本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年新公司成立計劃方案(3篇)為了確定工作或事情順利開展，往往需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施方法細則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是我精心整理的方案計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

新公司成立計劃方案篇一

為更加全面把握市場及行業(yè)信息，提高市場研判能力，緊跟行業(yè)前沿技術動態(tài)，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象，引進高端人才，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)公司管理層探討決定設立xx分公司。

(一)企業(yè)名稱：xx科技股份有限公司xx分公司。

(二)公司職能：

1、營銷：收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業(yè)資源。推動xx及周邊地區(qū)市場開拓及銷售外聯(lián)工作。

2、宣傳企業(yè)形象：樹立怡和良好形象，作為對外展示的平臺和宣傳窗口。

3、引進行業(yè)人才：聘請建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才，以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。

4、進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮xx區(qū)域及信息優(yōu)勢，對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術發(fā)展趨勢進行分析、預計。

(三)籌備進度：

1、成立方案確定后，xx天之內(nèi)做好辦公場所選址、公司注冊工作，辦公設施、設備購置工作。

2、在進行公司籌備工作的同時，通過公司派遣及本地聘請的形式，提前完善人員隊伍，保證分公司運轉人才盡快到位。

(一)組織結構

略。

(二)人員配置及薪資方案

略。

(三)人員職責

1、分公司總經(jīng)理

在總公司的領導下，全面負責分公司人、財、物管理及日常行政工作，對外開展市場商務活動及對總公司發(fā)展方向進行對接。

2、執(zhí)行經(jīng)理

在總公司指導下，全面負責市場開發(fā)工作，指定招商計劃，聘請行業(yè)人才。具體崗位職責由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。

1)負責完成總經(jīng)理分派的業(yè)務指標。

2)負責完成分公司的客戶關系維護、項目推廣、市場開拓任務。

3)負責項目的總體計劃工作，組織設計、推廣等保障完成公司業(yè)績。

3、區(qū)域經(jīng)理：

1)負責xx地區(qū)區(qū)域的市場開拓、項目推廣、客戶關系維護等工作。

2)負責完成年度招商目標(詳情參照市場布局及任務表)。

3)負責完成市場專員聘請、培訓、考核、管理等工作。

4、市場專員：

1)協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理，完成轄區(qū)內(nèi)的市場開拓、客戶關系維護工作。

2)完成年度市場開拓業(yè)務目標。

3)負責區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場推廣、商務協(xié)同、招商會議協(xié)同等事宜。

5、行業(yè)參謀

把握公司宏觀政策，進行公司項目相關行業(yè)的調查研究、信息收集、資源整合，為公司項目運作、管理規(guī)劃、技術創(chuàng)新提供指導及建設性看法。

6、行政專員

在分公司總經(jīng)理領導下，負責公司日常行政事務管理工作。具體崗位職責由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。

前期籌備的辦公設備約需x萬元，房租每月x萬元，辦公司裝修費用：x萬。每月日常開銷每月約需x萬，以半年計，費用合計約需xx萬元。明細如下：

1、房租:x萬/月

辦公場所選擇既要符合總公司的需求又要符合xx地區(qū)的實際狀況，建議選擇交通便利、建材市場范圍，附近有地鐵出口最正確。選擇辦公場所面積在xx平方以內(nèi)。初步費用預計為x萬元/月(需以具體選址及xx地區(qū)實際物價為準)

2、辦公設備費用：大約x萬元

前期籌建辦公家具及設備費用為主，含辦公桌x張，辦公椅x張。大班桌椅一套，小會議桌及會議凳一套，沙發(fā)一套，文件柜x組，迎賓臺一套。電話x部，傳真，電腦x臺，打印機，飲水機，辦公用品，其他。合計約需x萬元。

注：以上價格未結合北京物價及辦公用品檔次、風格因素，數(shù)據(jù)僅供參考。

3、其他日常開支費用：大約x萬/月

若考慮日常開支費用，每月正常開支以x人為例，預估電話費xx元，交通費xx萬元，午餐費xx元，網(wǎng)絡費xx元，水電費和物業(yè)費xx元，其他xx元，合計約x萬元。(需依照xx地區(qū)物價核實)

分公司行政、研發(fā)、市場開拓等方面的日常管理需遵照總公司對分公司相關管理規(guī)定，實行條線管理，并根據(jù)分公司實際狀況制定分公司內(nèi)部各項管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：

1、分公司應依照總公司行政管理相關規(guī)定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實際狀況的行政管理制度，報總公司審批備案。

2、總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負責人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務負責人、部門經(jīng)理等。

3、分公司內(nèi)部管理機構的設置、薪酬及績效考核方法、高管人員薪酬等，需報總公司核準后實施，并報備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。

4、分公司人員調整和變動，應當報總公司人力資源管理部門審批。

(一)營銷管理

1、分公司區(qū)域應在公司營銷政策的指導下，根據(jù)xx市場特點，制定適用的市場策略，報總公司審批執(zhí)行。

2、分公司需對營銷管理中心下達的銷售目標進行分解，完成銷售任務，并有效控制相關費用。

3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡和服務體系。

4、分公司應建立客戶檔案，負責維護目標區(qū)域市場，并做好售后服務，完善前端的市場信息平臺功能。

(二)市場管理

1、分公司應貫徹執(zhí)行總公司營銷管理中心中對分公司業(yè)務管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務計劃，并報總分公司備案。

2、分公司需定期向總公司匯報周、月市場信息收集工作進展狀況。

3、分公司不能作為業(yè)務合同的主體，特別狀況需報總公司審核。

1、分公司各部門應貫徹執(zhí)行總公司布置計劃，擬定周、月、年研發(fā)計劃，并報總分公司備案。

2、分公司需定期向總公司匯報周、月研發(fā)工作進展狀況。

3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應根據(jù)行業(yè)形勢及國家宏觀政策，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求，上報總公司研發(fā)部門。

(三)戰(zhàn)略發(fā)展管理

1、戰(zhàn)略發(fā)展部應根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領導的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關的行業(yè)、競爭對手、宏觀環(huán)境等信息，形成報告，定期反饋。

2、戰(zhàn)略發(fā)展部應積極為公司市場拓展、經(jīng)營管理提供技術、人脈等資源支持。

3、戰(zhàn)略發(fā)展部應積極參與和指導公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標，分析公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成狀況，向總經(jīng)理提供分析報告和評估建議。

4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務相關的設計方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設計綜合實力。

新公司成立計劃方案篇二

隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展，廣告行業(yè)不斷完善擴大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務與手法的創(chuàng)新，這是xx廣告與眾不一樣之處。首先，我司在向市場推出廣告服務的同時還供給給對廣告業(yè)有興趣的xx職業(yè)學院在校大學生實踐操作的平臺，我們不以贏利為唯一目的，在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

廣告公司的發(fā)展策略，一方面加強了我們的技術力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件。另一方面公司的市場行為能夠豐富學校的教學資源，它產(chǎn)生的社會效應也將在必需程度上提高我校的知名度，從而構成良好的互動，促進xx有關學科的發(fā)展。

1、公司名稱：xx廣告公司。

2、公司logo：xx。

3、公司性質：集制作、代理、計劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

4、公司宗旨：以幫忙客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任，旨在經(jīng)過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最正確溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的計劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，到達最正確傳播的效果。

5、公司目標：打造代表xx職業(yè)學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

6、公司服務：

(1)專業(yè)化的廣告服務——為我們的客戶供給詳細確鑿的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調查資料，分析結論，從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自我的理論架構和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的好多廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

(2)特性化的業(yè)務服務——是第一家包含為婚禮計劃和營造喜慶氣氛業(yè)務的公司。為客戶供給開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的計劃，以及向客戶出租活動中必需的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目。

(3)為客戶供給確鑿、科學的市場調查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻艄┙o完善的效果測定服務用戶利益：我們由于自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。

xx市場，xx學院周邊市場為目標市場。

目標客戶初期主要定位在xx學院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

方案一：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們經(jīng)過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過各種方式聯(lián)合構成強有力的廣告區(qū)域集團。經(jīng)過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫忙。

方案二：假使聯(lián)合不成功，我們初期只能夠立足學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有必需規(guī)模和影響的公關計劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今日的廣告客戶成為明天xx廣告公司的義務宣傳員。也能夠嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。

1、市場服務：市場調查、客戶服務。

2、設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。

3、企業(yè)咨詢：為客戶供給廣告計劃、公關活動計劃。

4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

5、客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。xx年，中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。

2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

3、婚禮計劃：婚禮計劃和營造婚禮氣氛。

1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，加強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。

4、擅長從投資設備中挖掘隱蔽的利潤增長點。

1、資金不足導致公司基礎建設落后。

2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4、知名度不高。

俗話說的好：“不打無準備之仗〞。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

由于xx廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調動整個xx院的各方面優(yōu)勢資源。

管理部：負責公司內(nèi)部管理，進度調配，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。

市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象計劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。

信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。

培訓部——合伙廣告公司：負責對公司內(nèi)部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。

攝影部——xx學院xx攝影協(xié)會：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。

人力資源部：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部人員。

新公司成立計劃方案篇三

經(jīng)營目標：在xx師范大學xx學院建立首家專業(yè)甜品店——xx甜品店，經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。

經(jīng)營宗旨：甜美、健康、時尚。

市場介紹：xx師范大學xx學院是一個很年輕的學校，建校至今僅x年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的xx甜品店正是填補了這樣一個空白。

市場競爭分析：xx師范大學xx學院是一個年輕的學校，校內(nèi)一切設施正在完善之中，資源困乏，學生的消費環(huán)境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠戰(zhàn)勝以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場。xx專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。

目標顧客：有人誤認為女生比男生更愛好甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，大量男生也愛好甜品。不少女生為了保持苗條身體或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以xx的目標顧客是全校學生。

原料專業(yè)，放心更多：xx與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系，在xx店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確鑿得到保障的感覺。

品種豐富，選擇更多：眾口難調。xx要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑揀。

營養(yǎng)全面，健康更多：xx經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功能、適應癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功能的甜品，特別針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

服務規(guī)范，滿意更多：xx員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業(yè)，服務統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹?shù)姆展芾硪?guī)范和投訴回訪機制，并嚴格進行監(jiān)視管理。

xx門店設置在xx師范大學xx學院食堂，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。

人事：xx每個員工必需是專業(yè)的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必需進行嚴格培訓，確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各x名，要求本科以上學歷，專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力。甜品加工制作人員設置配方員2名，加工操作員x名，要求大專以上學歷，專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力。點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

管理思想：優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+12的效果。

管理理念：

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。

(2)下管一級：上級對下級進行規(guī)劃管理，下級應聽從上級的工作指導，盡力完成上級發(fā)放的任務。

(3)相互監(jiān)視：管理層監(jiān)視員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的看法或見解。

(4)營造集體氣氛：既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明，也要關心員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。

(5)公允對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。

管理隊伍：投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才參與本甜品店。

管理制度：建立嚴謹?shù)姆展芾硪?guī)范和投訴回訪機制，并嚴格進行監(jiān)視管理。完善員工守則，考核制度和獎懲制度。

傳媒廣告：考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實可行的宣傳渠道，調查證明高品質甜品通過精致的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際，下發(fā)宣傳單，設點宣傳并接受咨詢。

形象代言：制作可愛的xx吉利物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上表達甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。

店面布置：xx店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。

美食手冊：制訂xx健康時尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃，最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。

節(jié)日活動：在