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文檔簡介

業(yè)等區(qū)位條件及、市政設(shè)施、開發(fā)成本的分析，對項目地塊所具有的·宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,··項目所在區(qū)域各類型物業(yè)(側(cè)重于同類型物業(yè))··地形、地質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、管線等情況對本項目的發(fā)展有否重大影響（須··本項目交通的現(xiàn)狀與今后發(fā)展完善的具體措施（須與交通規(guī)劃部門聯(lián)系············⑺初步的策略制定制定符合發(fā)展策劃的包裝方案，為項目將來細(xì)致的市場工作提供基·塑造項目的個性，形成土地項目的包裝方···與訴求點分·根據(jù)分期開發(fā)的模式，制定各期開發(fā)的流動計·⑼回籠計目標(biāo)：建立項目運作的最佳模及洛陽市房地產(chǎn)的走本案類比項目洛陽市主要商業(yè)物業(yè)（商場）洛陽市住宅物業(yè)本案價值體系的建本案形象定本案策略的提本案商場物業(yè)的策略的提本案住宅物業(yè)的策略的提二、策劃工作內(nèi)容洛陽市樓盤解項目分析及定效果、評估及修9活動策劃及現(xiàn)場包9.1活動策9.210方式創(chuàng)新的建議及關(guān)系三、銷售工作內(nèi)容執(zhí)行推廣計劃中擬訂的任務(wù) 銷售與應(yīng)對策略的制定免費成為“中地產(chǎn)決策”會免費加入“中地產(chǎn)經(jīng)理人免費參公司主辦的每一期“房地產(chǎn)特訓(xùn)免費參公司組織的前沿樓盤

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