦公室；各種倉庫、食堂、工地臨時宿舍、廁所、自行車棚、配電室等制度板掛在相應(yīng)的墻上；所有機械操作規(guī)程等板懸掛于相應(yīng)的操作室、棚、站內(nèi)，并要始終保持內(nèi)容齊全、完整、正確與潔凈：為了更好地落實崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員的責(zé)任心，并有利于群眾監(jiān)督.施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)配戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)負責(zé)人，各種加工場、站、堆料場、倉庫、食堂、機械設(shè)備操作室、棚、電氣設(shè)備、廁所、垃圾站等以及部分作業(yè)區(qū)責(zé)任人名單標牌顯示。18.2環(huán)境保護環(huán)境保護是我國的一項基本國策就是按照國家、地方法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。它是文明施工的重要組成部分，是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一。19.2.1環(huán)境保護的意義加強環(huán)境保護是國家和政府的要求，是符合人民根本利益和造福子孫后代的一件大事，是一項基本國策。工人是企業(yè)的主人，是施工生產(chǎn)的主力軍。防止粉塵、噪聲和水源污染，搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，改善作業(yè)環(huán)境，就能保證職工身體健康，積極投入施工生產(chǎn)。若環(huán)境污染嚴重，工人和周圍居民均將直接受害。搞好環(huán)境保護是利民利國的大事，是保障人們身體健康的一項重要任務(wù)。企業(yè)的根本宗旨是為人民服務(wù)，保護和改善施工環(huán)境事關(guān)國計民生，責(zé)無旁貸。18.2.2環(huán)境保護的措施一、實行環(huán)保目標責(zé)任制把環(huán)保指標以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。二、加強檢查和監(jiān)控工作加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。三、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，花大力氣協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當?shù)鼐游瘯?、村委會、辦事處、派出所、居民、施工單位、環(huán)保部門加強聯(lián)系。四、采取措施防止大氣污染（1）施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清