標(biāo)題：人力資源管理中，怎樣進(jìn)行風(fēng)險管理風(fēng)險管理是指經(jīng)過風(fēng)險辨別、風(fēng)險預(yù)計(jì)、風(fēng)險駕御、風(fēng)險監(jiān)控等一系列活動來防備風(fēng)險的管理工作。人力資源管理中的風(fēng)險管理是指在招聘、工作剖析、職業(yè)計(jì)劃、績效考評、工作評估、薪金管理、福利/激勵、職工培訓(xùn)、職工管理等各個環(huán)節(jié)中進(jìn)行風(fēng)險管理，防備人力資源管理中的風(fēng)險發(fā)生。一、風(fēng)險分類一般我們能夠按人力資源管理中的各環(huán)節(jié)內(nèi)容對風(fēng)險進(jìn)行分類，如招聘風(fēng)險、績效考評風(fēng)險、工作評估風(fēng)險、薪金管理風(fēng)險、職工培訓(xùn)風(fēng)險、職工管理風(fēng)險等等。對高新技術(shù)公司來講，招聘風(fēng)險、績效考評風(fēng)險、薪金管理風(fēng)險、職工管理風(fēng)險等顯得更加重要。此外我們也可從已知風(fēng)險、可預(yù)知風(fēng)險、不行預(yù)知風(fēng)險的角度對風(fēng)險進(jìn)行分類。關(guān)于已知風(fēng)險和可預(yù)知風(fēng)險我們要采納踴躍地舉措進(jìn)行防備。二、風(fēng)險辨別要想防備風(fēng)險，第一要進(jìn)行風(fēng)險辨別。辨別風(fēng)險就是主動的去找尋風(fēng)險。比方職工管理中，技術(shù)骨干辭職風(fēng)險可能會由以下幾個方面產(chǎn)生：1、待遇：他能否對他的待遇滿意？2、工作成就感：他能否有工作成就感？3、自我發(fā)展：他能否在工作中提升了自己的能力？4、人際關(guān)系：他在公司能否有優(yōu)秀的人際關(guān)系？5、公正感：他能否感覺公司對他與他人是公正的？6、地位：他能否定為他在公司的地位與他對公司的貢獻(xiàn)成正比？7、信心：他能否對公司的發(fā)展和個人在公司的發(fā)展充滿了信心？8、交流：他能否有時機(jī)與大家交流、交流？9、關(guān)懷：他能否能獲得公司和職工的關(guān)懷？三、風(fēng)險評估風(fēng)險評估是對風(fēng)險可能造成的災(zāi)禍進(jìn)行剖析。主要經(jīng)過以下幾個步驟進(jìn)行評估：1、依據(jù)風(fēng)險識其余條目有針對性的進(jìn)行調(diào)研；2、依據(jù)調(diào)研結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)，展望發(fā)生的可能性，并用百分比表示發(fā)生可能性的程度；3、依據(jù)程度排定優(yōu)先行列。比方說，人事經(jīng)理能夠經(jīng)過與當(dāng)事人談話、發(fā)檢查表等形式進(jìn)行調(diào)研，并依據(jù)調(diào)研結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)，確立該職工在各風(fēng)險辨別條目中辭職的可能性。結(jié)果以下：1）10%（2）20%（3）10%（4）0%（5）50%（6）20%（7）0%8）30%（9）0%（10）0%（11）0%.優(yōu)先行列是：（5）、（8）、（2）、（6）、（1）、（3）、（4）、（7）、（9）、（10）、（11）。人事經(jīng)理能夠發(fā)現(xiàn)，該職工對公正、交流較為不滿，因?yàn)楣龁栴}而辭職的可能性最大，其次是交流問題。四、風(fēng)險駕御風(fēng)險駕御是解決風(fēng)險評估中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)而除去預(yù)知風(fēng)險。它一般由以下幾個步驟組成：1、針對預(yù)知風(fēng)險進(jìn)前進(jìn)一步伐研；2、依據(jù)調(diào)研結(jié)果，起草除去風(fēng)險方案；3、將該方案與有關(guān)人員議論，并報上司同意；4、實(shí)行該方案。人事經(jīng)理可針對公正問題和交流問題，進(jìn)行專項(xiàng)談話或檢查，找出問題的本源，并起草相應(yīng)的方案。如解決公正問題的方案以下：1、在擬訂公司規(guī)章制度時，寬泛征采職工的建議；（經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，因?yàn)闆]有參加制度的擬訂，誤認(rèn)為制度自己不公正）2、向各部門發(fā)放公司制度合訂本，方便職工認(rèn)識公司制度；（通過檢查發(fā)現(xiàn)，因?yàn)閷δ承┲贫鹊募?xì)節(jié)不很清楚，誤認(rèn)為制度履行不公平）3、將薪資榮膺標(biāo)準(zhǔn)公然，使薪資榮膺透明化；（經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，因?yàn)楣拘劫Y榮膺