第8頁共8頁采購部?人員個?人年度?工作總?結時?光飛逝?，伴隨?著新年?鐘聲的?敲響，?我們迎?來了_?___?年。在?過去的?一年中?，我部?在董事?長的領?導下和?同事們?的配合?下，認?真履行?職責，?遵守公?司《員?工手冊?》，基?本上按?時、按?質、按?量完成?了各項?采購工?作。取?得了一?定的成?績，但?也暴露?了一些?問題。?現(xiàn)將一?年來的?主要工?作情況?總結如?下：?一、努?力工作?，順利?完成各?項任務?__?__年?度，公?司采購?部人員?變動與?調整較?大，上?半年又?延續(xù)全?球化的?經濟危?機，下?半年又?出現(xiàn)國?內市場?原材料?緊缺和?價格暴?漲等原?因;造?成了采?購部工?作沒有?延續(xù)性?和采購?工作的?困難，?但采購?部還是?克服困?難，勤?奮工作?，保證?了公司?生產和?出口的?需要，?認真完?成了完?成采購?任務。?在材?料、產?品和設?備的采?購過程?中，嚴?格按照?董事長?要求及?比價程?序，把?握市場?價格，?處處精?打細算?，千方?百計節(jié)?約資金?，有效?的降低?了采購?成本。?下半?年隨著?市場形?式的變?化，多?種原材?料出現(xiàn)?了供應?難的局?面，大?部分原?材料價?格不斷?上漲，?在不利?的情況?下，采?購部人?員主動?改變工?作方法?不怕難?，不怕?煩，想?方設法?和供應?商溝通?，確保?原材料?不能斷?供，保?證了再?手訂單?的生產?，最大?限度的?維護了?公司的?利益。?二、?采購過?程中出?現(xiàn)的問?題及處?理結果?和整改?辦法?___?_年度?采購過?程中不?可避免?的出現(xiàn)?了一些?問題，?其中最?為突出?的是印?染過程?中出現(xiàn)?嚴重的?色差、?布面異?色、油?漬、污?跡，運?輸過程?中造成?的破損?，米數(shù)?短碼，?標簽內?容印錯?、串標?，紙箱?嘜頭印?錯等質?量問題?。為了?保證質?量，盡?可能避?免出現(xiàn)?采購質?量問題?，及時?進行以?下幾個?方面作?工作的?調整：?①
?經__?__批?準重新?嚴格篩?選供應?商，對?供應商?的供貨?能力，?質量保?證，價?格優(yōu)勢?進行評?估，讓?供應商?提供可?靠的證?據來證?明其能?力;其?中主要?措施：?保留原?有的_?___?加工業(yè)?務，另?選__?__，?用以對?比質量?、價格?和服務?。標簽?廠、紙?箱廠分?別選擇?合__?__以?和現(xiàn)有?的供應?商比對?質量、?價格和?服務等?（其它?廠家不?一一例?舉）。?②取?消原有?的印染?跟單員?，和印?染廠簽?訂嚴格?的質量?保證協(xié)?議，包?括布面?質量、?伸長約?定和索?賠辦法?，用合?同約定?形式強?制供應?商提高?產品質?量。?③建立?了合理?的警告?與處罰?制度，?定期向?供應商?傳真或?郵寄我?司質檢?部檢驗?報告以?示預警?，一旦?發(fā)生質?量問題?，及時?與供應?商溝通?并確定?索賠方?式，盡?全力為?公司挽?回損失?降低成?本;全?年度向?供應商?索賠金?額折合?人民幣?約__?__元?。④?同公司?質檢部?進庫檢?驗緊密?配合，?嚴把質?量關，?最大限?度的避?免有出?現(xiàn)質量?問題的?材料流?到生產?線上。?三、?規(guī)范工?作流程?，制定?交叉工?作臺帳?__?__年?初剛調?至采購?部工作?，感覺?部門同?事對工?作流程?掌握不?清楚。?經過一?段時間?的工作?熟悉，?結合公?司IS?O質量?標準制?定了采?購部工?作流程?圖，用?以指導?采購員?的工作?，提高?采購效?率。要?求部門?員工對?所采購?物料建?帳登記?，年終?匯總，?關注市?場信息?，把握?市場價?格;每?月將主?要物料?價格以?電子郵?件方式?報公司?領導和?相關部?門。對?于領導?或業(yè)務?部門臨?時詢價?，基本?做到不?隔天報?價。針?對我司?以前發(fā)?生過遇?有部門?之間的?交叉工?作時丟?失__?__、?延期或?未及時?轉交相?關票據?和資料?給公司?造成損?失等情?況。制?定了《?___?_專用?登記薄?》及《?文件資?料發(fā)放?登記薄?》，一?切按規(guī)?范進行?部門交?叉協(xié)作?工作，?我部全?年度未?發(fā)生一?起票據?和資料?遺失現(xiàn)?象。為?公司的?健康運?行做出?了一定?的貢獻?。四?、廉潔?奉公，?保持良?好的工?作作風?采購?工作是?創(chuàng)造效?益的第?一道閘?門，事?關公司?的利益?得失，?也是容?易發(fā)生?問題、?備受別?人關注?的工作?。采購?不是簡?單的買?東西，?還有很?多其他?要做的?事，除?了不怕?苦不怕?累之外?，還有?廉潔的?品質、?“吝嗇?”的心?，因為?廉潔的?品質才?能抵制?誘惑，?為公司?爭取到?最大的?利益，?“吝嗇?”的心?才能時?刻把公?司當作?自己的?，時刻?從公司?出發(fā)，?發(fā)現(xiàn)問?題，為?公司節(jié)?約成本?。對此?，個人?不斷提?高思想?認識，?牢記自?己的職?責，每?筆采購?業(yè)務都?要本著?對公司?負責的?原則，?通過我?們的辛?勤勞動?來節(jié)約?資金，?降低成?本。具?體體現(xiàn)?為凡是?供應商?贈送的?物品、?有價證?券和現(xiàn)?金等一?律主動?上交公?司;經?常以傳?真、電?話或電?子郵件?方式提?醒供應?商注重?產品質?量，價?格要符?合市場?行情，?提高服?務意識?等。但?由于個?人經驗?不足造?成了少?數(shù)材料?質量問?題和不?及時到?貨現(xiàn)象?，采購?部和我?本人及?時認識?了錯誤?做了整?改并積?極及時?的解決?了問題?。對此?，個人?以后一?定堅持?自己的?崗位負?責態(tài)度?，擺正?心態(tài)，?堅持原?則，嚴?格篩選?供應商?，使供?應商做?到提供?優(yōu)質的?原材料?，提供?優(yōu)惠的?價格，?提供周?到的服?務。在?工作過?程中敢?于負責?，做到?說實話?、辦實?事、求?實效，?保持正?派的工?作作風?。在?過去的?一年中?有歡笑?，有淚?水，有?小小的?成功，?也有淡?淡的失?落。_?___?年這一?年是有?意義的?、有價?值的、?有收獲?的。在?工作上?勤勤懇?懇、任?勞任怨?，在作?風上廉?潔奉公?、務真?求實。?樹立“?為公司?節(jié)約每?一分錢?”的觀?念，積?極落實?采購工?作要點?和采購?工作計?劃。堅?持“同?等質量?比價格?，同等?價格比?質量、?比服務?，最大?限度為?公司節(jié)?約成本?”的工?作原則?。以?上是我?部一年?來在工?作中的?一些做?法，雖?然取得?了一定?的成績?，但就?我個人?來說業(yè)?務理論?學習和?實際工?作經驗?還有欠?缺，今?后，我?一定按?___?_的要?求，進?一步提?高認識?，加強?學習，?轉變作?風，盡?心盡力?工作，?為公司?作出新?的貢獻?。采?購部人?員個人?年度工?作總結?（二）?時光?如梭，?轉眼即?將告別?___?_年，?回顧過?去的一?年工作?，內心?不禁感?慨萬千?，雖然?工作忙?忙碌碌?，但忙?碌的很?有意義?，同時?也學到?很多的?東西，?在業(yè)務?能力上?也有了?一定的?提高與?進步。?現(xiàn)將主?要情況?總結如?下：?一、積?極開展?工作，?力求業(yè)?務能力?不斷提?高1?、踏實?認真，?更好的?完成本?職工作?。一?年中，?緊緊圍?繞公司?的生產?和經營?開展工?作，由?于專機?事業(yè)部?和結構?件事業(yè)?部的產?品都為?單件生?產且品?種多、?任務大?、需求?急等原?因，采?購工作?一直處?于忙碌?之中。?鑄鍛件?在采購?工作中?難度較?大，但?我經過?不斷努?力，克?服種種?困難，?忙而不?亂的開?展工作?，從未?因個人?原因耽?誤生產?。從供?應商的?選擇到?采購計?劃的下?發(fā)，采?購價格?的控制?到交貨?期等，?我都嚴?格管理?，有條?不紊，?較好的?完成了?鑄鍛件?共__?__個?制造號?的生產?任務。?另外?，在日?常工作?中積極?的向同?事們了?解和學?習業(yè)務?知識，?并且能?夠在同?事請假?、休假?的情況?下主動?負擔起?電器業(yè)?務，保?障生產?順利進?行。?2、千?方百計?，降低?采購成?本。?采購工?作是不?斷的花?公司的?錢，但?怎樣節(jié)?約，以?最低的?價格買?到最合?適的產?品，是?我不斷?思考的?問題和?努力的?方向。?一年里?我的絕?大部分?付款都?為承兌?匯票，?間接的?為公司?節(jié)省了?資金使?用效率?。一年?中我通?過嚴格?控制鑄?鍛件的?毛坯余?量，為?生產降?低了成?本。在?采購過?程中，?我始終?堅持在?分析、?權衡質?量保證?、價格?、交貨?時間等?因素的?基礎上?才與供?應商確?定最終?的合作?。上?半年，?由于生?鐵、廢?鋼、焦?炭等原?材料價?格的不?斷上漲?，供應?商紛紛?要求多?次漲價?從而使?鑄鍛件?的組織?更加有?難度，?但是我?通過多?多的溝?通，理?順價格?構成的?各個明?細，適?當合理?的進行?了價格?的調整?，確保?了生產?的順利?進行。?3、?努力做?好與各?部門的?溝通協(xié)?調工作?。采?購業(yè)務?牽涉范?圍廣，?相關部?門多，?是需要?公司內?部各個?有關部?門的密?切配合?的一項?工作，?與設計?、生產?、財務?、質量?等部門?有著緊?密的聯(lián)?系，且?需要或?多或少?的掌握?這些部?門的相?關知識?。在與?這些部?門不斷?的接觸?與合作?中，使?我的業(yè)?務知識?及人際?溝通、?協(xié)調能?力、分?析與表?達能力?等都有?了顯著?的提高?。二?、嚴格?要求自?己，摒?棄工作?中的不?足雖?然工作?忙碌，?自己也?在逐步?的進入?角色，?但工作?中也有?許多不?足及無?法解決?的問題?。工作?中還不?能充分?做到精?益求精?，嚴謹?細致，?對所定?購的鑄?鍛件還?不能充?分了解?其制作?過程中?的生產?工藝;?對一些?復雜的?毛坯訂?貨圖還?不能夠?完全的?看懂;?個人的?溝通能?力和獨?立解決?問題的?能力還?遠遠不?夠。面?對無法?解決的?問題，?比較被?動。今?年面對?的最大?壓力與?困難就?是：“?擔心自?己的業(yè)?務能力?跟不上?公司的?發(fā)展需?求以及?公司緊?張的財?務狀況??！边@?一方面?需要我?以后更?加的不?斷努力?工作，?積累經?驗。另?一方面?還需公?司領導?給予幫?助才能?解決。?在今后?的工作?中，我?會清醒?看到自?身存在?的問題?和薄弱?環(huán)節(jié)，?加強學?習，不?斷的改?進，增?強與各?部門的?溝通學?習，多?請示、?多交流?、多動?腦。在?工作中?學習，?在學習?中工作?，不斷?在實踐?中增長?知識才?干，發(fā)?揚吃苦?耐勞，?知難而?進，積?極進取?的工作?作風。?時光?又將翻?過__?__年?的最后?一頁，?步入新?的一年?，面對?突然惡?化的國?際、國?內經濟?形勢公?司也即?將迎來?更加嚴?峻的挑?戰(zhàn)，我?的工作?也會更?加繁重?，要求?也會更?高，為?此，我?將會更?加勤奮?的工作?，刻苦?的學習?，努力?的上進?，全面?提高自?身的素?質，與?企業(yè)共?命運。?采購?部人員?個人年?度工作?總結（?三）?___?_年的?工作即?將告一?段落。?回顧?這一年?來的工?作，我?在公司?領導及?各位同?事的關?心、指?導和幫?助下，?嚴格要?求自己?，認真?落實領?導交給?的各項?任務，?不管在?工作、?生活、?學習上?還是在?管理上?，都取?得較大?的進步?。現(xiàn)將?一年以?來的工?作情況?作以下?總結：?一、?___?_年1?—__?__月?份任公?司采購?部經理?，在此?期間帶?領本部?門人員?在公司?領導下?開展工?作，主?要完成?以下工?作：?1、較?好完成?各個工?程用料?及管廠?采購日?常管理?和采購?計劃。?2、?督促本?部門人?員經常?與供應?商保持?聯(lián)絡及?時了解?所采購?原材料?價格、?質量等?相關的?的市場?行情。?3、?經常在?網上及?大慶各?個建材?市場了?解相關?原材料?的行情?，同時?和多個?供應商?聯(lián)系，?使供應?商之間?有競爭?，我們?就有多?的選擇?渠道，?在同等?質量下?選擇了?價格最?低的原?材料供?應商，?與去年?同期相?比各種?材料的?價格有?所降低?。4?、及時?與工程?及管廠?部門人?員溝通?，了解?原材料?的需求?情況，?合理控?制庫存?，使資?金最有?效的利?用。?5、督?促本部?門人員?時刻保?持清醒?頭腦，?廉潔奉?公、不?謀私利?，在供?應商眼?里、心?里樹立?良好的?公司形?象。?6、做?好購貨?合同的?跟蹤制?度，其?中包括?何時匯?款、何?時到貨?、何時?到票，?做到心?中有數(shù)?。二?、__?__公?司快速?發(fā)展壯?大的同?時，O?A系統(tǒng)?在本公?司的進?一步完?善，使?公司的?各種規(guī)?章制度?也逐漸?完善起?來，各?部門的?積極配?合，使?我們的?工作更?加的順?暢。?___?_年_?___?月份，?公司引?進了新?時代的?武器-?系統(tǒng)管?理系統(tǒng)?。從材?料物品?的申請?購買到?物品入?庫，從?申請物?品購買?資金到?購買物?品資金?的沖賬?，一系?列的過?程，一?步一步?有條不?紊的進?行著公?司的各?項采購?制度。?部門?提料部?門領導?審批采?購部詢?價采購?部領導?審批公?司總經?理審批?采購部?進行采?購采購?物品入?庫。?申請材?料購買?資金公?司經理?審批會?計審核?-出納?付款沖?賬。?所有的?一切都?像一條?流水線?一樣穩(wěn)?步的向?前運行?，而且?越來越?好，越?走越穩(wěn)?。與?此同時?，也感?謝各部?門的積?極配合?，使我?們的工?作更加?的順暢?。感謝?車隊的?每一位?司機，?謝謝他?們無論?刮風下?雨或是?多么惡?劣的天?氣，都?在堅持?把我們?送到市?場或是?辦事的?地點;?感謝工?程部和?生產部?，謝謝?他們在?每次提?料或是?購買材?料時與?我們及?時溝通?，在不?耽誤生?產或建?筑施工?的同時?，做好?材料的?詢價和?購買;?