百貨開(kāi)店手冊(cè)〔百貨事業(yè)部〕二００五年十月二十五日目錄第一章：前言一、職責(zé)分類(lèi)定義其次章：市場(chǎng)調(diào)研一、市調(diào)概括二、市調(diào)報(bào)告〔范〕第三章：圖紙審核一、圖紙要求二、圖紙的內(nèi)容第四章：招商一、招商定位〔范〕二、招商條件設(shè)定〔范〕三、招商方案〔范〕四、招商預(yù)算〔范〕五、招商流程六、合同簽訂流程七、合同簽訂要求八、合同終止流程九、合同異動(dòng)流程第五章：裝修一、裝修專(zhuān)管組部門(mén)職責(zé)二、專(zhuān)柜裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)三、裝修人員遵守事項(xiàng)四、進(jìn)場(chǎng)裝修流程第六章：營(yíng)運(yùn)一、專(zhuān)柜銷(xiāo)貨流程二、專(zhuān)柜進(jìn)貨流程三、開(kāi)立發(fā)票流程四、專(zhuān)柜退換貨流程五、打折異動(dòng)流程六、百貨門(mén)店促銷(xiāo)操作流程七、商品放行流程八、耗材管理流程九、促銷(xiāo)管理制度十、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定十一、專(zhuān)柜平安管理規(guī)定十二、積分卡管理十三、新開(kāi)門(mén)店試營(yíng)業(yè)流程附：表九？品牌業(yè)績(jī)分析表？、表十？商品價(jià)格比照分析狀況上報(bào)表？第一章前言[職責(zé)分類(lèi)定義]１、新店籌備初期——規(guī)劃期１〕、工程部：工程調(diào)查；２〕、設(shè)計(jì)規(guī)劃部：制作賣(mài)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)布局圖；３〕、市場(chǎng)部：當(dāng)?shù)卣猩绦侣劙l(fā)布會(huì)的組織召開(kāi)；３〕、招商部：市場(chǎng)調(diào)研、招商定位、條件設(shè)定以及招商方案和預(yù)算；４〕、門(mén)店?duì)I運(yùn)部：前期營(yíng)運(yùn)預(yù)備工作；２、、新店籌備中期——開(kāi)放工作前期１〕、工程部：出施工圖、平面圖、天花布局圖、專(zhuān)柜大樣圖、消防圖紙以及工程要求、裝修要求；２〕、招商部：招商、談判、合同簽訂；３〕、市場(chǎng)部：前期市場(chǎng)推廣活動(dòng)；４〕、門(mén)店?duì)I運(yùn)部：各項(xiàng)資源供給；３、新店籌備后期——工作后期１〕、工程部：施工、裝修和驗(yàn)收；２〕、招商部：招商、專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)、裝修及驗(yàn)收；３〕、市場(chǎng)部：品牌推廣活動(dòng)；４〕、門(mén)店?duì)I運(yùn)部：專(zhuān)柜裝修、驗(yàn)收及各項(xiàng)資源供給；４、開(kāi)業(yè)期１〕、工程部：工程遺留問(wèn)題的處理；２〕、招商部：開(kāi)業(yè)方案的談判、專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)預(yù)備；３〕、企劃部：開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)推廣；４〕、門(mén)店?duì)I運(yùn)部：開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)前的培訓(xùn)５、開(kāi)業(yè)后１〕、綜合檢查；２〕、權(quán)責(zé)移交；市場(chǎng)調(diào)查一、市場(chǎng)概括：對(duì)市場(chǎng)的概況、商圈、品類(lèi)品牌分布狀況等進(jìn)展調(diào)查分析以及進(jìn)駐的時(shí)機(jī)點(diǎn)和建議并形成報(bào)告。二、市調(diào)報(bào)告：耒陽(yáng)市調(diào)報(bào)告〔范本〕依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，公司預(yù)備在本月進(jìn)駐耒陽(yáng)市場(chǎng)，百貨事業(yè)部指派肖倩、袁殊于１０月９日到１１日對(duì)耒陽(yáng)進(jìn)展前期的市場(chǎng)調(diào)查工作，現(xiàn)將調(diào)查狀況做如下匯報(bào)：耒陽(yáng)市概況：耒陽(yáng)市位于湘南腹地，耒水中游，早在８０００多年前，耒陽(yáng)先民就進(jìn)入到以原始農(nóng)業(yè)為主的定居生活，于秦置縣，元建州，建制２２００多年，耒陽(yáng)之名從未變更，號(hào)稱(chēng)“荊楚名區(qū)〞“江南第一縣〞，１９８６年改縣建市，是湖南省進(jìn)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的２０個(gè)重點(diǎn)縣市之一。境內(nèi)有漢代古縣衙、蔡侯祠、蔡倫墓、蔡子池、等名勝古跡。耒陽(yáng)交通南臨廣東，北接衡岳，西達(dá)桂林，東上井岡，京廣鐵路、京珠高速大路，１０７國(guó)道、桂閩大路在境內(nèi)交織成網(wǎng)，通訊網(wǎng)絡(luò)掩蓋全境。耒陽(yáng)是知名的“茶油之鄉(xiāng)〞“南竹之鄉(xiāng)〞“能源之鄉(xiāng)〞“漢白玉之鄉(xiāng)〞電能資源居湖南之首，高嶺土儲(chǔ)量列亞洲之冠。耒陽(yáng)市區(qū)人口２３萬(wàn)，含郊區(qū)３０萬(wàn)人口。人均收入４００～５００元偏低，支柱產(chǎn)業(yè)有電廠、礦物局兩大企業(yè)。房?jī)r(jià)約５００～６００/元㎡，最高７００/元㎡，最低為２００～３００/元㎡，步行街及商業(yè)城的門(mén)面３０～４０㎡，月租金為１０００元左右，轉(zhuǎn)讓費(fèi)３～４萬(wàn)元。耒陽(yáng)市區(qū)商圈分析：耒陽(yáng)市商圈主要有兩大塊：１.以五一廣場(chǎng)為中心，含五一路﹑云森商業(yè)城﹑南正商業(yè)步行街及“佳福樂(lè)〞，以專(zhuān)賣(mài)店為主。２.以蔡倫中路與五一路交匯的十字路口為中心，以商場(chǎng)及家電、床品為主。含括了供銷(xiāo)大廈，百貨大樓，旺客隆及千惠超市。位于主商圈外的利客來(lái)超市已倒閉。而我店所在位置介于兩個(gè)商圈中間，位置較抱負(fù)，人口較集中。各品類(lèi)已進(jìn)駐耒陽(yáng)市場(chǎng)狀況：〔下有橫杠的品牌為專(zhuān)賣(mài)〕目前已進(jìn)入耒陽(yáng)市場(chǎng)的主要女裝品牌有：哥弟、浪漫一生、亨奴〔散貨〕、布意坊、雨輝、仙甸〔谷子、麥子〕、顏色〔散貨〕、金果、薰衣草〔散貨〕、拘束天〔散貨〕、翩翩女孩、女人世界〔散貨〕、琪莎貝爾、伊韻兒、薰香〔菲普拉曼〕、卡積、佐爾美〔含法儷婭〕、杰西〔已撤〕、歐時(shí)力、菲妮迪、馬天奴〔絲達(dá)迪爾〕、看我的、卡路約翰、臺(tái)繡、葛萊娣〔慧蘭〕、杰西伍、歌莉婭、伯思蘭迪、韓菲妮〔斯?fàn)桘?、?mèng)舒雅、卡佛絲、丹琦〕、水紫印、藝域、比祺、千黛百合〔散貨〕衣香麗影〔散貨〕、納文、紅貝提、朵以、誘貨〔散貨〕、秋水伊人、三彩、華絲妮歌〔散貨〕、凱迪米拉〔散貨〕、菲納〔散貨〕、唐朝〔散貨〕、歐迅、播、朗婷兒、衣臣、名人秀、名典屋、雪凡妮〔散貨〕、豪雯〔散貨〕、都市麗人〔散貨〕、華倫天奴；芬怡、霞黛芳、曼蝶莉、依之妮、奧絲蘭黛、韓姿娜、依曼莉、水中花、纖絲鳥(niǎo)、北極新秀、貓人、南極人、三槍、北極人、彩琦丹妮；鄂爾多斯奧群；２.目前已進(jìn)入耒陽(yáng)市場(chǎng)的主要男裝品牌有：金利來(lái)、法國(guó)夢(mèng)特嬌、夢(mèng)特嬌、金盾、老人頭、賓奴、開(kāi)爾、富貴鳥(niǎo)、富紳、登喜路、蒙丘獲、美國(guó)夢(mèng)特嬌、美國(guó)皮爾卡丹、花花公子、美國(guó)新派花花公子、柒牌、才子、圣得西、忘不了、斯得雅、船王、登喜路、意大利皮爾世家、紅豆、卡丹路、勁霸、美國(guó)蘋(píng)果、與狼共舞、恒源祥、雄豹狼、太和鳥(niǎo)〔散貨〕、群豪、太子龍、發(fā)財(cái)羊、九牧王、愛(ài)登堡、利朗、金狐貍〔散貨〕、法國(guó)都彭〔散貨〕、皇家金盾〔散貨〕、中國(guó)虎、皇賓、虎都、西域駱駝、拼、左岸、上海啄木鳥(niǎo)、雅戈?duì)?、凱思威爾；美克、匹克、溫克體育、迪亞多娜、喬丹、貴人鳥(niǎo)、匡威、康威、雷速、德?tīng)柣?、鴻星爾克、快?jié)奏、愛(ài)樂(lè)、李寧、安踏、阿迪、耐克、皮爾卡丹、啄木鳥(niǎo)；以純、黑騎、佐羅世家〔休閑一族、散貨〕、卡丹路、美特斯邦威、勁爆點(diǎn)〔散貨〕、韓國(guó)城〔散貨〕、柏仙多格、森域、越高、冰點(diǎn)休閑〔散貨〕；３.目前已進(jìn)入耒陽(yáng)市場(chǎng)的主要精品百貨品牌有：化裝品：玉蘭油、歐萊雅、羽西、蘭寇、sk－II、丹姿、美寶蓮、za、卡姿蘭、李醫(yī)生、雅芳、婷美、白大夫、水之澳、高絲、清妃、蝶妝、韓束、vov、零添加、瑞茜、匯美舍、法仙奴；飾品：銀匠世家、愛(ài)情氧吧、情侶飾品、雪狼湖、秀、迷你秀、愛(ài)情密碼、新翰城、流行美、鑫韓城、每天秀、ＴＭＴ、唉呀呀；黃金珠寶：金利福、供銷(xiāo)金柜；皮鞋：百麗、達(dá)芙妮、森達(dá)、奧康、意爾康、鱷魚(yú)恤、紅蜻蜓、夢(mèng)特嬌、金利來(lái)、星期六、索菲亞、老人頭、圣喜美、杰豪、足間舞、邦賽、小靈貓、康踏、法國(guó)啄木鳥(niǎo)、卡丹奴、查理王、金盾、女主角、皮爾卡丹、皮爾卡丹休閑、金蘋(píng)果休閑、卡茜米路、都市情人、雅浪、可媚、旺圣、美利嘉、雷蒂蓮娜、花花公子、千百媚、雀喜王、香港老爺車(chē)、老爺車(chē)、六六順、頂派、卡迪妮、臺(tái)灣紅蜻蜓、日泰、城市熱點(diǎn)、可妮、意大利老人頭、公牛巨人、舒丹妮、卡美多、歐鳥(niǎo)王、華倫天奴卓凡尼、香港老人頭、蒙托羅蘭、金帝寶子、宏利、七彩玫瑰、圣多美奴、刺玫瑰、陽(yáng)光雨、奧蘭伊人、歌美其、必登高、康露、驕履、西格瑪麗；皮具：金利來(lái)、萬(wàn)里馬、金利來(lái)休閑、夢(mèng)特嬌〔含休閑〕、花花公子、老人頭、達(dá)菲鴨、百利蓮、多芘、ＳＮＯＯＰＹ、鄂魚(yú)恤、麥迪、路易威登〔假〕、香奈爾〔假〕、ＢＡＬＬＹ〔假〕、登喜路、圣喜美、翔鷹、意大利華倫天奴〔皮具皮鞋箱包〕、袋鼠、保羅、４.目前已進(jìn)入耒陽(yáng)市場(chǎng)的主要家居品牌有：床品：多寵愛(ài)、夢(mèng)潔、寶縵、華美真金、艾比、晚安、羅萊、富安娜、水星、凱盛、東方刺繡、南方寢飾、家居：我愛(ài)我家童裝：力果、愛(ài)兒健、威威、米奇、一休、藍(lán)貓、巴布狗、小勇士、小博士、光頭仔、兔仔麥、阿杰邦尼、邦登、紅蘋(píng)果、海貝、歡快小兔仔、品牌構(gòu)造狀況分析：品牌以中低價(jià)位為主，消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度不高。專(zhuān)賣(mài)店僅有廠家把握較好的沒(méi)有參貨，絕大局部參有其他品牌，且不重視品牌形象的維護(hù)。專(zhuān)柜與商場(chǎng)的折扣把握較好，一般為統(tǒng)一促銷(xiāo)不能任憑打折。大局部品牌專(zhuān)賣(mài)店均有貨品不齊現(xiàn)象，缺貨嚴(yán)峻。當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)中稅務(wù)方面意識(shí)不強(qiáng)，消費(fèi)時(shí)要求開(kāi)具發(fā)票，根本上無(wú)，在合作條件上要求供給增值稅票有難度，需引導(dǎo)。耒陽(yáng)消費(fèi)中的高檔消費(fèi)均到郴州或衡陽(yáng)，本地消費(fèi)水平并不高，據(jù)了解“杰西〞在當(dāng)?shù)卦落N(xiāo)售１萬(wàn)元左右，“歐時(shí)力〞月銷(xiāo)售２萬(wàn)元左右〔此兩個(gè)品牌從原先的３開(kāi)門(mén)面壓縮至１開(kāi)門(mén)面〕。女裝品牌無(wú)廠家統(tǒng)一形象，且耒陽(yáng)的專(zhuān)賣(mài)店大局部由郴州或衡陽(yáng)的供給商操作，故此次我部的招商也需從郴州及衡陽(yáng)著手。文胸內(nèi)衣、針棉內(nèi)衣及家居服系列無(wú)一線品牌。羊毛衫系列以散貨為主，根本無(wú)品牌意識(shí)。男正裝、商務(wù)休閑形象一般，但局部品牌維護(hù)不是很好，價(jià)格較亂。運(yùn)動(dòng)品牌強(qiáng)勢(shì)，且形象維護(hù)較好，均為品牌專(zhuān)賣(mài)店。但休閑品牌不多,除“以純〞“卡丹路〞以外,其余各品牌參有散貨，像“真維斯〞“班尼路〞“艾銳力〞“森馬〞未有痕跡。耒陽(yáng)人民的休閑消費(fèi)較好,品牌消費(fèi)不強(qiáng),需引導(dǎo)。化裝品根本上無(wú)廠家形象柜，高檔化裝品以水貨為主，無(wú)強(qiáng)勢(shì)化裝品專(zhuān)賣(mài)店。飾品以發(fā)夾為主,如：“每天秀〞“迷你秀〞等，軟飾不強(qiáng)勢(shì),硬飾以銀飾為主。黃金珠寶由“金利福〞壟斷市場(chǎng)，整個(gè)市場(chǎng)有四個(gè)專(zhuān)柜，專(zhuān)柜形象一般,銷(xiāo)售以素金為主。皮鞋方面以當(dāng)?shù)卮砩虨橹?，廠家根本無(wú)，銷(xiāo)售一般?！斑_(dá)芙妮〞月銷(xiāo)售５萬(wàn)元左右，除“格蕾絲〞“百麗〞“奧康〞“達(dá)芙妮〞外,均有參其他品牌。皮具消費(fèi)一般，較認(rèn)老品牌，如“金利來(lái)〞真皮在耒陽(yáng)月均銷(xiāo)售２５萬(wàn)元左右，且虛榮心較強(qiáng),“路易威登〞“香奈爾〞的假包銷(xiāo)售格外好。床品形象好，品牌較齊全，家居飾品僅一家，市場(chǎng)根本上為空白。童裝較齊全，但專(zhuān)柜形象不佳貨品較雜，兒童消費(fèi)較好，兒童城益智書(shū)籍方面的較多。五.百貨進(jìn)駐耒陽(yáng)的時(shí)機(jī)點(diǎn)分析：１,耒陽(yáng)現(xiàn)今無(wú)大型百貨賣(mài)場(chǎng)，商場(chǎng)均以超市及家電為主。競(jìng)爭(zhēng)力較小，現(xiàn)有的“云森商業(yè)城〞及“南正步行街〞經(jīng)營(yíng)狀況并不抱負(fù)，品牌檔次及形象不高，對(duì)百貨威逼不大。２,耒陽(yáng)店整體建筑面積有１４０００㎡，在規(guī)模上占有優(yōu)勢(shì)。３.因當(dāng)?shù)馗緹o(wú)資源，我部須從總部或衡陽(yáng)及郴州帶資源，故在招商時(shí)間上需長(zhǎng)一點(diǎn)。４.我司將打造耒陽(yáng)市唯一的一家購(gòu)物中心就當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣，需引導(dǎo)。六.賣(mài)場(chǎng)定位、品類(lèi)組合及相關(guān)建議：針對(duì)以上,我們認(rèn)為耒陽(yáng)店的定位應(yīng)以中低檔為主(中高檔品牌占１０%；中檔品牌占５０%；中低檔品牌占４０%，)。以服裝、皮鞋、皮具、運(yùn)動(dòng)為我們的切入點(diǎn)----做強(qiáng)；化裝品、飾品、黃金珠寶----做精，來(lái)引導(dǎo)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)。結(jié)合縣級(jí)市場(chǎng)的特性，參加時(shí)尚元素〔如：運(yùn)動(dòng)大本營(yíng)及精品文胸內(nèi)衣區(qū)〕,將銷(xiāo)售、形象較好的二線品牌做過(guò)去從而制造高銷(xiāo)售。以打造耒陽(yáng)環(huán)境最正確、品類(lèi)最齊、形象最好的購(gòu)物中心。利用步步高及場(chǎng)內(nèi)品牌的號(hào)召力為核心帶動(dòng)人氣，充分發(fā)揮步步高百貨＋超市核心營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)勢(shì)?？偨Y(jié)婁底店積累的閱歷，將企劃推廣工作做在前面。在衡陽(yáng)及郴州步步高的品牌含金量是很重的，但僅限于超市，百貨的聲音并不大，建議我們百貨的企劃須做到衡陽(yáng)或郴州,為招商制造良好的環(huán)境；并為下一步在衡陽(yáng)及郴州開(kāi)百貨店做鋪墊。建議在耒陽(yáng)舉辦招商新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓┙o商參與，并組織其到湘潭、婁底或株州的購(gòu)物廣場(chǎng)參觀考察，讓其對(duì)步步高百貨有一個(gè)全新的生疏及了解，從而推動(dòng)招商工作的順當(dāng)進(jìn)展。第三章圖紙一、圖紙要求：圖紙規(guī)格：全部專(zhuān)柜供給審核的圖紙，均須以比例為A３之規(guī)格來(lái)表示〔效果圖除外〕，并一式兩份,圖紙應(yīng)標(biāo)注具體的尺寸，均以mm為計(jì)量單位。二、審核圖紙應(yīng)含：１、賣(mài)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)布局圖、消防圖、工程施工圖。２、平面配置圖〔如牽涉到天花、地面處理，須供給天花圖、地坪圖〕，并以文字注明柜內(nèi)功能分布。３、全區(qū)立面施工詳圖〔含柱體包飾、貨柜〔架〕等，須詳標(biāo)尺寸、材質(zhì)、顏色等〕。４、照明配置圖〔須詳標(biāo)：地插、光源種類(lèi)、功率〕。５、區(qū)域內(nèi)彩色效果圖或彩色形象示意圖。第四章招商一、招商方案書(shū)的擬定招商方案書(shū)〔范本〕 經(jīng)對(duì)婁底市場(chǎng)調(diào)查與分析，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)婁底銀海工程做出以下招商方案：賣(mài)場(chǎng)定位：百貨+超市消費(fèi)群體：群眾化消費(fèi)風(fēng)格：流行.時(shí)尚.具有肯定城市品位年齡：１８歲以上價(jià)格：a.主價(jià)格帶：３００元-８００元b.其次價(jià)格帶：１０００元-１００００元c.第三價(jià)格帶：３００元以下５.品牌占比：頂尖一線品牌占１０%.知名暢銷(xiāo)二線品牌占６０%.市場(chǎng)維護(hù)較好的三線品牌占３０%.６.消費(fèi)客層：以月收入８００元-１５００元之間消費(fèi)群體為主客層，幫助客層為１５００元-５０００元收入者或８００元以下客層。品類(lèi)構(gòu)造與品牌組合：樓層經(jīng)營(yíng)面積〔不含公設(shè)面積〕可規(guī)劃專(zhuān)柜數(shù)經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)一樓４００㎡１５個(gè)化裝品.黃金珠寶.精致飾品.二樓２８００㎡８０個(gè)女裝.皮鞋.皮具.文胸.內(nèi)衣.美容美體.三樓２８００㎡７０個(gè)男裝.運(yùn)動(dòng).休閑.家居.家飾.兒童用品.季節(jié)性服飾賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)：賣(mài)場(chǎng)外觀設(shè)計(jì)形象統(tǒng)一、大氣、醒目、時(shí)尚、外墻可設(shè)置大型廣告窗，突出時(shí)尚流行百貨的特點(diǎn)。一樓天井與電梯處設(shè)置主通道，二、三、四樓靠天井環(huán)線不設(shè)置商品，確保賣(mài)場(chǎng)整體布局的通透性。賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部依據(jù)賣(mài)場(chǎng)品類(lèi)分布，顧客購(gòu)置習(xí)慣，邊角的人氣吸引來(lái)設(shè)計(jì)動(dòng)線。動(dòng)線要求明晰、順暢。一樓主通道設(shè)置為３米和２.４米，輔通道１.８米。二、三、四樓主通道設(shè)置為２.４米，輔通道為１.８米。賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部裝修顏色統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、燈光搭配光明和諧、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)醒目、表達(dá)時(shí)尚與品位。專(zhuān)柜裝修承受開(kāi)放式，確保通透性，品牌形象突出，專(zhuān)柜之間穿插的品牌自然過(guò)度，使整體賣(mài)場(chǎng)協(xié)調(diào)。裝修留意細(xì)節(jié)，以確保賣(mài)場(chǎng)品位與檔次。費(fèi)用收取：進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用：６６萬(wàn)押金：４９.５萬(wàn)預(yù)估業(yè)績(jī)：全年銷(xiāo)售：４０００萬(wàn)全年毛利：６４０萬(wàn)毛利率：１６%〔除通訊器材、黃金珠寶〕招商條件：〔附招商根本條件表〕預(yù)估費(fèi)用支出：強(qiáng)勢(shì)品牌引進(jìn)專(zhuān)柜裝修費(fèi)用支出１０萬(wàn)元?！矚W萊雅５萬(wàn)，羽西５萬(wàn)〕強(qiáng)勢(shì)品牌引進(jìn)押金１０萬(wàn)元?！舶瘛巢恍蓄A(yù)估費(fèi)用１０萬(wàn)元。完成時(shí)間：合同簽訂完成時(shí)間；９月１０日裝修完成及貨品到位時(shí)間：９月２８日前開(kāi)業(yè)時(shí)間：１０月１日二、招商條件的制定：招商的根本條件〔范本〕一、供給全額增值稅發(fā)票。如屬鎖定引進(jìn)品牌或湘潭市場(chǎng)獨(dú)家代理的品牌，可按租賃方式操作〔獨(dú)立辦理工商、稅務(wù)登記手續(xù)〕。二、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)：１、化裝品：２０-２３%之間一線品牌如無(wú)費(fèi)用不低于２２%，二線品牌保底考核不低于２０%。２、飾品類(lèi)：２０-２５%３、皮具類(lèi)：２０%４、鞋類(lèi)：一線品牌、績(jī)效品牌不低于１６%，二線品牌不低于１８%。５、鐘表類(lèi)：１６-１８%６、服飾類(lèi)：１〕正裝、職業(yè)：一線品牌１８%，二線品牌不低于２０%；２〕運(yùn)動(dòng)休閑類(lèi)：一線品牌１６%，二線品牌不低于１８%；３〕針棉文胸類(lèi)：２０%，品牌內(nèi)衣內(nèi)褲不低于１８%；４〕床上用品：不低于２０%；５〕童裝、童鞋及兒童用品類(lèi)：不低于１８%；６〕玩具類(lèi)：不低于２０%；７、文體家居：１〕文體用品：不低于１８%；２〕家居用品：不低于２０%；三、費(fèi)用：１、管理費(fèi)：每平方米不低于８元或固定標(biāo)準(zhǔn)２０平方米以?xún)?nèi)收１５０元/月，２０-３０平方米收２００元/月，３０-５０平方米收３００元/月，５０平方米以上４００元/月。２、廣告費(fèi)：按銷(xiāo)售的１%或固定按保底銷(xiāo)售的１%收取。３、店慶費(fèi)：２０平方米以下１０００元，２０-４０平方米之間２０００元，４０-６０平方米之間３０００元，６０平方米以上４０００元。４、促銷(xiāo)推廣費(fèi)：２０００元。５、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)：按實(shí)際面積*１３８計(jì)算分?jǐn)?。６、質(zhì)量保證金：３０００—１００００元。７、花車(chē)扣率不低于１６%，管理費(fèi)１００元/月，保底銷(xiāo)售，經(jīng)營(yíng)期限，超過(guò)１月交納進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用１０００元，質(zhì)量保證金２０００元。四、合作對(duì)象：必需是廠商或一級(jí)代理，二級(jí)代理需湘潭總代理，且市場(chǎng)維護(hù)較好，品牌成長(zhǎng)性強(qiáng)，具有獨(dú)立的法人資格三、品牌招商方案表的制定〔見(jiàn)附表一〕序號(hào)品牌產(chǎn)地類(lèi)別風(fēng)格品牌定位年齡段價(jià)格帶資質(zhì)合作意向聯(lián)系人、備注四、品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)試算表的制定〔見(jiàn)附表二〕品類(lèi)保底/月〔銷(xiāo)售〕專(zhuān)柜數(shù)量面積

(平米)公設(shè)面積平均扣率月扣款額平米效益平米績(jī)效保證金新品呈現(xiàn)費(fèi)年度促銷(xiāo)費(fèi)店慶費(fèi)工商管理費(fèi)一次性費(fèi)用收取合計(jì)月管理費(fèi)月廣告費(fèi)員工管理費(fèi)各品類(lèi)面積占比各品類(lèi)專(zhuān)柜占比五、招商流程：１、目的：標(biāo)準(zhǔn)新開(kāi)門(mén)店籌備招商流程，確保門(mén)店如期開(kāi)業(yè)。２、適用范圍：以百貨業(yè)態(tài)為主的新開(kāi)購(gòu)物廣場(chǎng)及百貨事業(yè)部所轄新開(kāi)百貨專(zhuān)區(qū)。３、參考文件：？新開(kāi)門(mén)店招商流程？４、名詞解釋?zhuān)海?、職?zé)與權(quán)限：各品牌專(zhuān)柜圖紙的審定及專(zhuān)柜裝修效果由百貨事業(yè)部負(fù)責(zé)，供給商、施工人員的裝修施工過(guò)程及專(zhuān)柜用電、防火等相關(guān)要求由門(mén)店裝修專(zhuān)管組負(fù)責(zé)。６、內(nèi)容：６.１百貨事業(yè)部接到工程書(shū)后,通過(guò)市調(diào),對(duì)賣(mài)場(chǎng)定位,確定賣(mài)場(chǎng)百貨區(qū)的品類(lèi)組合及布局,制訂？招商方案書(shū)？、？招商條件？、？品牌方案表？，經(jīng)由百貨事業(yè)部部長(zhǎng)審核、呈報(bào)總監(jiān)審批。６.２依據(jù)賣(mài)場(chǎng)對(duì)品類(lèi)〔品牌〕的需求，有針對(duì)性的儲(chǔ)藏品類(lèi)〔品牌〕資源。６.３拓展部供給賣(mài)場(chǎng)圖紙，百貨事業(yè)部在門(mén)店的參與下對(duì)賣(mài)場(chǎng)百貨區(qū)進(jìn)展品類(lèi)細(xì)化分區(qū)，協(xié)商確定后拓展部具體制作圖紙。６.４百貨事業(yè)部在拓展部進(jìn)場(chǎng)前或剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)與其就賣(mài)場(chǎng)〔包括場(chǎng)外〕的整體規(guī)劃和布局深化溝通，提出場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外有關(guān)工程的一些具體要求；拓展部在充分了解百貨招商的具體需求下施工。６.５百貨事業(yè)部在供給商提交有關(guān)證照后與其就合作條件開(kāi)展談判、簽定合同并呈送審批。６.６合同批準(zhǔn)后,供給商按要求提交圖紙，經(jīng)審核同意申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)裝修；門(mén)店裝修專(zhuān)管組指導(dǎo)、全程監(jiān)視供給商及施工人員嚴(yán)格依據(jù)圖紙和裝修工程遵守事項(xiàng)施工。６.７門(mén)店裝修專(zhuān)管組對(duì)專(zhuān)柜嚴(yán)格驗(yàn)收。６.８全部專(zhuān)柜移轉(zhuǎn)門(mén)店，百貨事業(yè)部關(guān)注、跟蹤引進(jìn)專(zhuān)柜的市場(chǎng)表現(xiàn)。７、相關(guān)附表及流程圖： 百貨事業(yè)部新開(kāi)門(mén)店招商流程圖公司下達(dá)工程書(shū)公司下達(dá)工程書(shū)出具市調(diào)報(bào)告出具市調(diào)報(bào)告制訂？招商方案書(shū)？、？招商條件？、？品牌方案表？制訂？招商方案書(shū)？、？招商條件？、？品牌方案表？百貨總監(jiān)審批百貨事業(yè)部部長(zhǎng)審核百貨總監(jiān)審批百貨事業(yè)部部長(zhǎng)審核規(guī)劃賣(mài)場(chǎng)布局圖及安排品類(lèi)(品牌)面積 規(guī)劃賣(mài)場(chǎng)布局圖及安排品類(lèi)(品牌)面積簽訂合同簽訂合同 新張開(kāi)業(yè),資料移轉(zhuǎn)門(mén)店供給商進(jìn)場(chǎng)裝修并驗(yàn)收合格新張開(kāi)業(yè),資料移轉(zhuǎn)門(mén)店供給商進(jìn)場(chǎng)裝修并驗(yàn)收合格六、合同簽約流程：１、目的：標(biāo)準(zhǔn)品牌引進(jìn)及合同簽訂流程。２、適用范圍：全公司以百貨業(yè)態(tài)為主的購(gòu)物廣場(chǎng)及百貨事業(yè)部所轄百貨專(zhuān)區(qū)(限新開(kāi)門(mén)店)。３、參考文件：？品牌專(zhuān)柜引進(jìn)簽約流程？４、名詞解釋?zhuān)喊儇泴?zhuān)區(qū)：即以超市業(yè)態(tài)為主的門(mén)店純百貨的樓層。５、職責(zé)與權(quán)限：新開(kāi)門(mén)店招商期間以百貨事業(yè)部為主導(dǎo)?！操u(mài)場(chǎng)布局、品牌的引進(jìn)、品類(lèi)的組合以及合同條件確實(shí)認(rèn)等〕６、內(nèi)容：６.１招商代表確定擬引進(jìn)品牌后，填寫(xiě)？品牌引進(jìn)申請(qǐng)表？經(jīng)百貨事業(yè)部品類(lèi)主管確認(rèn)后經(jīng)百貨事業(yè)部部長(zhǎng)審核即可簽定合同。６.２合同一式二份，需具體填明扣率、各項(xiàng)費(fèi)用，合同期限并具雙方之具體附件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本、稅務(wù)登記證、托付代理書(shū)、紅線平面圖、合同、雙方之公司執(zhí)照影本、廠商之稅務(wù)登記證、托付代理書(shū)、身份證復(fù)印件、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、商標(biāo)注冊(cè)證，廠商簽字、用印確認(rèn)。６.３招商代表伴隨廠商將保證金之支票或現(xiàn)金交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部人員核對(duì)無(wú)誤后簽發(fā)收據(jù)給供給商，并在？合同申請(qǐng)表？上簽收。６.４招商代表將？合同申請(qǐng)表？，附繳費(fèi)憑證的復(fù)印件、合同、合同附件及確認(rèn)后的？品牌引進(jìn)申請(qǐng)表？報(bào)百貨事業(yè)部品類(lèi)主管確認(rèn),經(jīng)百貨事業(yè)部部長(zhǎng)審核,百貨總監(jiān)審批后用印。６.５合同生效，招商代表將合同返還供給商一份，檔案處留執(zhí)一份存檔，百貨事業(yè)部文員在總部相關(guān)部門(mén)進(jìn)展專(zhuān)柜編碼維護(hù)，將專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)通知單發(fā)至門(mén)店?duì)I運(yùn)部、財(cái)務(wù)部。７、相關(guān)附表及流程圖：附表三：品牌引進(jìn)申請(qǐng)表申報(bào)日期：年月日引進(jìn)品牌名稱(chēng)產(chǎn)品類(lèi)別產(chǎn)地生產(chǎn)商名稱(chēng)地址供貨商資質(zhì)聯(lián)系人供給商全稱(chēng)單位開(kāi)戶(hù)行及帳號(hào)品牌擬定位置使用面積替換品牌期限品牌調(diào)查已設(shè)專(zhuān)柜月平均銷(xiāo)售額產(chǎn)品主打價(jià)位春秋夏冬擬合作方式□租賃，租金人民幣；□聯(lián)營(yíng)，按%倒扣；保底，保底額內(nèi)按倒扣，超額局部按倒扣；□季保；□半年保；擬其它費(fèi)用１、月廣告費(fèi)；２、月管理費(fèi)；３、月度員工管理費(fèi)；４、稅：□增值稅票５、保證金：；６、其它：。招商人員評(píng)估百貨事業(yè)部品類(lèi)主管意見(jiàn)百貨事業(yè)部部長(zhǎng)意見(jiàn)注：１、招商人員評(píng)估需注明該產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)分、該產(chǎn)品四季銷(xiāo)售的強(qiáng)弱分析以及銷(xiāo)售額預(yù)估，對(duì)供貨商實(shí)力的全面評(píng)估并附產(chǎn)品文字、圖片資料。２、此申請(qǐng)表為合同附件，嚴(yán)禁先簽合同后辦理申請(qǐng)表。七、合同異動(dòng)流程：１、目的：標(biāo)準(zhǔn)合同異動(dòng)流程，維護(hù)合同嚴(yán)峻?性。２、適用范圍：全公司以百貨業(yè)態(tài)為主的購(gòu)物廣場(chǎng)及百貨事業(yè)部所轄百貨專(zhuān)區(qū)的專(zhuān)柜合同。３、參考文件：？合同異動(dòng)流程？４、名詞解釋?zhuān)海?、職?zé)與權(quán)限：百貨事業(yè)部對(duì)所轄門(mén)店的各專(zhuān)柜合作條件予以統(tǒng)一管理。６、內(nèi)容：６.１門(mén)店招商人員提交？專(zhuān)柜合同異動(dòng)審批表？，具體說(shuō)明異動(dòng)的緣由、異動(dòng)條款，經(jīng)門(mén)店招商人員簽署意見(jiàn),報(bào)品類(lèi)主管、百貨事業(yè)部部長(zhǎng)、百貨總監(jiān)簽字確認(rèn)后即可修改合同條款。６.２合同〔或補(bǔ)充協(xié)議〕一式貳份，與合同原件具有同等法律效應(yīng)，需具體填明異動(dòng)之各項(xiàng)條款，廠商簽字、用印確認(rèn)?！踩绾贤鲝U，供給商需將留存原合同交回招商人員〕６.３招商人員將異動(dòng)申請(qǐng)、合同原件及異動(dòng)合同〔或補(bǔ)充協(xié)議〕一同報(bào)品類(lèi)主管、百貨事業(yè)部部長(zhǎng)確認(rèn)及百貨總監(jiān)審批后用印。６.４合同用印后，合同原件返還檔案處，異動(dòng)合同〔或補(bǔ)充協(xié)議〕由檔案處及廠商各留執(zhí)一份，異動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告交檔案處存檔。７、相關(guān)附表及流程圖：合同異動(dòng)流程圖提交？專(zhuān)柜合同異動(dòng)審批表？提交？專(zhuān)柜合同異動(dòng)審批表？駐店招商代表簽署意見(jiàn)駐店招商代表簽署意見(jiàn)品類(lèi)主管確認(rèn)品類(lèi)主管確認(rèn)百貨事業(yè)部部長(zhǎng)審核百貨事業(yè)部部長(zhǎng)審核百貨總監(jiān)審批百貨總監(jiān)審批駐店招商代表簽定異動(dòng)后的合同或補(bǔ)充協(xié)議駐店招商代表簽定異動(dòng)后的合同或補(bǔ)充協(xié)議品類(lèi)主管確認(rèn)品類(lèi)主管確認(rèn) 百貨事業(yè)部部長(zhǎng)審核 百貨事業(yè)部部長(zhǎng)審核百貨總監(jiān)審批百貨總監(jiān)審批合同生效，返還供給商、檔案處存檔用印，收回作廢之合同合同生效，返還供給商、檔案處存檔用印，收回作廢之合同附表四：專(zhuān)柜合同異動(dòng)審批表門(mén)店專(zhuān)柜編碼供給商名稱(chēng)合同期限原條款變更后條款變更原因駐店招商代表意見(jiàn)品類(lèi)主管意見(jiàn)百貨事業(yè)部部長(zhǎng)審核百貨總監(jiān)審批八、合同簽訂要求：目的確保合同的標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量,提高合同審核和錄入的效率。內(nèi)容本方案包含的內(nèi)容主要有：合同簽訂、變更、審核的流程；合同填寫(xiě)的根本要求；有關(guān)供給商名稱(chēng)、廣告促銷(xiāo)費(fèi)、效勞費(fèi)、新店費(fèi)、協(xié)議價(jià)、繳費(fèi)地點(diǎn)等合同條款的填寫(xiě)規(guī)定和有關(guān)參數(shù)的選擇規(guī)定；有關(guān)合同固定費(fèi)用和比例費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)和要求；合同變更應(yīng)留意的事項(xiàng)；嘉獎(jiǎng)和懲罰的規(guī)定等內(nèi)容。三.審核流程：參照？標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)供給、百貨合同的規(guī)定？第６.１.１條和６.１.２條執(zhí)行。四.合同根本要求：合同文本和合同附表的內(nèi)容應(yīng)填寫(xiě)完整，不得有空缺的地方，對(duì)無(wú)需填寫(xiě)的內(nèi)容，必需畫(huà)上斜線，或?qū)憽盁o(wú)〞。合同應(yīng)書(shū)寫(xiě)清楚，字跡不得潦草，嚴(yán)禁書(shū)寫(xiě)草書(shū)。凡合同內(nèi)金額數(shù)字一律使用大寫(xiě)，并緊靠前一個(gè)字填寫(xiě)；扣率用百分號(hào)表示，如XX%；其他數(shù)字不作要求，以書(shū)寫(xiě)干凈為標(biāo)準(zhǔn)。合同申報(bào)表、合同附表和合同文本的內(nèi)容必需完全全都。合同文本和合同附表的內(nèi)容不能任憑涂改，如需修改,先將錯(cuò)誤的地方劃條橫線，將正確的寫(xiě)在上方，并由雙方經(jīng)辦人簽名。如：eq\o(\s\up５(１２３),\s\do２(５６７))所供給的供給商證照資料，必需是所簽合同的供給商的資料，且必需是復(fù)印件。因件易退色，不便于保存。以單位名義簽訂的合同，必需加蓋單位印鑒；以個(gè)人名義簽訂的合同,須有簽訂人的身份證復(fù)印件和代理經(jīng)營(yíng)品牌的托付書(shū)。便于明確法律責(zé)任。全部的合同附表必需有供給商的簽名或蓋章。否那么供給商會(huì)以不知道為由，而拒交費(fèi)用。原那么上同一供給商在全公司的編碼或柜組號(hào)只能有一個(gè)，多個(gè)編碼不便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。在填寫(xiě)供給名稱(chēng)時(shí)，肯定要與實(shí)際相符，且要慎重。當(dāng)不同的供給商共用一個(gè)編碼或柜組號(hào)時(shí),系統(tǒng)不能支持這種狀況下的供給商名稱(chēng)變更。全部聯(lián)營(yíng)合同須簽訂保底，并分解到月，對(duì)百貨個(gè)別強(qiáng)勢(shì)品牌不能簽訂保底的，須附有經(jīng)總監(jiān)簽字的特殊說(shuō)明，并事先申報(bào)。一份聯(lián)營(yíng)合同只能有一個(gè)聯(lián)營(yíng)扣率，不能有兩個(gè)以上的扣率，促銷(xiāo)協(xié)議也是如此。因多個(gè)扣率，系統(tǒng)不支持。聯(lián)營(yíng)、租賃合同的面積(包括分?jǐn)偯娣e)必需填寫(xiě)，且與實(shí)際面積相符。便于對(duì)合同評(píng)估。合同文本只能用黑色墨水筆填寫(xiě)，不能用其他顏色的筆填寫(xiě)。五.有關(guān)合同條款的說(shuō)明和填寫(xiě)要求１.關(guān)于供給商名稱(chēng)：供給商名稱(chēng)必需和所供給的增值稅票的名稱(chēng)全都，且合同文本、合同附表、合同申報(bào)表內(nèi)的名稱(chēng)要一樣。合同內(nèi)的名稱(chēng)必需和所蓋的印章的名稱(chēng)一樣。合同內(nèi)的供給商名稱(chēng)須前后全都。供給商名稱(chēng)必需和所供給的證照資料的名稱(chēng)相符。２.關(guān)于廣告促銷(xiāo)費(fèi)(月返)廣告促銷(xiāo)費(fèi)(月返)，原那么上按月收取，但可一次性收取，由供給商自主打算。合同系統(tǒng)對(duì)廣告促銷(xiāo)費(fèi)(月返)只有三種計(jì)算方法：一種是按固定費(fèi)用收取，二種是按固定比例按月收取，三種是每月按固定比例收取，但全年累計(jì)交納的廣告促銷(xiāo)費(fèi)不能少于某一數(shù)額〔按預(yù)估銷(xiāo)售額計(jì)算出的最低廣告促銷(xiāo)費(fèi)〕。對(duì)簽訂了應(yīng)交最低廣告促銷(xiāo)費(fèi)的合同，在年底時(shí)，合同系統(tǒng)會(huì)對(duì)供給商應(yīng)交的最低廣告促銷(xiāo)(月返)清算一次，少那么補(bǔ)交，多那么按實(shí)際交。只要在〈費(fèi)用收繳方式說(shuō)明〉中填寫(xiě)了應(yīng)交的比例和和全年的預(yù)估的最低銷(xiāo)售額，系統(tǒng)都會(huì)在年底清算。這一方式適宜銷(xiāo)售形式不明朗的供給商。六.有關(guān)合同各項(xiàng)指標(biāo)的要求１.聯(lián)營(yíng)合同、租賃合同全部聯(lián)營(yíng)合同必需填寫(xiě)所交稅票的稅率。原那么上，百貨聯(lián)營(yíng)合同的固定費(fèi)用每份合同不能低于４０００元，比例費(fèi)用不能低于銷(xiāo)售額的２%(包括月管理費(fèi)和月促銷(xiāo)費(fèi)用)。原那么上，老供給商的聯(lián)營(yíng)保底０６年百貨合同的保底不能低０５年實(shí)際銷(xiāo)售的８０%。老供給商的聯(lián)營(yíng)扣率不能低于上年度的聯(lián)營(yíng)扣率，新供給商的聯(lián)營(yíng)扣率參照同類(lèi)別的老供給商的扣率。百貨合同可簽訂超?？勐剩荒艿陀谡？勐实模罚?。衡量聯(lián)營(yíng)合同質(zhì)量凹凸的主要指標(biāo)是每平方米合同收入。０５百貨事業(yè)部的每部應(yīng)確保各類(lèi)別０６年的平均米效高于０５年米效！聯(lián)營(yíng)、租賃合同送審時(shí)，必需是？合同申報(bào)表？和？０５年聯(lián)營(yíng)、租賃合同供給商合作狀況表？〔見(jiàn)附件２〕一起送各品類(lèi)部長(zhǎng)、總監(jiān)簽字。七.合同系統(tǒng)變更管理１.合同變更流程品類(lèi)管理部部長(zhǎng)簽字同意總經(jīng)理簽字供給商提出變更申請(qǐng)百貨品類(lèi)部長(zhǎng)簽字同意品類(lèi)管理部部長(zhǎng)簽字同意總經(jīng)理簽字供給商提出變更申請(qǐng)百貨品類(lèi)部長(zhǎng)簽字同意品類(lèi)部合同檔案組維護(hù)費(fèi)用變更品類(lèi)部合同檔案組維護(hù)費(fèi)用變更２.供給商名稱(chēng)變更必需供給新舊供貨商雙方加蓋公章的？更名函？，新供給商三證，更名函上必需有相應(yīng)駐店招商代表、百貨品類(lèi)部長(zhǎng)簽字確認(rèn)并經(jīng)品類(lèi)管理部長(zhǎng)簽字同意。３.合同費(fèi)用變更１〕合同費(fèi)用原那么上不能變更，必需在？合同異動(dòng)申請(qǐng)表？有相應(yīng)駐店招商代表、百貨品類(lèi)部長(zhǎng)簽字確認(rèn)并經(jīng)百貨總經(jīng)理簽字同意，方可變更。２〕合同費(fèi)用因錄入錯(cuò)誤需要變更時(shí)，經(jīng)品類(lèi)部部長(zhǎng)同意前方可變更，并對(duì)相關(guān)錄入人員賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。４.聯(lián)營(yíng)合同扣率、保底的變更要對(duì)聯(lián)營(yíng)合同的扣率、保底進(jìn)展變更,需在合同已執(zhí)行三個(gè)月前方可進(jìn)展.并只能對(duì)合同后期的扣率、保底進(jìn)展變更。需由供給商提出書(shū)面申請(qǐng)，并由相關(guān)經(jīng)辦人員填寫(xiě)好<合同變更協(xié)議單>.經(jīng)商品部長(zhǎng)、品類(lèi)管理部部長(zhǎng)簽字同意。聯(lián)營(yíng)合同的扣率、保底在合同期限內(nèi)，只能變更一次。６.合同期限變更合同的日期，特殊是起始日期原那么上是不能變更的，特殊狀況要作變更，需經(jīng)相關(guān)人員提出申請(qǐng)，并具體說(shuō)明理由，經(jīng)百貨品類(lèi)部、品類(lèi)管理部簽字同意，由信息部負(fù)責(zé)變更。合同可以提前終止，需填寫(xiě)<合同終止協(xié)議>，經(jīng)商品部部長(zhǎng)、總監(jiān)簽字同意。八.其他因合同系統(tǒng)要到規(guī)定的起始日期才能起動(dòng)，所以在簽訂合同時(shí)，要慎重確定起始日期，特殊是新開(kāi)門(mén)店合同的起始日期不能是門(mén)店開(kāi)業(yè)日期，否那么，要到門(mén)店開(kāi)業(yè)的當(dāng)天，才能接收柜組編碼。合同的固定費(fèi)用是指合同期限內(nèi)的費(fèi)用，與合同所簽的時(shí)間長(zhǎng)短無(wú)關(guān)，且在入場(chǎng)時(shí)，需一次性交清，合同到期續(xù)簽合同時(shí)，必需重新簽訂和交納費(fèi)用。對(duì)不能供給增值稅票的百貨供給商，一律簽訂租賃合同，租金以聯(lián)營(yíng)的形式收取，即按銷(xiāo)售的比例提取租金，并簽訂保底銷(xiāo)售分解到月。無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短，一律使用合同文本簽訂合同，嚴(yán)禁使用各種協(xié)議代替合同文本引進(jìn)商資源，除促銷(xiāo)時(shí)用促銷(xiāo)協(xié)議外，財(cái)務(wù)不能憑協(xié)議結(jié)算。本協(xié)議未涉及到的內(nèi)容，請(qǐng)參照？標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)供給、百貨的規(guī)定？、？〈標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)供給、百貨合同的規(guī)定〉的實(shí)施和懲罰細(xì)那么？和？標(biāo)準(zhǔn)合同和商品檔案維護(hù)的規(guī)定？。凡與本方案有沖突的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。九.嘉獎(jiǎng)與懲罰對(duì)認(rèn)真遵守本方案和合同管理的有關(guān)制度，對(duì)簽訂的高質(zhì)量合同的當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)予以嘉獎(jiǎng)；對(duì)所簽訂的合同與本方案和合同管理的有關(guān)制度相違反的，應(yīng)當(dāng)賜予當(dāng)事人肯定的懲罰。１．嘉獎(jiǎng)１〕每年的年度合同簽訂完后，品類(lèi)管理部將會(huì)同超市部、家電部、百貨事業(yè)部對(duì)所簽訂的全部合同進(jìn)展綜合評(píng)審，以事業(yè)部為單位，按每個(gè)商品部評(píng)比一份最正確優(yōu)秀合同。２〕嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)參照步總品字[２００５]第００３號(hào)？２００５品類(lèi)鼓勵(lì)政策？執(zhí)行。３〕推斷合同質(zhì)量凹凸的主要指標(biāo)是：費(fèi)用總額、平米效益。４〕合同在審核時(shí)，因不合格被退回重簽的，將取消評(píng)優(yōu)的資格。２．懲罰１〕違反以下各條款規(guī)定的，賜予每一條５０元的罰款，罰款可累計(jì)。違反本方案第六條第１款第７點(diǎn)、第２款第９點(diǎn)的規(guī)定，沒(méi)有將？０５年供給商合作狀況表？、？０５年聯(lián)營(yíng)、租賃供給商合作狀況表？和合同申報(bào)表一起送審的行為。違反本方案第三條和第七條第１款的規(guī)定，合同簽訂和變更沒(méi)有按規(guī)定的程序執(zhí)行的行為。違反本方案第四條第１３點(diǎn)的規(guī)定，聯(lián)營(yíng)合同未簽訂保底或保底未分解到月的行為。２〕違反以下各條款規(guī)定的，賜予當(dāng)事人每一條１０元的罰款，并可累計(jì)。①違反本方案第五條第２款第５點(diǎn)、第３款第３點(diǎn)的規(guī)定，選擇規(guī)定以外的參數(shù)來(lái)計(jì)算比例費(fèi)用的行為。違反本方案第七條第２款第２點(diǎn)的規(guī)定，變更函沒(méi)有關(guān)于債權(quán)債務(wù)、庫(kù)存處理的說(shuō)明的行為。３〕違反本方案中其他規(guī)定的行為，處以每條５元的罰款，并可累計(jì)。九、合同終止流程：１、目的：標(biāo)準(zhǔn)合同終止流程，維護(hù)合同嚴(yán)峻?性。２、適用范圍：全公司以百貨業(yè)態(tài)為主的購(gòu)物廣場(chǎng)及百貨事業(yè)部所轄百貨專(zhuān)區(qū)的專(zhuān)柜合同。３、參考文件：？合同終止流程？４、名詞解釋?zhuān)海?、職?zé)與權(quán)限：百貨事業(yè)部對(duì)所轄門(mén)店的各專(zhuān)柜終止予以統(tǒng)一管理。６、內(nèi)容：６.１門(mén)店提交專(zhuān)柜調(diào)整、淘汰方案，報(bào)百貨事業(yè)部品類(lèi)部長(zhǎng)確認(rèn)后，由門(mén)店招商人員簽訂？百貨門(mén)店合同終止協(xié)議？〔須附供給商留存的原合同〕、報(bào)品類(lèi)主管、品類(lèi)部長(zhǎng)、百貨事業(yè)部總經(jīng)理簽字確認(rèn)后即可終止合同。６.２合同終止協(xié)議一式貳份，自簽訂之日起生效，原合同作廢，需具體填明終止之各項(xiàng)條款，廠商簽字、用印確認(rèn)。６.３招商人員將調(diào)整、淘汰方案、合同原件及合同終止協(xié)議一同報(bào)品類(lèi)主管、百貨事業(yè)部部長(zhǎng)確認(rèn)及百貨事業(yè)部總經(jīng)理審批后用印。６.４合同用印后，合同原件返還檔案處，合同終止協(xié)議由檔案處及廠商各留執(zhí)一份，淘汰方案交檔案處存檔。７、相關(guān)附表及流程圖：合同終止流程圖門(mén)店供給調(diào)整、淘汰品牌的方案門(mén)店供給調(diào)整、淘汰品牌的方案品類(lèi)主管確認(rèn)品類(lèi)主管確認(rèn)品類(lèi)部長(zhǎng)審核品類(lèi)部長(zhǎng)審核駐店招商代表簽定合同終止協(xié)議駐店招商代表簽定合同終止協(xié)議品類(lèi)主管確認(rèn)品類(lèi)主管確認(rèn)品類(lèi)部長(zhǎng)審核品類(lèi)部長(zhǎng)審核百貨總經(jīng)理審批百貨總經(jīng)理審批 用印，收回作廢之合同 用印，收回作廢之合同合同生效，返還供給商、檔案處存檔合同生效，返還供給商、檔案處存檔附表五：步步高百貨門(mén)店合同終止協(xié)議甲方：步步高商業(yè)連鎖股份經(jīng)營(yíng)門(mén)店：乙方：專(zhuān)柜編碼：經(jīng)營(yíng)品牌：甲、乙雙方因合作期限到期或其它緣由等需終止雙方的合作，經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)就雙方合作關(guān)系簽訂此？合同終止協(xié)議？，內(nèi)容如下：一、乙方承諾在年月日之前清退原甲方賣(mài)場(chǎng)內(nèi)乙方的全部商品。二、甲方承諾在乙方辦理完全部費(fèi)用繳納和商品清退３０天后，結(jié)清應(yīng)付給乙方的貨款。三、由于雙方簽訂的合同須提前終止，經(jīng)雙方協(xié)商，對(duì)原合同中的局部條款重新作出如下商定：聯(lián)營(yíng)酬金：原保底原?？墼？巯簇浛埸c(diǎn)；洗貨時(shí)間起止；洗貨期間按合同考核：是□否□其它協(xié)議事項(xiàng)：四、自本協(xié)議簽定之日起，甲乙雙方終止合作，同時(shí)雙方原簽訂的合同作廢。五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章生效。甲方：步步高商業(yè)連鎖股份乙方：〔蓋章〕〔蓋章〕代表：代表：日期：日期：第五章裝修一、專(zhuān)柜裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)柜裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〔范本〕一、裝修范圍及須供給審核的圖紙１〕裝修范圍：專(zhuān)柜所屬區(qū)域地、墻、柱及相關(guān)事物２〕圖紙要求：圖紙規(guī)格：全部專(zhuān)柜供給審核的圖紙，均須以比例為A３之規(guī)格來(lái)表示〔效果圖除外〕，并一式兩份,圖紙應(yīng)標(biāo)注具體的尺寸，均以mm為計(jì)量單位。３〕審核圖紙應(yīng)含：a.封面：所屬樓層、品牌專(zhuān)柜名稱(chēng)、柜位編號(hào)、聯(lián)系人及聯(lián)系。b.平面配置圖〔如牽涉到天花、地面處理，須供給天花圖、地坪圖〕，并以文字注明柜內(nèi)功能分布。c.全區(qū)立面施工詳圖〔含柱體包飾、貨柜〔架〕等，須詳標(biāo)尺寸、材質(zhì)、顏色等〕。d.照明配置圖〔須詳標(biāo)：地插、光源種類(lèi)、功率〕。e.區(qū)域內(nèi)彩色效果圖或彩色形象示意圖。二、裝修整體原那么１.各專(zhuān)柜特有的柜位設(shè)計(jì)必需考慮與購(gòu)物廣場(chǎng)整體設(shè)計(jì)的搭配性及與整體規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并在限制的空間內(nèi)進(jìn)展設(shè)計(jì)和裝修。２.各柜位設(shè)計(jì)必需符合本商場(chǎng)的鄰柜位動(dòng)線規(guī)劃。３、各柜設(shè)計(jì)不能影響其他柜位陳設(shè)的可視性，全透視的門(mén)面最好。４、各柜裝飾素材需符合裝修建材標(biāo)準(zhǔn)。特殊材質(zhì)及造型的承受必需先征得裝修專(zhuān)管組的同意。制止裝飾面上貼紙，大幅玻璃安裝必需使用鋼化玻璃，且留意安裝過(guò)程中及使用當(dāng)中的平安。５、各柜入口的開(kāi)啟不能向外影響到走道的人流暢通。６、柜面裝修需保持所經(jīng)營(yíng)品牌與專(zhuān)柜名稱(chēng)及標(biāo)志的全都性和唯一性。７、各柜位二次照明瓦數(shù)限２KW，電費(fèi)自負(fù)。如有特殊需求，請(qǐng)及早提出申請(qǐng)。８、組合柜位一般狀況要求在外場(chǎng)施工，檢驗(yàn)合格后辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)場(chǎng)拼裝，開(kāi)業(yè)門(mén)店經(jīng)申請(qǐng)后可在場(chǎng)內(nèi)施工。９、如有與消防及用電平安相違的行為，將追究相關(guān)責(zé)任。三、裝修留意事項(xiàng)１、設(shè)柜廠商需持大樣圖至現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地丈量確定尺寸，專(zhuān)柜區(qū)域邊緣位置確實(shí)定應(yīng)在商場(chǎng)設(shè)計(jì)圖紙的根底上。２、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得改動(dòng)原有的天花、地面、墻面構(gòu)造及用電、消防設(shè)施。３、相鄰柜臺(tái)間應(yīng)遵循相互兼顧、協(xié)調(diào)的原那么，如靠柱燈箱的尺寸，柱子四周燈箱的厚度、燈箱高度、大小、使用材料須保持全都。商場(chǎng)已經(jīng)制作好燈箱的，專(zhuān)柜制作的燈箱須同前述要求保持全都。在同一條線上的背柜應(yīng)統(tǒng)一厚度，統(tǒng)一燈箱高度。４、柜臺(tái)靠通道的一面應(yīng)設(shè)計(jì)成開(kāi)放式貨架，使顧客在通道處也可選看、取商品。５、專(zhuān)柜開(kāi)票臺(tái)高度定為０.８米至１米之間。６、柜內(nèi)供顧客使用的通道不低于１米；柜內(nèi)區(qū)域深度超過(guò)４米的，區(qū)域內(nèi)須留出至少１米的通道。相鄰柜臺(tái)保持寬１米的通道相通。７、全部簡(jiǎn)潔讓顧客接觸到的柜臺(tái)邊角應(yīng)留意處理，不得為鋒利邊角。８、專(zhuān)柜的形象燈箱、模特和屏風(fēng)的擺放不得阻礙通道和顧客的視線，保證商場(chǎng)內(nèi)部視覺(jué)的通透感。９、試衣間、背柜之類(lèi)的高柜最上沿按各樓層的具體要求〔詳見(jiàn)附件〕。１０、使用試衣間的專(zhuān)柜，要求：試衣間有用面積不少于１平方米〔１米×１米〕。試衣間應(yīng)靠墻、柱〔大柱〕設(shè)計(jì)，假設(shè)柜內(nèi)無(wú)柱無(wú)墻，應(yīng)與相鄰柜臺(tái)合并設(shè)計(jì)并相互兼顧協(xié)調(diào)。試衣間門(mén)板的尺寸為２×０.８米，門(mén)板高度統(tǒng)一為２米，門(mén)板上邊緣與上門(mén)框間留１５厘米縫隙，門(mén)板下邊緣與地面間留１０厘米縫隙。試衣間門(mén)應(yīng)往里側(cè)開(kāi)。除銷(xiāo)售內(nèi)衣的專(zhuān)柜應(yīng)在試衣間內(nèi)安裝鏡子外，其他試衣間應(yīng)在門(mén)外安裝試衣鏡。試衣間內(nèi)要求各專(zhuān)柜自備掛衣鉤〔多鉤〕、照明燈具、試衣櫈、拖鞋等。試衣間內(nèi)“請(qǐng)保管好您的物品〞的字樣由本司統(tǒng)一制作，制作費(fèi)用由專(zhuān)柜擔(dān)當(dāng)。試衣間或背柜頂部空間、試衣間內(nèi)不得露出電線線管或其它雜物，以免影響美觀。四、消防平安管理規(guī)定及用電標(biāo)準(zhǔn)１、裝修隊(duì)伍資質(zhì)要求：新進(jìn)品牌進(jìn)場(chǎng)裝修時(shí)必需聘請(qǐng)具有施工資格的專(zhuān)業(yè)裝修隊(duì)伍。電氣施工人員需具有作業(yè)操作許可證，并嚴(yán)格遵守購(gòu)物廣場(chǎng)裝修管理規(guī)定。２、裝修材料使用要求：專(zhuān)柜內(nèi)部材料必需嚴(yán)格使用質(zhì)量較好的防火板和金屬龍骨，無(wú)法使用防火板和金屬龍骨的區(qū)域必需刷三次以上的防火涂料。專(zhuān)柜內(nèi)使用的裝修材料必需使用正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，燈具只能使用以下四種品牌：松下、菲利浦、奇人、三雄、極光。鎮(zhèn)流器限定使用電子鎮(zhèn)流器。專(zhuān)柜內(nèi)全部需使用的電線必需為護(hù)套線〔包括天花板龍骨架上〕，并在電線上安裝阻燃套管，確定制止使用“花線〞〔包括施工過(guò)程中在作業(yè)時(shí)同樣制止使用〕。專(zhuān)柜倉(cāng)庫(kù)貨架必需使用金屬材料，無(wú)法使用的須涂刷３遍防火涂料后方可使用。３、用電標(biāo)準(zhǔn)：用電接線必需按廣場(chǎng)設(shè)備課人員指定地點(diǎn)引線。電源電壓限于２２０V〔單相〕與３８０V〔三相〕兩種。裝修時(shí)臨時(shí)用電必需是符合規(guī)格的電纜線、護(hù)套線，嚴(yán)禁使用花線或單芯線等不合規(guī)格電線。供給商在專(zhuān)柜裝修安裝電器線路時(shí)，所承受的電器材料必需是合格產(chǎn)品，具有國(guó)家平安標(biāo)志，如開(kāi)關(guān)、插座、燈具、電表及電線等。嚴(yán)禁使用偽劣電器產(chǎn)品進(jìn)展安裝。電源線應(yīng)承受護(hù)套線，并用PVC、金屬軟管、槽板、黃蠟管等阻燃管保護(hù)，嚴(yán)禁承受負(fù)荷量小的塑料花線進(jìn)展安裝。電線線路必需符合標(biāo)準(zhǔn)，整齊，一目了然，電線間的接頭必需在有效保護(hù)的套管或槽板內(nèi)。安裝的全部用電負(fù)荷原那么上必需進(jìn)電表計(jì)量，但須經(jīng)過(guò)設(shè)備部門(mén)檢查用電負(fù)荷，電表安裝位置應(yīng)便利查抄不能上鎖。射燈、鎮(zhèn)流器等發(fā)熱電器必需與可燃物體〔如木材、可燃纖維材料、紙板、橡膠等〕保持足夠的距離，嚴(yán)禁在發(fā)熱電器上掩蓋物品，以防熱量無(wú)法散發(fā)而形成火災(zāi)隱患。嚴(yán)禁使用超薄型日光燈。電子鎮(zhèn)流器須選用高功率因數(shù)〔COSφ≥０.９〕，并具有國(guó)家平安標(biāo)志的品種。４、在裝修過(guò)程中消防平安標(biāo)準(zhǔn)：專(zhuān)柜內(nèi)上龍骨架作業(yè)及天花板上安裝燈具必需經(jīng)設(shè)備部門(mén)同意。專(zhuān)柜內(nèi)電表箱前需留有足夠空間，不能上鎖。專(zhuān)柜所裝修的格局不能遮擋或私自占用店堂內(nèi)全部開(kāi)關(guān)箱、插座、各樓層配電箱、人行通道、開(kāi)水箱、空調(diào)排風(fēng)口和回風(fēng)口、管道井、消防通道、排煙風(fēng)口、防火卷閘門(mén)、消防手動(dòng)報(bào)警器、消防煙感與溫感探頭、消防噴淋頭、消防栓、各類(lèi)標(biāo)志牌、照明燈具等。賣(mài)場(chǎng)內(nèi)消防栓制止移動(dòng)和遮蓋。專(zhuān)柜設(shè)計(jì)只能依據(jù)消防栓位置進(jìn)展，且在消防栓四周留出大于２００mm的空間，如遮掩必需標(biāo)有鮮亮的標(biāo)識(shí)。自動(dòng)噴淋消防設(shè)備在下方６００mm、半徑３００mm范圍內(nèi)不能設(shè)置物品〔含照明燈具〕。從防火卷簾門(mén)邊起２００mm以?xún)?nèi)不能放置物品。天花板下的垂吊物品必需安裝鞏固，并有相應(yīng)的平安保護(hù)措施。５、專(zhuān)柜在裝修過(guò)程中須遵循的其它標(biāo)準(zhǔn)：在超市生鮮區(qū)進(jìn)展柜臺(tái)裝修時(shí)，熱源設(shè)備與冷鏈設(shè)備〔含冷柜、冰柜、島柜、呈現(xiàn)柜、制冰機(jī)等〕必需保持３０００mm以上的距離。專(zhuān)柜在進(jìn)展裝修時(shí)，不能擅自撤除賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的固有設(shè)施，如：音響系統(tǒng)、照明燈具、信號(hào)線、電源線、標(biāo)志物品等，否那么照價(jià)賠償并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾必需準(zhǔn)時(shí)清理，裝袋后堆放在指定位置。柜臺(tái)制作須在賣(mài)場(chǎng)外進(jìn)展，如確屬施工需要須在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)展，必需經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)前方可進(jìn)展。裝修過(guò)程中不得侵占相鄰柜臺(tái)的利益。專(zhuān)柜在作業(yè)時(shí)間必需使用彩條布進(jìn)展封閉，并進(jìn)展防塵處理，裝修中經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)展使用噴漆工藝和噪音過(guò)大的作業(yè)設(shè)備。全部進(jìn)場(chǎng)裝修作業(yè)人員和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員制止在作業(yè)區(qū)域內(nèi)吸煙、酗酒。夜間作業(yè)，必需申請(qǐng)，營(yíng)業(yè)完畢清場(chǎng)完畢后，由夜勤防損員帶至作業(yè)區(qū)域，作業(yè)期間必需聽(tīng)從夜勤防損員管理，對(duì)消滅的惡性違規(guī)行為，防損員有權(quán)將肇事者清場(chǎng)?？拷劳ǖ赖膶?zhuān)柜嚴(yán)格把握好足夠的空間，要求保存通道口５M范圍無(wú)遮擋物。招牌燈箱必需留有散熱孔，封閉的柜臺(tái)燈箱必需安裝散熱風(fēng)扇。柜臺(tái)內(nèi)安裝線路如需全封閉的，在封面板之前需通知設(shè)備、防損部門(mén)進(jìn)展檢查，線路合格前方可封閉。裝修過(guò)程中，不得將油漆、膠水等散落而污損地板，裝修完畢必需去除干凈。違反裝修管理規(guī)定的，處以每項(xiàng)１００-５００元的懲罰。６、場(chǎng)內(nèi)模特須承受新購(gòu)置的，費(fèi)用由各用戶(hù)擔(dān)當(dāng)。７、為確保整體內(nèi)部裝修品質(zhì)，假設(shè)覺(jué)察有與法規(guī)不符、整體表現(xiàn)不相稱(chēng)，與審批后設(shè)計(jì)圖紙不一樣、用電超載等狀況時(shí)，本司有權(quán)做調(diào)整建議或處理。五、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：在柜位限制的空間內(nèi)設(shè)計(jì)。各專(zhuān)柜原那么上是開(kāi)架式，設(shè)計(jì)時(shí)請(qǐng)充分考慮柜內(nèi)要一目了然。有重量的東西因地面設(shè)計(jì)負(fù)荷為３５０KG/m２，所以請(qǐng)?jiān)诖朔秶鷥?nèi)設(shè)計(jì)。需要裝飾吊頂時(shí)，請(qǐng)與裝修專(zhuān)管組協(xié)商。危急物的貯存一律不予確認(rèn)。不能超過(guò)柜位區(qū)域線在走道上進(jìn)展任何陳設(shè)，及設(shè)點(diǎn)銷(xiāo)售。不能在構(gòu)造體上掏挖。各專(zhuān)柜之設(shè)計(jì)圖，須先交給廣場(chǎng)裝修專(zhuān)管組審核，修正無(wú)誤經(jīng)確認(rèn)后才可發(fā)包施工，以確保各樓層之內(nèi)裝形象符合法令規(guī)定以及本廣場(chǎng)管理規(guī)定。各專(zhuān)柜之實(shí)際尺寸以實(shí)際放樣為準(zhǔn)。設(shè)計(jì)與施工人員須親自到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)尺寸，現(xiàn)場(chǎng)放樣前必需先向本廣場(chǎng)申請(qǐng)、并于申請(qǐng)時(shí)間內(nèi)完工。由本廣場(chǎng)負(fù)責(zé)施工之局部，如：天花、地面、墻壁、柱頭。天花板內(nèi)之設(shè)備嚴(yán)禁移動(dòng)、撤除或遮掩〔如燈具、應(yīng)急照明燈、出風(fēng)口、回風(fēng)口、感應(yīng)器、噴淋頭、排煙閘門(mén)、擴(kuò)音喇叭等工程〕，不行自行增加燈具。防火卷閘卷門(mén)下須保持凈空，專(zhuān)柜內(nèi)有扶梯處須留空間。此空間內(nèi)不行擺放任何道具、陳設(shè)或存貨，并請(qǐng)?jiān)O(shè)置１２００mm之通道。專(zhuān)柜內(nèi)設(shè)有消防栓者，面前１５００mm內(nèi)不行擺置任何道具或隱蓋。假設(shè)柜內(nèi)有逃命門(mén)者，那么須留寬度與門(mén)片一樣之通道，不行擺置任何道具，卷門(mén)開(kāi)關(guān)、報(bào)警器不行撤除。專(zhuān)柜設(shè)計(jì)時(shí)，其柜內(nèi)動(dòng)線盡量在９００—１２００mm之間，勿太松散或太密；柱面除柱頭外那么以裸柱的形式，由各專(zhuān)柜按本司之要求做包柱處理；邊島區(qū)裝修上沿限為２４００mm〔含形象〕，中島區(qū)柜隔間墻限高１３５０mm，假設(shè)沒(méi)做隔墻那么由兩柜什器相靠高度１３５０mm，長(zhǎng)度與深度以?xún)晒裰畧D面協(xié)調(diào)而定。服裝中島區(qū)可設(shè)呈現(xiàn)墻〔但需考慮鄰柜位的協(xié)調(diào)性〕，限高２４００mm,由廣場(chǎng)依據(jù)平面規(guī)劃統(tǒng)設(shè)統(tǒng)裝統(tǒng)一扣款。中島區(qū)活動(dòng)什器限高１３５０mm，高度須符合高度限制表。中島背柜向電扶梯或走道，那么須有穿透性，且具有呈現(xiàn)功能，高度以樓層所訂定之背柜高為準(zhǔn)，柜上方須用面板美化，壁柜面積從滾邊開(kāi)頭計(jì)算，但地坪由滾邊開(kāi)頭施工，全部的陳設(shè)應(yīng)于滾邊后開(kāi)頭擺設(shè)。各專(zhuān)柜什器使用之照明，應(yīng)以商場(chǎng)工程管理單位常用的日光燈〔２２W、３０W、４０W〕，杯燈〔２０W、５０W〕和PL燈〔２６W、３２W、３６W〕為主，且以帶整流器的飛利浦或歐斯郎燈系為佳，須選用電子鎮(zhèn)流器，插座必需設(shè)獨(dú)立回路。設(shè)計(jì)應(yīng)考慮照明易于修理，使用線路至少２.５平方毫米以上之阻燃線芯〔ZR-BV-２.５平方毫米〕，外套黃臘管或金屬軟管。管內(nèi)不能有接頭，接頭處須掛錫并設(shè)接線盒。制止使用霓虹燈、線燈與軌道燈種，其余之燈假設(shè)有使用，敬請(qǐng)自行備料或自相更換，但燈種仍須具有三標(biāo)之標(biāo)示。各專(zhuān)柜使用二次照明的電量限２KW，商場(chǎng)只負(fù)責(zé)將二次照明總電纜鋪設(shè)到各專(zhuān)柜區(qū)，廠商負(fù)責(zé)配電箱及以外的管線局部，配電箱由商場(chǎng)統(tǒng)一購(gòu)置，費(fèi)用由供給商擔(dān)當(dāng)。請(qǐng)將以下表格標(biāo)示于平面配電圖的右下角，驗(yàn)收合格后，方可由設(shè)備人員搭火接電。各專(zhuān)柜的電表統(tǒng)一由我司安裝，其中二相電表收取工本費(fèi)２００元，三相電表電取工本費(fèi)４００元〔包括電表、表箱、漏電開(kāi)關(guān)等〕，該費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一收取。符號(hào)燈種功率數(shù)量瓦數(shù)合計(jì)瓦數(shù)：W//M２W/M２六、專(zhuān)柜招牌的設(shè)置１、一般留意事項(xiàng)專(zhuān)柜必需供給本身的識(shí)別標(biāo)志設(shè)計(jì)供本司同意并裝置于指定的位置。標(biāo)志的設(shè)計(jì)應(yīng)力求創(chuàng)意、有變化及高品質(zhì)。每一專(zhuān)柜只能使用一個(gè)標(biāo)志在柜頭。２.設(shè)計(jì)準(zhǔn)那么邊廳專(zhuān)柜裝修須制作門(mén)楣，并鄰柜連接好，門(mén)楣高度為４００mm。標(biāo)志的文字只限于所經(jīng)營(yíng)品牌名稱(chēng)。櫥窗或柜位玻璃窗上可以消滅品牌名稱(chēng)或標(biāo)志圖案，但必需事先征得本司同意。３、制止使用的招牌標(biāo)志種類(lèi)紙制標(biāo)志及貼紙。跑馬燈。標(biāo)示有制造商名字的招牌。發(fā)光塑膠制招牌。有發(fā)聲裝置的招牌。附：裝修審批、驗(yàn)收表：附表六：裝修審批、驗(yàn)收表門(mén)店商戶(hù)名稱(chēng)聯(lián)系人及柜臺(tái)位置有用面積長(zhǎng)*寬=裝修時(shí)間審批意見(jiàn)招商代表：樓層主管：營(yíng)運(yùn)部意見(jiàn)：驗(yàn)收意見(jiàn)設(shè)備部、防損部：樓層主管：營(yíng)運(yùn)部意見(jiàn)：注：１、本表審批驗(yàn)收完畢后由廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部保存，本表須附具體裝修方案；２、施工單位須交納２０００元裝修保證金，驗(yàn)收合格后予以退還〔不計(jì)息〕；３、施工人員須憑身份證辦理出入證，并交納５０元/人的押金；４、廠家噪音較大之工程須于非營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)施工；５、在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)施工，嚴(yán)禁有噪音，油漆，灰塵污染；６、施工人員留意防火、防盜，如有違反，商場(chǎng)有權(quán)對(duì)其進(jìn)展懲罰。三、裝修人員遵守事項(xiàng)步步高百貨專(zhuān)柜裝修工程供給商及施工人員遵守事項(xiàng)１、供給商或施工單位須交納２０００元裝修保證金，驗(yàn)收合格七日后退還〔不計(jì)息〕。２、專(zhuān)柜廠商人員、設(shè)計(jì)公司及施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)所區(qū)域，一律需申請(qǐng)配戴出入證，并遵守管理人員指示，以利管理。３、施工必需嚴(yán)格依據(jù)甲方步步高購(gòu)物廣場(chǎng)統(tǒng)一核定的圖紙施工，驗(yàn)收不合格者處以１０００元以上的罰款。４、施工人員不得攜帶危急物品進(jìn)出。５、攜帶物品外出，須由營(yíng)運(yùn)部門(mén)開(kāi)具放行單據(jù)交于保安人員檢驗(yàn)后放行。６、施工人員制止于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵，遇有狀況須報(bào)管理人員〔營(yíng)運(yùn)部、防損部〕處理。７、特殊施工〔具危急性工程〕請(qǐng)事先申請(qǐng)報(bào)備，明火電焊施工必需經(jīng)當(dāng)場(chǎng)核準(zhǔn)前方可施工，預(yù)備滅火器并支配現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人。８、消防栓為大樓防火專(zhuān)用，不得任意使用，違者重罰。９、裝修用電務(wù)必在設(shè)備人坐吃山空指定處搭接，不得私自亂接，現(xiàn)場(chǎng)裝修設(shè)備〔含輸電線〕必需由裝修方自帶，制止挪用步步高設(shè)施。１０、當(dāng)日施工完畢，務(wù)必將全部開(kāi)關(guān)關(guān)閉，機(jī)具插頭拔離電源。每日施工之工程廢料及用餐后之便當(dāng)盒、廢棄物必需當(dāng)日集中丟棄，不得任意置于現(xiàn)場(chǎng)。假設(shè)經(jīng)懲罰后仍未改善者處以加倍罰款。１１、施工期間制止進(jìn)入其他樓層，且勿因施工影響其他樓層。１２、嚴(yán)禁使用規(guī)定之外洗手間或隨地便溺，否那么每次罰款人民幣伍佰元。１３、施工現(xiàn)場(chǎng)須用彩條布進(jìn)展遮擋，嚴(yán)禁吸煙、飲酒，營(yíng)業(yè)期間制止噪聲、灰塵、油漆污染，假設(shè)有違反，每次罰款人民幣貳佰元。嚴(yán)禁搭乘自動(dòng)扶梯。１４、留意工地平安，假設(shè)因施工造成意外狀況，均由施工廠商負(fù)完全責(zé)任。１５、全部違反規(guī)定者，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員訂正后，情節(jié)稍微，處以罰款〔全部罰款金額最低人民幣壹佰元〕；情節(jié)重大者，取消裝修資格，并移送司法機(jī)關(guān)處理。１６、全部廠商裝修施工人員出入證一律由廠商辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)后，于財(cái)務(wù)部申請(qǐng)辦理，每張繳納押金人民幣伍拾元，工程完畢，全數(shù)繳回，退還押金，遺失或未繳回者，每張罰款人民幣壹佰元。１７、每日施工完畢前，需由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工人員清點(diǎn)人數(shù)，并督導(dǎo)將當(dāng)日產(chǎn)生之廢棄物裝袋自行清運(yùn)，經(jīng)查假設(shè)為不確實(shí)執(zhí)行，將加重罰款。１８、如有夜間加班，需提前申報(bào)加班人數(shù)，由當(dāng)班現(xiàn)管人員報(bào)至防損部，晚班完畢后由防損人員清點(diǎn)人數(shù)，統(tǒng)一出場(chǎng)。１９、未盡事宜，請(qǐng)比照一般工程施工留意事項(xiàng)，按管理規(guī)定遵守之。簽認(rèn)處：廠商名稱(chēng)：姓名：年月日四、廠商設(shè)柜裝修專(zhuān)管組部門(mén)職責(zé)一、專(zhuān)管組組成部門(mén)：營(yíng)運(yùn)部、招商部、工程部〔設(shè)備部〕、防損部、財(cái)務(wù)部二、各部門(mén)職責(zé)：１、營(yíng)運(yùn)部：協(xié)調(diào)專(zhuān)管組工作，對(duì)專(zhuān)柜整體裝修效果進(jìn)展確認(rèn)把關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，出入證辦理，核審費(fèi)用交納狀況?！操M(fèi)用：裝修押金、施工人員出入證押金、電表及幫助耗材費(fèi)用、安裝費(fèi)、水電費(fèi)、清潔費(fèi)等〕２、招商部：確認(rèn)位置，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定核實(shí)大樣圖尺寸，供給復(fù)核確認(rèn)的大樣圖，審核品牌專(zhuān)柜設(shè)計(jì)圖〔必要時(shí)要求工程協(xié)作〕，落實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用交納狀況，流程的執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。３、工程部〔設(shè)備部〕：１〕、供給完整大樣圖，供給并核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)位置圖和準(zhǔn)確的尺寸，對(duì)廠方設(shè)計(jì)平面尺寸、立面效果進(jìn)展把關(guān)。２〕、審核廠方設(shè)計(jì)工藝、用材，固有設(shè)施包飾、專(zhuān)柜之間的連接。３〕、對(duì)廠方電路設(shè)計(jì)，消防標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，指定裝修方現(xiàn)場(chǎng)用電方式及地點(diǎn)。４〕、審核裝修施工人員資質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。４、防損部：嚴(yán)格要求裝修方文明施工，確保賣(mài)場(chǎng)內(nèi)公司資產(chǎn)平平安部裝修物資出賣(mài)必需有相關(guān)手續(xù)，對(duì)專(zhuān)柜消防要求進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)并驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。５、財(cái)務(wù)部：各項(xiàng)費(fèi)用的收取，押金的退辦。五、專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)裝修施工流程圖合同簽訂，招商代表向供給商供給裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及場(chǎng)地大樣圖合同簽訂，招商代表向供給商供給裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及場(chǎng)地大樣圖供給商送審裝修相關(guān)圖紙，取得裝修圖紙審核合格證供給商送審裝修相關(guān)圖紙，取得裝修圖紙審核合格證供給商交納裝修保證金及出入證押金，領(lǐng)取出入證供給商交納裝修保證金及出入證押金，領(lǐng)取出入證供給商簽認(rèn)？供給商及施工人員遵守事項(xiàng)？供給商簽認(rèn)？供給商及施工人員遵守事項(xiàng)？進(jìn)場(chǎng)按圖施工進(jìn)場(chǎng)按圖施工取得驗(yàn)收合格證明取得驗(yàn)收合格證明七日后退還裝修保證金及出入證押金及出入證押金七日后退還裝修保證金及出入證押金及出入證押金第六章?tīng)I(yíng)運(yùn)流程一、百貨門(mén)店面專(zhuān)柜銷(xiāo)貨流程：序號(hào)步驟說(shuō)明文件主辦涉及部門(mén)時(shí)限一選購(gòu)顧客進(jìn)柜選擇所需商品。顧客營(yíng)業(yè)員二開(kāi)單專(zhuān)柜理貨員按顧客所選取的商品具體填寫(xiě)三聯(lián)單的每項(xiàng)內(nèi)容：柜組編碼、日期、品名、型號(hào)、單位、單價(jià)、數(shù)量、總額、開(kāi)單人、折扣、是否參與促銷(xiāo)活動(dòng)、如為處理品須注明。三聯(lián)單營(yíng)業(yè)員２分鐘三收銀顧客持三聯(lián)銷(xiāo)售單和款項(xiàng)就近于收銀臺(tái)付款，收銀員收銀完畢，在銷(xiāo)售三聯(lián)單的二、三聯(lián)單上加蓋公司收銀印鑒和收銀員私章，打印一式二聯(lián)的電腦小票，電腦小票的第一、二聯(lián)和銷(xiāo)售三聯(lián)單的二、三聯(lián)交顧客留存銷(xiāo)售三聯(lián)單第一聯(lián)。１、三聯(lián)單２、電腦小票收銀員顧客２分鐘四取貨顧客持電腦小票的第一、二聯(lián)、銷(xiāo)售三聯(lián)單的二、三聯(lián)交專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員驗(yàn)證發(fā)貨，專(zhuān)柜留存銷(xiāo)售三聯(lián)單的其次聯(lián)及電腦單的其次聯(lián)備查。１、三聯(lián)單２、電腦小票３、商品營(yíng)業(yè)員顧客２分鐘五售后如需銷(xiāo)售發(fā)票顧客可持電腦單的第一聯(lián)、銷(xiāo)售三聯(lián)單的第三聯(lián)到一樓總效勞臺(tái)開(kāi)具，其內(nèi)容：日期、商品名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、總額與電腦小票必需完全全都，并在電腦小票和三聯(lián)單上注明“已開(kāi)銷(xiāo)售發(fā)票〞字樣。１、三聯(lián)單２、電腦小票３、發(fā)票總效勞臺(tái)顧客５分鐘二、百貨門(mén)店開(kāi)立發(fā)票流程：序號(hào)步驟說(shuō)明文件主辦涉及部門(mén)時(shí)限一申請(qǐng)顧客持電腦小票其次聯(lián)、購(gòu)物三聯(lián)單第三聯(lián)至一樓總效勞臺(tái)申請(qǐng)開(kāi)立。１、購(gòu)物三聯(lián)單第三聯(lián)２、電腦小票其次聯(lián)顧客總效勞臺(tái)二開(kāi)立總效勞臺(tái)依據(jù)電腦小票及購(gòu)物三聯(lián)單內(nèi)容，照實(shí)填寫(xiě)發(fā)票〔日期、品名、數(shù)量、金額〕，并加蓋發(fā)票用章。發(fā)票總效勞臺(tái)顧客三完成總效勞臺(tái)在顧客所持購(gòu)物三聯(lián)單上注明已開(kāi)發(fā)票，將所開(kāi)立發(fā)票及購(gòu)物三聯(lián)單、電腦小票一并交還顧客手中。１、購(gòu)物三聯(lián)單２、電腦小票３、發(fā)票總效勞臺(tái)顧客三、百貨門(mén)店專(zhuān)柜進(jìn)貨流程：序號(hào)步驟說(shuō)明文件主辦涉及部門(mén)時(shí)限一送貨單填寫(xiě)送貨單一式二聯(lián)，需具體填寫(xiě)送貨明細(xì)及零售價(jià)。送貨單廠商專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員二送貨送貨單隨商品一同送入專(zhuān)柜。１、送貨單２、商品廠商專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員１小時(shí)三收貨由廠商或商家指定的專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員簽收，送貨聯(lián)廠商留存一聯(lián)，專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員留存一聯(lián)，作為月底盤(pán)底時(shí)兌帳的憑證。送貨單營(yíng)業(yè)員廠商１小時(shí)四上貨專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員按統(tǒng)一售價(jià)〔廠商定價(jià)〕上柜銷(xiāo)售。送貨單、商品營(yíng)業(yè)員廠商、顧客１小時(shí)四、百貨門(mén)店專(zhuān)柜退換貨流程：序號(hào)步驟說(shuō)明文件主辦涉及部門(mén)時(shí)限一簽字認(rèn)可依據(jù)退換貨有關(guān)規(guī)定，營(yíng)業(yè)員持顧客當(dāng)日購(gòu)物之憑證〔三聯(lián)單、電腦小票〕和沖紅三聯(lián)單至樓層當(dāng)班主管處簽字、蓋章。１、三聯(lián)單２、電腦小票３、沖紅三聯(lián)單營(yíng)業(yè)員當(dāng)班主管顧客１０分鐘二換貨營(yíng)業(yè)員將沖紅三聯(lián)單交給顧客，并收回憶客所退換的商品、當(dāng)日購(gòu)物之憑證〔三聯(lián)單、電腦小票〕。１、沖紅三聯(lián)單２、商品３、三聯(lián)單４、電腦小票營(yíng)業(yè)員顧客２分鐘退現(xiàn)營(yíng)業(yè)員依據(jù)顧客所換商品開(kāi)具銷(xiāo)售的三聯(lián)單。三換貨補(bǔ)差顧客依據(jù)換貨的差額進(jìn)展補(bǔ)差。１、電腦小票２、三聯(lián)單３、沖紅三聯(lián)單收銀員顧客營(yíng)業(yè)員５分鐘退現(xiàn)顧客持沖紅三聯(lián)單至收銀員處，收銀員核對(duì)之后，打出退貨電腦小票，將退款交給顧客，并留存沖紅的白聯(lián)三聯(lián)單、白聯(lián)電腦小票，剩余兩聯(lián)沖紅三聯(lián)單、紅聯(lián)電腦小票由專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員留存。五、百貨門(mén)店打折異動(dòng)流程：序號(hào)步驟說(shuō)明文件主辦涉及部門(mén)時(shí)限一提交申請(qǐng)１、供給商如有打折讓利要求須提出書(shū)面申請(qǐng)，需具體填寫(xiě)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、折扣幅度。書(shū)面申請(qǐng)供給商樓層１小時(shí)２、商場(chǎng)整體促銷(xiāo)，商家需與供給商共同合作，商場(chǎng)事先與供給商協(xié)商。書(shū)面征詢(xún)樓層供給商１小時(shí)二批準(zhǔn)１、樓層主管審核申請(qǐng)后作出打算，如讓利，需報(bào)營(yíng)運(yùn)部批準(zhǔn)并簽訂促銷(xiāo)協(xié)議。１、書(shū)面通知２、促銷(xiāo)協(xié)議樓層供給商１小時(shí)２、商場(chǎng)統(tǒng)一促銷(xiāo)，供給商打算是否參與，如讓利，需報(bào)營(yíng)運(yùn)部批準(zhǔn)并簽訂促銷(xiāo)協(xié)議。１、書(shū)面通知２、促銷(xiāo)協(xié)議供給商樓層１天三執(zhí)行１、申報(bào)批準(zhǔn)后，按方案進(jìn)展。供給商活動(dòng)方案專(zhuān)柜樓層２、如供給商打算參與，在商場(chǎng)的統(tǒng)一支配下進(jìn)展。促銷(xiāo)活動(dòng)方案專(zhuān)柜樓層四結(jié)算月末結(jié)款，供給商憑促銷(xiāo)協(xié)議結(jié)算促銷(xiāo)協(xié)議供給商營(yíng)運(yùn)部財(cái)信部六、百貨門(mén)店促銷(xiāo)操作流程：序號(hào)步驟說(shuō)明文件主辦涉及部門(mén)時(shí)限一書(shū)面申請(qǐng)專(zhuān)柜提交促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)表，需具體填寫(xiě)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、需供給的支持等相關(guān)事項(xiàng)。促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)表供給商樓層１小時(shí)二審批經(jīng)樓層主管、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理批準(zhǔn)并簽訂促銷(xiāo)協(xié)議前方可實(shí)施。１、促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)表２、促銷(xiāo)協(xié)議樓層營(yíng)運(yùn)部１小時(shí)三實(shí)施如為場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)需嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)部簽字認(rèn)可的申請(qǐng)表進(jìn)展操作，防損部有權(quán)進(jìn)展調(diào)整。促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)表供給商營(yíng)運(yùn)部１小時(shí)四結(jié)算月末供給商憑促銷(xiāo)協(xié)議與樓層兌帳，營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理憑促銷(xiāo)協(xié)議簽字付款。１、付款通知單２、促銷(xiāo)協(xié)議營(yíng)運(yùn)部供給商樓層七、百貨門(mén)店商品放行流程：序號(hào)步驟說(shuō)明文件主辦涉及部門(mén)時(shí)限一申報(bào)專(zhuān)柜供給商或營(yíng)業(yè)員于樓層申報(bào)貨品出場(chǎng)。供給商營(yíng)業(yè)員樓層二開(kāi)具放行單樓層同意后，供給商或營(yíng)業(yè)員填寫(xiě)放行單，須填明商品品名、數(shù)量、型號(hào)，經(jīng)樓層主管或現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)簽字認(rèn)可并加蓋現(xiàn)場(chǎng)管理章后生效。放行單供給商營(yíng)業(yè)員樓層５分鐘三放行專(zhuān)柜人員憑放行單至防損出口，防損員照單核對(duì)無(wú)誤后，收回放行單，予以放行。１、放行單２、商品防損員專(zhuān)柜人員５分鐘八、百貨門(mén)店耗材管理流程：序號(hào)步驟說(shuō)明文件主辦涉及部門(mén)時(shí)限一方案專(zhuān)柜必備用品：三聯(lián)單、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表、復(fù)寫(xiě)紙、計(jì)算器、訂書(shū)機(jī)、標(biāo)價(jià)簽、筆〔紅、黑〕、交接本、塑料袋、印泥等二領(lǐng)取專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員在樓層文員處領(lǐng)取所需物品，并簽字確認(rèn)三結(jié)算樓層文員在月底結(jié)算中扣除耗材費(fèi)用九、促銷(xiāo)操作流程：１、目的：為了標(biāo)準(zhǔn)百貨經(jīng)營(yíng)門(mén)店的促銷(xiāo)行為，特對(duì)百貨門(mén)店的促銷(xiāo)流程作如下標(biāo)準(zhǔn)。２、適用范圍：百貨經(jīng)營(yíng)門(mén)店。３、內(nèi)容：３.１促銷(xiāo)方式：分為時(shí)段促銷(xiāo)和單號(hào)促銷(xiāo)：３．２時(shí)段促銷(xiāo)３.２.１時(shí)段促銷(xiāo)指專(zhuān)柜某一時(shí)段的促銷(xiāo)，時(shí)段促銷(xiāo)必需簽定？促銷(xiāo)協(xié)議？。促銷(xiāo)條款與主合同條款不相沖突，未變更主合同的費(fèi)用、銷(xiāo)售保底、正常聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)，促銷(xiāo)扣點(diǎn)不低于正?？埸c(diǎn)的５０%，門(mén)店可自行打算。供給商向門(mén)店樓層提出促銷(xiāo)申請(qǐng)門(mén)店招商與供給商簽定？促銷(xiāo)協(xié)議？樓層處長(zhǎng)審批店長(zhǎng)審批門(mén)店電腦室維護(hù)月底門(mén)店憑此？促銷(xiāo)協(xié)議？與供給商結(jié)算促銷(xiāo)條款對(duì)主合同的費(fèi)用、銷(xiāo)售保底有變更或促銷(xiāo)扣點(diǎn)低于正常聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的５０%，在保證合同總毛利額不發(fā)生變更的狀況下，必需提前３天報(bào)百貨事業(yè)部對(duì)應(yīng)品類(lèi)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后門(mén)店方可執(zhí)行。供給商向門(mén)店樓層提出促銷(xiāo)申請(qǐng)門(mén)店招商與供給商簽定？促銷(xiāo)協(xié)議？樓層處長(zhǎng)審批店長(zhǎng)審批百貨事業(yè)部對(duì)應(yīng)品類(lèi)部長(zhǎng)審批返回門(mén)店門(mén)店電腦室維護(hù)月底憑此？促銷(xiāo)協(xié)議？與供給商結(jié)算３.３單號(hào)促銷(xiāo)：?jiǎn)翁?hào)促銷(xiāo)指非促銷(xiāo)時(shí)段內(nèi)發(fā)生的折扣銷(xiāo)售。３.３.２單號(hào)促銷(xiāo)操作流程：３.３.２.１單號(hào)促銷(xiāo)讓點(diǎn)幅度低于正常聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)５個(gè)點(diǎn)。樓層處長(zhǎng)在？銷(xiāo)售三聯(lián)單？上簽字同意收銀臺(tái)憑單收銀營(yíng)業(yè)完畢后收銀課長(zhǎng)搜集單號(hào)促銷(xiāo)？銷(xiāo)售三聯(lián)單？報(bào)營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)〔店長(zhǎng)〕審批次日上午１０：００前電腦室維護(hù)折扣３.３.２.２單號(hào)促銷(xiāo)讓點(diǎn)幅度大于正常聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)５個(gè)點(diǎn)。店長(zhǎng)在？銷(xiāo)售三聯(lián)單？上簽字同意收銀臺(tái)憑單收銀營(yíng)業(yè)完畢后收銀課長(zhǎng)搜集單號(hào)促銷(xiāo)？銷(xiāo)售三聯(lián)單？于次日上午１０：００前電腦室維護(hù)折扣３.４促銷(xiāo)考核３.４.１門(mén)店之讓利促銷(xiāo)在擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí)須保證整體毛利額的增長(zhǎng)。３.４.２各門(mén)店每月折扣銷(xiāo)售與正扣銷(xiāo)售的比值不得高于２０%。３.４.３百貨事業(yè)部于每月５日公布各門(mén)店折扣銷(xiāo)售與正扣銷(xiāo)售的比值狀況，并對(duì)店長(zhǎng)予以獎(jiǎng)罰。附表七：門(mén)店月促銷(xiāo)費(fèi)用申請(qǐng)表促銷(xiāo)背景促銷(xiāo)方案費(fèi)用預(yù)算預(yù)期目標(biāo)銷(xiāo)售額：毛利額提升：毛收入提升目標(biāo)：備注門(mén)店店長(zhǎng)：附表八：步步高百貨門(mén)店促銷(xiāo)協(xié)議甲方：步步高商業(yè)連鎖股份百貨門(mén)店：乙方：專(zhuān)柜編號(hào)：為了促進(jìn)銷(xiāo)售，消化庫(kù)存，增加促銷(xiāo)力度，甲、乙雙方本著互惠互利原那么，達(dá)成如下協(xié)議：一、促銷(xiāo)品牌及品種：；二、促銷(xiāo)地點(diǎn)：；三、合作方式：合作方式聯(lián)營(yíng)：正?？埸c(diǎn)，促銷(xiāo)協(xié)議扣點(diǎn)；聯(lián)營(yíng)：租金；促銷(xiāo)保底金額：萬(wàn)元，此金額不計(jì)入保底；促銷(xiāo)的結(jié)算方式；促銷(xiāo)時(shí)間：；其他費(fèi)用１、增值稅票：；２、其它：；協(xié)作部門(mén)四、其它條款按原合同保持不變；五、其它：甲方代表：乙方代表：年月日年月日十、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定：１〕各部門(mén)主管為倉(cāng)庫(kù)管理第一責(zé)任人，防損部為監(jiān)視和檢查責(zé)任人，并有權(quán)對(duì)違規(guī)行為予以罰款〔２００元/次〕。２〕倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，如庫(kù)內(nèi)覺(jué)察煙蒂，將對(duì)責(zé)任人處以２００元/次的罰款。３〕庫(kù)內(nèi)留意防潮、防雨、防火，嚴(yán)禁使用任何外接電源，防損部將定期進(jìn)展檢查，并督查到位。４〕倉(cāng)庫(kù)商品的進(jìn)出必需有進(jìn)出明細(xì)臺(tái)帳本〔包括時(shí)間、品名、數(shù)量、當(dāng)班人簽字等〕，防損部將定期進(jìn)展檢查，并督查到位。５〕倉(cāng)庫(kù)管理交接班必需由當(dāng)班負(fù)責(zé)人在交接本上簽字確認(rèn)，交接內(nèi)容包括商品數(shù)量、商品臺(tái)帳、倉(cāng)庫(kù)的平安維護(hù)以及未盡事宜，防損部將定期進(jìn)展檢查，并督查到位。６〕嚴(yán)禁員工在倉(cāng)庫(kù)休息、吃東西或無(wú)事長(zhǎng)時(shí)間逗留。７〕大、小家電，自營(yíng)商品等入庫(kù)的空箱，理貨員須放在倉(cāng)管員指定位置；對(duì)于不按規(guī)定存放的商品，倉(cāng)管員有權(quán)拒收；凡入庫(kù)商品，倉(cāng)管員必需驗(yàn)收、確認(rèn)。８〕各類(lèi)商品的存放不得阻礙消防通道、消防門(mén)以及其他消防設(shè)施，防損部將定期進(jìn)展檢查，并督查到位。９〕進(jìn)出通道中不得有商品、設(shè)備或其他雜物，保證商品進(jìn)出通暢，防損部將定期進(jìn)展檢查，并督查到位。１０〕地面保持干凈無(wú)雜物、無(wú)垃極、無(wú)積水，無(wú)衛(wèi)生死角。地面平整，無(wú)損壞、坑洞。商品箱裝上無(wú)水跡、無(wú)油跡，防損部將定期進(jìn)展檢查，并督查到位。１１〕工具設(shè)備、墻面、窗戶(hù)等應(yīng)保持干凈、整齊，無(wú)蛛網(wǎng)，防損部將定期進(jìn)展檢查，并督查到位。１２〕定期進(jìn)展殺蟲(chóng)、滅鼠工作。十一、專(zhuān)柜平安管理規(guī)定：１〕當(dāng)班營(yíng)業(yè)員所負(fù)責(zé)的專(zhuān)柜區(qū)域范圍內(nèi)，對(duì)吸煙的顧客有義務(wù)進(jìn)展勸告，與防損部共同維護(hù)無(wú)煙商場(chǎng)的形象，如覺(jué)察煙蒂，防損員有權(quán)對(duì)該柜營(yíng)業(yè)員處以５０元/次的罰款。專(zhuān)柜須做好上下班的交接手續(xù)，晚上下班前須將全部電源關(guān)閉，違者處以２００元/次的罰款。３〕員工不得聚眾談天，嬉笑打鬧，喝水要到飲水間，就餐須在食堂，嚴(yán)禁員工在專(zhuān)柜倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃東西或無(wú)事長(zhǎng)時(shí)間逗留，對(duì)違反規(guī)定的員工將處以２０元的罰款。４〕員工上班不得帶包入場(chǎng)，自己的私人物品放置更衣柜，對(duì)違反規(guī)定的員工將處以２０元的罰款。５〕員工上下班必需走員工通道，簽到、打卡需承受防損員的監(jiān)視與檢查。６〕員工上班時(shí)間不得無(wú)故離店，不得上班購(gòu)物、不得外出吸煙及一切與工作無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)覺(jué)察，視為不誠(chéng)懇行為，予以開(kāi)除。７〕專(zhuān)柜送貨時(shí)間為中午１２：３０—１３：３０，下午６：３０—７：３０，一樓供給商送貨須從A區(qū)側(cè)門(mén)