本文格式為Word版，下載可任意編輯——石料廠場長崗位職責(zé)要求(三篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家共享閱讀。

石料廠場長崗位職責(zé)要求篇一

1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、及上級的有關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國家、集體和職工的三者關(guān)系。

3、組織開好廠辦公會，組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計劃和進(jìn)度計劃，重大問題報請上級審批后執(zhí)行落實(shí)。

4、主持召開行政會議，總結(jié)部署本廠的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)及各項工作，領(lǐng)導(dǎo)組織并確保完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理，實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制，推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，履行、貫徹、落實(shí)好集團(tuán)制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆〞制度的執(zhí)行。

6、閱批上級行政機(jī)關(guān)的來文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎懲看法，維護(hù)本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。

7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊伍，提高職工隊伍素質(zhì)，建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。

8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾看法，不斷改善勞動環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。

石料廠場長崗位職責(zé)要求篇二

鄧州市東方石料廠各崗位工作職責(zé)

總經(jīng)理工作職責(zé)

一、為場內(nèi)機(jī)械設(shè)備維修提供資金保障，使機(jī)器經(jīng)常處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以免影響安全生產(chǎn)。

二、聯(lián)系客戶，使石料銷售渠道暢通，防止產(chǎn)品積壓。

三、按時加入每月25日廠務(wù)會議，聽取分管人員的工作匯報，解決

廠內(nèi)發(fā)生的重大問題。

四、加強(qiáng)財務(wù)管理，經(jīng)常過問產(chǎn)品質(zhì)量和收支狀況，切實(shí)發(fā)揮一支

筆的作用，杜絕收支上的一切漏洞。

五、支持廠長副廠長，車間主任和后勤管理的工作，不能干擾下級

人員的正確規(guī)定。

六、每月要及時組織基金，保障員工工資在15-18日之間正常發(fā)放。

廠長工作職責(zé)

一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，對企業(yè)員工負(fù)責(zé)。努力抓好

石料廠的各項工作。

二、協(xié)調(diào)廠內(nèi)各崗位的之間的工作關(guān)系，使全廠上下團(tuán)結(jié)和諧，齊

心向上，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

三、做好進(jìn)出料的掌控和后勤保障工作，杜絕一切經(jīng)濟(jì)漏洞，避免

企業(yè)資產(chǎn)流失。

四、加強(qiáng)職工安全意識，消除一切事故隱患，杜絕人身傷亡和設(shè)備

損失事故。

五、協(xié)助總經(jīng)理主持每月25日的廠務(wù)會議，解決會議提出的有關(guān)問

題

六、經(jīng)常組織副廠長車間主任后勤管理員對各崗位工作狀況進(jìn)行

檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

七、使用好員工福利基金，通過基金加深員工對企業(yè)的感情，調(diào)動

企業(yè)上下員工的工作積極性。

八、認(rèn)真搞好員工的工作考核，保證職工正當(dāng)收入不受影響，努力

擴(kuò)大企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)效益。

九、帶頭執(zhí)行企業(yè)制訂的規(guī)章制度，促進(jìn)廠規(guī)和工作職責(zé)的有效落

實(shí)。

業(yè)務(wù)副廠長（監(jiān)管全廠的技術(shù)工作）工作職責(zé)

一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，做好石料廠的生產(chǎn)管理工作。

二、組織有關(guān)人員，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使安全生產(chǎn)處于正常狀態(tài)。

三、分管進(jìn)出料工作，要努力抓好產(chǎn)品中的一切技術(shù)環(huán)節(jié)，不斷提

高產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿意。

四、協(xié)同出納，積極為石料廠爭取效益，嚴(yán)格杜絕收支上的一切漏

洞。

五、積極解決廠內(nèi)用水和照明，以及各種設(shè)備的維修問題，保證員

工正常生活和生產(chǎn)。

六、完成總經(jīng)理和廠長交給的其他任務(wù)。

車間主任（兼鏟車工）工作責(zé)任

一、在業(yè)務(wù)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育，使員工熟練把握安全操作規(guī)程，防

止人身傷亡事故。

三、同員工簽訂安全生產(chǎn)合同，明確廠方和員工的各自義務(wù)責(zé)任，在萬一發(fā)生事故后由錯方承受后果。免除推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

四、做好計件工資的測算和管理，依照多勞多得的原則進(jìn)行分派。

提高職工多創(chuàng)效益的積極性。

五、主動向生產(chǎn)副廠長匯報工作狀況，解決生產(chǎn)者出現(xiàn)的技術(shù)難題，保證機(jī)器正常轉(zhuǎn)工人不停產(chǎn)。

六、協(xié)同廠長副廠長做好福利基金的使用工作，通過該向基金，鼓

勵先進(jìn)教育后進(jìn)凈化廠風(fēng)。

七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

出納員（兼過磅員）工作職責(zé)

一、出納員是廠內(nèi)重要崗位，直接歸總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

二、出納員要協(xié)助副廠長做好進(jìn)出料質(zhì)量把關(guān)工作，不能由于質(zhì)量

影響廠內(nèi)收入。

三、協(xié)同車間主任，對粉碎后的石料上磅過稱，確保計件工資公允

合理。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)石料上的業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)同貨方的業(yè)務(wù)溝通，力爭廠

方利益最大化。

五、經(jīng)常到廠內(nèi)各崗位查詢，把握食堂用品，職工勞保備品發(fā)放情

況，抵制易耗品實(shí)需數(shù)量，設(shè)備維修所需款項數(shù)額等，力求儉約，勤儉持廠，當(dāng)好石料廠紅管家。

六、每月要主動組織款項，保證員工工資按時發(fā)放

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

機(jī)臺操作員工資職責(zé)

一、主動做好機(jī)臺的日常保養(yǎng)工作，保證工作時間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、工作時間不能隨便離開崗位，若擅離職守，造成事故，責(zé)任由

操作員自負(fù)。

三、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，熟練把握機(jī)臺修理一般常識，做到隨壞隨修隨

修隨用。

四、工作時間不能到其他崗位串崗，若影響其他員工工作罰款30

元。

五、經(jīng)常向業(yè)務(wù)副廠長匯報設(shè)備狀況，若確需停產(chǎn)大修，必需提前

一周通知廠長，便于統(tǒng)籌安排。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

鏟車司機(jī)工作職責(zé)

一、主動做好鏟車的日常保養(yǎng)，對有關(guān)部位按時涂擦黃油，確保設(shè)

備不生銹，不磨損，處于正常工作狀態(tài)。

二、按生產(chǎn)副廠長車間主任的要求，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

三、上班時間不能到其他崗位串崗閑聊若經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款30元。

四、鏟車出現(xiàn)故障，要及時向生產(chǎn)副廠長匯報，抓緊修理后投入到

生產(chǎn)之中。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

包裝工工作職責(zé)

一、依照車間主任要求，熟練把握包裝技術(shù)，不能因自身原因造成生產(chǎn)停頓。

二、包裝后的編織袋要細(xì)心檢查，不能出現(xiàn)散漏現(xiàn)象，若出現(xiàn)包裝

問題，按責(zé)任扣發(fā)工資。

三、包裝工若有家中緊急事務(wù)，需提前向車間主任請假，并想方法

安排替代自己的人員，若因替代人員不到位造成損失，要賠償廠方損失。

四、樹立自我防范意識，不要的機(jī)械工作區(qū)和石頭堆放區(qū)游走，若

因此發(fā)生事故，后果自負(fù)。

五、注意清掃工作區(qū)內(nèi)的散裝石料，保持環(huán)境衛(wèi)生，防止浪費(fèi)現(xiàn)象。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

后勤管理員（兼廚師）工作職責(zé)

一、主動定制每周主副食購買計劃和每周主副食譜計劃，并將支出所需款額報廠長審批，簽字后到出納處領(lǐng)取購物款。

二、對總經(jīng)理接待產(chǎn)生費(fèi)用，后勤管理員可直接到總經(jīng)理處簽字，然后到出納處領(lǐng)取。

三、購買和加工食品要嚴(yán)格把關(guān)，防止員工食用死豬爛菜，若因食物中毒，造成損失由管理員負(fù)責(zé)。

四、要確保員工按時就餐，不能由于延誤開飯時間而影響員工正常上班。

五、后勤管理員在繁忙時，可以指揮門衛(wèi)協(xié)助食堂工作。

六、負(fù)責(zé)購買員工勞保備品，廠內(nèi)辦公用品，宣傳，衛(wèi)生用品等低位

易耗品，由廠長簽字后到廠內(nèi)出報銷。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

門衛(wèi)工作職責(zé)

一、認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)，防止閑雜人員進(jìn)入院內(nèi)。

二、耐心勸阻員工親友在工作時間來廠會客。

三、做好廠內(nèi)各角落的巡查檢查，預(yù)防可疑人員在廠內(nèi)滾動，確保

廠內(nèi)人員和物品安全。

四、對可疑人員，安全隱患要及時向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并協(xié)助領(lǐng)

導(dǎo)采取措施解決問題。

五、主動接受食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)，空閑時間多的食堂幫廚。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

石料廠場長崗位職責(zé)要求篇三

場長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)豬場生產(chǎn)區(qū)的全面工作。

2、負(fù)責(zé)制定和完善本場的各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)全場生產(chǎn)區(qū)的管理工作，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施，落實(shí)和完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)狀況，員工工作狀況和衛(wèi)生防疫，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

6、負(fù)責(zé)編排全場的生產(chǎn)計劃，物資需求計劃，藥品需求計劃。

7、負(fù)責(zé)全場的生產(chǎn)報表，并督促做好每周報表、每月報表上報工作。

8、做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向公司反映員工的看法和建議。

9、負(fù)責(zé)全場直接成本費(fèi)用和間接成本的監(jiān)控與管理。

10、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（①年出欄計劃及年出售肥豬數(shù)量，②肥豬全程料肉比，③疫苗、藥品、消毒劑總費(fèi)用，④上年度存欄量與本年度存欄量）。

11、直接納轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工。

12、負(fù)責(zé)全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周主持召開生產(chǎn)例