—公司經(jīng)營管理規(guī)章制度10篇公司經(jīng)營管理規(guī)章制度（精選篇1）一.工作看法1.按公司及各酒店操作規(guī)程，精確按時地完成各項工作。2.工作認真，待客熱忱，說話和氣，虛心謹慎，舉止穩(wěn)重。3.對待顧客的投訴和批判時應冷靜傾聽，耐煩解釋，任何情況下都不得與客人爭辯。4.員工應在規(guī)定上班時間的基礎上恰當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。5.上班時嚴禁串崗.閑聊.吃零食。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的。6.熱忱待客，站立服務，運用禮貌語言。二.儀表.儀容.儀態(tài)及個人衛(wèi)生1.員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。2.員工的工作衣應隨時保持潔凈.干凈。3.男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。4.女員工應梳理好頭發(fā)，運用發(fā)夾網(wǎng)罩。5.工作時間內，不剪指甲.摳鼻.剔牙，打哈欠.噴嚏應用手遮掩。6.工作時間內保持清靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕.走路輕.操作輕。三.拾遺1.在任何場所拾到錢或遺留物品應立刻上繳主管作好具體的記錄。2.拾遺不報將被視為從偷竊處理。四.公司及其所工作酒店財產(chǎn)公司及各個酒店物品（包括發(fā)給員工運用的物品）均為公司及各個酒店財產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當事人都必需酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，我公司將立刻予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。公司經(jīng)營管理規(guī)章制度（精選篇2）一、公司規(guī)章制度的員工守則1、遵守公司紀律，嚴守公司秘密。2、按時上下班，不曠工遲到早退。3、聽從公司管理，按時完成任務。4、誠實做人，專心做事，做好本職工作。二、店員管理制度（一）工作紀律1、上班時間不準在商場內吃零食、玩游戲，不準離崗、串崗，不準聚集在一起聊天、嬉笑、喧嘩；不準在工作時間吃食物、看書、報、看雜志、做私事；不準在營業(yè)時間內會客、帶小孩、帶寵物，或逗玩親朋好友的小孩。2、留意個人及公司形象，不得在營業(yè)場所內將手插入袋內站立或行走，不準將手搭撐在貨架上，不準坐在貨架、貨箱及貨品上。3、上班須用禮貌用語，提高銷售技巧。接待顧客看法要和氣，不準與顧客頂嘴、吵架、或打罵、毆打顧客。4、上班時間必需保持店內有人照料，不準2個以上同時飲水或上廁所，不準店內同時有二位以上營業(yè)員當班而顯現(xiàn)只有一個人在柜內15分鐘以上。違者以空柜處理，懲罰條例按商場管理條例執(zhí)行。5、發(fā)現(xiàn)顧客在自己店內吸煙，要委婉地加以制止。6、注意個人及店內衛(wèi)生，每天早晚進行一次清潔工作，清潔范圍包括：展柜、玻璃柜、收銀柜、地面、形象墻及陳設貨品，要保持柜臺及玻璃無指印、無灰塵，地面無積水、紙屑，商品干凈、無灰塵、無印跡，雨天時還須按時對腳印進行拖洗；不準將清潔用具、垃圾堆放在公共走道或垃圾箱上。7、愛惜場內商品，不得有意損壞商品，或將店內任何物品帶出工作場所。8、營業(yè)員在停止營業(yè)前5分鐘才可以做最終結束工作，店內如還有客人，不得更換衣服做下班準備。（二）禮儀行為標準1、儀容儀表標準A、工作時間須統(tǒng)一穿著公司指定的制服及佩帶商場的胸牌。制服要保持平整、潔凈（穿制服前應先檢查扣子是否有掉落，有無破損），不得在制服上另加自己的衣服。胸牌配帶于左胸處，不歪斜，不掉落.B、保持頭發(fā)整齊清潔，長發(fā)及肩者需扎起來，飾品以過量，適合，不夸張為原則，不應配帶金屬制品的發(fā)飾。C、表情開朗，化裝以過度化裝，擦上口紅為原則，著近膚色無花紋的絲襪，黑色素面前后包的低跟皮鞋。D、員工不留長指甲，必需保持圓滑、清潔。除女性的淡色指甲油外，不得涂其它深濃色指甲油。E、工作時間員工不得攜帶任何音樂播放器（MP3、CD、收音機等）。2、服務禮儀標準運用“微笑服務”是整個服務禮儀標準的前提與標準A、站立：頭正、雙目平視、嘴唇微閉、兩肩放松、軀干挺直、雙臂自然下垂于身體兩側。B、走路：雙目向前自然平視、微收下頜，面帶微笑、雙臂前后自然搖擺。C、鞠躬：立正姿態(tài)，保持端正、雙手放于身體兩側或體前搭好、身體略向前傾。D、禮貌用語：顧客進店時，說“歡迎光臨，顧客出店時，說“歡迎下次光臨”。公司經(jīng)營管理規(guī)章制度（精選篇3）為強化公司的標準化管理，完善各項工作管理制度，促進公司壯大發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和確定。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，施行多種形式的責任制，提高公司經(jīng)濟效益，不斷壯大公司實力。四、公司提倡激勵全體員工努力學習科學技術和文化學問，并為員工提供學習、進修的條件和時機，努力提高員工的整體素養(yǎng)水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、公司激勵員工主動參與公司的決策、管理，激勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并伴著經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供公平的競爭環(huán)境和晉升時機；公司推行崗位責任制，施行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張鋪張；提倡員工團結互助，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團體的凝聚力和向心力。八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。公司經(jīng)營管理規(guī)章制度（精選篇4）（1）按時上班、下班，不得遲到、早退；（2）必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡；（3）有事、有病必需向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；（4）請假必需事先填寫《請假單》，并附上相關證明（病假應有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或托付他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；（5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；（6）未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；（7）嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制；（8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧玩耍，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；（9）操作機器裝備時，必需嚴格遵守技術操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質量，維護裝備安全及保障人身的安全；（10）裝備運用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異樣情況，操作工應按時告知領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作；（11）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立刻實行應急措施，并按時將情況向領班、部門主管或部門經(jīng)理報告（12）修理機器、電器、電線必需關閉電源或關機，并由相關技術人員或電工負責作業(yè)；（13）非機械裝備的操作人員，不得任意操作機械裝備；（14）危險物品必需按規(guī)定放置在安全的地方，不得任意亂放；（15）收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。（16）嚴禁在公司及宿舍打架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予于開除，同時醫(yī)藥費有打架雙方擔當。公司經(jīng)營管理規(guī)章制度（精選篇5）1.0目的強化企業(yè)管理，強化員工的紀律觀念。2.0適用范圍適用于公司各部門的員工。3.0考核方式及管理3.1各部門由考勤員特地負責考勤的原始記錄及月度匯總工作，每張考勤表上要注明部門、崗位及有關具體說明材料。3.2考勤員要腳踏實地，做到每天考勤，填寫正確、清晰，每月最終一天進行考勤匯總，原始記錄匯總及考勤匯總表填寫后交部門經(jīng)理審核簽字，次月2日交總經(jīng)辦。3.3員工應按時上下班，遲到、早退：5分鐘以內口頭警告，超過5分鐘以上，每分鐘罰款1元，超過1小時以曠工半天論處，員工當月遲到、早退累計三次者以曠工半天論處，超過三次者以曠工1天論處。員工每曠工一天根據(jù)員工日平均工資的2倍扣除工資，同時曠工均開具“過失單”。3.4若發(fā)現(xiàn)考勤員有弄虛作假行為，一次口頭警告，二次開過失單，三次勸退。由于考勤員失職而造成的過失，一次口頭警告，二次扣罰考勤員20元，到達三次者發(fā)過失單。3.5員工因故請假，均應填寫請假單，按人事權限逐級呈批，請假單隨考勤表報送，總經(jīng)辦定期檢查。3.6未請假或假滿未按時續(xù)假而不到崗者以曠工論處。曠工均開具過失單，連續(xù)曠工三天作為自動離職處理。4.0加班考勤管理加班包括節(jié)假日、休息日加班及延時加班。公司原則上不激勵加班，確因工作需要加班，必需事前辦理加班手續(xù)，否則視為無效加班。4.1加班條件4.1.1因工作需要在節(jié)假日內不能間斷工作的；4.1.2為完成下達的緊急任務而在規(guī)定工作時間內無法完成的；4.1.3必需利用休息時間或節(jié)假日進行裝備修理或因公用設備等臨時故障而進行搶修的；4.1.4在特別情況下，必需加班的；4.1.5凡屬工作范圍的事沒能完成而需要加班的，均不作加班。4.2加班的審批4.2.1加班審批的原則4.2.1.1加班需完成的工作量必需與加班工時相符；4.2.1.2嚴格遵守加班審批程序；4.2.2加班審批的程序4.2.2.1零星加班：指“員工在正常工作時間以外需進行加班”。部門主管填寫《加班申請單》→部門經(jīng)理簽署看法→總經(jīng)理核準→部門考勤員作為考勤依據(jù)；4.2.2.2集體加班：指“為完成公司下達的任務，需以部門或班組為單位組織加班”。部門經(jīng)理起草加班報告（寫明計劃完成工作量及）→報總經(jīng)理核準；4.3加班申請單的管理4.3.1每月5日前由各部門考勤員將本部門上月《加班申請單》匯總報送總經(jīng)理辦公室，《加班申請單》一式兩聯(lián)，總經(jīng)理辦公室審核并加蓋辦公室章印后將其中一聯(lián)粘貼于當月考勤表，另一聯(lián)交于加班當事人作為補休憑據(jù)。4.4加班補貼及補休的管理4.4.1屬法定節(jié)假日因工作需要加班的，按公司規(guī)定計發(fā)加班補貼；4.4.2休息日或延時加班的，一般布置補休而不計發(fā)加班補貼；4.4.3加班后的補休由各部門經(jīng)理、主管視部門工作的情況妥當布置。補休考勤時以審批后的《加班申請單》抵算出勤。當年度的加班，各部門經(jīng)理、主管應在當年內賜予布置補休；4.4.4員工因事補休，須提前辦理補休手續(xù)并附繳《加班申請單》，經(jīng)批準前方可休假；4.4.5員工未經(jīng)辦理相關手續(xù)而自行補休者，視同曠工處理；4.4.6《加班申請單》當年有效；4.5各種假期的報請及核準審批4.5.1病假；4.5.1.1員工病假需出具指定醫(yī)院［南通醫(yī)院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦產(chǎn)科醫(yī)院、傳染病醫(yī)院（限傳染性疾?。┛谇会t(yī)院（限口腔疾?。葆t(yī)生的病假證明，突發(fā)性病況答應就近醫(yī)療，過后出具急診證明。4.5.1.2患重大疾病需長期治療者，依據(jù)本人實際參與工作年限和本公司工作年限，賜予三到十二個月的醫(yī)療期。a）實際工作年限十年以下，在本公司工作年限五年以下的為三個月，五年以上的為六個月；b）實際工作年限十年以上，在本公司工作年限五年以下的為六個月，五年以上十年以下的為九個月；c）醫(yī)療期滿后，按勞動合同規(guī)定辦理有關手續(xù)。4.5.2事假4.5.2.1請假審批權限范圍a）請事假在1天之內，由部門經(jīng)理批準；b）請事假在3天以內，由分管副總經(jīng)理批準；c）因特別情況請事假5天以上，報總經(jīng)理批準；d）部門經(jīng)理以上請事假報總經(jīng)理批準。4.5.2.2請事假一般不得超過5天，原則上全年不得超過十四天。4.5.3婚假4.5.3.1員工婚假先要寫申請和遞交有關證明，總經(jīng)辦審核后再由部門經(jīng)理批準，方可請假；4.5.3.2符合《婚姻法》規(guī)定婚假為三天，符合晚婚晚育規(guī)定婚假為十五天；4.5.3.3婚假一次性休完，不能分開運用。4.5.4妊娠4.5.4.1女員工妊娠，從四個月起作產(chǎn)前檢查到生產(chǎn)約8－10次。憑醫(yī)生出具的證明恰當增加；4.5.4.2每次檢查，依據(jù)醫(yī)院出具的產(chǎn)前檢查證明可享受2－4小時公假。4.5.5產(chǎn)假4.5.5.1符合計劃規(guī)定，可享受產(chǎn)假90天。晚婚晚育者可享受產(chǎn)假120天。難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天。多胞胎多生一人增加產(chǎn)假15天；4.5.5.2符合晚婚晚育者，男方可享受護理假7天，請護理假時，男方憑女方單位出具的護理證明，經(jīng)批準后，在嬰兒滿月前一次性休完；4.5.5.3對避孕失利進行人流的員工，依據(jù)市級以上醫(yī)院的證明及有關規(guī)定享受產(chǎn)假。4.5.6喪假4.5.6.1員工直系親屬（含祖父母、外祖父母、父母、配偶及子女）死亡享受三天喪假。員工請喪假，填請假單，交總經(jīng)辦審核，再由部門經(jīng)理批準前方可休假。4.5.7工傷假4.5.7.1凡在工作時間內，因意外事故，造成傷殘的員工，經(jīng)勞動部門有關醫(yī)院簽定確認為工傷的，按簽訂的用工及國家有關規(guī)定享受待遇。4.5.8法定假日4.5.8.1法定假內，因工作需要，符合加班條件的按《勞動法》規(guī)定發(fā)放加班工資。4.5.9出差員工因公出差，應先填寫申請報告，由部門經(jīng)理審核，報公司總經(jīng)理批準方可。4.5.10公司施行嘉獎年休假制度，對于年度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和各崗位骨干嘉獎休假作為帶薪工作時間。4.6考勤查詢：4.6.1員工如遇對考勤有疑問，可向部門考勤員或公司總經(jīng)辦查詢。公司經(jīng)營管理規(guī)章制度（精選篇6）人事管理制度1、公司用工施行勞動合同制，崗位施行聘任制?？偨?jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。2、新聘員工施行先試用后錄用的原則，試用期最長為三個月，試用期內，經(jīng)考試、考核合格者可正式錄用，雙方依據(jù)《勞動法》和國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度，在公平自愿，協(xié)商全都的基礎上簽訂《勞動合同書》3、在勞動合同期內，雙方在公平自愿，協(xié)商全都的基礎上，可以對合同進行變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。4、在聘任期內，依據(jù)員工的品德、力量、勝任聘任商定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權解聘、換崗、直至解除勞動合同。對造成經(jīng)濟損失嚴峻者和影響惡劣者追究賠償責任，構成犯罪的移送司法機關處理。5、勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。6、員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。工資管理制度為明確公司員工的工資待遇，標準公司對員工工資的發(fā)放標準，充足調動公司員工的工作主動性和制造性，特訂立本制度。一、公司員工施行標準工資與績效掛鉤工資制，另計發(fā)嘉獎工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結合的工資制度。二、員工工資每月10日前發(fā)放（特別情況除外），遇節(jié)假日順延。三、加班工資標準：全天為20元，半天為10元。連續(xù)加班近4小時為半天，近8小時為全天。四、工齡工資標準：按在公司實際工作年限計算工齡，工作滿一年每月工齡工資為5元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。五、考勤工資標準：月全勤獎每月30元，全年滿勤獎300元。（每月出勤26天為滿勤）。六、其他獎懲按公司有關制度執(zhí)行。業(yè)績考核工資另定方案。嘉獎制度1、工作中的改革、創(chuàng)新被接受并給公司帶來效益的，嘉獎XXX—500元；2、發(fā)現(xiàn)重大問題并按時解決、處理，為公司削減不必要損失的，嘉獎XXX—500元；3、工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失的，嘉獎200元；4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，敢于指正和揭發(fā)的，嘉獎200元；5、一年中，連續(xù)5次獲嘉獎，年終再次賜予5次嘉獎的總和。懲處制度1、對公司不忠誠，謊報情況及散布無稽之談的，予以除名。2、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行談論的，解聘，情節(jié)嚴峻者予以除名；3、私做交易而謀求非法收入的，予以除名。4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申述，或由于其它任何原因此消極怠工的，予以除名。5、對客戶的疑問迷惑釋、迷惑答、不落實的，罰款20—XXX元/次；對上級布置的任務不按時完成而又不能說明原因的，罰款20—XXX元/次。6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、喪失而不管不問的，解聘。7、應急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的，罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休，在自己布置的天數(shù)內，不能如期回公司又未補辦手續(xù)的，視同擅自離崗，罰款20元—XXX元/次。8、工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的《費用報銷審批單》上應具體填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù)，并在“報銷人”處簽名或蓋章，由分管領導審核簽字；全部支出憑證在完成上述程序后，報送總經(jīng)理審批。18、員工因工作需要在財務借支的必需事先填寫借支單，并注明借支原因和借支金額，報分管領導、總經(jīng)理簽字后，到財務部門辦理借款手續(xù)，借款人應在借款之日起一個月內到財務部門報銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的，財務部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。19、全部入庫物品，倉庫保管員必需建立完好的財產(chǎn)賬冊。物品的名稱、數(shù)量、單價等列示清晰，并定期檢查物品的領用、庫存的數(shù)量，按時上報請購。20、領用物品時應由申領人填報“物品領用單”，經(jīng)分管領導簽名后到保管員處領取。21、企業(yè)施行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并伴著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；企業(yè)為員工提供公平的競爭環(huán)境和晉升時機；企業(yè)推行崗位責任制，施行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。22、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最終離開企業(yè)的員工，應關閉用電裝備的電源及門窗，檢查用水用電情況，留意節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無遺留問題后，方可離去。23、員工辭職的，應提前一個月以書面形式報請分管領導和總經(jīng)理核準后才可離職，并辦妥工作移交手續(xù)，否則自己擔當責任。24、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。25、本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工。公司經(jīng)營管理規(guī)章制度（精選篇10）第一章總則第一條為強化公司企業(yè)文化管理，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，標準企業(yè)文化建設管理工作，培育良好的企業(yè)文化氣氛，促進企業(yè)文化建設工作健康有序發(fā)展，鼓舞和鼓勵公司員工，特制定本制度。第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內容與實施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。第二章企業(yè)文化管理機構第四條公司企業(yè)文化組織機構設領導小組和工作辦公室。領導小組由總經(jīng)理任組長、分管（協(xié)管）領導任副組長，成員由公司下屬各單位、部門負責人組成。工作辦公室設在總經(jīng)理辦公室。各子公司成立相應的企業(yè)文化建設工作辦公室，并建立企業(yè)文化建設專責人。第五條公司企業(yè)文化建設領導小組的職責是審定企業(yè)文化建設整體方案，審定企業(yè)文化建設的近期目標和長遠規(guī)劃；總經(jīng)理辦公室的職責是策劃企業(yè)文化建設的整體方案以及推動企業(yè)文化建設各個階段的相關工作。各基層單位企業(yè)文化建設工作辦公室及專責人的職責是推動企業(yè)文化理念的詳細落實和信息反應工作。第六條公司總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化建設的歸口管理部門，負責協(xié)調、審核、指導其他各單位、部門的企業(yè)文化建設管理工作。其主要職責為：（一）制定公司企業(yè)文化管理制度；（二）制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；（三）制定公司企業(yè)文化年度工作計劃；（四）制定公司對內對外宣傳標準，并監(jiān)督執(zhí)行；（五）組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關研討；（六）開展公司對內對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動；（七）公司企業(yè)文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估；（八）審核對外宣傳內容，指導各單位、部門開展企業(yè)文化活動。第七條公司將企業(yè)文化建設情況納入各單位、各部門的績效考核范疇，各單位、各部門負責人為本單位、本部門企業(yè)文化建設的責任人，并建立企業(yè)文化專職或兼職管理人員，其詳細職責為：（一）制定建設計劃，幫助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設、推廣、宣傳。（二）幫助總經(jīng)理辦公室落實文化建設工作，合理布置，保證員工參與公司組織的各項企業(yè)文化活動時間。第三章企業(yè)文化理念管理第八條公司企業(yè)文化理念是指：公司的企業(yè)愿景、企業(yè)任務、核心價值觀、經(jīng)營哲學、管理思想等企業(yè)文化核心內容。第九條公司總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構，總經(jīng)理辦公室應充足調研國內外先進企業(yè)文化，總結大通的經(jīng)驗和特點，研討制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。第十條總經(jīng)理辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應深化實際調研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取各單位、各部門的看法和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。第十一條各單位、各部門應為公司總經(jīng)理辦公室的工作提供充足支持和親密協(xié)作，主動提供建議和看法。第十二條公司企業(yè)文化建設領導小組負責對公司企業(yè)文化理念進行審議和確定；企業(yè)文化建設領導小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。第四章企業(yè)文化制度管理第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和標準，必需與企業(yè)文化理念保持全都。第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領域：（一）企業(yè)文化核心理念標準。該制度對企業(yè)文化核心理念進行設計，是企業(yè)思想文化塑造的基礎；（二）企業(yè)員工行為標準。該制度對企業(yè)員工行為標準進行了設計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎；（三）企業(yè)風俗文化制度。該制度在對內工作上，對企業(yè)教育