PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__主管的競(jìng)聘演講稿_6整理的示例主管的主管的六篇演講稿可以根據(jù)用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的打算工作。在日常生活和工作中，我們都可能會(huì)用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼闹鞴艿?篇，僅供參考，。主管的篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我叫xxx，目前負(fù)責(zé)xxx管理工作，感謝公司供應(yīng)這次公允競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。假如我能得到各位信任，有幸競(jìng)職勝利的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣闊員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱忱服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。詳細(xì)將從以下幾方面著手做起：1、提高溝通實(shí)力，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、擅長(zhǎng)溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報(bào)（領(lǐng)導(dǎo)溝通），通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量供應(yīng)保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。2、增加服務(wù)意識(shí)，提高滿足度：傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)始終提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣闊員工。我們將依生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，不斷收集廣闊員工的珍貴看法，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣闊員工的珍貴看法，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱忱、周到的服務(wù)換來(lái)廣闊員工的滿足。3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)力度：依據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識(shí)等方面不斷滿意公司員工的服務(wù)需求，同時(shí)通過(guò)____、生活管理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的了解，以取得廣闊員工的支持和理解。4、完善物資選購(gòu) 驗(yàn)收流程，確保飲食平安：以降耗為核心，拓寬選購(gòu) 渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、選購(gòu) 員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原則，嚴(yán)把選購(gòu) 驗(yàn)收關(guān)；加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查，對(duì)存在問題的剛好聯(lián)系進(jìn)行修理，確保食品原材料的簇新，同時(shí)，做好菜肴加工過(guò)程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避開因加工環(huán)節(jié)和飯菜打算過(guò)多導(dǎo)致的飯菜奢侈或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生平安。5、精確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注意后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施嘉獎(jiǎng)機(jī)制，個(gè)人簡(jiǎn)歷最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作主動(dòng)性，同時(shí)，注意自身專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭實(shí)力?？傊偃缥矣行腋?jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工一個(gè)滿足的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工監(jiān)督、支持。感謝！主管的篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：年前，我就是晚報(bào)的總編辦主任，所以今日我坐在這兒參與選聘這個(gè)崗位和競(jìng)聘評(píng)論部主任，深感慚愧。因?yàn)閷?duì)我來(lái)講，日益接近的體制機(jī)制改，使我也面臨一個(gè)工作崗位的重新選擇。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)養(yǎng)，我的身體復(fù)原的特別好，各項(xiàng)體能指標(biāo)都很穩(wěn)定，自己也覺得精神狀態(tài)和體力精力已復(fù)原如前。這里，我特別感謝組織上的關(guān)切和照看，也特別感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和晚報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和多次探望。這次，我參與新民晚報(bào)總編辦公室主任、新民晚報(bào)評(píng)論部主任崗位的競(jìng)（選）聘。我主要擁有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一、我有較強(qiáng)的新聞業(yè)務(wù)實(shí)力。假如從部隊(duì)算起，我從事新聞工作至今已35年。1977年，就讀復(fù)旦高校新聞系，畢業(yè)后在部隊(duì)任職新聞干事。1986年轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入《____商報(bào)》，先后任記者、采訪部副主任、報(bào)社編委。1992年，調(diào)入《新民晚報(bào)》，先后任經(jīng)濟(jì)部記者、副主任，總編辦公室主任。20xx年，調(diào)任文新報(bào)業(yè)集團(tuán)黨政辦公室主任。20xx年6月，通過(guò)“高級(jí)記者”職稱評(píng)聘。在部隊(duì)從事新聞工作期間，我采寫各類稿件200余篇，分別刊登在《解--放--軍-報(bào)》、《____日?qǐng)?bào)》、《____日?qǐng)?bào)》以及電臺(tái)等媒體上，因新聞報(bào)道及其他工作成果顯著，三次榮立三等功，多次受到部隊(duì)通令嘉獎(jiǎng)。在《____商報(bào)》期間，我采寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評(píng)出好稿最多、得獎(jiǎng)作品最多，是大家公認(rèn)的。我策劃和主筆4次“戰(zhàn)役性報(bào)道”，共23篇約4.5萬(wàn)字，受到商業(yè)部、市____、市人大的關(guān)注和好評(píng)。商報(bào)期間我有3篇稿件獲____市好新聞獎(jiǎng)、2篇獲全國(guó)商報(bào)聯(lián)合會(huì)好新聞獎(jiǎng)。調(diào)入《新民晚報(bào)》后，是我新聞業(yè)務(wù)道路上的一個(gè)重要階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1992年至1998年底，我共采寫刊登報(bào)道1350余篇，計(jì)約80萬(wàn)字。其中通訊、特寫500多篇，占40%多。我采寫稿件的數(shù)量和質(zhì)量，在《新民晚報(bào)》也是名列前茅的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我采寫的新聞稿件中，一、二、三版及其他版頭條400多篇，占32。9%；被評(píng)為報(bào)社優(yōu)秀稿件的近200篇，占14。2%。有些報(bào)道分別獲得全國(guó)和____市、華東地區(qū)的新聞獎(jiǎng)項(xiàng)。1996年11月采寫的《____路上尋“老字號(hào)”》，獲全國(guó)晚報(bào)好新聞特等獎(jiǎng)。在深化實(shí)際、深化生活、深化群眾的基礎(chǔ)上，我擅長(zhǎng)抓好新聞策劃。1993年起先，先后與經(jīng)濟(jì)部主任潘新華、顧龍一起，倡議并主要策劃組織推出“夏令熱線”，至今已連續(xù)堅(jiān)持15年（我主持了六屆），處理群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪幾十萬(wàn)件，被群眾譽(yù)為“貼心熱線”，年被市委宣揚(yáng)部評(píng)為首屆“____市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續(xù)5年的“今日投訴”特殊報(bào)道，歷時(shí)三年的____市郊“三行”（周邊行、大路行、江河行）系列報(bào)道，以及“改開放簇新事征文”，“治一治大樓病”，“申城市場(chǎng)新視察”等有晚報(bào)特色、有社會(huì)影響力的系列報(bào)道。由于我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深化打假現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道所取得的成果，我獲得中國(guó)愛護(hù)消費(fèi)者利益的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——被評(píng)為全國(guó)第五屆（96）“愛護(hù)消費(fèi)者杯”先進(jìn)個(gè)人，成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。二、我有較強(qiáng)的新聞管理和組織協(xié)調(diào)實(shí)力。值得一提的是，我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作閱歷。1998年，我被任命為晚報(bào)總編辦主任，期間，在晚報(bào)新聞總體策劃、重點(diǎn)報(bào)道組織、版面支配、部門之間的協(xié)調(diào)以及創(chuàng)辦新民系列版面方面，我都做了大量工作，也得到了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)、各部主任和記者編輯的廣泛好評(píng)。我還組織和支配了迎接新千年、慶祝____解放50周年100個(gè)豪華版、浦東開發(fā)開放10周年、紀(jì)念建黨80周年、全國(guó)晚報(bào)熱點(diǎn)新聞大賽、全國(guó)晚報(bào)年會(huì)、晚報(bào)創(chuàng)刊70周年、華東九報(bào)第20次總編輯協(xié)作會(huì)等重大報(bào)道和重要活動(dòng)，均取得良好成果。我負(fù)責(zé)總編辦公室的三年，無(wú)論是員工的精神狀態(tài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，還是業(yè)務(wù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新，都被稱為晚報(bào)總編辦最好的時(shí)期之一。主管的篇3敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先，感謝公司供應(yīng)了這個(gè)展示自己、讓大家相識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)?！肮_、同等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必定，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素養(yǎng)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的支配，干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是xx店門店主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx學(xué)歷，現(xiàn)任職xxx。20xx年6月到xx電器工作至今，曾經(jīng)在xx店，xx店，xx店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細(xì)的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成果，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，剛好快速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、對(duì)崗位的相識(shí)我競(jìng)聘的崗位是xx電器xx店門店主管。隨著我國(guó)深化改、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)限制，在不斷滿意顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)寶化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利限制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1、實(shí)行及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫(kù)存安排，保障賣場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員實(shí)力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。3、剛好、精確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)順手敏捷、階段性的對(duì)策。4、掌控門店及配送中心庫(kù)存狀況，執(zhí)行平安庫(kù)存制度，提高資金運(yùn)用率，加快____。5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。7、保證上級(jí)公司制定的吩咐、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效限制，并對(duì)結(jié)果反饋、____。以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。三、工作設(shè)想假如這次我能夠順當(dāng)競(jìng)聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好安排、組織、領(lǐng)導(dǎo)、限制和管理工作我認(rèn)為，作為門店主管，是分部總主管對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)主動(dòng)不越位，幫助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作主動(dòng)性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠____、落實(shí)。2、努力完善自我，提高工作實(shí)力雖然我剛剛接手門店主管的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行實(shí)力，營(yíng)銷____的業(yè)務(wù)支撐實(shí)力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)須要仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)溝通和對(duì)外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面技術(shù)力氣，我將充分利用公司先進(jìn)的溝通平臺(tái)，為各部門、各單位供應(yīng)更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的溝通與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學(xué)問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠剛好得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跒橛脩艄?yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的____資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來(lái)越困難。俗話說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)恒久面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、擔(dān)心全狀況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部____的技術(shù)水平，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。主管的篇4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：特別興奮，也特別榮幸能夠參與公司見習(xí)平安主管競(jìng)聘活動(dòng)，同時(shí)也特別感謝公司給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。首先，自我介紹一下，我叫某某，來(lái)自某某，目前大專在讀。20xx年6月份加入____物業(yè)管理有限公司從事平安員工；20xx年3月份加入____物業(yè)管理有限公司從事平安管理工作；20xx年4月份加入某某項(xiàng)目從事禮賓員工作；同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班；于20xx年9月份報(bào)讀____廣播電視高校物業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)已通過(guò)了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今日在這次面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競(jìng)聘中，我自信可以在此次競(jìng)聘中成為公司一名合格的平安主管。我之所以有自信，是因?yàn)槲矣幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)：1、我酷愛物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞、靜默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)；2、在5年的物業(yè)公司平安管理工作，積累了不少閱歷，駕馭了物業(yè)公司在不同階段平安管理工作的重點(diǎn)，具備肯定的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問；3、能夠領(lǐng)悟公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；4、嫻熟駕馭計(jì)算機(jī)操作學(xué)問，利用____搜集了大量平安管理及平安培訓(xùn)方面的資料和文章；5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。假如這次我有幸在競(jìng)聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可，那么我將切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開展：首先，編寫一部完整的部門規(guī)章制度，包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事務(wù)處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)當(dāng)做什么，怎樣去做。2、人員培訓(xùn)方面對(duì)禮賓員實(shí)行崗前、崗中、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)分學(xué)問培訓(xùn)和實(shí)力培訓(xùn)兩大塊，學(xué)問培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)學(xué)問、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識(shí)等，實(shí)力培訓(xùn)包括突發(fā)事務(wù)處理程序等，定期實(shí)行各類事務(wù)的演練；對(duì)領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、應(yīng)急實(shí)力、推斷實(shí)力、管理實(shí)力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。3、現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)方面對(duì)各崗位進(jìn)行量化管理，讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出工作效率，要求收費(fèi)崗和車場(chǎng)崗有序指揮車輛進(jìn)出、停放，熟識(shí)車主及相對(duì)應(yīng)的車牌號(hào)、車輛狀況，保證車輛平安，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)崗位巡查，發(fā)覺問題剛好整改，為業(yè)主供應(yīng)力所能及的服務(wù)。4、考核與獎(jiǎng)懲方面制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行常規(guī)檢查、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、業(yè)主考評(píng)等多方式進(jìn)行考核，將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防常識(shí)、軍事技能等納入考核內(nèi)容?？己顺晒c月浮動(dòng)工資及季度獎(jiǎng)掛鉤，以提高隊(duì)員的工作主動(dòng)性。5、建立檔案管理公司、部門的典型事務(wù)、被投訴事務(wù)、表?yè)P(yáng)的事務(wù)、突發(fā)事務(wù)等做好記錄。6、以服務(wù)促進(jìn)管理，以管理提升服務(wù)常常性的和業(yè)主溝通，通過(guò)溝通了解業(yè)主對(duì)我們工作的需求和滿足程度，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。7、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急，建立特地的員工消遣室，給他們供應(yīng)一個(gè)溝通的平臺(tái)，同時(shí)也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。假如我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的信任，走上平安主管這個(gè)崗位，我將盡自己最大努力仔細(xì)地把工作做好，作為這次競(jìng)聘的主動(dòng)參加者，我希望能在競(jìng)聘中獲得勝利，我有決心、有信念做好這份工作。但假如競(jìng)聘不上，我也會(huì)一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素養(yǎng)，今日我是勝利的參加者，我信任明天我是參加的勝利者。感謝大家！主管的篇5我叫YJBYS，今年2月來(lái)到xxx集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。在即將結(jié)束的xx年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在市內(nèi)公司對(duì)本科室所負(fù)責(zé)的____、____、____、賓州等地的市場(chǎng)進(jìn)行了主動(dòng)的開發(fā)，深化到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，xx年某公司銷售部主管確立相應(yīng)的客戶市常加大空白市場(chǎng)的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)料明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，主動(dòng)聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，剛好跟蹤，為公司產(chǎn)品在____市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。我沒有輝煌的過(guò)去，我要把握好現(xiàn)在和將來(lái)。在以下方面的考慮上，今日我參與部門主任職位的競(jìng)爭(zhēng)：我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。不斷培育吃苦耐勞、靜默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，體會(huì)其中精神的精髓。10月8日參與fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了我愛崗敬業(yè)，主動(dòng)主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)?！翱釔凼亲詈玫睦蠋煛薄Ｎ铱釔蹣I(yè)務(wù)工作，平常愛讀營(yíng)銷方面的書籍，也閱讀了一些有關(guān)____、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)學(xué)問。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，主動(dòng)開拓業(yè)務(wù)市常還學(xué)到了管理的學(xué)問，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。假如能夠競(jìng)聘勝利，在將來(lái)，我會(huì)一如既往的敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)，xx年某公司銷售部主管踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：1、接著加大市場(chǎng)開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，做細(xì)市常殲滅空白市場(chǎng)，構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售____。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的閱歷，不斷學(xué)習(xí)提高，充溢完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、密切無(wú)間、所向無(wú)敵的團(tuán)隊(duì)。3、制定具體的工作安排。在平日的工作中，動(dòng)身時(shí)要做工作支配，制定一個(gè)具體的工作安排。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。4、搞好農(nóng)化服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深化一線為客戶搞好服務(wù)，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣揚(yáng)，提高xxx的知名度和美譽(yù)度，宣揚(yáng)產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)夫。5、加強(qiáng)客戶關(guān)系，完善客戶檔案。在xx年里，我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里，xx年某公司銷售部主管幫助客戶宣揚(yáng)、鋪貨。深化到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，了解市嘗把握市場(chǎng)，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)分對(duì)待，和客戶保持良好的聯(lián)系。業(yè)務(wù)主管范文敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好!我非常珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參加競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘熬煉，使自己的工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)得到提高。我競(jìng)聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主管。我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分：自我介紹及工作回顧;對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的'競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一、自我介紹及工作回顧：我叫YJBYS，誕生于年月，現(xiàn)年歲，大專學(xué)歷、____黨員，現(xiàn)任×××分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我年月參與工作，安排在×××微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù)，業(yè)務(wù)處理實(shí)力飛躍發(fā)展，很快成為技術(shù)骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評(píng)為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者，先后擔(dān)當(dāng)副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了二、對(duì)應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)⒈做好全市勞務(wù)工的管理，盡快駕馭有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策，利用×建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立健全各種檔案以及信息資料，如聘請(qǐng)、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及____資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。⒉在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善勞務(wù)用工管理方法，對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要常常深化基層調(diào)研，開展工作____，剛好取得假如競(jìng)聘勝利，在今后的工作中，還肯定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。我想，只要有劇烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)主動(dòng)向老學(xué)習(xí)好的管理閱歷，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。感謝大家!主管的篇6各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司供應(yīng)了這個(gè)展示自己、讓大家相識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)?！肮_、同等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必定，也是時(shí)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素養(yǎng)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的支配，干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫**，現(xiàn)年**歲，**學(xué)歷，現(xiàn)任職**電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國(guó)美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細(xì)的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成果，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，剛好快速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、對(duì)崗位的相識(shí)我競(jìng)聘的崗位是**電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)限制，在不斷滿意顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)寶最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高