Word版本，下載可自由編輯救援隊(duì)管理制度6篇【第1篇】應(yīng)急救援隊(duì)伍管理培訓(xùn)制度

一、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)該按照平安生產(chǎn)應(yīng)急救援事故、災(zāi)難類型和應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)際狀況,制定培訓(xùn)工作方案,并建立培訓(xùn)檔案,記錄人員接受培訓(xùn)的狀況。

二、應(yīng)急救援隊(duì)伍及其所在單位對(duì)應(yīng)急救援人員舉行培訓(xùn),每年不得少于兩次,考核不合格人員不得支配擔(dān)當(dāng)應(yīng)急救援工作。

三、應(yīng)急救援培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:

有關(guān)應(yīng)急救援的法律、規(guī)矩和規(guī)則;

應(yīng)急救援預(yù)案

;應(yīng)急救援過程中的平安防護(hù)措施

;應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程

;異樣狀況的鑒別和緊張?zhí)幹棉k法;

自救、互救學(xué)問

;應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)辦法

;應(yīng)急救援案例

四、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)該按照應(yīng)急救援工作需要,制定應(yīng)急演練方案和計(jì)劃,明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標(biāo)、時(shí)光、參與人員、評(píng)審人員等詳細(xì)內(nèi)容和要求,定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊(duì)伍每年組織應(yīng)急演練不得少于一次。

五、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)該總結(jié)應(yīng)急演練狀況,編寫應(yīng)急演練書面報(bào)告,落實(shí)改進(jìn)措施,并將計(jì)劃、改進(jìn)措施和總結(jié)報(bào)告準(zhǔn)時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)應(yīng)急管理部門和市生產(chǎn)平安應(yīng)急救援指揮中心。

六、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)該堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,設(shè)立值班電話,支配帶班負(fù)責(zé)人和應(yīng)急救援人員24小時(shí)值班、備勤。

七、應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證應(yīng)急救援裝備情況良好,運(yùn)行正常,能夠準(zhǔn)時(shí)投入應(yīng)急救援行動(dòng)。

【第2篇】煤礦應(yīng)急救援隊(duì)伍兼職搶救隊(duì)管理制度

為加強(qiáng)兼職搶救隊(duì)的戰(zhàn)爭(zhēng)預(yù)備,增進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),提升管理水平、技術(shù)水平、預(yù)備水平,建立裝備先進(jìn)、組織嚴(yán)密、作風(fēng)過硬、素養(yǎng)良好、協(xié)調(diào)有效、迅速反應(yīng)、能夠協(xié)同專業(yè)礦山搶救隊(duì)一起作戰(zhàn)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,按照《煤礦平安規(guī)程》第

672條“煤礦企業(yè)應(yīng)該落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、

現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、平安避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)則制度”的

規(guī)定,制定本制度。

兼職搶救隊(duì)的主要任務(wù)

1.引領(lǐng)和救護(hù)井下遇險(xiǎn)、遇難人員。

2.受令處理井下火災(zāi)、瓦斯、煤塵、水害和頂板等災(zāi)難事故。

3.受令舉行危及井下人員平安的救援和地面消防工作。

4.受令舉行煤礦排放瓦斯、啟封火區(qū)、啟封密閉、反風(fēng)演習(xí)以及其它需要配用氧氣呼吸器才干完成的工作。

5.參加審查、貫徹實(shí)施煤礦應(yīng)急救援預(yù)案,幫助煤礦搞好平安生產(chǎn)和消退事故隱患工作。

6.幫助煤礦搞好職工應(yīng)急救援學(xué)問的教導(dǎo)培訓(xùn)。

救援報(bào)告

1.報(bào)告程序:現(xiàn)場(chǎng)搶救小隊(duì)長(zhǎng)→現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)→地面指揮部→總指揮長(zhǎng)。

2.報(bào)告內(nèi)容:事故地點(diǎn)、事故時(shí)光、事故性質(zhì)、受災(zāi)人數(shù)、受災(zāi)范圍。

3.報(bào)告要求:在處理事故過程中,準(zhǔn)時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮組報(bào)告工作發(fā)展?fàn)顩r,如遇特別狀況,必需立刻報(bào)告調(diào)度室或搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部。

值班工作

1.值班隊(duì)員必需堅(jiān)守崗位,采取24小時(shí)值班制度,提升警惕,常備不懈,當(dāng)接到事故電話立刻出動(dòng)。

2.值班期間,對(duì)救援裝備舉行全面檢查,必需保證呼吸器合格、完好,處在備戰(zhàn)狀態(tài),氧氣壓力不得低于18mpa。值班小隊(duì)人員聽到事故報(bào)警后,應(yīng)立刻做好出動(dòng)的預(yù)備,并在規(guī)定時(shí)光內(nèi)出動(dòng)舉行救援。

3.電話值班員不得請(qǐng)他人代替,必需聽清記清事故電話,準(zhǔn)時(shí)、精確?????傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,準(zhǔn)時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),杜絕誤傳誤報(bào)事故電話或上級(jí)指示精神導(dǎo)致?lián)尵裙ぷ魇д`。

4.值班人員發(fā)覺通訊有故障,應(yīng)立刻向電話修理人員匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理,以保證通信暢通。

裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)

1.兼職搶救隊(duì)員必需對(duì)自己所佩帶的氧氣呼吸器仔細(xì)保養(yǎng)和維護(hù),保證100%合格和完整好用。

2.搶救器材和裝備平常要細(xì)心保養(yǎng),仔細(xì)檢查,有問題準(zhǔn)時(shí)處理,保證作戰(zhàn)時(shí)的正常使用,按規(guī)定,整潔、整齊地放在指定地點(diǎn)。

3.小隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)小隊(duì)的技術(shù)裝備和隊(duì)員佩用的儀器舉行全面的檢查,以把握小隊(duì)所有裝備的狀況,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的必需所有整改合格。

4.煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)裝備舉行定時(shí)或不定時(shí)的檢查和抽查,抽查結(jié)果舉行仔細(xì)記錄,對(duì)不合格的儀器、裝備責(zé)令其立刻整改合格。

學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及考核

1.制定學(xué)習(xí)和訓(xùn)練方案,做到學(xué)習(xí)和訓(xùn)練相結(jié)合。

2.業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和體質(zhì)訓(xùn)練要作為兼職搶救隊(duì)日常工作來抓,天天除正常下井工作外,學(xué)習(xí)和訓(xùn)練嚴(yán)格按每月工作日程表執(zhí)行。

3.集體項(xiàng)目、演習(xí)訓(xùn)練的項(xiàng)目,由兼職搶救隊(duì)按照每月方案支配組織實(shí)施。

4.訓(xùn)練由隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施。訓(xùn)練要從基礎(chǔ)開頭,結(jié)合實(shí)際,從難從嚴(yán),從實(shí)戰(zhàn)動(dòng)身,注意有用性,要求紀(jì)律嚴(yán)明,仔細(xì)做好記錄。

5.每次學(xué)習(xí)和訓(xùn)練課,課前課后要集合,仔細(xì)支配工作任務(wù)和課后總結(jié)。訓(xùn)練期間要鄭重仔細(xì)地完成支配的各訓(xùn)練項(xiàng)目。

6.按照學(xué)習(xí)和訓(xùn)練方案,兼職搶救隊(duì)定期對(duì)各支配科目舉行考核,考核結(jié)果嚴(yán)格按制定的《獎(jiǎng)懲制度》舉行獎(jiǎng)罰。

7.兼職搶救隊(duì)每半年舉行一次理論考試和體能考核。

戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)

1.為提升兼職搶救隊(duì)處理各種災(zāi)難的整體水平,事故處理完畢后,必需舉行總結(jié)講評(píng),仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn),以不斷提高兼職搶救隊(duì)的作戰(zhàn)技術(shù)與水平。

2.處理事故后由指揮員和兼職隊(duì)進(jìn)步行仔細(xì)總結(jié),從接警出動(dòng)、作戰(zhàn)計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、協(xié)同協(xié)作、組織紀(jì)律和完成任務(wù)狀況方面,仔細(xì)總結(jié)。

3.對(duì)事故處理舉行全方位總結(jié)評(píng)選,總結(jié)勝利閱歷和工作不足及教訓(xùn),提出改進(jìn)辦法。

4.對(duì)英勇作戰(zhàn),樂觀完成任務(wù)的隊(duì)員,舉行表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。材料裝備庫房管理

1.裝備室由儀器裝備管理員舉行管理,必需保持庫房整潔、衛(wèi)生,設(shè)備器材存放整齊、有序,存取便利。嚴(yán)格履行領(lǐng)用批準(zhǔn)手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得任意借出庫房?jī)?nèi)的物品。

2.裝備室內(nèi)禁止吸煙,非工作人員禁止進(jìn)入庫房?jī)?nèi),庫房?jī)?nèi)的裝備及器材,除處理事故、訓(xùn)練外,不得任憑拿用。

3.消耗的技術(shù)裝備和個(gè)人領(lǐng)用的備品配件,必需準(zhǔn)時(shí)記下和根據(jù)方案舉行領(lǐng)取。

4.裝備必需定期檢查,保持合格,使其達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到存放整齊、清潔,嚴(yán)禁亂堆亂放,造成損失按制定的《獎(jiǎng)懲制度》處理。

5.必需做好備品備件和物資的保管和統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù),不得亂領(lǐng)亂發(fā)或私自拿用,否則,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

6.材料保管員必需準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)做好進(jìn)出貨的記錄,具體記下造冊(cè),對(duì)損耗的物資應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并補(bǔ)充。

下井預(yù)防檢查

7.按主動(dòng)預(yù)防事故的原則,有方案地支配小隊(duì)下井認(rèn)識(shí)巷道,開展預(yù)防性平安檢查工作,工作中必需根據(jù)小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的布置,仔細(xì)完成任務(wù)。下井中,必需仔細(xì)了解各采掘工作面的巷道布置狀況,認(rèn)識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng),以及井下各設(shè)施、硐室的位置。

8.預(yù)防檢查要做到“四勤,一堅(jiān)持,一果斷”,四勤是:嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一堅(jiān)持:堅(jiān)持平安第一的方針;一果斷:發(fā)覺危及煤礦和礦工生命平安隱患時(shí),應(yīng)該機(jī)立斷,果斷處理。

9.下井認(rèn)識(shí)巷道和平安檢查必需按規(guī)定線路對(duì)全部工作面、工作點(diǎn)舉行仔細(xì)檢查;

10.預(yù)防檢查結(jié)束后,必需填寫行走路線及隱患記錄,并本人簽字認(rèn)可。

【第3篇】某礦應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

為了加強(qiáng)我礦應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援管理工作，提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合實(shí)戰(zhàn)能力，特制定本制度。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各救援小分隊(duì)是推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任主體，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，因地制宜，合理規(guī)劃。

二、加大投入，建立應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。加大應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障力度，

綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和工作經(jīng)費(fèi)要納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍裝備建設(shè)，建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。

三、加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作，完美應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行管理機(jī)制。要建立健全應(yīng)急隊(duì)伍及裝備統(tǒng)一調(diào)度、迅速運(yùn)輸、合理調(diào)配、密切配合的工作機(jī)制。

四、實(shí)行有效措施，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練方案，利用邀請(qǐng)相關(guān)專家、實(shí)踐閱歷豐盛的一線應(yīng)急人員，舉行集中講授和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，開展相關(guān)應(yīng)急管理學(xué)問、專業(yè)技能培訓(xùn)，提升應(yīng)急隊(duì)伍素養(yǎng)。

要依托現(xiàn)有些設(shè)施和條件，建立或確定應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。采納實(shí)戰(zhàn)演練、桌面推演、跨區(qū)聯(lián)合演練等方式，樂觀開展多種應(yīng)急隊(duì)伍參與、多部門協(xié)同協(xié)作的綜合性應(yīng)急演練，提升合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

五、完美相關(guān)政策，樂觀支持應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與進(jìn)展。仔細(xì)討論解決應(yīng)急隊(duì)伍工作中的實(shí)際困難，落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)員的醫(yī)療、工傷、撫恤、保險(xiǎn)等制度，

以及應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時(shí)免交過路費(fèi)等政策措施。討論制定應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的征用補(bǔ)助制度。對(duì)在應(yīng)急管理、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定賦予表彰嘉獎(jiǎng)。開展應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)示范工作，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，不斷提升應(yīng)急管理水平。

【第4篇】a礦應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

為了加強(qiáng)我礦應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援管理工作,提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合實(shí)戰(zhàn)能力,特制定本制度。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各救援小分隊(duì)是推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任主體,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,因地制宜,合理規(guī)劃。

二、加大投入,建立應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。加大應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障力度,

綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和工作經(jīng)費(fèi)要納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍裝備建設(shè),建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。

三、加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作,完美應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行管理機(jī)制。要建立健全應(yīng)急隊(duì)伍及裝備統(tǒng)一調(diào)度、迅速運(yùn)輸、合理調(diào)配、密切配合的工作機(jī)制。

四、實(shí)行有效措施,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練方案,利用邀請(qǐng)相關(guān)專家、實(shí)踐閱歷豐盛的一線應(yīng)急人員,舉行集中講授和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),開展相關(guān)應(yīng)急管理學(xué)問、專業(yè)技能培訓(xùn),提升應(yīng)急隊(duì)伍素養(yǎng)。

要依托現(xiàn)有些設(shè)施和條件,建立或確定應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。采納實(shí)戰(zhàn)演練、桌面推演、跨區(qū)聯(lián)合演練等方式,樂觀開展多種應(yīng)急隊(duì)伍參與、多部門協(xié)同協(xié)作的綜合性應(yīng)急演練,提升合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

五、完美相關(guān)政策,樂觀支持應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與進(jìn)展。仔細(xì)討論解決應(yīng)急隊(duì)伍工作中的實(shí)際困難,落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)員的醫(yī)療、工傷、撫恤、保險(xiǎn)等制度,

以及應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時(shí)免交過路費(fèi)等政策措施。討論制定應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的征用補(bǔ)助制度。對(duì)在應(yīng)急管理、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定賦予表彰嘉獎(jiǎng)。開展應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)示范工作,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,不斷提升應(yīng)急管理水平。

【第5篇】某社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理制度

社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理制度

第一條救援隊(duì)伍的組建

救援隊(duì)伍的組建根據(jù)“平戰(zhàn)結(jié)合、警民結(jié)合、指揮靈活、反應(yīng)迅速、社會(huì)參加”的原則,構(gòu)建以駐社區(qū)民警、民兵準(zhǔn)備役、黨員、干部、群眾志愿者參與的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

應(yīng)急救援隊(duì)伍組建按照本社區(qū)突發(fā)大事救援物資儲(chǔ)備狀況,以救護(hù)傷員、疏散群眾、控制事態(tài)等先期處置為目的。

本村民組要組建自救互救和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,負(fù)責(zé)本組大事先期處置。

其次條應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理

應(yīng)急救援隊(duì)伍由社居委舉行訓(xùn)練和管理。

社區(qū)每年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,檢驗(yàn)隊(duì)伍。

各小組每年向社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告隊(duì)伍組織、編成、人數(shù)、裝備、訓(xùn)練、執(zhí)行任務(wù)狀況;重大變更要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

第三條應(yīng)急救援隊(duì)伍的使用

社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍,平常按照家庭居住狀況,負(fù)責(zé)周邊隱患的排查、監(jiān)測(cè)和信息報(bào)告。

突發(fā)大事發(fā)生后,按照命令帶好救援工具趕赴現(xiàn)場(chǎng)集聚,統(tǒng)一開展工作。

【第6篇】應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

一、目的與依據(jù)

為規(guī)范我廠應(yīng)急救援隊(duì)伍管理,提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力,最大限度地削減生產(chǎn)平安事故導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,按照《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國消防法》及我廠《平安生產(chǎn)培訓(xùn)和教導(dǎo)學(xué)習(xí)制度》,結(jié)合我站實(shí)際,特制定本制度。

二、應(yīng)急救援隊(duì)伍及管理

1、我廠應(yīng)急救援隊(duì)伍由應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組等組成;

2、我廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,日常教導(dǎo)培訓(xùn)管理由分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),平安守衛(wèi)由平安科履行相關(guān)職能。

三、應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)時(shí)光和內(nèi)容

教導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)光:

1、應(yīng)急救援指揮中心成員每年接受平安教導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)光不得少于20學(xué)時(shí);

2、應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、通訊聯(lián)絡(luò)組人員每年接受平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)光不得少于30學(xué)時(shí);

教導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容:

1、國家和地方頒發(fā)的平安生產(chǎn)方針政策、法律、規(guī)矩、部門規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。國內(nèi)外平安生產(chǎn)管理閱歷、教訓(xùn)等;

2、行業(yè)和我廠制定的平安生產(chǎn)規(guī)則制度,我廠平安生產(chǎn)的特點(diǎn),可能存在的擔(dān)