創(chuàng)業(yè)企業(yè)的源創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)建——基于多案例研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)的源創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)建——基于多案例研究

摘要：本文通過對(duì)多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的案例研究，結(jié)合文獻(xiàn)綜述，探討了創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何構(gòu)建源創(chuàng)新戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先，提出源創(chuàng)新概念，指出源創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)企業(yè)從實(shí)際需求出發(fā)，通過創(chuàng)造新的技術(shù)、模式、產(chǎn)品等，來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競爭和社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)新過程。其次，分析源創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，指出源創(chuàng)新可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和社會(huì)影響力，但也需要克服技術(shù)不確定性、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等問題。接著，探討探索創(chuàng)新機(jī)會(huì)、厘清商業(yè)模式、強(qiáng)化技術(shù)能力、建立創(chuàng)新生態(tài)、營造創(chuàng)新文化等五個(gè)維度的源創(chuàng)新戰(zhàn)略。最后，結(jié)合案例進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提出對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的啟示。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)企業(yè)；源創(chuàng)新；戰(zhàn)略構(gòu)建；創(chuàng)新生態(tài)；創(chuàng)新文化

一、引言

創(chuàng)業(yè)企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，通過不斷的創(chuàng)新和突破，推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。然而，隨著市場(chǎng)競爭的加劇和社會(huì)環(huán)境的變化，創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨著越來越大的挑戰(zhàn)和壓力，如何保持創(chuàng)新力、適應(yīng)市場(chǎng)變化，成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

在這種情況下，源創(chuàng)新成為了創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略的重要選擇。源創(chuàng)新是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)從實(shí)際需求出發(fā)，通過創(chuàng)造新的技術(shù)、模式、產(chǎn)品等，來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競爭和社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)新過程。源創(chuàng)新具有靈活性、快速性、可持續(xù)性等優(yōu)勢(shì)，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和社會(huì)影響力。然而，源創(chuàng)新也有其挑戰(zhàn)，如技術(shù)不確定性、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)具備創(chuàng)新意識(shí)、敏銳洞察和強(qiáng)大實(shí)力的支撐。因此，構(gòu)建源創(chuàng)新戰(zhàn)略成為了創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心。

本文通過對(duì)多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的案例研究，結(jié)合文獻(xiàn)綜述，探討了創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何構(gòu)建源創(chuàng)新戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先，提出源創(chuàng)新概念，指出源創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)企業(yè)從實(shí)際需求出發(fā)，通過創(chuàng)造新的技術(shù)、模式、產(chǎn)品等，來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競爭和社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)新過程。其次，分析源創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，指出源創(chuàng)新可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和社會(huì)影響力，但也需要克服技術(shù)不確定性、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等問題。接著，探討探索創(chuàng)新機(jī)會(huì)、厘清商業(yè)模式、強(qiáng)化技術(shù)能力、建立創(chuàng)新生態(tài)、營造創(chuàng)新文化等五個(gè)維度的源創(chuàng)新戰(zhàn)略。最后，結(jié)合案例進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提出對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的啟示。

二、源創(chuàng)新的概念與特點(diǎn)

源創(chuàng)新是指在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，創(chuàng)新企業(yè)通過挖掘?qū)嶋H需求，提出創(chuàng)新思維，在技術(shù)、模式、產(chǎn)品等方面進(jìn)行創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競爭和社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)新過程。源創(chuàng)新與傳統(tǒng)創(chuàng)新不同之處在于，傳統(tǒng)創(chuàng)新往往是在基礎(chǔ)技術(shù)、工藝等方面進(jìn)行的改進(jìn)，而源創(chuàng)新則是在實(shí)際需求和用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的差異化創(chuàng)新，更加貼近市場(chǎng)和用戶。源創(chuàng)新具有以下特點(diǎn)：

1．靈活性：源創(chuàng)新沒有固定的模板和方法論，需要根據(jù)實(shí)際需求和市場(chǎng)情況進(jìn)行探索和創(chuàng)新，具有很強(qiáng)的靈活性和可塑性。

2．快速性：源創(chuàng)新一般不是通過長期的科研和技術(shù)累積來進(jìn)行的，而是需要在短時(shí)間內(nèi)快速驗(yàn)證和實(shí)現(xiàn)，盡快進(jìn)入市場(chǎng)。

3．可持續(xù)性：源創(chuàng)新需要與市場(chǎng)、用戶、環(huán)境等因素相協(xié)調(diào)，能夠持續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)變化。

三、源創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

源創(chuàng)新作為一種新的創(chuàng)新方式，具有一些優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。

優(yōu)勢(shì)：

1．提高市場(chǎng)競爭力：源創(chuàng)新能夠更加貼近市場(chǎng)和用戶需求，提供差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，從而有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

2．推動(dòng)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新：源創(chuàng)新不僅關(guān)注市場(chǎng)需求，也關(guān)注社會(huì)價(jià)值的提升，能夠?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來積極的影響。

3．創(chuàng)新生態(tài)的轉(zhuǎn)型：源創(chuàng)新需要企業(yè)在技術(shù)、組織等多個(gè)維度上的提升，可以推動(dòng)企業(yè)在創(chuàng)新生態(tài)方面的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，建立更加完善的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

挑戰(zhàn)：

1．技術(shù)不確定性：源創(chuàng)新涉及到新的技術(shù)、產(chǎn)品、模式等的創(chuàng)新，需要打破傳統(tǒng)思維和知識(shí)框架，面臨技術(shù)不確定性的挑戰(zhàn)。

2．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：源創(chuàng)新需要在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)有效驗(yàn)證和推廣，需要面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和需求不確定性的挑戰(zhàn)。

3．缺乏資源：源創(chuàng)新需要企業(yè)具備強(qiáng)大的技術(shù)、人才、資本等資源的支撐，缺乏這些資源的企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)源創(chuàng)新。

四、源創(chuàng)新戰(zhàn)略的構(gòu)建

創(chuàng)業(yè)企業(yè)要構(gòu)建源創(chuàng)新戰(zhàn)略，需要從探索創(chuàng)新機(jī)會(huì)、厘清商業(yè)模式、強(qiáng)化技術(shù)能力、建立創(chuàng)新生態(tài)、營造創(chuàng)新文化等五個(gè)維度來入手。

1．探索創(chuàng)新機(jī)會(huì)：創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該深入了解市場(chǎng)需求和用戶體驗(yàn)，尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)?？梢酝ㄟ^市場(chǎng)調(diào)研、用戶反饋等方式，挖掘市場(chǎng)和用戶需求的痛點(diǎn)和訴求，從而找到破局的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

2．厘清商業(yè)模式：源創(chuàng)新需要從商業(yè)模式的角度出發(fā)，明確產(chǎn)品和服務(wù)的定位、目標(biāo)用戶、商業(yè)邏輯等方面?？梢酝ㄟ^布局生態(tài)系統(tǒng)、開拓新市場(chǎng)等方式來提升商業(yè)模式的創(chuàng)新性。

3．強(qiáng)化技術(shù)能力：源創(chuàng)新需要企業(yè)具備強(qiáng)大的技術(shù)能力支撐，可以通過引進(jìn)技術(shù)人才、加強(qiáng)技術(shù)合作、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等方式，不斷提升技術(shù)能力。

4．建立創(chuàng)新生態(tài)：源創(chuàng)新需要企業(yè)建立完善的創(chuàng)新生態(tài)，包括與生態(tài)伙伴間的合作、共同推進(jìn)創(chuàng)新生態(tài)的建設(shè)等方面。可以通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、技術(shù)交流等方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新生態(tài)的建設(shè)。

5．營造創(chuàng)新文化：源創(chuàng)新需要企業(yè)培育強(qiáng)大的創(chuàng)新文化，營造創(chuàng)新氛圍，創(chuàng)造創(chuàng)新機(jī)會(huì)?？梢酝ㄟ^組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、賦權(quán)激勵(lì)、多樣化工作方式等方式，推進(jìn)創(chuàng)新文化的營造。

五、案例研究與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1．華為公司：華為構(gòu)建了面向未來的智能化戰(zhàn)略，提出“暢享無界”的愿景，并布局全球智慧物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G等領(lǐng)域的創(chuàng)新，強(qiáng)化技術(shù)能力與合作伙伴的生態(tài)建設(shè)，加速創(chuàng)新生態(tài)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

2．?dāng)y程旅行：攜程旅行通過創(chuàng)新技術(shù)，打造智能旅游平臺(tái)，提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，在競爭中脫穎而出。攜程還加強(qiáng)與生態(tài)伙伴的合作，形成協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。

3．美團(tuán)：美團(tuán)通過優(yōu)秀的商業(yè)模式和技術(shù)能力，構(gòu)建了全新的O2O模式，提供餐飲、出行、酒店等多元化服務(wù)，并深耕新興業(yè)務(wù)，加強(qiáng)自身技術(shù)生態(tài)建設(shè)。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：源創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)具備創(chuàng)新意識(shí)、敏銳洞察和強(qiáng)大實(shí)力的支撐。創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該在探索創(chuàng)新機(jī)會(huì)、厘清商業(yè)模式、強(qiáng)化技術(shù)能力、建立創(chuàng)新生態(tài)、營造創(chuàng)新文化等多個(gè)方面入手，構(gòu)建源創(chuàng)新戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)也需要加強(qiáng)與生態(tài)伙伴的合作，形成協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)，共同推動(dòng)源創(chuàng)新的發(fā)展。

六、結(jié)語

本文通過對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)源創(chuàng)新戰(zhàn)略的探討，提出了探索創(chuàng)新機(jī)會(huì)、厘清商業(yè)模式、強(qiáng)化技術(shù)能力、建立創(chuàng)新生態(tài)、營造創(chuàng)新文化等五個(gè)維度的構(gòu)建要點(diǎn)，以及通過多個(gè)經(jīng)典創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例的分析，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來發(fā)展提出了一些啟示。源創(chuàng)新是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大引擎，希望本文對(duì)于相關(guān)研究者和從事創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人士有所幫助四、建立創(chuàng)新生態(tài)

創(chuàng)新生態(tài)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)源創(chuàng)新的重要保障，建立創(chuàng)新生態(tài)需要考慮市場(chǎng)環(huán)境、人才培養(yǎng)、資源共享等多個(gè)方面。

1．市場(chǎng)環(huán)境

創(chuàng)新需要營造寬松、開放的市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)要引導(dǎo)市場(chǎng)方向，支持和鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。政府、投資機(jī)構(gòu)、科技園區(qū)等有關(guān)方面可以提供政策支持和創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)源創(chuàng)新的落地和普及。

2．人才培養(yǎng)

源創(chuàng)新需要具備高素質(zhì)、多元化的人才隊(duì)伍，要注意打造合適的培養(yǎng)機(jī)制和人才激勵(lì)制度，健全人才流通和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制。同時(shí)，要注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)的多元化，包括從高校、科研機(jī)構(gòu)引進(jìn)人才、開展人才交流和人才培訓(xùn)等多種方式擴(kuò)大人才隊(duì)伍。

3．資源共享

創(chuàng)新需要共享和整合資源，要建立起適合創(chuàng)新的資源共享平臺(tái)，推動(dòng)資源的互聯(lián)互通和高效利用。共享資源包括資金、技術(shù)、信息等多種形式，虛擬化的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)以及社會(huì)化的眾籌、眾創(chuàng)等新興平臺(tái)將成為資源共享的重要途徑。

經(jīng)典案例：阿里巴巴、騰訊、滴滴出行等創(chuàng)業(yè)企業(yè)都在建立自己的創(chuàng)新生態(tài)，通過整合商業(yè)生態(tài)、技術(shù)生態(tài)、服務(wù)生態(tài)等多種生態(tài)，形成源創(chuàng)新的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

五、強(qiáng)化技術(shù)能力

源創(chuàng)新離不開技術(shù)支撐，創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要強(qiáng)化技術(shù)能力，開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)化，構(gòu)建具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)技術(shù)體系，把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和變革方向。

1．技術(shù)創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷深入研究市場(chǎng)需求和用戶需求，提升技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力，推進(jìn)技術(shù)的跨界融合和交叉應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的快速迭代和升級(jí)，不斷提高技術(shù)水平和用戶體驗(yàn)。

2．技術(shù)轉(zhuǎn)化

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要積極推進(jìn)技術(shù)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化，把握技術(shù)轉(zhuǎn)化的機(jī)遇和突破口，通過技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的契合，打破傳統(tǒng)行業(yè)的壁壘，開創(chuàng)新的商業(yè)模式和服務(wù)方式。

3．企業(yè)技術(shù)體系

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要建立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)技術(shù)體系，保護(hù)和維護(hù)企業(yè)核心技術(shù)和競爭優(yōu)勢(shì)，積極掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得和管理方法，參與國內(nèi)外的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和保護(hù)。

經(jīng)典案例：華為、小米等創(chuàng)業(yè)企業(yè)在技術(shù)上擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和研發(fā)能力，在技術(shù)轉(zhuǎn)化和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

總結(jié)：源創(chuàng)新是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要推手，構(gòu)建源創(chuàng)新戰(zhàn)略需要考慮探索創(chuàng)新機(jī)會(huì)、厘清商業(yè)模式、強(qiáng)化技術(shù)能力、建立創(chuàng)新生態(tài)、營造創(chuàng)新文化等多要素的綜合作用，以及在現(xiàn)有成功案例中吸取有益經(jīng)驗(yàn)和啟示，助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)在競爭中快速成長4．技術(shù)趨勢(shì)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注技術(shù)趨勢(shì)和變革方向，積極切入新興技術(shù)領(lǐng)域，擁抱產(chǎn)業(yè)變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)技術(shù)與人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等領(lǐng)域的結(jié)合，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

5．技術(shù)合作

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要積極尋找技術(shù)合作伙伴，通過技術(shù)聯(lián)合、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)共享等方式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的資源共享和價(jià)值共創(chuàng)，促進(jìn)技術(shù)持續(xù)迭代和升級(jí)，拓展市場(chǎng)份額和商業(yè)價(jià)值。

6．技術(shù)保障

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要建立有效的技術(shù)保障體系，確保技術(shù)安全和穩(wěn)定性。包括建立完備的數(shù)據(jù)安全和信息安全體系，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)管理，有效應(yīng)對(duì)技術(shù)漏洞和攻擊事件。

7．技術(shù)人才

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要擁有適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新要求的高素質(zhì)人才，構(gòu)建多元化的團(tuán)隊(duì)，注重技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同配合和執(zhí)行力，推進(jìn)技術(shù)與人才的有機(jī)融合。

經(jīng)典案例：字節(jié)跳動(dòng)、快手等創(chuàng)業(yè)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、跨界融合和人才儲(chǔ)備方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，充分展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在源創(chuàng)新方面的活力和實(shí)力。

總結(jié)：源創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展的引擎和關(guān)鍵因素，構(gòu)建具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)技術(shù)體系、把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和變革方向、推進(jìn)技術(shù)的轉(zhuǎn)化和保障、注重技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備等方面都是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該高度重視的內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)前景8．技術(shù)應(yīng)用

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要將技術(shù)應(yīng)用貫穿于企業(yè)的各個(gè)方面，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)和性能。例如，運(yùn)用人工智能技術(shù)進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售策略；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)決策和市場(chǎng)預(yù)測(cè)；采用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，為企業(yè)提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的解決方案。

9．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要關(guān)注和參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極掌握和制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。這有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力，同時(shí)也能夠加速行業(yè)的發(fā)展和全球化合作。

10．技術(shù)社交化

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要在社交媒體等平臺(tái)上進(jìn)行技術(shù)社交，在互聯(lián)網(wǎng)上建立技術(shù)社區(qū)，增強(qiáng)技術(shù)交流和人才招聘。這不僅有助于企業(yè)拓展人脈和資源，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)新思路。

11．技術(shù)創(chuàng)生態(tài)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要積極構(gòu)建和參與技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，將技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、政府、資本等各種資源進(jìn)行結(jié)合，推進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化。這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速增長和長期競爭力的重要基礎(chǔ)。

12．技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要具備強(qiáng)大的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)新技術(shù)和新趨勢(shì)的發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和變革。這需要企業(yè)創(chuàng)始人和技術(shù)骨干具備足夠的技術(shù)能力和遠(yuǎn)見卓識(shí)，同時(shí)也需要企業(yè)建立完善的技術(shù)戰(zhàn)略和管理體系，確保技術(shù)能夠真正為企業(yè)服務(wù)。

以上是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在源創(chuàng)新方面需要關(guān)注的12大內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何把握源創(chuàng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)