商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)年度工作總結(jié)20**年，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)行富民”的戰(zhàn)略指引下，在全行員工的共同努力下，以強(qiáng)化示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和信貸咨詢(xún)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為支撐，以項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)為抓手，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的營(yíng)銷(xiāo)方式的轉(zhuǎn)變，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平和綜合管理能力，全面推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就臨湘支行一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)要分析如下：一、20**年主要經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)（一）積極引導(dǎo)、調(diào)整結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化考核，效果顯著。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)通過(guò)調(diào)整，收入水平更趨合理。20**年，我行立足加快轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)效益規(guī)模發(fā)展，為此，全面優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。公司、信貸業(yè)務(wù)等銀行的標(biāo)志性業(yè)務(wù)收入規(guī)模、占比較去年大幅提升，低成本、高效益的中間業(yè)務(wù)發(fā)展良好，信用卡收入在全市靠前。截止12月末，信貸收入占比51%，比去年相比，上升了11.4個(gè)百分點(diǎn)；公司業(yè)務(wù)收入占比11%，比去年相比，上升了5.2個(gè)百分點(diǎn)，較2011年相比實(shí)現(xiàn)收入增幅70%，在全市收入完成進(jìn)度排名第二位，僅次于XX縣支行。2、全方位優(yōu)化激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全行員工積極性年初，業(yè)務(wù)部一是出臺(tái)了《關(guān)于制訂20**年XX市支行（后臺(tái)）員工績(jī)效考核辦法》，明確了管理人員全年攬儲(chǔ)積分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行積分制考核，突出提前完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)置貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、規(guī)模獎(jiǎng)，成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的交叉銷(xiāo)售，將全行后臺(tái)員工的積極度提升到了極致；二是通過(guò)多次召集前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)人員開(kāi)會(huì)計(jì)論，最終出臺(tái)了《關(guān)于制訂20**年XX市支行（前臺(tái)）員工績(jī)效考核辦法》，明確了前臺(tái)人員全年攬儲(chǔ)積分標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)業(yè)務(wù)筆數(shù)和日均余額雙重考核員工績(jī)效，重點(diǎn)督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力以及營(yíng)銷(xiāo)攬收情況；三是二季度又出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展20**年二季度雙過(guò)半個(gè)人金融業(yè)務(wù)競(jìng)賽的通知》，實(shí)行多勞多得，將營(yíng)業(yè)員的工作積極性推至高潮，形成你追我趕的良好局面，特別是信貸員的交叉銷(xiāo)售取得了明顯成果；四是積極開(kāi)展信用卡專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽，發(fā)卡率屢創(chuàng)新高，五是鼓勵(lì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，為儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模突破奠定基礎(chǔ)。截止12月末，全行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)凈增8071萬(wàn)元，凈增絕對(duì)值縣域排第2名，存款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，5萬(wàn)元以上的vip客戶(hù)比年初增加了320戶(hù)，達(dá)到2100戶(hù)；二是信用卡發(fā)卡全區(qū)排名第一；三是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)排名前三；四是理財(cái)結(jié)算類(lèi)業(yè)務(wù)勢(shì)頭強(qiáng)勁。累計(jì)銷(xiāo)售各類(lèi)人民幣理財(cái)產(chǎn)品完成年計(jì)劃的187.8%。發(fā)放綠卡通卡7258張，超額完成市分行預(yù)算計(jì)劃，排全市第二位。信用卡發(fā)放540張，排全市第一位。（二）突出重點(diǎn)、攻破難點(diǎn)，公司、信貸再上臺(tái)階1、加大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)力度，公司業(yè)務(wù)初見(jiàn)成效。2、信貸業(yè)務(wù)突出了一個(gè)“早”字，達(dá)到早發(fā)展、早受益的目的。今年，全行信貸業(yè)務(wù)積極應(yīng)對(duì)額度剛性管理，準(zhǔn)確把握節(jié)奏與節(jié)拍，年初，通過(guò)實(shí)行信貸跨年度競(jìng)賽，南北小組競(jìng)賽激烈，信貸規(guī)模曾一度進(jìn)入全區(qū)前三，并且實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。全行小額貸款新放款逾期率0.02%，不良率0.02%，其他貸款產(chǎn)品逾期為0，不良貸款逾期率為0.7%，與去年相比，逾期率下降了0.5%。二、20**年工作安排總體思路：堅(jiān)持“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),控險(xiǎn)為第一責(zé)任”的指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，以項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)為抓手，做大做強(qiáng)三大板塊業(yè)務(wù)，構(gòu)建“指標(biāo)先進(jìn)、導(dǎo)向明確、激勵(lì)鮮明、約束有效”的績(jī)效考核機(jī)制，全面推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。主要工作目標(biāo)：企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：支行綜合績(jī)效排名進(jìn)入全市前三位，縣市支行綜合排名進(jìn)入全省30強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)：支行營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)50%管理目標(biāo)：不發(fā)生嚴(yán)重違法犯罪事件，不發(fā)生資金案件，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生重大人身傷亡事故。根據(jù)各項(xiàng)工作目標(biāo)，20**年，全市郵儲(chǔ)銀行重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：（一）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，確?？沙掷m(xù)發(fā)展一是堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)理念。只有發(fā)展才能提升社會(huì)地位，只有發(fā)展才能真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)行富民。二是保證可持續(xù)發(fā)展。一方面要穩(wěn)健發(fā)展，不能盲目冒進(jìn)，要科學(xué)地對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)。另一方面要正確樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控能力，由被動(dòng)接受約束向主動(dòng)自我約束轉(zhuǎn)變。繼續(xù)保持政策激勵(lì)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，為抓早抓好一季度業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，支行通過(guò)綜合分析，出臺(tái)了關(guān)于《開(kāi)展20**-20**年跨季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽的通知》，給出國(guó)內(nèi)考察指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，充分涵蓋全行員工，針對(duì)各部門(mén)實(shí)際情況，突出前臺(tái)員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，后臺(tái)員工激勵(lì)獎(jiǎng)、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模獎(jiǎng)，為20**年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高個(gè)人價(jià)值，明確了具體目標(biāo)。（二）、全面推進(jìn)三大板塊業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，再鑄輝煌。1、始終堅(jiān)持信貸業(yè)務(wù)核心地位不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款的齊頭并進(jìn)。（1）調(diào)整政策，鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)，鼓勵(lì)主調(diào)，6:4的比例調(diào)整。（2）熔煉信貸隊(duì)伍，鑄就精英團(tuán)隊(duì)。以“回爐再造”、“優(yōu)勝劣汰”和“補(bǔ)充血液”等多種方式，成功打造業(yè)務(wù)管理精英和業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)精英兩支隊(duì)伍，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展和基礎(chǔ)管理能力的穩(wěn)步提升。（3）加大宣傳力度，弘揚(yáng)郵儲(chǔ)品牌。繼續(xù)借助電視、報(bào)紙廣告等新聞媒體宣傳郵儲(chǔ)信貸產(chǎn)品，深入客戶(hù)群體，開(kāi)展反饋活動(dòng)，突出信貸從業(yè)人員綠色服務(wù)，強(qiáng)化“八不準(zhǔn)”意識(shí)，突顯信貸產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，打造郵儲(chǔ)品牌社會(huì)效應(yīng)。（4）完善渠道建設(shè)，推進(jìn)行業(yè)開(kāi)發(fā)。首先繼續(xù)有效地建設(shè)第三方營(yíng)銷(xiāo)受理渠道，譬如電信合作營(yíng)業(yè)廳、郵政渠道，擴(kuò)大業(yè)務(wù)受理范圍，提高客戶(hù)資源的持續(xù)補(bǔ)充能力；第二積極開(kāi)展信用村、鎮(zhèn)建設(shè)，擴(kuò)大郵儲(chǔ)銀行知名度以及農(nóng)村市場(chǎng)占有率。第三全面推進(jìn)行業(yè)開(kāi)發(fā)，深度挖掘現(xiàn)有行業(yè)，同時(shí)在茶葉、西瓜礦石產(chǎn)品加工等其他產(chǎn)業(yè)上尋求更大突破，摸索產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)資金需求。第四搭建房產(chǎn)中介合作平臺(tái)，借雞生蛋。（5）開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，儲(chǔ)備客戶(hù)資源。一是開(kāi)展“走進(jìn)工業(yè)園，服務(wù)小企業(yè)”活動(dòng)，儲(chǔ)備小企業(yè)貸款潛在客戶(hù)；二是加大營(yíng)銷(xiāo)主題宣傳投入，利用產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，吸引二手房、綜合消費(fèi)貸款客戶(hù)；三是加強(qiáng)與就業(yè)局的聯(lián)系，落實(shí)200萬(wàn)元擔(dān)?；鸬膯?wèn)題，為20**年再就業(yè)貼息貸款的發(fā)力打下基礎(chǔ)，四是加強(qiáng)與XX市分行的溝通，盡快開(kāi)通林權(quán)抵押貸款，五是加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)局的聯(lián)系，做好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼貸款工作。（6）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是繼續(xù)抓好信貸業(yè)務(wù)“回頭看”，認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改和處罰工作，深入開(kāi)展不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)和信貸責(zé)任追究規(guī)定學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查。二是加大逾期貸款的催收力度，遏制逾期貸款的`攀升，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。2、加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)。一是要積極跟進(jìn)茶廠棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作；二是加大住房公積金項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的力度；三是要加大對(duì)財(cái)政、社保、醫(yī)保、林業(yè)、房產(chǎn)、國(guó)土、民政、六中等部門(mén)的攻關(guān)力度，同時(shí)做好工業(yè)園、濱江產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)工作，四是做好老客戶(hù)的維護(hù)工作，四是抓好非稅全員營(yíng)銷(xiāo)工作，五是做好票據(jù)業(yè)務(wù)宣傳工作，使票據(jù)業(yè)務(wù)成為明年公司業(yè)務(wù)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。3、不斷提升個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展效益，實(shí)現(xiàn)“大個(gè)金”零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略。20**年，支行要積極實(shí)施“大個(gè)金”零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，推進(jìn)個(gè)金業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展。一是抓好渠道建設(shè)，提升網(wǎng)點(diǎn)自然吸儲(chǔ)能力，認(rèn)真開(kāi)展示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。二是抓創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)。要以項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)為抓手，狠抓縣域市場(chǎng)和中高端客戶(hù)市場(chǎng)，拿出專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)展個(gè)金項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)。三是抓高效業(yè)務(wù)。加大偏股型理財(cái)業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)等效益型業(yè)務(wù)發(fā)展力度，實(shí)現(xiàn)“以量補(bǔ)價(jià)”。四是加大代發(fā)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。五是抓風(fēng)險(xiǎn)防控。強(qiáng)化信用卡、商易通、郵惠通業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。全員營(yíng)銷(xiāo)，力爭(zhēng)一季度完成全年計(jì)劃的70%。（三）實(shí)施管理提質(zhì)，確保效益提升成果1、強(qiáng)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理。要通過(guò)高效的監(jiān)督檢查來(lái)樹(shù)立起貸款的嚴(yán)肅性、制度的權(quán)威性，重點(diǎn)防范道德風(fēng)險(xiǎn)、重拳打擊虛假貸款行為，嚴(yán)厲懲處違規(guī)行為。2、強(qiáng)化審計(jì)內(nèi)控管理工作。努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”：確保郵政金融資金案件為零；確保內(nèi)控評(píng)價(jià)二級(jí)合格率為80%以上；確?！皹?biāo)準(zhǔn)化審計(jì)”活動(dòng)達(dá)標(biāo)率為100%。3、高度關(guān)注信貸、公司業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，外部營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的案件防范工作，防止大案要案的發(fā)生。要認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)提出的各項(xiàng)文件要求，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查頻率和深度，持續(xù)提升案件防控能力。今年以來(lái)，我行積極貫徹落實(shí)市委、市政府以及監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)會(huì)議精神，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品，提升金融服務(wù)水平，積極服務(wù)“10+3”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工作，為促進(jìn)建設(shè)幸福德州、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用。一、積極參與政銀企見(jiàn)面會(huì)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍積極參加市政府組織的第二屆資本交易大會(huì)及中小企業(yè)融資活動(dòng)，與市中小企業(yè)局聯(lián)合開(kāi)展政企銀三方對(duì)接，在縣域召開(kāi)融資產(chǎn)品推介會(huì)，積極及時(shí)向中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)推介我行的貸款業(yè)務(wù)。截至11月底，我行各類(lèi)貸款余額達(dá)到24.99億元，居全省第6位，其中小企業(yè)貸款余額3.88億元，計(jì)劃完成率居全省第1位。二、積極開(kāi)辦新業(yè)務(wù)，加大支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度我行著力推動(dòng)貸款擔(dān)保模式創(chuàng)新，積極申請(qǐng)開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)、應(yīng)收賬款、倉(cāng)單、結(jié)算單等質(zhì)押融資貸款業(yè)務(wù)以及票據(jù)業(yè)務(wù)，目前動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、綜合消費(fèi)貸、票據(jù)等業(yè)務(wù)已獲批開(kāi)辦。同時(shí)借助同業(yè)合作，開(kāi)辦了保函貸、接力貸等新業(yè)務(wù)，小企業(yè)貸款授信額度也由1000萬(wàn)元提高至2000萬(wàn)元。三、努力提高服務(wù)水平，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的金融服務(wù)環(huán)境積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)改造和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，大力推進(jìn)農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，及時(shí)高效處理12345熱線反映問(wèn)題，通過(guò)組織網(wǎng)點(diǎn)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開(kāi)展服務(wù)禮儀比賽、爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口等措施，全方位提升服務(wù)水平。四、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧德州建設(shè)我行通過(guò)開(kāi)展安全意識(shí)大提升活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)保責(zé)任制活動(dòng)、“致員工家屬一封信”活動(dòng)以及合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“實(shí)施‘二次創(chuàng)業(yè)’，突出‘煤改氣’，致力惠民利民”的燃?xì)夤ぷ髦骶€，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，努力打造更大的發(fā)展平臺(tái)，拓展更廣的服務(wù)領(lǐng)域，做大做強(qiáng)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)，為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、生活富裕、風(fēng)尚文明的現(xiàn)代化紹興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、工作目標(biāo)略三、工作措施1、全力以赴，打好清潔能源替代工程攻堅(jiān)戰(zhàn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。一是全力推進(jìn)“煤改氣”工程。根據(jù)2013年底前，紹興市區(qū)、紹興縣等現(xiàn)有天然氣管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)完成印染行業(yè)“煤改氣”工作，目前未在覆蓋范圍內(nèi)的，待管網(wǎng)覆蓋到后一年內(nèi)完成天然氣替代的工作目標(biāo)，合力推進(jìn)列入計(jì)劃的印染等企業(yè)“煤改氣”工作，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出積極努力。二是加快推進(jìn)“車(chē)用氣”工作。加快建設(shè)云東路、裕民路等2家天然氣注氣站和中石化bp紹大線加油（氣）站改建項(xiàng)目，力爭(zhēng)在2013年上半年向社會(huì)車(chē)輛供應(yīng)天然氣。三是拓展燃?xì)鈶?yīng)用“新領(lǐng)域”。重點(diǎn)做好“三錦石化”等80家工業(yè)、公建用戶(hù)發(fā)展工作，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收；健全完善城鄉(xiāng)液化氣銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在城市液化氣行業(yè)中的領(lǐng)頭羊作用；擴(kuò)大玻璃、陶瓷、食品、不銹鋼、鑄造等領(lǐng)域天然氣應(yīng)用，最大范圍滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)清潔能源的需求；抓緊抓好城市燃?xì)鈱?duì)外合作，做好紹興中石化昆侖燃?xì)夤镜淖①Y參股工作，為加快企業(yè)發(fā)展拓展空間。2、顧全大局，合力推進(jìn)燃?xì)庵攸c(diǎn)工程建設(shè)，服務(wù)城市發(fā)展。一是全面提升天然氣管網(wǎng)輸配能力。重點(diǎn)實(shí)施以啟動(dòng)楊汛橋天然氣門(mén)站、建設(shè)錢(qián)清勞動(dòng)村高中壓調(diào)壓站、“三錦石化”供氣專(zhuān)線、雙閘路等道路工程及改造雙閘路調(diào)壓站和紹興天然氣門(mén)站等為主要內(nèi)容的“四建、二改”工程，提升天然氣管網(wǎng)輸配能力。二是優(yōu)化完善紹興中心城市燃?xì)夤芫W(wǎng)。啟動(dòng)城區(qū)、袍江、鏡湖、柯橋四大組團(tuán)中壓連接線工程，保障區(qū)域內(nèi)供氣安全。三是抓緊調(diào)研天然氣高壓輸氣管道后續(xù)建設(shè)。抓住“煤改氣”工作的有利時(shí)機(jī)，修訂完善既適應(yīng)近期“煤改氣”需求，又滿(mǎn)足今后五年發(fā)展需要的《天然氣管網(wǎng)規(guī)劃》，同時(shí)積極與省、縣等部門(mén)聯(lián)系，開(kāi)展楊汛橋第二門(mén)站建設(shè)前期工作，為城市穩(wěn)定、安全供氣提供更為有效的保障。四是完善鏡湖新區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)，為鏡湖“綠心”提升城市品位作出新貢獻(xiàn)。五是抓好紹興縣域范圍燃?xì)夤芫W(wǎng)配套工程，加快紹興縣燃?xì)夥?wù)中心建設(shè)，更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。六是抓好農(nóng)村中心鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)配套工程，使鑒湖、漓渚、錢(qián)清等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、居民早日用上天然氣，為“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)添磚加瓦。七是切實(shí)加快燃?xì)庠O(shè)施利用改造步伐。做好老舊燃?xì)庠O(shè)施改造和9萬(wàn)戶(hù)用戶(hù)入戶(hù)安全檢測(cè)工作，進(jìn)一步保障城市供氣安全。3、群策群力，著力抓好燃?xì)馍a(chǎn)本質(zhì)安全，服務(wù)平安燃?xì)?。一是健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。重抓安全責(zé)任制考核、安全管理制度健全完善和安全投入資金落實(shí)，推進(jìn)安全工作的制度化和規(guī)范化，理順燃?xì)鈶?yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，修訂完善停限氣應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力。二是抓好安全隱患巡檢工作。利用好輸油氣管道保護(hù)聯(lián)席會(huì)議、打非治違、護(hù)路護(hù)線、控違拆違、數(shù)字城管、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等多種政府平臺(tái)，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，著力解決管線占?jí)骸⑦`章搭建和野蠻施工等問(wèn)題。三是提升安全現(xiàn)代化水平。加大新技術(shù)新設(shè)備的推廣應(yīng)用力度，逐步建立封閉式計(jì)量系統(tǒng)，使之既能減小供銷(xiāo)差，又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)異常泄漏。擴(kuò)大scada系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)中壓管網(wǎng)智能化監(jiān)控，從本質(zhì)上降低燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。整合提升應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、搶修搶險(xiǎn)、數(shù)字城管、燃?xì)鉄峋€、咨詢(xún)服務(wù)五大平臺(tái)，提升燃?xì)夥?wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力。四是抓好燃?xì)獍踩麄鞣?wù)。積極開(kāi)展燃?xì)夥?wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，把燃?xì)獍踩|角延伸到社會(huì)各個(gè)角落，確保全市人民生命、財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與穩(wěn)定。4、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，提升企業(yè)精細(xì)管理水平，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是鞏固三個(gè)成果。開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面預(yù)算管理和施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理”等“回頭看”工作，實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，切實(shí)解決一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是完善一個(gè)體系。健全完善所屬企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核體系，加大“煤改氣”、安全資金投入、應(yīng)收賬款等資金回籠、供銷(xiāo)差、費(fèi)用等的考核力度，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。三是創(chuàng)新三項(xiàng)工作。成立集團(tuán)公司應(yīng)急與熱線服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展燃?xì)鈶?yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)精細(xì)化管理工作；強(qiáng)化重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管控、資金回收監(jiān)管和效能監(jiān)察工作，不斷加強(qiáng)綜合風(fēng)險(xiǎn)防范能力；建立健全技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，推進(jìn)燃?xì)庵攸c(diǎn)領(lǐng)域研究，不斷提升燃?xì)饪萍紕?chuàng)新水平。5、惠民利民，切實(shí)提高燃?xì)夥?wù)水平，服務(wù)社會(huì)民生。一是細(xì)化“煤改氣”服務(wù)，為企業(yè)用戶(hù)提供算好“生產(chǎn)成本”和“節(jié)能減排”兩本賬、開(kāi)辟“綠色通道”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助推印染行業(yè)轉(zhuǎn)