本文格式為Word版，下載可任意編輯——生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍(五篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信大量人會(huì)覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍篇一

2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);

3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排op;

4.定期巡查生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;

5.品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;

6.關(guān)注每臺(tái)機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;

7.公允評(píng)估op績效，合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮員工潛力;

8.持續(xù)改善，降低成本;

9.負(fù)責(zé)員工考勤;

10.完成主管交給的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍篇二

1、根據(jù)工作流程指導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作

2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況

3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對(duì)現(xiàn)場的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，包括生產(chǎn)準(zhǔn)備，成品入庫和出貨，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報(bào)收集、反饋和處理

5、定時(shí)巡查所有生產(chǎn)工位

6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)，以及對(duì)各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可

7、班前會(huì)議的主持，及工人的出勤統(tǒng)計(jì)

8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報(bào)單

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍篇三

1、成型機(jī)臺(tái)調(diào)試，當(dāng)班注塑生產(chǎn)問題的解決與跟進(jìn)

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排和利用設(shè)備、人力完成當(dāng)班生產(chǎn)訂單

3、主導(dǎo)本班的改善任務(wù)(7s，合格率，工作效率),對(duì)作業(yè)員的指導(dǎo)與管理,

積極協(xié)同上級(jí)完成各項(xiàng)工作.

4、保證本班的生產(chǎn)紀(jì)律(工作紀(jì)律、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設(shè)備的點(diǎn)檢等)

5、管理當(dāng)班的物料及生產(chǎn)耗材

6、評(píng)估員工的月度績效

7、參與新項(xiàng)目的試模并提供現(xiàn)場支持及反饋

8.品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)的處置對(duì)應(yīng).

9.設(shè)備的安全操作管理。

10.上司安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍篇四

1)負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù);

2)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn);

3)監(jiān)視生產(chǎn)員工自檢、互檢制度、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施;

4)負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，5s定置的督促、檢查，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境;

5)確保組員操作規(guī)范性，監(jiān)視、檢查班組員工嚴(yán)格依照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作;

6)負(fù)責(zé)監(jiān)視車間的生產(chǎn)和質(zhì)量;

7)負(fù)責(zé)車間人員管理;

8)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍篇五

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理，達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);

2、監(jiān)視、指導(dǎo)員工依照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;

3、對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異常回復(fù)對(duì)策的執(zhí)行跟蹤;

4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)日報(bào)表的制作;

5、現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;

6、降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;

7、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理，嚴(yán)防各種事故及隱患;

8、對(duì)班組人員的培訓(xùn)、績效考核評(píng)估;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理