第第頁年度的述職報告（5篇）年度的述職報告1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

不知不覺，來到xx一年了。如今，我將本學(xué)期高一音樂教學(xué)工作述職為以下四個方面，以便今后更好地開展工作，彌補缺乏，精益求精。

一、音樂教學(xué)

努力通過高中音樂觀賞課陶冶情操、激發(fā)同學(xué)對美的愛好與追求。堅持以審美教育為核心，注意培育同學(xué)對音樂的愛好、愛好及情感。以同學(xué)為主體，讓同學(xué)在開心的音樂實踐活動〔聽、看、唱，商量、聯(lián)想、想象及律動〕中，主動地去發(fā)覺、去探究，去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂，并在肯定基礎(chǔ)上制造音樂。高中音樂觀賞課還加入了一項讓同學(xué)自己介紹音樂，表達(dá)自己藝術(shù)見解的實踐活動，這也使同學(xué)的力量得到了熬煉。同時，關(guān)注音樂學(xué)習(xí)方式的變革，處理好培育審美力量與學(xué)習(xí)學(xué)問技能之間的關(guān)系；進(jìn)而培育同學(xué)的審美力量，提高音樂鑒賞水平，從而完善人格。

二、課堂教學(xué)

本學(xué)期的音樂課以音樂觀賞為主。既弘揚我國的民族音樂文化；也重點介紹世界音樂文化以及音樂文化與其他人文文化的同構(gòu)關(guān)系，有益于開闊同學(xué)的文化視野。為了使同學(xué)能輕松、開心地上好音樂課，常常采納鼓舞的方式使同學(xué)表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的課堂設(shè)計來吸引同學(xué)的留意力。對于破壞課堂秩序的行為也進(jìn)行了善意的批判與訂正；力求給同學(xué)一個較為寬松、和諧、歡快的學(xué)習(xí)音樂觀賞環(huán)境。

在教學(xué)過程中，自我感覺存在缺乏之處就是側(cè)重了情感、愛好的培育，忽視了高一新同學(xué)對基本樂理學(xué)問的把握參差不齊，只有更好地把握了樂理學(xué)問才能更深層次地感受、理解音樂。

三、考試方面

為了讓同學(xué)能更自然地表現(xiàn)音樂，表達(dá)自己對音樂的理解，也為了讓我對每位同學(xué)有個基本的了解，這學(xué)期的音樂考試我采納了：筆試，共分兩種題型〔簡答和分析〕。簡答題主要針對課本中的一些重要學(xué)問點，而分析題是讓同學(xué)當(dāng)場分析一首作品。

四、課外活動

為了更好地培育同學(xué)對音樂產(chǎn)生深厚的愛好，依據(jù)在校內(nèi)科技文化藝術(shù)活動的按排，組織同學(xué)到移動營業(yè)廳舉辦了xx中學(xué)“第一屆動感地帶校內(nèi)歌詠競賽”。通過這次競賽評出了20xx“十佳校內(nèi)歌手”。平常，我常常收集各種音樂文化資料，以便讓同學(xué)能多聽、多看、多接觸優(yōu)秀的作品，從而增長見識，并獲得更多美的感悟。此外，我還很注意自學(xué)。如：練習(xí)鋼琴專業(yè)技能；閱讀一些音樂、教育、文化等方面的報刊雜志；與各地中學(xué)校的音樂老師進(jìn)行溝通。

有個圓滿就是，沒能實現(xiàn)組建學(xué)校器樂隊的設(shè)想。學(xué)習(xí)器樂是一種很好的藝術(shù)實踐。對于音樂課少、學(xué)習(xí)緊急的高中生來說，學(xué)習(xí)演奏一些樂器對他們的學(xué)習(xí)和生活是大有裨益的，讓xx的同學(xué)有更多呈現(xiàn)自己才華的機(jī)會，走向藝術(shù)人生。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

年度的述職報告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一年的光陰許多就要結(jié)束了，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計職員述職報告以下：

在一年的時間里，我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作狀況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報以下：

一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平和技能

從最基本做起，從學(xué)習(xí)開頭，之前輩、同事為典范，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫穿，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上把握了業(yè)務(wù)操縱規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的進(jìn)步。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)

辦理睬計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求正確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完全、數(shù)字字跡清晰，確保帳務(wù)處理五無、帳戶核算六符合等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠仔細(xì)落實實名制規(guī)定，登記好相干證件手續(xù)等等。逐日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清晰、數(shù)字真實、計算正確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相干數(shù)字連接全都。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營建良好的工作環(huán)境

在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和諧相處，互相學(xué)習(xí)，互相增進(jìn)；在生活中，互相關(guān)心，互相關(guān)懷，共同制造_的氣氛。同時，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，進(jìn)步服務(wù)意識，增添服務(wù)水平。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷關(guān)心下，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)力量也得到較大程度的進(jìn)步，但我深化體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多缺乏，對本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待更進(jìn)一步的進(jìn)步。但我信任，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同事的.熱忱關(guān)心下，我將會更加努力，仔細(xì)學(xué)習(xí)信譽社的法規(guī)、規(guī)章制度，進(jìn)步自己的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，建立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

年度的述職報告3

敬重的程董，全體員工同志們：

伴隨著宏泰國際大酒店xx年年終評優(yōu)表先大會激昴的音樂，我們懷著愉悅的心情，迎來的了新世紀(jì)又一個新年。在這里我首先代表董事會祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的慶賀!祝你們新春歡樂，闔家快樂，萬事如意!過去的一年是對宏泰國際大酒店進(jìn)展具有重要及深遠(yuǎn)意義的一年。經(jīng)過xx年一年的運營，酒店初步對太康縣整體三產(chǎn)業(yè)市場及主要消費人群有了全面系統(tǒng)的了解及劃分，在酒店董事會的帶著下，在全體員工自動自發(fā)、盡職盡責(zé)做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上，使酒店內(nèi)部各項管理工作，接待力量水平初步得到了社會廣闊來賓認(rèn)可，確定了在太康縣酒店餐飲行業(yè)當(dāng)中龍頭標(biāo)桿的位置。但是在經(jīng)營創(chuàng)收方面由于受諸方面因素影響(先期市場定位不精確，新開業(yè)飯店競爭等)，銷售收入和凈利潤指標(biāo)均未能完成董事會下達(dá)的主要財務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營狀況不容樂觀。

同志們，xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，壓力與動力同在。我們面臨的市場競爭將更加激烈，客源也有待有于進(jìn)一步匯聚。xx年基本確定酒店以餐飲、客房、溫泉會館三大營業(yè)點為重點，輔以各類會議室、宴會廳，多功能廳等配套設(shè)施，圍圍著實行績效考核制度，加強(qiáng)營銷宣揚，強(qiáng)化靚點服務(wù)，提高菜品出品質(zhì)量，重視各類婚慶宴包桌，強(qiáng)化節(jié)能降耗，掌握能源本錢從而提高酒店整體盈利力量為酒店基本經(jīng)營方針。xx年酒店所做的主要工作有以下幾個方面：

1、建立規(guī)范工作系統(tǒng)：為使酒店的日常運作逐步納入到工作有打算、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將打算性工作和應(yīng)急性工作親密結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立打算性的工作制度，通過每月總結(jié)、打算，對各項工作有打算、有落實，按打算步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成狀況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

2、內(nèi)挖潛力，外拓客源：xx年推行全員營銷模式，人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員，營銷當(dāng)中有服務(wù)，服務(wù)當(dāng)中有營銷。在日常工作當(dāng)中利用酒店一流各項服務(wù)設(shè)施，一切對客接觸的服務(wù)時機(jī)，主動介紹酒店各類經(jīng)營項目

3、強(qiáng)化持續(xù)推行績效考核管理：xx年是宏泰戰(zhàn)略進(jìn)展的一年，為此酒店董事會依據(jù)xx年全年經(jīng)營狀況，適時的、科學(xué)的提出了xx年全年1850萬元的經(jīng)營收入總目標(biāo)。針對董事會制定的全年目標(biāo)經(jīng)營總指標(biāo)，要求酒店各部門切實制定出科學(xué)、合理、可執(zhí)行性工作打算。每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，總牢固際實施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，做到事前打算，事中有掌握，事后有總結(jié)。也以此作為對各部考核的根據(jù)。對各部門及班組年度總目標(biāo)及月度分解目標(biāo)跟蹤落實。

4、推動星評工作：我與酒店各部門負(fù)責(zé)人仔細(xì)討論，制定方案，并組織檢查整改，確保一次性順當(dāng)通過星級酒店評定性審核工作，力爭酒店于xx年上半年被省評星委員會批準(zhǔn)成為太康縣首家四星級酒店。

5、人才隊伍建設(shè)：由于太康縣外出年輕勞務(wù)輸出多，賓館一線員工流淌性較高，形象素養(yǎng)好的服務(wù)員及管理人員引進(jìn)聘請難，嚴(yán)峻制約了酒店的服務(wù)質(zhì)量提升和品牌形象建設(shè)，"以人為本，善待員工"一貫是宏泰國際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。xx年我們將組織開展員工技能競賽，及各類公共關(guān)系課培訓(xùn)。全面提高員工整體綜合素養(yǎng)與服務(wù)水平。培訓(xùn)有潛質(zhì)的員工為后備管理梯隊，并大但使用，給全體員工供應(yīng)一個學(xué)習(xí)，成進(jìn)步步的平臺。

6、強(qiáng)化執(zhí)行力量：在這個經(jīng)濟(jì)高速騰飛的時代，已經(jīng)不是大魚吃小魚的時代，而是快魚吃慢魚的時代，企業(yè)的執(zhí)行力成為每個企業(yè)的核心競爭力，當(dāng)一個企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時，戰(zhàn)略確定成敗，一個企業(yè)有了戰(zhàn)略時，執(zhí)行力確定成敗。xx年宏泰國際大酒店確定全年營業(yè)額總?cè)蝿?wù)為1850萬元。在這個戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，強(qiáng)化中層以上管理人員的執(zhí)行力，我們要明白"員工不會做你需要和布置的事，只會做你檢查和嘉獎的事，執(zhí)行力是檢查出來的"，以勞動紀(jì)律、日常質(zhì)檢，工作任務(wù)反饋制度為切入點，把酒店的管理質(zhì)量及執(zhí)行力提升上去。

7、品牌形象提升：品牌形象建設(shè)始終是酒店的核心工作，盡管xx年由于諸多方面問題使酒店的聲譽受到影響，但在行業(yè)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)的心目中對酒店的印象還是較好的。新的一年，我們將從"一軟一硬"兩頭抓：一是軟件建設(shè)方面，增設(shè)餐飲點菜師、大堂副理，調(diào)整餐飲菜品特色，灌輸"意識管理"理念并想方法引進(jìn)形象素養(yǎng)好的服務(wù)員充實到餐廳和客房，以做好貴賓接待和日?？蛻舴?wù)，把縣政務(wù)接待和大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部接待重點做好的同時，側(cè)重團(tuán)隊宴會;二是在硬件方面進(jìn)行必要的設(shè)備設(shè)施維護(hù)改造，保持四星級標(biāo)準(zhǔn)和滿意接待需要，穩(wěn)定酒店政務(wù)接待和宴會接待第一品牌。

8、確立市場定位，加強(qiáng)營銷推廣，開展市場調(diào)查，利用喜慶節(jié)假日組織豐富多彩的特色促銷活動，提高酒店知名度。

9、自身修為方面：將致力轉(zhuǎn)變自身穩(wěn)健思想為自信、開拓、創(chuàng)新，多與同事溝通溝通，敢于承當(dāng)責(zé)任。重點在餐飲和客房、溫泉會館多種創(chuàng)新經(jīng)營方面入手，尋求利潤新的增長點。

公元xx年的日歷即將被翻過最終一頁?；貞涍^去的一年，我們不能遺忘，我們在時間緊、任務(wù)重的狀況下緊緊團(tuán)結(jié)在一起，開拓創(chuàng)新，扎實工作，制造了團(tuán)結(jié)拼搏的宏泰精神;回憶過去的一年，我們還不能遺忘，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)受，最值得珍藏的感人至深的親情和友誼。你們?yōu)楹晏﹪H大酒店創(chuàng)酒店行業(yè)強(qiáng)勢品牌作出了巨大奉獻(xiàn)，在宏泰國際大酒店的進(jìn)展史上寫下濃重的一筆!這說明宏泰的戰(zhàn)略是清楚的，定位是精確的，決策是正確的。

誠信締造偉業(yè)!宏泰人應(yīng)當(dāng)有糊涂的熟悉和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我縣的消費觀念和消費導(dǎo)向正發(fā)生著深刻的改變，經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展已進(jìn)入一個良性的互動之中，隨著新興各類競爭酒店的開業(yè)，將會進(jìn)一步瓜分現(xiàn)有的市場蛋糕，酒店的客源會受到影響，導(dǎo)致經(jīng)營負(fù)面被動性和降低競爭力，酒店的利潤難以保障，宏泰國際大酒店正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!xx年，我們要連續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，為客戶供應(yīng)更快捷便利的服務(wù)，堅持"顧客滿足是我的追求"為理念。宏泰將努力創(chuàng)建全縣乃至全市級酒店行業(yè)龍頭，在企業(yè)文化進(jìn)展和經(jīng)營收入上再上一個新的臺階，演繹出濃墨重彩的一章!

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，榮耀與幻想共存!宏泰經(jīng)過深化管理體制，實施多元化、綜合化的進(jìn)展戰(zhàn)略，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，維護(hù)保養(yǎng)好硬件、致力提升軟件，做好節(jié)能降耗。仔細(xì)做好政務(wù)和集團(tuán)接待，推動酒店品牌化建設(shè)。我堅信定會迎來更加絢爛的明天!

年度的述職報告4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

日月如梭、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了年底，回顧這兩年的工作，感覺收獲頗豐。20xx年對于我來說是不平凡的一年，在這一年里我加入到_公司，擔(dān)當(dāng)公司會計一職，現(xiàn)已有_年的時間，在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，主動綻開財務(wù)工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度。現(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水公平方面的成就和缺乏向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職：

一、財務(wù)管理方面

1、嚴(yán)格審核項目每月收銀款項。根據(jù)總公司財務(wù)管理模式為主線，以“收支兩條線”的模式，加強(qiáng)項目財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：以總公司全局化進(jìn)展，統(tǒng)一管理的要求，定期與總公司核對賬務(wù)，落實統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。項目財務(wù)管理做到精細(xì)化，每天審核收銀票據(jù)，每月上報收銀月報表，堅持做到日清月結(jié)。

2、每月按時辦理納稅申報，準(zhǔn)時足額交納各項稅款。做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作，嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策水平。

3、按時編制報送財務(wù)報表，準(zhǔn)時反映公司經(jīng)營狀況。加強(qiáng)票據(jù)管理，物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，能夠到達(dá)更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。

4、員工工資審核與發(fā)放。全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作，依據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資，做到制度面前人人公平。

5、每月按時購置員工社會保險及增減事宜。按行政部通知準(zhǔn)時增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

6、從今年6月起_銷售收銀工作，有效地協(xié)作總公司財務(wù)部的工作。

二、工作歷程方面

我深知服務(wù)就是物管的根本，但要服務(wù)好光靠微笑是不行的，上了崗位，你就要努力成為那個崗位的專家，要為客戶供應(yīng)專業(yè)服務(wù)，那樣你的被替代本錢才會很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽、不淋雨那是相對輕松，也只有干過我們這行的才能體會到數(shù)據(jù)的枯燥乏味，與客服對賬常常把一個月的票據(jù)重算幾次，為一個小數(shù)點而重新統(tǒng)計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特殊的精細(xì)化，每一項收費都必需分門別類，有依有據(jù)，業(yè)主來交物管費、水電費等有疑問時能精確備查票據(jù)號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數(shù)，讓業(yè)主心服口服。由于公司還在起步階段，財務(wù)部目前只配備了我一人，除李經(jīng)理特地管理現(xiàn)金外，我還兼顧了全部的票據(jù)收支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，便利、快捷錄入各項收、支明細(xì)，提高辦公效率；另外以備臨時停電不影響業(yè)主前來交費，我還特殊建立臺賬以備不時之需，使每一筆收入、每一筆退款在財務(wù)部做到“事前有根據(jù)、事后有證據(jù)”。

在李經(jīng)理的推舉和總公司答應(yīng)下從今年6月起協(xié)作_銷售收銀工作，身兼兩職、心掛兩處，由于工作量增加，工作性質(zhì)、工作崗位的特別性，不得不犧牲許多休息時間，常常中午用餐時被告知業(yè)主交費而匆忙放下碗筷，記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款，有季節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié)，只能把孩子帶到班上來陪我上班，為了更好的協(xié)作總公司財務(wù)部的工作，許多時候我都是以大局為重，舍小家為大家。財務(wù)部不像其他部門那樣沒完成的工作，領(lǐng)班、其他員工可以代為完成，可以換班，目前財務(wù)部管理、票據(jù)管理和會計都是我一個人。有時也有心情、和怨氣，但冷靜下來想想只有公司壯大了，員工才有更好的進(jìn)展平臺和進(jìn)展空間。

財務(wù)工作來不得半點馬虎和疏忽，“差不多、也許、可能”對于我們財務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里，我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的完成了各項本職工作任務(wù)，并在協(xié)作銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是：和其他部門之間互相溝通的還不夠，對外協(xié)調(diào)力量需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于幫助售樓部銷售工作而造成多次未參加物業(yè)公司周例會議與活動；本部門未能常常深化各部門了解狀況，沒有做到了如指掌；還有本人單獨為營、自掃門前雪的工作作風(fēng)還有待改良；

對這些問題，我將在今后的工作中不斷提高綜合素養(yǎng)和工作技能技巧，揚長避短，努力把財務(wù)工作提高到一個新水平和一個新臺階，為推動公司的快速進(jìn)展壯大做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

公司的勝利和輝煌靠團(tuán)隊，應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的主動性和制造力，一個團(tuán)隊經(jīng)過一段時間的磨合一般會形成一個團(tuán)隊的性格，那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調(diào)，究竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然臨時處于不景氣狀態(tài)，只要我們能開源節(jié)流、降低本錢、掌握能耗，堅持目標(biāo)，定期做財務(wù)預(yù)算掌握，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度，人人都想到“省錢就是掙錢”，那么我們離勝利和幻想就指日可待。

以上是我擔(dān)當(dāng)本職務(wù)_年來的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批判指正。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

年度的述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

又是一年的過去了，這也就一位著這一學(xué)期的工作即將結(jié)束，在這個時候我更是對自己這一年的工作進(jìn)行回顧，也真正的感受到自己在這一年的成長與轉(zhuǎn)變，也收獲到了特別多的暖和與美好。

一、對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)

我在自己幼兒園老師的崗位上特別仔細(xì)的堅守，并且也真正的感受到在這份工作中的成長與美好，這段時間我也是特別努力地讓自己在工作中去成長，去更多的做好自己應(yīng)當(dāng)要做好的工作。