管理、移庫(kù)管理、庫(kù)存商品管理實(shí)時(shí)有效的控制。下面針對(duì)博科WMS(倉(cāng)管之星)介紹幾個(gè)基本功基本信息管理：系統(tǒng)不僅支持對(duì)包括品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期和箱包裝等商品基本信息進(jìn)行設(shè)置，而且貨位管理功能對(duì)所也便于操作人員根據(jù)貨位號(hào)迅速定位到目標(biāo)貨位在倉(cāng)庫(kù)中的物理位置。上架管理：系統(tǒng)在自動(dòng)計(jì)算最佳上架貨位的基礎(chǔ)上，支持人工干預(yù)，提供已存放同品種的貨位、剩余空間，并根據(jù)避免存儲(chǔ)空間浪費(fèi)的原則給出建議的以直接確認(rèn)或人工調(diào)整。揀選管理：揀選指令中包含位置信息和最優(yōu)路徑，根據(jù)貨位布局和確定揀出指導(dǎo)性路徑，避免無(wú)效穿梭和商品找尋，提高了單位時(shí)間內(nèi)的揀選量。庫(kù)存管理：系統(tǒng)支持自動(dòng)補(bǔ)貨，通過(guò)自動(dòng)補(bǔ)貨算法，不僅確保了揀選面存貨量，也能提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率，降低貨位蜂窩化現(xiàn)象出現(xiàn)的概率。系統(tǒng)能夠。成一個(gè)完整的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，從而提高作業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)信息資源充分利用，加RF)，電子標(biāo)簽，數(shù)據(jù)接口技術(shù)。S，又稱為感應(yīng)卡，是一種通過(guò)無(wú)線電波讀取卡內(nèi)信息的能的重要因素，也是企業(yè)尤其是制造企業(yè)在實(shí)施供應(yīng)鏈管理或物流一體化管理語(yǔ)音揀選技術(shù)應(yīng)用，是最新的無(wú)線揀選技術(shù)，特別是當(dāng)語(yǔ)音揀選代替了傳現(xiàn)了實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、我國(guó)的應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)是倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化的具體形式，它在我國(guó)的應(yīng)用還處于起步階段。在我國(guó)市場(chǎng)上呈現(xiàn)出二元結(jié)構(gòu)：以跨國(guó)公司或國(guó)內(nèi)少數(shù)先進(jìn)企業(yè)為代表的高端市場(chǎng)，其應(yīng)用WMS的比例較高，系統(tǒng)也比較集中在國(guó)外基本成熟下面主要結(jié)合中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)征集的物流信息化優(yōu)秀案例，從應(yīng)用角度第一類是基于典型的配送中心業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)，在銷售物流中如連鎖超市的配送中心，在供應(yīng)物流中如生產(chǎn)企業(yè)的零配件配送中心，都能見(jiàn)到這樣的案例。北京醫(yī)藥股份有限公司的現(xiàn)代物流中心就是這樣的一個(gè)典型。該系統(tǒng)的目處理能力提高了一倍以上，還取得了顯著的社會(huì)效益，成為醫(yī)藥物流的一個(gè)樣板。此類系統(tǒng)多用于制造業(yè)或分銷業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，也是WMS中最常見(jiàn)的一的信息系統(tǒng)之間整合與優(yōu)化的問(wèn)題。武鋼第二熱軋廠的生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)即屬于此類，該系統(tǒng)主要解決原材料庫(kù)(鋼坯)、半成品庫(kù)(粗軋中厚板)與成品庫(kù)(精軋薄板)之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行問(wèn)題，否則將不能保持連續(xù)作業(yè)，不僅放空生產(chǎn)力，還會(huì)浪費(fèi)能源。該系統(tǒng)的難點(diǎn)在于物流系統(tǒng)與軋鋼流水線的各自動(dòng)化設(shè)部分。常靈活的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、準(zhǔn)確及時(shí)的核算系統(tǒng)和功能完善的客戶管理系統(tǒng)，為倉(cāng)儲(chǔ)一個(gè)案例。此類系統(tǒng)多用于一些提供公倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè)中，其流程管理、倉(cāng)務(wù)。該公司采用了一套適合自身特點(diǎn)的WMS以后，減少了人工成本，提高了倉(cāng)機(jī)存儲(chǔ)策略，以亞馬遜的系統(tǒng)最為著名。國(guó)外知名廠商國(guó)內(nèi)實(shí)施多為第三方，尤其有客戶定制部分會(huì)比較困難，而且大部分沒(méi)系統(tǒng)，已經(jīng)在中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)商城等多家國(guó)內(nèi)電商作業(yè)中被采納。通過(guò)倉(cāng)配一體化的系統(tǒng)，真正將電商的倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送的管理、客服的管理、供應(yīng)鏈的大小和結(jié)構(gòu)環(huán)境，提高作業(yè)效率與資源利用率來(lái)降低物流成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)儲(chǔ)管理策略長(zhǎng)期處于領(lǐng)先地位，幫助企業(yè)打造物流管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，詮釋現(xiàn)功能簡(jiǎn)介通過(guò)終端或數(shù)據(jù)收集器實(shí)時(shí)地查看貨位貨量的存儲(chǔ)情況、空間大小及產(chǎn)品、容量、體積和裝備限度。產(chǎn)成品包裝完成并粘貼條碼之后，運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)暫存區(qū)由質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)檢部門(mén)對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品掃描其包裝條碼，并在采集器上作出相應(yīng)記錄，碼，在采集器上輸入相應(yīng)數(shù)量，掃描貨位條碼(如果入庫(kù)任務(wù)中指定了貨位，則采集器自動(dòng)進(jìn)行貨位核對(duì))，采集完畢后把數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)貨位、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、班組等所有必要信息，系統(tǒng)并對(duì)相應(yīng)貨位的產(chǎn)品進(jìn)行累根據(jù)不同貨位生成的配料清單包含非常詳盡的配料信息，包括配料時(shí)間、信息自動(dòng)形成預(yù)警，對(duì)錯(cuò)誤配料的明細(xì)和數(shù)量信息都可以進(jìn)行預(yù)警提示，極大的提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作效率。產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)倉(cāng)庫(kù)保管人員憑銷售部門(mén)的提貨單，根據(jù)先入先出原則，從系描貨位條碼(如果貨位錯(cuò)誤則采集器進(jìn)行報(bào)警)，然后掃描其中一件產(chǎn)品的條碼，如果滿足出庫(kù)任務(wù)條件則輸入數(shù)量執(zhí)行出庫(kù)，并核對(duì)或記錄下運(yùn)輸單位及車(chē)輛信息(以便以后產(chǎn)品跟蹤及追溯使用)，否則采集器可報(bào)警提示。一、車(chē)間的可視化管理頗有特點(diǎn)：通過(guò)方針管理，把目標(biāo)層層分解，而實(shí)際績(jī)效結(jié)果從個(gè)人到班組、到生產(chǎn)線、到部門(mén)、到公司都在現(xiàn)場(chǎng)展示。指標(biāo)非常清晰和完善，而且通過(guò)圖形、顏色清晰的展現(xiàn)。信息更新及時(shí)準(zhǔn)確，沒(méi)有每次會(huì)議十到十五分鐘，會(huì)議議程清晰，需要追蹤的問(wèn)題立刻上，并制定完成日期。三、主管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(GembaCheck,現(xiàn)場(chǎng)檢查制度)制定各級(jí)主管現(xiàn)場(chǎng)檢查的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(檢查頻次、檢查內(nèi)容、檢查組長(zhǎng)和主管每天檢查，部門(mén)經(jīng)理每周檢查，一半定義為每周二的一個(gè)固定時(shí)間段，如果那時(shí)不能參加也可以自行利用別的時(shí)間。在車(chē)間入口有一塊大白板，展示檢查內(nèi)容和檢查結(jié)果(如下簡(jiǎn)圖)?？瞻?，把檢查結(jié)果填上并掛在被檢查區(qū)域的對(duì)應(yīng)位置里。其實(shí)檢查更重要的是與員工進(jìn)行交流并教授，精益強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)既教練。經(jīng)常與別人分享領(lǐng)導(dǎo)也需要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，這次是實(shí)際看到國(guó)內(nèi)企業(yè)真正這樣做。之后朋友問(wèn)道員工參與和團(tuán)隊(duì)精神方面的問(wèn)題，Andy(運(yùn)營(yíng)經(jīng)理)談到人技能好而缺乏團(tuán)隊(duì)精神的員工很難在公司得到認(rèn)同，招聘開(kāi)始就會(huì)考慮這些因素。這些內(nèi)容就涉及到