PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__年度工作計(jì)劃_可編輯版年度工作計(jì)劃年度工作安排(集錦15篇)時(shí)間過得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，綻開新的旅程，是時(shí)候起先寫安排了。你所接觸過的安排都是什么樣子的呢？以下是我整理的年度工作安排，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。年度工作安排120xx年即將結(jié)束，我們又迎來(lái)了新的一年。書香苑社區(qū)20xx年工作思路是：緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo)，為社區(qū)居民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治平安生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開展。一、保持原有的特色今年以來(lái)，在廣闊居民大力支持下，經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開展工作：1、建立健全組織____。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織，幫助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對(duì)流淌人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教化管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的沖突____等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪狀況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用，要求他們對(duì)出入社區(qū)的生疏人員，進(jìn)行仔細(xì)詢問，發(fā)覺可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報(bào)告。2、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門，配備專職值班人員，定時(shí)開門、關(guān)門，對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理；對(duì)單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢問制，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏，支配低保人員，堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏，提示居民鎖好車輛，關(guān)好門窗、留意防火防盜，確保社區(qū)零____零火災(zāi)事故。3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參與的社區(qū)治安狀況____會(huì)，聽取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安狀況地介紹，并依據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安主動(dòng)分子參加社區(qū)治安的防范工作；同時(shí)要求委員會(huì)成員主動(dòng)參加幫教刑釋解教人員。二、爭(zhēng)創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)文明象征著和諧、安靜、純凈、清爽、健康和華蜜，是人們追求的志向目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來(lái)愈高，作為居民的自治組織——社區(qū)委員會(huì)，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們社區(qū)在20xx年的工作中，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌細(xì)心打造。1、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo)，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由____負(fù)總責(zé)，根據(jù)“以社區(qū)為主導(dǎo)，駐社區(qū)單位為依托，貼進(jìn)居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建立創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度，互通狀況，定期探討品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng)，全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)，堅(jiān)持“四抓四面對(duì)”的工作思路?！八淖ァ保矗阂蛔ソM織____。以社區(qū)“”為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織，以創(chuàng)建工作為中心，統(tǒng)一思想，提高黨組織的“凝合力”，主動(dòng)為創(chuàng)建工作出謀劃策；二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，文明家庭評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，健康老人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容；三抓創(chuàng)建重點(diǎn)。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣揚(yáng)教化為抓手，努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識(shí)；四抓教化宣揚(yáng)。利用社區(qū)黑板報(bào)、櫥窗、宣揚(yáng)欄等宣揚(yáng)工具，加大文明健康生活及好人好事的宣揚(yáng)力度，規(guī)范社區(qū)健身場(chǎng)地，鞏固社區(qū)教化陣地?！八拿鎸?duì)”，一是面對(duì)社區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長(zhǎng)和社區(qū)黨員開展創(chuàng)建活動(dòng)，通過每月的學(xué)習(xí)教化提高黨員素養(yǎng)和參加社區(qū)建設(shè)的主動(dòng)性，從而帶動(dòng)廣闊居民的廣泛參加；二是面對(duì)各類群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項(xiàng)目，定期開展老年健康學(xué)問講座和詢問，提高社區(qū)老年人的健康水平；結(jié)合社區(qū)安排生育和青年生殖健康教化工作，為中青年群體供應(yīng)相關(guān)的健康學(xué)問。三是面對(duì)青少年。利用寒暑假，組織社區(qū)少青少年開展豐富的文體活動(dòng)，促進(jìn)青少年的身心健康；利用愛國(guó)教化基地，培育他們做有志向、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對(duì)特別群體，對(duì)“____”和人員，開展“崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信”的科普宣揚(yáng)和健康教化活動(dòng)，樹立健康的人生觀；對(duì)兩勞回來(lái)人員，進(jìn)行定期走訪，教化他們珍惜生命，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。三、突破“四大工作瓶頸”1、社區(qū)綜治工作有新突破以爭(zhēng)取“____平安社區(qū)”為目標(biāo)，加大普法宣揚(yáng)力度，突出“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、發(fā)動(dòng)群眾”的工作方針，合理調(diào)整社區(qū)大組管理區(qū)域，結(jié)合計(jì)生工作澄清社區(qū)住戶底子，建立“一戶一檔”表。制定社區(qū)綜合治理區(qū)域圖，健全大組、小區(qū)、樓棟、住戶四級(jí)管理體系并制定內(nèi)部運(yùn)用的住戶信息聯(lián)系表。進(jìn)一步規(guī)范綜治臺(tái)帳，建立綜治四級(jí)管理____，成立社區(qū)各類志愿者巡防隊(duì)，深化開展社區(qū)志愿者巡防隊(duì)與規(guī)范小區(qū)管理的“六無(wú)”平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，確保社區(qū)居民安家立業(yè)。[Page]2、計(jì)生工作有新突破一是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，建立“三位一體”的計(jì)生隊(duì)伍及計(jì)生四級(jí)管理____，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作，規(guī)范內(nèi)部資料臺(tái)賬，結(jié)合綜治工作澄清底子、建立完善計(jì)生流淌人口管理長(zhǎng)效新機(jī)制，接著開展“新育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家“活動(dòng)，進(jìn)一步深化安排生育居民自治工作，根據(jù)“一胎上環(huán)、兩胎結(jié)扎”的工作要求，力爭(zhēng)長(zhǎng)效避孕率達(dá)98%以上，群眾對(duì)計(jì)生工作的滿足率達(dá)95%以上。確保計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)。做好____屬地管理工作，做到屬地管理達(dá)99%以上。3、社會(huì)保障工作有新突破。一是加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)，努力供應(yīng)社區(qū)失業(yè)人員、失地農(nóng)夫技能免-費(fèi)培訓(xùn)，努力創(chuàng)建開發(fā)公益性崗位，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)崗位50個(gè)，進(jìn)一步完善退休人員管理制度，建立退休人員信息網(wǎng)頁(yè)，規(guī)范退休人員資料臺(tái)帳，開展退休人員服務(wù)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“退休人員社會(huì)化管理示范社區(qū)”。二是進(jìn)一步完善社會(huì)救助工作。努力健全幫扶助困制度，規(guī)范幫助程序，實(shí)行低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理，確保社區(qū)低于保障線居民應(yīng)保盡保；努力作好社區(qū)低保戶、特困戶的重大疾病救助工作，確保社區(qū)弱勢(shì)群體因病救助有求必應(yīng)。三是努力搞好社區(qū)殯改工作，剛好反饋社區(qū)殯改工作信息。4、城市管理工作有新突破。一是完善社區(qū)城管____，健全城管各項(xiàng)制度，規(guī)范城管內(nèi)部臺(tái)帳，變更管理模式，成立社區(qū)城管協(xié)會(huì)，建立社區(qū)志愿者隊(duì)伍。二是加大宣揚(yáng)教化力度。廣泛宣揚(yáng)城市管理法律法規(guī)和有關(guān)政策，對(duì)市民參加城市管理和文明行為進(jìn)行正確的____引導(dǎo)。要在全社區(qū)大力營(yíng)造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好____氛圍。引導(dǎo)社區(qū)居民從自己做起，努力提高自身的文明素養(yǎng)和城市文明程度。加強(qiáng)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理，垃圾袋裝率達(dá)95%以上。根據(jù)凈化、綠化、硬化、亮化、美化要求，對(duì)居民進(jìn)行環(huán)境改變，推動(dòng)小區(qū)環(huán)境綜合治理，努力建設(shè)環(huán)境美麗的物業(yè)型小區(qū)。以上就是我們社區(qū)在20xx年創(chuàng)建品牌社區(qū)的總體設(shè)想。我們將整合社區(qū)資源，實(shí)行各種手段，努力構(gòu)建社區(qū)教化管理體制和長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)以創(chuàng)建“文明健康品牌社區(qū)”為抓手，全面推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開展，不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)涵，努力做到貼近居民生活、滿意居民需求，為廣闊社區(qū)居民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。年度工作安排2一、自身方面(1)在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動(dòng)紀(jì)律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和管理水平;(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而使每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)工作都落到實(shí)處;(3)在平常的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)切他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的暖和，提高他們的工作主動(dòng)性和集體凝合力，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;二、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教化，提高員工的安保意識(shí)，從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和聽從意識(shí);三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)微環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡察制度，勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。四、車輛管理方面(1)加強(qiáng)對(duì)員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放、檢查、提示提示等;(2)要求員工一如既往的做到：五個(gè)到位：(即：①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提示到位;⑤：登記規(guī)范到位)，尤其是電動(dòng)車、摩托車、自行車的提示提示和管理工作(3)加強(qiáng)巡察和檢查工作，嚴(yán)格按巡察和檢查制度工作;(4)總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提示，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛平安。五、在消防方面(1)加強(qiáng)對(duì)員工消防學(xué)問與操作的培訓(xùn)和考核，增加員工消防平安意識(shí)和防范實(shí)力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危急性，并且讓員工做到一懂三會(huì);(2)平常的工作中，加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與溝通，共同商討對(duì)員工消防學(xué)問和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì);(3)加強(qiáng)巡察，增加巡察次數(shù)，并且在巡察的過程中多聞、多看，留意消防隱患(4)接到前臺(tái)的火情警報(bào)，馬上去查看，并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;(5)每晚8:30鎖廚房時(shí)，對(duì)廚房用電、用氣狀況進(jìn)行仔細(xì)檢查，若有狀況，馬上處理;年度工作安排3一、堅(jiān)持以病人為中心，努力供應(yīng)一流服務(wù)。20xx度我科仍堅(jiān)持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動(dòng)身點(diǎn)，向病人供應(yīng)滿足的醫(yī)療服務(wù)，接著執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)行健康教化、疑難病探討等活動(dòng)。向患者供應(yīng)心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù)，建立高品質(zhì)的生活方式。敬重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為醫(yī)院創(chuàng)建良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)懷隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高。20xx度，我科要把最大限度滿意病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的動(dòng)身點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時(shí)的疑難病探討，院內(nèi)外專家會(huì)診，病例探討等形式，不斷提高對(duì)各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用，作出安排。訂閱相關(guān)書籍、____學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的學(xué)問。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素養(yǎng)，駕馭國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)理論及技術(shù)，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷，從小事做起。三、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，樹立科學(xué)管理意識(shí)經(jīng)營(yíng)是一門科學(xué)，醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營(yíng)方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必需要有經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流，拼搏進(jìn)取，克服困難，爭(zhēng)取創(chuàng)建更大的效益四、接著加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安牢靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈，20xx度，我科將進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安。探討制度、請(qǐng)會(huì)診制度、精確規(guī)范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅(jiān)持合理用藥。此外，還需加強(qiáng)《處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上提高相識(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中，平常要多向病人及家屬征求看法，詢問要求。消退隱患，杜絕醫(yī)療____和。五、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，爭(zhēng)取超額完成任務(wù)。20xx，面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我院的形勢(shì)仍舊嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任，我們肯定要提高相識(shí)根據(jù)醫(yī)院的總體部署，全力以赴多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。年度工作安排4個(gè)人工作安排如下：1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常2,對(duì)老客戶和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，勤探望，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。3,在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，在和客戶溝通時(shí)，多聽少說(shuō)，精確駕馭客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。5,多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。6,駕馭客戶類型，采納不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。四、對(duì)自己工作要求如下1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，剛好改正下次不要再犯。2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好打算工作。3,對(duì)全部的客戶工作看法要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。4,客戶遇到問題，不能直之不理，肯定要盡全力幫助他們解決。把我們的____帶給客戶讓他們感到我們公司暖和。買者省心，用者放心。5,要有健康的體魄，樂觀的心情，主動(dòng)的看法。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多溝通，多探討。才能不斷增加業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。7,到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8,十月份是個(gè)特別嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛起先，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。9,在年最終一月中要增加一至兩個(gè)客戶，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基矗在以后的銷售工作中采納：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采納“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。年度工作安排5帶著向往和憧憬，使我走進(jìn)這個(gè)漂亮的學(xué)校，更加是機(jī)遇與巧合使加入校內(nèi)廣播臺(tái)。眼睛一閉，一年過去了：眼睛一閉再睜，一年還是過去了。從校內(nèi)廣播臺(tái)的團(tuán)隊(duì)文化中我們學(xué)到了做一個(gè)負(fù)責(zé)、感恩的人?；厥?0xx年，我們經(jīng)驗(yàn)了重重艱辛，于此同時(shí)，為使校內(nèi)廣播臺(tái)不斷進(jìn)取，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為早日完成我們“打造一流團(tuán)隊(duì)，讓熟知商院的了解廣播臺(tái)，成為____高校廣播聯(lián)盟成員中的佼佼者”這一奮斗目標(biāo)，我們還將優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)傳承究竟!再回首這一學(xué)期的時(shí)間，有過歡樂，有過哀痛，有過無(wú)奈，有過彷徨，可謂是感受甚多，但最終卻還是堅(jiān)決不移地選擇與廣播臺(tái)共度我們的高校生活。這或許在說(shuō)明著我們?cè)缫寻褟V播臺(tái)當(dāng)成自己的一個(gè)歸屬，依靠著它，并為它努力拼搏著。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都有屬于自己的夢(mèng)，并為此而努力奮斗。為了廣播臺(tái)更好的發(fā)展下去，為此特作以下幾點(diǎn)為下半年工作安排：1.開展新一屆廣播臺(tái)成員納新活動(dòng)，使以后的工作更好的開展，培育全能人才2.對(duì)新成員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)，促使他們進(jìn)一步的了解廣播臺(tái)3.對(duì)各個(gè)成員所新安排的部門文化進(jìn)行培訓(xùn)，以便于他們更好的工作4.新成員入臺(tái)儀式的進(jìn)行，使他們對(duì)團(tuán)隊(duì)充溢責(zé)任感5.廣播臺(tái)成員學(xué)習(xí)Nobaday舞蹈，這是一種美的體驗(yàn)6.進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)，加強(qiáng)體質(zhì)熬煉，增加自信念，更懂得一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的凝合力7.進(jìn)行野營(yíng)拉練，增加體質(zhì)，加深成員之間的感情，體現(xiàn)互幫互助團(tuán)隊(duì)的精神8.部門業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，提高成員業(yè)務(wù)水平，力求把部門的每一個(gè)成員都培育成精英9.部門制度的完善(包括會(huì)議制度，出訪制度，獎(jiǎng)懲制度，報(bào)賬制度等)，制定工作方向，確定工作重點(diǎn)10.針對(duì)____策劃部進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，實(shí)行面對(duì)全體成員開展，重點(diǎn)培訓(xùn)____策劃部成員的方針11.聯(lián)系各個(gè)高校，更新通訊錄，并了解和記錄各個(gè)高校廣播臺(tái)本學(xué)期工作內(nèi)容包括活動(dòng)內(nèi)容等等12.開展詩(shī)歌朗誦競(jìng)賽選出優(yōu)秀選手，并幫助進(jìn)行前期打算，安排以此次活動(dòng)為契機(jī)，嘗試多部門合作，分工幫助完成策劃、贊助、活動(dòng)等部分的工作方式13.為我們的兄弟團(tuán)隊(duì)——記者團(tuán)團(tuán)慶選送節(jié)目，還有許多其他的問題，但是我知道現(xiàn)在說(shuō)再多也是無(wú)濟(jì)于事，必需用實(shí)際行動(dòng)來(lái)改進(jìn)才是硬道理。愚者等待機(jī)會(huì)，勇者爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)建機(jī)會(huì)。我們首先自己會(huì)仔細(xì)上的勇者和智者，并以自己的主觀能動(dòng)性帶動(dòng)四周的人一起做好各項(xiàng)活動(dòng)。其實(shí)有時(shí)候優(yōu)秀也是一種習(xí)慣。所以在以后的工作中，我們會(huì)仔細(xì)學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)工作，多多與成員溝通溝通，學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)學(xué)問以及優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng)，來(lái)彌補(bǔ)我們自身存在的一些不足。也會(huì)在學(xué)習(xí)和工作之余多看書，多找尋一些對(duì)自己有益的資料來(lái)拓寬自己的學(xué)問面。還要多學(xué)習(xí)如何與上級(jí)溝通，使領(lǐng)導(dǎo)能夠望見我的閃光點(diǎn)。并且保證領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)吩咐和任務(wù)，我都會(huì)超前快速的去完成，在之前的工作基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新，在以后的工作中踏實(shí)穩(wěn)定。我信任只要我專心去做好每一件事，勝利就會(huì)在不遠(yuǎn)處向我招手。我也信任廣播臺(tái)肯定會(huì)蒸蒸日上，在不久的將來(lái)真正成為____高校廣播聯(lián)盟中的佼佼者。我會(huì)為此不斷努力著!其實(shí)我們也只是個(gè)孩子而已。但我們更加信任只有堅(jiān)持才能見證我們的勝利。年度工作安排6工作安排是一個(gè)部門在肯定時(shí)期內(nèi)的工作準(zhǔn)備。寫工作安排要求簡(jiǎn)明扼要、詳細(xì)明確，用詞造句必需精確，不能模糊。工作安排的格式：1．安排的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立安排部門的名稱和安排期限兩個(gè)要素，如“團(tuán)委××部門××年度工作安排”或者“工作安排——團(tuán)委××部門××年度”。2．安排的詳細(xì)要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間、內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3．最終寫訂立安排的日期。工作安排的內(nèi)容。一般地講，包括：1．工作背景，也就是狀況____。制定安排前，要____探討本部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)安排的。2．工作目的，指的是工作任務(wù)和要求。依據(jù)須要與可能，規(guī)定出肯定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3．工作的方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)以后，還須要依據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，實(shí)行必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。制訂好工作安排須經(jīng)過的步驟：1．仔細(xì)學(xué)習(xí)探討上級(jí)的有關(guān)指示方法。領(lǐng)悟精神，武裝思想。2．仔細(xì)____本部門的詳細(xì)狀況，這是制訂安排的依據(jù)和基礎(chǔ)。3．依據(jù)上級(jí)的指示精神和本部門的現(xiàn)實(shí)狀況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的詳細(xì)方法和措施，確定工作的詳細(xì)步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。4．依據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的方法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。5．依據(jù)工作任務(wù)的須要，組織并安排力氣，明確分工。6．在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善安排。安排一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決____執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往須要接著加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。舉例：例1：“為了增加新生團(tuán)員意識(shí)教化，團(tuán)委組織部將以講座的形式，在20xx年10月1月期間開展新生團(tuán)員培訓(xùn)活動(dòng)”年度工作安排7**學(xué)院新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部隨著招新工作的結(jié)束已初步形成，伴隨著新團(tuán)體的形成，身為部長(zhǎng)的我對(duì)部門將來(lái)的這一學(xué)年的工作作如下安排：一、內(nèi)部組織工作。針對(duì)大一新加入的21位新成員，由于缺少學(xué)生會(huì)工作閱歷，我們會(huì)多為他們創(chuàng)建熬煉的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)熟識(shí)學(xué)生會(huì)體育部的工作，重點(diǎn)培育他們的責(zé)任心，增加責(zé)隨意識(shí)，同時(shí)努力發(fā)掘每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，充分利用他們的優(yōu)點(diǎn)合理地支配工作，讓每個(gè)人發(fā)揮自己所長(zhǎng)，從而推動(dòng)他們更加主動(dòng)努力地工作，而不會(huì)覺得日常繁瑣的工作味同嚼蠟。二、各項(xiàng)體育活動(dòng)賽事的支配。我們部門主要負(fù)責(zé)學(xué)院的體育賽事的組織和開展，肩負(fù)著學(xué)院榮耀的重要責(zé)任，許多體育賽事都是全校性的，所以這也是我們學(xué)院向全校展示風(fēng)貌的重要時(shí)刻。所以，對(duì)每一次的賽事我們都須要細(xì)心打算,仔細(xì)做好每一個(gè)安排和寫好每一次總結(jié)。針對(duì)大一新生，我們部門確定從一起先就支配各個(gè)干事深化全院學(xué)生隊(duì)伍中去，調(diào)查和記錄下各個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上的能人，發(fā)掘更多的可用人才，整理，____，存檔，為以后各項(xiàng)活動(dòng)的開展做好人才的儲(chǔ)備工作。同時(shí)，加強(qiáng)部門與各班體育委員及各球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通，在擴(kuò)大人員范圍的同時(shí)，獲得更多更好的有利看法?；顒?dòng)開展的同時(shí)，我們更要留意細(xì)致的分工，明確個(gè)人和各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)應(yīng)，高效、穩(wěn)定地完成每次賽事的打算工作。這樣做好了既能讓部門人員得到熬煉，也能為學(xué)院爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。參照上一年，這一學(xué)年大致將要負(fù)責(zé)的重要活動(dòng)的核心工作安排：1.新生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)：重點(diǎn)項(xiàng)目，新學(xué)年的第一項(xiàng)重要任務(wù)，由于軍訓(xùn)和國(guó)慶假期的影響，大部分工作須要支配平常的空余時(shí)間去打算，我們將在國(guó)慶前一周就將工作下達(dá)到各位干事，要求在軍訓(xùn)時(shí)做好宣揚(yáng)工作，國(guó)慶收假來(lái)就快速投入到招人，選拔，訓(xùn)練的打算工作中。安排安排部門人員，以小組為單位負(fù)責(zé)一部分項(xiàng)目和人員。2.各球隊(duì)的招新：主要起到協(xié)助作用，指定人員主動(dòng)協(xié)作各個(gè)球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)支配的招新安排。3.拔河競(jìng)賽：上一次我們學(xué)院是冠軍，詳細(xì)工作依照以前，總結(jié)一點(diǎn)就是，無(wú)論男生女生，招人的時(shí)候都應(yīng)超出規(guī)定人數(shù)一些，集體項(xiàng)目，以防部分人員的因故缺席。4.各類球賽：主要是后勤工作，水﹑院牌等，重點(diǎn)訓(xùn)練支配交由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。5.全校運(yùn)動(dòng)會(huì)：重點(diǎn)項(xiàng)目，提前一個(gè)多月起先宣揚(yáng)招人，重點(diǎn)發(fā)動(dòng)往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學(xué)，特殊是高年級(jí)的，思想工作肯定要做到位，其余選拔訓(xùn)練等工作參照新生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。6.其余各類活動(dòng)：重點(diǎn)參照往年的方案，細(xì)微環(huán)節(jié)部分多做工作。7.游泳競(jìng)賽：游泳競(jìng)賽應(yīng)當(dāng)是在其次學(xué)期期末，經(jīng)過一年的熬煉，部門干事也學(xué)到了許多工作閱歷，這次活動(dòng)我們會(huì)適當(dāng)交由干事們協(xié)作去做，幾個(gè)部長(zhǎng)全程監(jiān)督，確?；顒?dòng)的順當(dāng)完成。另外，依據(jù)閱歷，游泳競(jìng)賽比較缺人，所以宣揚(yáng)工作的開展也會(huì)更加提前，預(yù)料會(huì)在下學(xué)期開游泳課的時(shí)候就要起先。三、部門與部門之間的溝通。學(xué)生會(huì)是一個(gè)整體。我們將加強(qiáng)與其他部門的的溝通，團(tuán)結(jié)一切力氣，相互學(xué)習(xí)，相互協(xié)作，相互協(xié)持，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為每次工作的成功完成增加籌碼，為我們機(jī)械學(xué)院第九屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)增光添彩!四、其余活動(dòng)的舉辦，激發(fā)體育熱忱。關(guān)于新的學(xué)年的安排，我們部門還準(zhǔn)備在學(xué)院內(nèi)部聯(lián)合各班，或者各個(gè)專業(yè)多多開展體育活動(dòng)，一方面可以發(fā)掘更多的人才，為其他高級(jí)別的賽事做好打算，另一方面也可以增加學(xué)院同學(xué)整體的體育運(yùn)動(dòng)熱忱。只有那樣才能在今后更高級(jí)別的賽事中，發(fā)揮出我們的優(yōu)勢(shì)，釋放出我們的____，主動(dòng)努力地投入到競(jìng)賽中，展示出我們的青春飛揚(yáng)!最重要的是，假如這一點(diǎn)做好了，我信任以后的賽事籌備工作會(huì)更加的簡(jiǎn)潔輕松而且有效。關(guān)于這些方面的詳細(xì)內(nèi)容我們部門會(huì)分時(shí)段主動(dòng)策劃，給主席團(tuán)一些詳細(xì)可行的方案。年度工作安排820xx年是xxx發(fā)展特別重要的一年，也是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增加責(zé)隨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，特定本安排。一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、剛好地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、主動(dòng)參加企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參加到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定供應(yīng)依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為精確考核工作供應(yīng)結(jié)果。三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的須要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金運(yùn)用的安排性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。在費(fèi)用限制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，提倡人人提高節(jié)約的意識(shí)。3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、____保管等工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清晰，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以精確、剛好的記錄、匯總、____、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)料前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序限制，可以避開各種人為的虛假行為，避開在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。五、參與財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教化，了解新準(zhǔn)則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深化的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問，開拓視野，豐富學(xué)問，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，主動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員學(xué)問結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素養(yǎng)。六、主動(dòng)爭(zhēng)取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的狀況，并留意剛好聯(lián)系，主動(dòng)溝通，親密彼此的關(guān)系，力爭(zhēng)得到更大的支持。七、主動(dòng)參加招商引資工作，剛好、全面、完整地供應(yīng)客戶須要的各種數(shù)據(jù)與資料，實(shí)行各種措施花樣繁多的包裝好、宣揚(yáng)好xxx，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解狀況，剛好傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有所突破。八、接著堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)，對(duì)無(wú)法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。年度工作安排9一、年度工作安排：能____、嫻熟完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、成本限制、投標(biāo)報(bào)價(jià)的操作流程。二、目標(biāo)（一）、____完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案：到春節(jié)前，____完成XXXXX項(xiàng)目整套消防系統(tǒng)方案。1、用兩天時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)消防系統(tǒng)進(jìn)行____，并確定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)；2、用兩個(gè)星期的時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的消防系統(tǒng)（包括防火分區(qū)、機(jī)械排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、自動(dòng)____系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、疏散系統(tǒng)設(shè)計(jì)布）設(shè)計(jì)，并拿給張工檢查；3、用一個(gè)星期的時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程量計(jì)算；4、春節(jié)回來(lái)，用一個(gè)星期時(shí)間進(jìn)行清單套件，并進(jìn)行成本____；5、做完整個(gè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案與清單造價(jià)，隨后做標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo)；通過這個(gè)項(xiàng)目的熬煉，在肯定的程度上加深了我對(duì)機(jī)電消防工程各個(gè)系統(tǒng)相識(shí)，以及培育對(duì)設(shè)計(jì)方案的愛好，熟識(shí)設(shè)計(jì)的規(guī)范、原理，使自己能快速____完成整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算，使我自己的實(shí)力得到進(jìn)一步的提升。（二）跟進(jìn)XXXXX項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作1、春節(jié)回來(lái)之后，起先熟識(shí)XX項(xiàng)目的圖紙，并對(duì)整個(gè)工程的工程量進(jìn)行計(jì)算，把每層的工程分開出來(lái)；2、開工之后，深化現(xiàn)場(chǎng)，全面駕馭工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深化現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致仔細(xì)的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)員要駕馭工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)覺問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；3、工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在嫻熟駕馭工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟識(shí)施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一樣，是否按工程量計(jì)算等；4、對(duì)內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本____狀況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，在實(shí)際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，對(duì)定額編制的工程量的量作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整；5、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。剛好向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特殊是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方選購(gòu) 員能剛好選購(gòu) ，使得工程順當(dāng)施工；6、對(duì)外（勞務(wù)分包）的工作狀況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量仔細(xì)的審核，并且根據(jù)勞務(wù)合同的約定剛好精確的撥付勞務(wù)工程款，加深對(duì)勞務(wù)合同的理解，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。總之，在造價(jià)限制方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作剛好、精確、實(shí)事求是、把握住定額，限制量，有時(shí)并且要留有肯定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，剛好與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便找尋更好解決問題的方法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。20xx年已匆忙離去，充溢希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司20xx年的雄偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。年度工作安排10一、超前的服務(wù)服務(wù)是后勤工作的天職，超前服務(wù)是我們對(duì)本職工作必定要求。只要具備這一條件，才能避開工作的疏漏，才能使我們的工作在上升一個(gè)臺(tái)階。1、搞好食堂的整體衛(wèi)生，為廣闊就餐者創(chuàng)建良好的就餐環(huán)境。2、搞好師生關(guān)系，了解他們的口味，為其送上可口的飯菜。3、發(fā)覺問題要做到剛好地解決，不遲疑、不塘奢。4、按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作，常常保持個(gè)人良好的衛(wèi)生。5、得分管的運(yùn)用設(shè)備做到常常檢查，餐桌擺放整齊，桌布干凈、無(wú)破損，餐具無(wú)污跡。6、依據(jù)任務(wù)要求做好餐前打算工作。7、對(duì)就餐者做到主動(dòng)熱忱、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。8、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思，對(duì)待師生員工做到象對(duì)待____一樣熱忱，不得帶心情工作，不準(zhǔn)講臟話，說(shuō)別人壞話，如發(fā)覺就范者馬上停崗。二、厲行節(jié)約節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，厲行節(jié)約是全體工作人員必需具備的一種工作觀念。節(jié)約方面是食堂工作重點(diǎn)之一，如：從用油、用水、電、汽、洗干凈、消毒液、清潔球等都定時(shí)定量領(lǐng)用，專人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價(jià)出售，堅(jiān)決杜絕了不必要的奢侈，從中提高了成本的效益。1、精打細(xì)算，杜絕奢侈，降低伙食成本，提高原材料的利用率。2、要節(jié)約水電，愛惜運(yùn)用工具，用完后妥當(dāng)保管。3、嚴(yán)禁原材料外流，售飯時(shí)不講私情、不送人情。三、規(guī)范化管理規(guī)范化的管理對(duì)于食堂來(lái)講是很好地限制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會(huì)造成不必要的奢侈、工作方向明確、人員工作心情穩(wěn)定等重要意義。1、食堂主管要充分做到對(duì)各崗位工作分工明確，講主次，抓重點(diǎn)。2、餐廳工作人員九大禁令(1)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁將食品帶出餐廳或送給他人。(2)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁隨意處理食品，有留用價(jià)值的必需妥當(dāng)保管，以備他用。如少量剩菜沒有留用價(jià)值須報(bào)主管同意后方可處理。(3)每天上班必需提前5分鐘到崗位，嚴(yán)禁中途脫崗或早退。(4)在崗期間必需著裝整齊，嚴(yán)禁對(duì)著食品大聲喧嘩。(5)凡購(gòu)進(jìn)食品原料必需分類存放，嚴(yán)禁交叉污染。(6)食品制作過程必需仔細(xì)執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”。(7)對(duì)有疑問的食品原料、過期食品堅(jiān)決杜絕加工，報(bào)主管同意后方可處理。(8)運(yùn)用設(shè)備要定期清潔、保養(yǎng)、嚴(yán)禁借用、挪用、更不得占為己有。(9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴(yán)禁再次進(jìn)入操作間。3、食堂員工工作須知：為加強(qiáng)食堂管理工作,強(qiáng)化平安措施,規(guī)范平安管理,有效地預(yù)防食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、主動(dòng)有序的開展工作，依據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我校實(shí)際，特制定“員工須知手冊(cè)”望大家仔細(xì)執(zhí)行。年度工作安排11在聽從單位整體平安目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實(shí)際，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主，增加車隊(duì)駕駛員平安行車責(zé)隨意識(shí)，確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)平安，為保證車隊(duì)工作的順當(dāng)完成，特制定XXX年度車隊(duì)安排：一、優(yōu)化管理我車隊(duì)原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手：（1）、堅(jiān)決執(zhí)行公司的考勤制度堅(jiān)決執(zhí)行公司的考勤制度，正常上班時(shí)全部人員必需在指紋打卡機(jī)上簽到和簽退，無(wú)故不簽者按曠工論處。（2）、請(qǐng)假制度嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定履行請(qǐng)消假制度，當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假，要與調(diào)度做記錄。請(qǐng)假在一日以上者必需經(jīng)主任批準(zhǔn)后，方可離開，并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處，請(qǐng)假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。（3）、車輛停放制度車輛任務(wù)完成后，不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長(zhǎng)時(shí)間停放在隔離區(qū)以外的場(chǎng)所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛，完工后必需立即返回待命。一經(jīng)發(fā)覺無(wú)故在外停留或有意拖延時(shí)間，肅穆處理。二、限制燃油消耗和輪胎更換根據(jù)公司節(jié)能降耗的總體要求，我部門將在15年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，我部門將嚴(yán)格根據(jù)不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比。制定輪胎定期調(diào)換制度，削減輪胎的磨損，延長(zhǎng)輪胎的壽命。三、車輛管理制度（1）愛惜車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平安運(yùn)行，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、剛好修理，特殊是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)覺問題剛好修理，保證萬(wàn)無(wú)一失。（2）養(yǎng)成良好的平安意識(shí)，特殊是雨季、臺(tái)風(fēng)等天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的狀況下，必要時(shí)可以選擇平安位置停駛，在場(chǎng)內(nèi)道路上保證平安車速，禁止和其他場(chǎng)內(nèi)車輛攀比檔次、競(jìng)賽車速。（3）高度重視平安行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行9條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲憊開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無(wú)令出車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反，肅穆處理。車隊(duì)在15年度工作中將主動(dòng)探究，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作及任務(wù)精彩完成，為公司用車平安做出更大的貢獻(xiàn)。年度工作安排12根據(jù)健康促進(jìn)校、健康校內(nèi)的常規(guī)要求，主動(dòng)開展各項(xiàng)衛(wèi)生活動(dòng)，抓好學(xué)生“六病”防治工作，做好各項(xiàng)資料的收集、整理、裝訂工作。主動(dòng)響應(yīng)，協(xié)作上級(jí)部門的檢查和指導(dǎo)，抓好學(xué)校的衛(wèi)生保健工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康的發(fā)展。現(xiàn)擬定第一學(xué)期衛(wèi)生工作安排如下：一、指導(dǎo)思想深化實(shí)行全教會(huì)精神，進(jìn)一步____、落實(shí)國(guó)-.務(wù).-院《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)生健康教化基本要求》，完善學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生設(shè)施及監(jiān)督措施，加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮校內(nèi)環(huán)境的育人功能，增加學(xué)生衛(wèi)生、保健意識(shí)，堅(jiān)固樹立“健康第一‘的學(xué)校指導(dǎo)思想，主動(dòng)營(yíng)造健康、美麗、和諧的校內(nèi)環(huán)境，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷提高學(xué)生身心素養(yǎng)的健康水平。二、主要工作及措施1、加大宣揚(yáng)力度，全面樹立衛(wèi)生觀念。（1）發(fā)揮專職校醫(yī)的作用充分利用校內(nèi)廣播和在校醫(yī)務(wù)室的設(shè)健康宣揚(yáng)專欄等宣揚(yáng)工具，等多種形式，宣揚(yáng)普及常見病、多發(fā)病的防治學(xué)問，培育廣闊師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高自我保健實(shí)力。校醫(yī)要依據(jù)季節(jié)改變，師生的身體狀況剛好做好常見病、多發(fā)病的防治工作。目標(biāo)讓學(xué)生駕馭一些健康常識(shí)。（2）做到每學(xué)期每班有2節(jié)課的健康與急救學(xué)問培訓(xùn)課。目標(biāo)讓學(xué)生駕馭基本的急救和保證自我健康的基本技能（3）和學(xué)校協(xié)作（每個(gè)班主任多溝通）多種形式宣揚(yáng)新形勢(shì)下做好健康教化工作的重要性、必要性開展心理健康詢問。開展各種宣揚(yáng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化師生的城市意識(shí)、健康衛(wèi)生意識(shí)和保健意識(shí)。2、常見病的防治工作（1）新生體檢組織實(shí)施工作：按上級(jí)要求完成全校新生的`體檢工作，目標(biāo)剛好駕馭學(xué)生的健康體質(zhì)狀況和評(píng)價(jià)工作，和校后勤處溝通爭(zhēng)取開學(xué)一個(gè)月內(nèi)完成。（2）全校防病工作：開學(xué)初對(duì)全校校寢室，教室，食堂，廁所等學(xué)生較為集中地方進(jìn)行消毒方法指導(dǎo)。建議在校各個(gè)洗手處貼洗手八步圖，在校數(shù)木較多的地方安裝滅蚊燈定期滅蚊，定期收錄校水源檢驗(yàn)報(bào)告存檔，目標(biāo)增加意識(shí)，培育學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣，降低發(fā)病率。須要后勤和校物管支持。（3）傳染病防治工作：對(duì)各類傳染病要做到早發(fā)覺、早報(bào)告、早消毒、早處理，剛好限制傳染病源，依據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點(diǎn)，仔細(xì)做好預(yù)防宣揚(yáng)工作，加強(qiáng)傳染病的報(bào)告、管理、預(yù)防、晨檢、消毒隔離等工作。重點(diǎn)。（4）環(huán)境衛(wèi)生，形成良好學(xué)習(xí)環(huán)境：實(shí)行校內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包管制度，要求分工明確，各負(fù)其責(zé)，有專人負(fù)責(zé)。接著完善“兩個(gè)一”衛(wèi)生制度，堅(jiān)持一天一小掃，一月一大掃，做好保潔工作。保證垃圾袋裝化，校內(nèi)無(wú)紙屑、無(wú)飄浮雜物，綠化帶里無(wú)雜草，墻上、頂上無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，廁所里無(wú)臭氣。確保各個(gè)教室、室內(nèi)物品擺放整齊，整個(gè)校內(nèi)整齊、美麗。幫助校物管完成（5）嚴(yán)格食堂管理，確保師生飲食飲水衛(wèi)生：幫助協(xié)作后勤要強(qiáng)化食堂操作規(guī)程，把好進(jìn)貨關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、烹調(diào)關(guān)，杜絕變質(zhì)食品進(jìn)食堂，不潔食品上餐桌。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生平安法》，加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，做到防蠅、防塵設(shè)施齊全。協(xié)查食堂人員的年度健康體檢工作，保證持證上崗，確保衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格率達(dá)三個(gè)百分百。重視個(gè)人衛(wèi)生及公共衛(wèi)生，監(jiān)督食堂嚴(yán)格執(zhí)行餐具清潔消毒制度，嚴(yán)格把好病從口入關(guān)。（6）發(fā)揮校醫(yī)作用，服務(wù)教化事業(yè)：負(fù)責(zé)全院教職工、學(xué)生的日常門診和轉(zhuǎn)診工作，協(xié)調(diào)好兩家二級(jí)以上的公立對(duì)口醫(yī)院讓須要住院的教職工和學(xué)生剛好無(wú)障礙入院，并幫助備相關(guān)的醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)賬資料。負(fù)責(zé)學(xué)院各部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)的醫(yī)療保障工作。擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。必需由后勤通知。（7）建立規(guī)范良好的就醫(yī)環(huán)境：醫(yī)務(wù)室醫(yī)生護(hù)士定期到對(duì)口醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問以提高自身素養(yǎng)。對(duì)現(xiàn)醫(yī)務(wù)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)扮裝修并配備相應(yīng)必備的醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)務(wù)室各項(xiàng)制度上墻并嚴(yán)格執(zhí)行遵守。年度工作安排1320xx年工作的閱歷使我更有信念迎接20xx年的挑戰(zhàn)，我將滿懷____的迎接20xx年的到來(lái)，并緊緊抓住它，用時(shí)間讓我變得更加富有。下面是我新一年的工作規(guī)劃：一、培育通訊員隊(duì)伍、完善寫稿嘉獎(jiǎng)機(jī)制xxxx公司在施項(xiàng)目繁多，有事項(xiàng)目上發(fā)生了具有新聞性的事務(wù)，作為企劃不能親自前往，又的得不到信息，往往錯(cuò)失許多宣揚(yáng)機(jī)會(huì)。假如支配每個(gè)項(xiàng)目一位通訊員，定期對(duì)項(xiàng)目通訊員進(jìn)行新聞基礎(chǔ)及素養(yǎng)指導(dǎo)，培育通訊員隊(duì)伍，確立通訊員嘉獎(jiǎng)機(jī)制，可已將第一手新聞收入囊中，不但可以用于公司對(duì)外的形象宣揚(yáng)，也可以做成內(nèi)刊，在公司內(nèi)部宣揚(yáng)，增加公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目間的相互了解。二、建立CIS相關(guān)資料庫(kù)，完成VI集xxxx公司CIS(CorporateIdentitySystem即企業(yè)視覺形象識(shí)別系統(tǒng))的相關(guān)資料，建立資料庫(kù)。完成企業(yè)VIS(VisualIdentitySystem即視覺識(shí)別系統(tǒng))，并投入好用。三、完成《員工手冊(cè)》的設(shè)計(jì)與制作完成《員工手冊(cè)》的設(shè)計(jì)與制作，做成電子____，或印刷成冊(cè)。四、建立公司公共資料庫(kù)(待安排)如有可能，希望建立公共資料庫(kù)，以一臺(tái)電腦作為資料庫(kù)，將各部門須要用得到公共資料添加其中，不斷充溢。五、提高自身實(shí)力，不忘學(xué)習(xí)不積硅步，無(wú)以至千里。不積小流，無(wú)以成江河。任何一個(gè)人的學(xué)問與實(shí)力的提升都是在工作服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的過程。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能做到真正的厚積薄發(fā)。對(duì)于自身的工作業(yè)務(wù)，看更多的書，進(jìn)行更多的實(shí)操，參加更多的工作。年度工作安排14一、大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才的引進(jìn)和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的簇新血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大聘請(qǐng)工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己安排將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培育上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧馐菬o(wú)窮的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的學(xué)問培訓(xùn)，專業(yè)學(xué)問、銷售學(xué)問的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且依據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性才會(huì)更高。二、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。1、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常就主動(dòng)搜集信息并剛好匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。2、其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)找尋合作伙伴和一些大的____商。走批發(fā)路途的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。3、假如業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培育，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。三、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶來(lái)講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤(rùn)，是買的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品利潤(rùn)的合理安排原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)建價(jià)值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。年度工作安排15一、總則為加快機(jī)電系統(tǒng)平安、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率、削減損失、增大設(shè)備運(yùn)用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員平安操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、運(yùn)行管理安排1、人力資源管理人是社會(huì)發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機(jī)電____工作。機(jī)電職工月度評(píng)先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工平安素養(yǎng)，操作技能，通過對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改變工作的表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作主動(dòng)性和責(zé)任心。2、加強(qiáng)設(shè)備管理“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必需要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必需要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦平安、高效生產(chǎn)的推動(dòng)器。安排對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，安排_(tái)___機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。3、加強(qiáng)技術(shù)管理加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。三、安排實(shí)施目標(biāo)1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝合力，向心力、提高機(jī)電職工的工作主動(dòng)性，工作歸屬感。2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)用壽命。3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理平安管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障實(shí)力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)難的實(shí)力。4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。第一章總則第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，干脆影響礦井生產(chǎn)平安和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長(zhǎng)面廣，____性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)平安和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。其次條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘____設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和限制等。）2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、凹凸壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、限制裝置和設(shè)備等）。3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆凹凸壓開關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其愛護(hù)、限制裝置等）。4、礦井采掘____機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測(cè)等設(shè)備設(shè)施。其次章礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任第四條各礦井必需建立礦、區(qū)（科）、班、組四級(jí)“機(jī)電平安管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及平安運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為：1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必需仔?xì)____執(zhí)行黨和國(guó)家的路途、方針、政策和法令；仔細(xì)____執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，擅長(zhǎng)結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對(duì)本礦狀況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促____執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。2、落實(shí)平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的平安、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，仔細(xì)抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的平安、牢靠運(yùn)行。3、定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議，剛好探討解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題，組織探討制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作安排及設(shè)備檢修安排并上報(bào)；還要組織制定好月度實(shí)施安排，對(duì)實(shí)施狀況負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置，大修安排；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改變、報(bào)廢及設(shè)備修理工作；按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改變的竣工驗(yàn)收工作。5、對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的____狀況要留有記錄；對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。第六條設(shè)機(jī)電副總工程師幫助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為：1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助機(jī)電礦長(zhǎng)管理全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作，重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長(zhǎng)不在時(shí)，履行其職責(zé)。2、____執(zhí)行黨和國(guó)家的路途，方針，技術(shù)政策，落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度。全面駕馭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對(duì)大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的精確性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。3、負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會(huì)議，總結(jié)和探討、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素養(yǎng)和技術(shù)裝備水平。4、組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作安排、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。幫助機(jī)電礦長(zhǎng)組織技術(shù)革新，技術(shù)改變，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。第七條礦井設(shè)機(jī)電科，詳細(xì)負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改變和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長(zhǎng)一人主持全科工作；副科長(zhǎng)若干人幫助科長(zhǎng)抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，幫助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。機(jī)電科長(zhǎng)主要職責(zé)是：1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的平安運(yùn)行工作，確保各項(xiàng)機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作安排的制訂和落實(shí)。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實(shí)。2、仔細(xì)抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，至少每年對(duì)機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。確保設(shè)備的購(gòu)（租）、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級(jí)要求和制度規(guī)定；確保對(duì)礦供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。3、組織編制機(jī)電工作年度安排及設(shè)備年度檢修安排、年度設(shè)備購(gòu)置租賃安排和大修安排，待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、對(duì)主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必需了如指掌，定期組織檢查，常常深化現(xiàn)場(chǎng)和井下了解狀況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)平安、牢靠運(yùn)行。5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。定期組織對(duì)全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。機(jī)電科主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé)是：1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料精確、條理。2、負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月安排和年度檢修安排，負(fù)責(zé)按上級(jí)要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并常常對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行檢查。3、對(duì)主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況必需了如指掌，對(duì)各種按規(guī)定必需定期檢修、測(cè)試和更換的設(shè)備，必需保證按期進(jìn)行。4、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。第八條礦機(jī)電科必需設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是：1、井下電氣管理組①各礦井下電氣管理組必需配備1—3名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有中學(xué)或相當(dāng)于中學(xué)文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必需明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。②電管組人員必需經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。③電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大愛護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試，檢查，負(fù)荷審批等工作。④三大愛護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試、檢查等工作，必需嚴(yán)格遵守“三大愛護(hù)”細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定，并且有整定計(jì)算資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由