第頁總務(wù)工作總結(jié)總務(wù)工作總結(jié)1

一、本學(xué)期的主要工作：

1、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，為保證師生正常上課，總務(wù)處人員放棄假期休息，對全校的桌椅、場地、水電進(jìn)行了全面的檢修。

2.協(xié)作學(xué)校各個(gè)科室做好各項(xiàng)活動(dòng)的打算工作。后勤部門是服務(wù)教化教學(xué)工作的，依據(jù)學(xué)校的教化教學(xué)工作須要開展的各項(xiàng)活動(dòng)，后勤部門都能供應(yīng)服務(wù)；對一些臨時(shí)性的工作也能剛好供應(yīng)幫助。圓滿地完成了學(xué)校各個(gè)科室須要的服務(wù)工作。

3.做好店面房的出租和房租收繳。依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的確定，加強(qiáng)出租房的管理，租房合同一年一簽。做好出租房的日常管理，一是加強(qiáng)日常的檢查督促，二是協(xié)作承租者做好防火、防盜、防觸電三防工作。

4、做好修理保養(yǎng)和購物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常修理保養(yǎng)工作，依據(jù)學(xué)校教化、教學(xué)須要?jiǎng)偤锰碇靡恍┍匦璧娜粘＝袒虒W(xué)設(shè)備，服務(wù)好教化教學(xué)工作；嚴(yán)格限制不必要的重復(fù)選購 ，堵截奢侈。針對學(xué)校電腦設(shè)備價(jià)值大的特點(diǎn)，對電腦設(shè)備的選購 、修理、報(bào)廢、維護(hù)、運(yùn)用嚴(yán)格限制，使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。

5、財(cái)產(chǎn)管理方面，為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理運(yùn)用、妥當(dāng)管理，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。誰保管的物品損壞誰賠償。對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，每學(xué)期一次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行具體登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們剛好的進(jìn)行分析探討，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量削減或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點(diǎn)、回收。

6.學(xué)校平安工作是頭頂大事，我們常常對學(xué)校校舍及四周全面檢查，發(fā)覺狀況剛好匯報(bào)、剛好修改。定期對學(xué)校供電線路檢修，消退擔(dān)心全隱患。

7、綜合治理是一項(xiàng)長期的工作，也是一項(xiàng)特別重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣闊教職員工時(shí)時(shí)刻刻把平安放在重要的位置，發(fā)覺擔(dān)心全的因素要?jiǎng)偤脜R報(bào)，在放學(xué)離開辦公室、教室時(shí)，要切斷電源，關(guān)好門窗，同時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的平安教化工作。本學(xué)期對原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備。重點(diǎn)投入建立校內(nèi)監(jiān)控設(shè)備，增加了愛護(hù)師生平安的手段。

8、學(xué)校收費(fèi)工作。本學(xué)期依據(jù)上級有關(guān)文件精神，學(xué)校嚴(yán)格收費(fèi)工作，期初把好收費(fèi)關(guān)，期末根據(jù)實(shí)際運(yùn)用狀況分班級進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行多退少不補(bǔ)。

9、為了使師生有個(gè)美麗的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，定期對各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。

10、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，接著實(shí)行外來人員來校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

二、后勤工作中存在的問題：

1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理上還存在著漏洞。

2、在服務(wù)意識方面還存在差距。

總務(wù)工作總結(jié)2

一、財(cái)產(chǎn)管理方面：加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。

在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。特殊在處理和報(bào)損校產(chǎn)工作中留意規(guī)范、公開、透亮，淘汰的背投實(shí)行公開招標(biāo)，電風(fēng)扇登記造冊進(jìn)行處理等等。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化教學(xué)服務(wù).

二、總務(wù)常規(guī)管理方面：學(xué)校是培育人的場所，是文明的象征。

要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，保證教化教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、總務(wù)處人員定期對校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的平安進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患，馬上解除。發(fā)覺問題，剛好處理，并將檢查狀況作好記載。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都實(shí)力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、東西兩校區(qū)建設(shè)和改造齊頭并進(jìn)。

1、東校區(qū)建筑面積為32428.79平方米，學(xué)?？朔耸稚?、手續(xù)困難等因素，經(jīng)過不斷努力工程已經(jīng)順當(dāng)開工，現(xiàn)在已經(jīng)完成地基澆筑。

2、學(xué)校西校區(qū)拆除、綠化改造、校圖書館建設(shè)的行政審批手續(xù)已經(jīng)完成，并進(jìn)入詳細(xì)實(shí)施之中，力爭暑期完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、工作反思

1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的保持，通過制訂人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、整齊、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、在平安管理上，還需加強(qiáng)工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的平安。

3、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的主動(dòng)性，我們肯定會(huì)把工作做得更好。

總務(wù)工作總結(jié)3

一學(xué)期來，總務(wù)處工作以學(xué)校安排為指導(dǎo)，堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，不遺余力做好后勤報(bào)務(wù)工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作做個(gè)小結(jié)。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

1、完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)支程序。

2、加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，仔細(xì)執(zhí)行教化局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符。如：依據(jù)上級的要求對固定資產(chǎn)重新的核對，年度上報(bào)等工作。

3、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校大額開支都必需經(jīng)銀行轉(zhuǎn)賬，不以現(xiàn)金形式支付。購買辦公用品運(yùn)用公務(wù)卡，不再運(yùn)用現(xiàn)金。

4、本學(xué)期通過了區(qū)教化局對我校財(cái)務(wù)檢查。

二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善辦學(xué)條件。

為了全面貫徹黨在新時(shí)期的教化方針，我校不斷更新教化教學(xué)理念，努力改善辦學(xué)條件，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

(一)設(shè)備選購

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品剛好發(fā)放到位，老師教學(xué)辦公用品到位。復(fù)印紙和油墨大約11291元。

2、剛好的購置供應(yīng)的讀書閱覽的地方，充溢他們的課外生活。

(三)校內(nèi)綠化

1、學(xué)校常常購置不同時(shí)期花卉美化校內(nèi)，讓學(xué)生在漂亮的校內(nèi)里華蜜、歡樂的學(xué)習(xí)。

三、修理等方面：

1、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)的修理大約20xx元左右

2、學(xué)校與浙江華龍物業(yè)簽訂保潔、修理合同，使我們的校內(nèi)更加干凈整齊，電燈、電風(fēng)扇、窗簾等的修理更加剛好，確保正常的教學(xué)秩序。

四、綜治平安工作方面：

以“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教化，群防群治”為方針，形成了“人人都有責(zé)任去管，到處都有制度可循，時(shí)時(shí)都有載體可依托，事事都有記錄可查”的內(nèi)部綜治平安工作管理制度，切實(shí)開展一系列平安教化活動(dòng)，增加了師生的平安意識和自我愛護(hù)實(shí)力，營造了全校教職工關(guān)切和支持學(xué)校平安工作的局面，維護(hù)了學(xué)校正常的教化教學(xué)秩序，開展以下的工作。

(一)、提高相識，統(tǒng)一思想

學(xué)校范圍小，活動(dòng)場地有限，而成班率特別高，因此平安工作壓力大。我們堅(jiān)固樹立“以人為本、平安第一、預(yù)防為主”的觀念和長期作戰(zhàn)的思想，始終把構(gòu)建平安和諧校內(nèi)作為教化工作的重中之重。

(二)、完善制度，強(qiáng)化管理

1、學(xué)校成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各處室工作的開展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工重視平安工作的主動(dòng)性，并增加了學(xué)生的平安意識，班主任詳細(xì)負(fù)責(zé)一線平安管理，明確分工和職責(zé)。將校內(nèi)平安工作實(shí)績與班級和教職工的先進(jìn)評比等掛鉤。

2、為確保平安工作的正常開展，學(xué)校制定了《高崎小學(xué)綜治平安工作實(shí)施方案》、《學(xué)校平安工作制度》，《高崎小學(xué)平安事故應(yīng)急處理預(yù)案》，以及各種活動(dòng)的預(yù)案，完善了《高崎小學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》。落實(shí)了層次管理、層層負(fù)責(zé)的平安工作責(zé)任制，學(xué)校每學(xué)期和班主任簽訂《平安工作目標(biāo)責(zé)任書》，班主任與留守學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任狀。使每位教職工都成為平安的教化者和管理者，真正使學(xué)校平安工作落到了實(shí)處，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。

(三)、把握重點(diǎn)，落實(shí)措施

1、抓好宣揚(yáng)教化。

(1)每周老師例會(huì)，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和政工主任對本周平安工作進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合當(dāng)前狀況布置下周平安工作，并記錄在冊，形成《平安工作臺帳》。

(2)設(shè)立各種宣揚(yáng)欄。在學(xué)校宣揚(yáng)櫥窗及班級宣揚(yáng)欄開拓校內(nèi)平安教化園地，通過典型事例及圖片展覽教化學(xué)生，做到警鐘長鳴。

(3)在暑假、寒假放假時(shí)，學(xué)校印發(fā)《給學(xué)生家長的一封信》，對學(xué)生進(jìn)行防溺水、防雷、防食物中毒等平安學(xué)問教化。

2、抓好活動(dòng)開展。

(1)結(jié)合平安教化月，組織學(xué)生觀看平安伴我行宣揚(yáng)鐵路交通平安學(xué)問圖片展。

(2)每學(xué)期都邀請新干交警大隊(duì)民警來校實(shí)行交通平安學(xué)問講座。

(3)利用世界禁毒日，組織全校學(xué)生開展大型簽名活動(dòng)，宣揚(yáng)毒品的危害性。

(4)開展“消防疏散演練”，了解怎樣運(yùn)用滅火器，遇到火災(zāi)時(shí)的逃命方法等，讓學(xué)生在實(shí)際的操作和試驗(yàn)的演習(xí)中得到提高。

(5)在每年的換季季節(jié)，各年級對學(xué)生進(jìn)行傳染病預(yù)防學(xué)問的宣揚(yáng)教化。

3、抓好課間管理。

(1)實(shí)行課間老師值勤制。上課老師負(fù)責(zé)課間秩序，定人員、定時(shí)間，值勤老師到位，責(zé)任到人，剛好做好學(xué)生的課間管理和上下樓的疏通工作。

(2)課間操或?qū)嵭写笮突顒?dòng)時(shí)，班主任配班老師一前一后跟班，專業(yè)課老師守樓道口，防止擁擠踩踏。解散時(shí)聽從指揮，按次序行動(dòng)，平常上下樓梯時(shí)不能追逐打鬧，要靠右走。

(3)加強(qiáng)校門口的平安管理。上學(xué)、放學(xué)時(shí)間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪番值班，學(xué)校保安24小時(shí)值班。

4、狠抓平安管理檢查。

開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以前，學(xué)校把平安教化工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。學(xué)校實(shí)行定期檢查與日常防范相結(jié)合的平安管理制度。開學(xué)之前，對學(xué)校每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大檢查，發(fā)覺隱患，剛好整改，特殊是學(xué)校平安重點(diǎn)部位(電腦房、試驗(yàn)室、運(yùn)動(dòng)場、體育器材等)定期檢查，杜絕隱患。

5、加大投入，技防到位。新學(xué)校更注意平安工作的技防和設(shè)施預(yù)防。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)驚慌的狀況下，仍在平安設(shè)施上加大投入，添置平安設(shè)備。在教學(xué)樓、辦公樓等安裝紅外線攝像頭，進(jìn)一步加強(qiáng)平安防范。

6、加強(qiáng)門衛(wèi)及重點(diǎn)人員防范。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，落實(shí)外來人員驗(yàn)證準(zhǔn)入登記制度，對校內(nèi)進(jìn)行封閉式管理，嚴(yán)防精神疾病、惡意報(bào)復(fù)社會(huì)等人員進(jìn)入校內(nèi)攻擊師生。嚴(yán)密防范敵對、傳銷、邪教組織等不法分子對校內(nèi)的侵害和滲透，防止其制造和破壞校內(nèi)平安穩(wěn)定事務(wù)的發(fā)生。

7、重視食品衛(wèi)生平安。強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部食堂管理，健全衛(wèi)生平安管理、從業(yè)人員持證上崗、食品原料選購 索證、食品留樣檢驗(yàn)等制度。協(xié)作城管、工商等單位對校內(nèi)周邊流淌攤點(diǎn)、游動(dòng)商販接著加大監(jiān)管力度，依法收繳、銷毀“三無”食品，確保幼兒食品衛(wèi)生平安。

8、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。要以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作熱忱投入到平安穩(wěn)定工作中，如因措施不到位，處置不力而導(dǎo)致造成嚴(yán)影響社會(huì)政治穩(wěn)定的，將堅(jiān)決依法進(jìn)行責(zé)任追究。

(四)加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境整治維護(hù)校內(nèi)交通平安。協(xié)作交警部門全面摸排學(xué)校及周邊道路交通流量，科學(xué)制定學(xué)校周邊交通限時(shí)管制，剛好修復(fù)學(xué)校周邊交通平安設(shè)施，完善交通標(biāo)記標(biāo)線，嚴(yán)禁門前亂停亂放，預(yù)防交通事故的發(fā)生。

今后努力的方向：

1、加強(qiáng)圖書室建設(shè)的管理，充分發(fā)揮其作用。并適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充新的圖書。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)物的管理，杜絕奢侈。

3、把總務(wù)工作做到精細(xì)管理，更好的為廣闊師生服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、進(jìn)一步規(guī)劃學(xué)校的硬件建設(shè)：停車場的改造及合理的利用。(目前已經(jīng)聯(lián)系設(shè)計(jì)院打算規(guī)劃。)

本學(xué)期，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識，深化開發(fā)潛能，增加質(zhì)量意識、拼搏意識、創(chuàng)新意識、目標(biāo)意識?？焖龠m應(yīng)教化、教學(xué)改革，主動(dòng)探究在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，為學(xué)校教化、教學(xué)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用?；仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作，我們認(rèn)為有以下幾個(gè)方面值得進(jìn)行全面分析和總結(jié)：

后勤工作對一個(gè)學(xué)校來說是一個(gè)特別重要的部門，管理的好壞干脆影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教化教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特殊在管理上狠下功夫，實(shí)行一系列管理措施，以保障全校各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，對現(xiàn)有后勤的各種規(guī)章、制度程序和預(yù)案進(jìn)行整理、修訂、健全，并依此對本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使后勤服務(wù)更加規(guī)范，使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，提高工作效率。

在過去的一個(gè)學(xué)期里，全體后勤人員緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。

1、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理

仔細(xì)落實(shí)一費(fèi)制，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持收支公示，增加了資金管理的透亮度，把有限的資金用在刀刃上。教職工的待遇比去年有肯定的提高。本學(xué)期順當(dāng)通過了財(cái)務(wù)審計(jì)工作。剛好對學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù)，將校產(chǎn)建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的愛護(hù)和高效運(yùn)用。

2、平安工作

（1）.堅(jiān)固樹立“平安重于泰山”的觀念，克服“說起來重要，忙起來次要”的消極理念，把平安工作始終放在后勤工作的第一位。

（2）.地毯式檢查校舍設(shè)施，剛好解除平安隱患。本學(xué)期我們常常對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行了地毯式檢查，剛好解除了體育設(shè)施、配電間、教室等處的平安隱患。

（3）落實(shí)責(zé)任，完善學(xué)校消防設(shè)施。本學(xué)期我們對本處三個(gè)主任去向不明新進(jìn)行分工，進(jìn)一步落實(shí)了消防責(zé)任，在消防重點(diǎn)部位，配置了滅火器，并將滅火器的干粉剛好更換，更新了學(xué)生宿舍應(yīng)急燈，努力使學(xué)校消防設(shè)施達(dá)標(biāo)。實(shí)行學(xué)生逃命演練，豐富了學(xué)生逃命學(xué)問。

（4）食堂衛(wèi)生工作管理仔細(xì)到位，本學(xué)期多次召開由食堂、小賣部從業(yè)人員參與的關(guān)于食品衛(wèi)生、平安專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高食品衛(wèi)生平安工作的防患意識，并與食堂、小賣部人員分別簽訂食品衛(wèi)生、平安責(zé)任狀。本學(xué)期我們把防食物中毒、創(chuàng)文明食堂放在重要地位，加強(qiáng)食堂管理，執(zhí)行食品衛(wèi)生法，堅(jiān)持日報(bào)、日查、日清工作，平常加強(qiáng)督促、管理、檢查，發(fā)覺有不守條例的現(xiàn)象，剛好實(shí)行措施。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)部門的行動(dòng)主動(dòng)，措施有力，雖然出現(xiàn)個(gè)別學(xué)生疑似食物中毒現(xiàn)象，但事態(tài)沒有被擴(kuò)大，獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、其他工作

（1）為了維護(hù)學(xué)生權(quán)益，確保學(xué)校正常的生活秩序，進(jìn)一步明確學(xué)校食堂服務(wù)部“公益性、服務(wù)性、福利性“的性質(zhì)。依據(jù)學(xué)生、家長的要求，結(jié)合我校的實(shí)際狀況，與原食堂、服務(wù)部承包人解除承包合同，并通過到兄弟校的考察，與另一家簽訂承包合同，此舉，深得學(xué)生的好評。

（2）為了給學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)光明、整齊的用餐環(huán)境，學(xué)校在暑期對食堂的門窗進(jìn)行必要的改造，并增加了很多設(shè)備，使我校的食堂出現(xiàn)面貌一新一局面。

1.校內(nèi)內(nèi)清潔衛(wèi)生工作有待加強(qiáng)，還要在學(xué)生中加強(qiáng)愛惜公物、不亂拋亂扔雜物的教化，在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員主動(dòng)性及工作效率上還要做大量的工作。

2.后勤管理工作還有待加強(qiáng)。

總之，后勤管理工作千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教化、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。本學(xué)期，我們后勤部門的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，同心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿足的答卷。為適應(yīng)新形勢的要求，我們總務(wù)部門的全體同志接著加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)和管理水平，努力做好來年的各項(xiàng)工作。

總務(wù)工作總結(jié)4

學(xué)?？倓?wù)后勤工作具有顯明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教化性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告知我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者相互依存，相互促進(jìn)，缺一不行。因此，充分相識到：總務(wù)工作雖不干脆參加教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教化中不行缺少的，在教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行代替的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，不遺余力做好后勤報(bào)務(wù)工作。

一、組織后勤人員加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)。

組織好總務(wù)處的全體人員，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員相識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是。

開學(xué)初，我們邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所和轄區(qū)派出所等單位的領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校檢查后勤工作，后勤人員虛心請教，接受指導(dǎo)。并且特地支配校專家給后勤員工進(jìn)行講座。我們邀請辦公室李勇主任主講《后勤服務(wù)與“四真”精神、兩種“角色”》，邀請教研室李莉主任主講《后勤服務(wù)中的“十點(diǎn)”》等，還進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問學(xué)習(xí)與考試通過學(xué)習(xí)，自身素養(yǎng)進(jìn)一步提高，服務(wù)意識進(jìn)一步增加，在工作中做到任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，盡心盡責(zé)去完成各項(xiàng)任務(wù)。學(xué)習(xí)實(shí)踐證明，后勤人員的整體業(yè)務(wù)水平提高了。

開學(xué)搬書、椅，提前到校打掃衛(wèi)生，檢查教學(xué)樓層教學(xué)用具，檢測電梯，曬被子等等。學(xué)期中，活動(dòng)時(shí)抬桌子，學(xué)生實(shí)踐時(shí)額外加工包餃子，電梯故障時(shí)人力搬運(yùn)等等，這些付出讓領(lǐng)導(dǎo)和全體老師知道，我們后勤人員所做的一切都是為了學(xué)校，為了全體教職工和全體學(xué)生，讓他們放心。

二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、每學(xué)期開學(xué)前剛好選購 辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等，并由總務(wù)處精確地發(fā)放給各個(gè)班級的師生,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品剛好發(fā)放到位。

2、開學(xué)初與班主任簽訂班級公物管理賠償協(xié)議，對各班級的公物進(jìn)行核查并登記入冊，明確責(zé)任。學(xué)期結(jié)束以簽署的協(xié)議為準(zhǔn)對班級進(jìn)行檢查，損壞按價(jià)賠償。

3、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行平安檢查工作，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)覺問題剛好上報(bào)、修理。

4、剛好修理門窗、門鎖、課桌凳椅和維護(hù)水電，做到隨叫隨到，剛好處理。后勤工作人員親力親為、不計(jì)較酬勞，保證教學(xué)工作正常開展，也為學(xué)校節(jié)約開支。

5、調(diào)整門衛(wèi)，加強(qiáng)了門衛(wèi)力氣。對每個(gè)外來的進(jìn)出人員進(jìn)行了登記,仔細(xì)執(zhí)行學(xué)校的平安工作。

6、主動(dòng)協(xié)作其它部門的工作，有求必應(yīng)，保證學(xué)校正常工作的開展。

三、規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)制度

肅穆仔細(xì)地做好財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，剛好做好核算工作，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度。平常加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件，嚴(yán)格根據(jù)上級主管部門的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)規(guī)范收支兩條線，按時(shí)完成周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、結(jié)賬等工作,做到帳目清晰，讓家長、學(xué)生、老師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作。對于選購 的價(jià)格做到貨比三家，確保質(zhì)量的同時(shí)為學(xué)校開源節(jié)流。對于倉庫管理，要求保管每周小清點(diǎn)，每月大清點(diǎn)。當(dāng)天的出納當(dāng)天匯總、小結(jié)。還要保持保管室的整齊衛(wèi)生，能夠隨時(shí)接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

四、加強(qiáng)校內(nèi)美化工作

美麗的環(huán)境能提高人的素養(yǎng)，努力創(chuàng)建美麗的校內(nèi)環(huán)境，進(jìn)一步美化校內(nèi)、綠化校內(nèi)。加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草的栽培與管理。教化學(xué)生做到愛惜環(huán)境，愛惜花草。還做了修剪草木、樹木治蟲等。假期里，門口斷電，我們的電工能犧牲雙休日來校檢查修理；冬季中，水管凍裂，我們的后勤人員能義無反顧的返校進(jìn)行檢查更換我們后勤人員以校為家，常常放棄休息時(shí)間來校工作，努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。

我們還須要做的更多，綠化帶里的標(biāo)牌管理跟不上，大理石臺面保潔要?jiǎng)偤茫程瞄T口、臺階、水池的清潔工作要做細(xì)我們有信念下學(xué)期從基本入手，提高效率。將“綠化校內(nèi)”“整齊校內(nèi)”貫徹究竟，也使學(xué)生更加養(yǎng)成愛惜環(huán)境的好習(xí)慣。

五、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理

食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的飲食問題，所以始終是我們后勤的工作重點(diǎn)。后勤部門為了教化教學(xué)的正常開展，花了許多的時(shí)間，做了大量的工作。我們一方面嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生平安。不斷學(xué)習(xí)上級下發(fā)的關(guān)于衛(wèi)生文明的文件精神，加強(qiáng)平常的衛(wèi)生檢查，做到食品留樣，杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康干凈、整齊的衛(wèi)生環(huán)境，并常常邀請衛(wèi)生防疫部門的領(lǐng)導(dǎo)督促檢查我校食堂工作狀況及食堂全部機(jī)器設(shè)備的平安設(shè)施，維護(hù)及保養(yǎng)?？紤]到冬季出現(xiàn)冷飯冷菜，我們推遲送菜時(shí)間，并且更換環(huán)保保溫餐盒

下學(xué)期我們要將進(jìn)一步規(guī)范餐飲，歡迎家長走進(jìn)學(xué)校，參觀孩子就餐。老師、家長、孩子、食堂員工齊坐一堂，評出孩子最喜愛的菜肴，制作孩子們喜愛的食譜，體現(xiàn)學(xué)校的“四真”精神。讓家長對食堂放心，對學(xué)校信任。

六、加強(qiáng)對學(xué)校住校生的管理

住校生管理以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，主動(dòng)致力于營造良好的育人環(huán)境。努力實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教化、自我管理”延長。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，開展了文明宿舍評比活動(dòng)，進(jìn)行宿舍平安、衛(wèi)生、優(yōu)秀學(xué)生評比。為杜絕平安隱患，宿管建立了巡查制度，不定期對各宿舍進(jìn)行設(shè)施平安、衛(wèi)生檢查，并且備案。宿舍老師全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)生生活、平安，具體公允的進(jìn)行分工，值日老師對當(dāng)天的宿舍工作要盡職盡責(zé)，像對待自己的孩子一樣對待學(xué)生。

住校生晚輔導(dǎo)的問題始終是我們關(guān)注的重點(diǎn)問題。本學(xué)期，為了豐富住校生的晚間學(xué)習(xí)生活，總務(wù)處特地支配老師每天晚自習(xí)后給學(xué)生上一節(jié)細(xì)心打算的課。這些課覆蓋面很廣：奇異的剪紙、動(dòng)人的音樂、飄逸的書法、分門別類的古詩、引人入勝的英語賞析、奧妙的數(shù)學(xué)故事這些都深深地受到孩子們的歡迎。這也是總務(wù)工作創(chuàng)新的體現(xiàn)。本學(xué)期的努力只是為了新學(xué)期能夠更好的完善，我們的目標(biāo)是住校生在?？鞓穼W(xué)習(xí)和家長滿足。

七、剛好修理學(xué)校設(shè)施

檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)剛好，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用壽命做出努力。

總之每學(xué)期放棄大量休息時(shí)間提前做好校舍修建、校內(nèi)環(huán)境整治、課桌椅修理和添置教學(xué)用品和設(shè)備器材的購買和供應(yīng)，努力做到“兵馬未到，糧草先行”。每學(xué)期開學(xué)來的最早，放假走得最遲，為的是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿足，做好“先行官”。

八、存在的問題

回顧一學(xué)期來的后勤工作，我們完成了預(yù)定的安排，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是奢侈現(xiàn)象仍舊存在，特殊是水、電奢侈比較嚴(yán)峻。廁所的水池，有些學(xué)生把水開著，人就跑走；走廊燈常常白天還開著；學(xué)生下操場做操時(shí)，教室電風(fēng)扇仍舊開著。

后勤工作所做的一切細(xì)鎖、繁雜，不行能震天動(dòng)地，但都是學(xué)校教化中不行缺少的，它是學(xué)校其它工作得以正常開展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，不遺余力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們總務(wù)處也會(huì)一如既往地完成學(xué)校各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，全力以赴做好學(xué)校的后勤保障工作，我們將接著探究更好的方法，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

總務(wù)工作總結(jié)5

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安管理，維護(hù)校內(nèi)及周邊環(huán)境的良好秩序，保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序和師生人身平安。開學(xué)初期我校依據(jù)區(qū)教化局綜治委文件精神剛好進(jìn)行了探討和部署，仔細(xì)抓好開展集中整治校內(nèi)及周邊秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)工作的落實(shí)。通過專項(xiàng)整治，我校校內(nèi)及周邊治安環(huán)境有明顯改觀，師生的平安感有明顯增加，為學(xué)校的教化教學(xué)工作創(chuàng)建了良好的社會(huì)穩(wěn)定環(huán)境?，F(xiàn)將專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)

為了仔細(xì)抓好這次專項(xiàng)行動(dòng)工作的落實(shí)，抓出成效，我們成立了學(xué)校及周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，校中層領(lǐng)導(dǎo)班子為小組成員，切實(shí)加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)制定了專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，做到目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施有力。各部門從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，充分相識專項(xiàng)行動(dòng)工作的重要性和緊迫性，有力地促進(jìn)了專項(xiàng)行動(dòng)工作的'開展。

二、宣揚(yáng)動(dòng)員，求真務(wù)實(shí)

開學(xué)初，學(xué)校召開了整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，同時(shí)，充分利用標(biāo)語、黑板報(bào)等宣揚(yáng)工具進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，營造全校共同參加的良好氛圍。對須要整治的問題先從宣揚(yáng)入手，著力解決整治對象的思想相識，提高整治效果，對確需嚴(yán)歷打擊的依法予以整治，確保專項(xiàng)行動(dòng)不走過場，不搞花架子，扎扎實(shí)實(shí)地解決存在的問題。

三、將綜治工作納入重要議事日程

建立健全各種平安管理制度，組織教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹鄉(xiāng)、縣政法綜治工作會(huì)議精神，召開多次治安綜治會(huì)議，進(jìn)行多次綜治專項(xiàng)檢查，并將檢查狀況照實(shí)記錄剛好匯報(bào)。一年來，我校不斷加強(qiáng)了門衛(wèi)保安工作，明確門衛(wèi)工作職責(zé)，并加強(qiáng)管理，實(shí)行老師輪番值班制，明確職責(zé)，確保學(xué)校師生的平安。在樓梯窄的教學(xué)樓梯通道及交通平安隱患嚴(yán)峻的實(shí)際，我校制訂了各種平安措施，實(shí)行了很多有效的方法，如對學(xué)生常常進(jìn)行平安教化，在樓梯上設(shè)置“上下樓梯靠右行、請不要擁擠”警示牌等。有效地防止了學(xué)生的平安隱患發(fā)生。

四、明確職責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)。學(xué)校各部門根據(jù)分工，加強(qiáng)協(xié)作，協(xié)同作戰(zhàn)，真正形成了齊抓共管的格局。

校總務(wù)處作為本次專項(xiàng)行動(dòng)的牽頭部門，能仔細(xì)地負(fù)責(zé)好專項(xiàng)行動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督促工作。學(xué)校幫助村委、派出所、工商、衛(wèi)生等部門對校內(nèi)及周邊場所存在的不利于教學(xué)與平安的現(xiàn)象進(jìn)行了整治。協(xié)同做好學(xué)生的平安和防范教化。加強(qiáng)消防平安檢查。同時(shí)，大力整頓學(xué)校周邊的交通、治安秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)對在校學(xué)生的法律宣揚(yáng)和教化，增加了學(xué)生的法制觀念。

總務(wù)工作總結(jié)6

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展教化教學(xué)活動(dòng)帶給有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來，總務(wù)處在學(xué)校的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作安排和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，不遺余力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將20____年度的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化職責(zé)意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會(huì)10多次，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的職責(zé)感和主子翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作專心性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為

規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊

1、每學(xué)期開學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品剛好發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購 工作，本著“既滿意須要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購 ，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校剛好對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行修理，發(fā)覺問題剛好解決。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主子。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，想方設(shè)法解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。依據(jù)市教化局的有關(guān)布置，每周都對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教化，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的構(gòu)成。

7、專心開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī)，綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治，為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校內(nèi)綠化美化，開展井然有序

1、加強(qiáng)對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造完備心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要資料。

4、專心打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹，造期望林”活動(dòng)。對校內(nèi)進(jìn)行了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。

總務(wù)工作總結(jié)7

一、回顧20xx

對于我來說，20xx年可以說是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期盼回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發(fā)揮所長，把2年來所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中，是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，是否……就是在這樣的忐忑擔(dān)心中度過了20xx年的最終2個(gè)月。也是在2個(gè)月的迷茫與反省中，慢慢找到了方向，明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運(yùn)營的大背景下，業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員，所以在進(jìn)公司之處被安排到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作，對于營業(yè)基本沒有概念，相當(dāng)于一張白紙，開營業(yè)會(huì)議時(shí)就像是在學(xué)校上課一樣，基本上是被動(dòng)地接受，對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù)，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時(shí)間有些消沉，對自己的實(shí)力產(chǎn)生懷疑，也起先考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個(gè)時(shí)候，公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部，因此，從20xx年起先正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的起先，希望工作方面也有新的進(jìn)展。

二、展望20xx

總務(wù)作為一個(gè)的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不行缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝合企業(yè)團(tuán)隊(duì)力氣，給員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標(biāo)：

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進(jìn)行仔細(xì)的離職面談，具體記錄，仔細(xì)聽取離職緣由，代表公司送上忠告和誠心的祝愿，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲得對改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。

對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

1、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對新近員工的業(yè)務(wù)培育。

3、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

4、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

5、限制成本，節(jié)約開支。

6、按時(shí)按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。

三、工作建議

行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是特別嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是須要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此須要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。

總務(wù)工作總結(jié)8

總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有顯明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教化性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告知我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不行，因此，充分相識到：總務(wù)工作雖不干脆參加教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教化中不行缺少的，在教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行代替的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，不遺余力做好后勤報(bào)務(wù)工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按安排行事，合理運(yùn)用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘?jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上，學(xué)校通過行政會(huì)議探討，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。

1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制20xx年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)安排，開源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。

二、平安工作

平安衛(wèi)生管理方面：學(xué)校平安工作做得如何，將干脆關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的大事，關(guān)系到教化教學(xué)工作的正常開展。為此，我們堅(jiān)固樹立“學(xué)校平安重于泰山”的思想，增加政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護(hù)學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來，我校未出現(xiàn)一起涉及平安事故的發(fā)生，為學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開展供應(yīng)有力的保證。詳細(xì)做好以下幾方面工作：

1、本學(xué)期，在全體師生的共同努力下，學(xué)校平安工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，對外來人員進(jìn)入校內(nèi)一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)時(shí)，學(xué)校門口都有值周領(lǐng)導(dǎo)和老師輪番值班，放學(xué)后校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持對校內(nèi)內(nèi)進(jìn)行巡察，檢查“三關(guān)”狀況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安和師生的生命平安供應(yīng)了有力保障。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員堅(jiān)持每周都對校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的平安進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患，馬上解除。發(fā)覺問題，剛好處理，并將檢查狀況作好記載。

3、本學(xué)期在校長室的帶領(lǐng)下，總務(wù)處和少先隊(duì)狠抓了校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)行了包干區(qū)，責(zé)任到班，做到每天清潔。

三、校內(nèi)美化工作

美麗的環(huán)境能提高人的素養(yǎng)，努力創(chuàng)建美麗的校內(nèi)環(huán)境，進(jìn)一步美化校內(nèi)、綠化校內(nèi)，和鹽城市創(chuàng)國家級園林城市保持一樣的步伐，為創(chuàng)省級園林式單位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此學(xué)校加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理和整體綠化布局調(diào)整，努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素養(yǎng)。

四、常規(guī)工作

1、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，仔細(xì)執(zhí)行教化局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要依據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，剛好地進(jìn)行造冊登記。

3、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都實(shí)力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨

五、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理

我校幼兒園食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生平安的詳細(xì)問題，所以始終是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在很多方面不盡滿足，但后勤部門花了許多的時(shí)間，做了許多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生平安，加強(qiáng)平常的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康干凈、整齊的衛(wèi)生環(huán)境，常常督促檢查食堂工作狀況，保障財(cái)產(chǎn)，物資的平安與完整。

六、存在的問題和今后努力方向

1.加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。

2.增加后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)看法、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)剛好解決大家的問題及困難，為教化教學(xué)做好后勤保障。

3.加大對圖書室、貯存室及配套室的管理，節(jié)約開支。

總務(wù)后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。

總務(wù)工作總結(jié)9

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展教化教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持"后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心"的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作安排和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，不遺余力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)隨意識

總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，本學(xué)期總務(wù)處堅(jiān)持“以人為本”原則，強(qiáng)化了總務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主子翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作主動(dòng)性；多次召開全體工作人員會(huì)議，緊緊圍繞學(xué)校的新發(fā)展、新思路，接著實(shí)施走動(dòng)式管理，推動(dòng)首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)的工作要求；仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，明確服務(wù)宗旨，增加服務(wù)意識，以制度促管理。依據(jù)學(xué)?？己朔桨福μ岣吆笄诜?wù)工作質(zhì)量。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿足與贊譽(yù)。

二、努力工作，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作

（一）、開學(xué)前的主要工作

兵馬未動(dòng)，糧草先行，開學(xué)季節(jié)是總務(wù)處開展工作最繁忙最關(guān)鍵的季節(jié)。先行一步，建好平臺，讓教學(xué)暢行，是總務(wù)處的職責(zé)所在。

為了保證順當(dāng)?shù)剡M(jìn)入新的學(xué)期，總務(wù)處重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

依據(jù)教化、教學(xué)須要購置辦公用品、衛(wèi)生用具、學(xué)生薄本等物品，做好老師備課用品、教室、辦公室、試驗(yàn)室等衛(wèi)生用具發(fā)放工作，仔細(xì)做好記錄，期末做好庫存清點(diǎn)工作；

開學(xué)前對教室、辦公室及學(xué)生宿舍進(jìn)行了必要的檢查，并剛好修整，對校內(nèi)整體進(jìn)行了更為細(xì)致、美觀的規(guī)劃，對物品重新進(jìn)行了分類，處理掉一些無用及常年不用的物品，使管理起來更有條理。

清除各花圃的雜草、修理配置好各教室的桌椅。組織防水工修理了教學(xué)樓的漏雨地方；

檢查修理學(xué)校電路、廣播音響，各班級、宿舍燈具、電器。

（二）、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

校舍代表一個(gè)學(xué)校的整體形象，校舍質(zhì)量的好壞，干脆關(guān)系到學(xué)校教化教學(xué)工作，關(guān)系到廣闊師生的平安，學(xué)校對此項(xiàng)工作高度重視，總務(wù)處仔細(xì)做好校產(chǎn)管理，定期檢查校舍、電路、圍墻、體育設(shè)備等公共設(shè)施，確保校舍無危房倒塌、無樓道踩踏等平安事故。

為迎接教化強(qiáng)縣復(fù)查，支配專人進(jìn)行全校財(cái)產(chǎn)清查，重點(diǎn)核對試驗(yàn)室、圖書館及各個(gè)處室，并配齊功能部室和相關(guān)設(shè)施。

時(shí)刻關(guān)注學(xué)校全部硬件平安，支配特地人員對學(xué)校的課桌椅、門窗、玻璃、電線、電燈、電風(fēng)扇、各種儀器、供水設(shè)施、墻壁等的損壞狀況進(jìn)行查巡，學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修作好記錄，馬上修復(fù)，全力解除平安隱患，事在必行，事在速行。經(jīng)過主動(dòng)地剛好地組

織修復(fù)，確保了學(xué)校的各項(xiàng)工作的開展，也保證了全體師生學(xué)習(xí)、生活的平安。

抓好班級財(cái)產(chǎn)管理制度的落實(shí)和檢查。仔細(xì)做好學(xué)期初的各班財(cái)產(chǎn)責(zé)任書簽訂，學(xué)期末的班級財(cái)產(chǎn)清查工作。在修理時(shí)，我們還本著“廢物利用，節(jié)約開支，降低成本”的原則，將破損課桌椅中有用的部分拆下來，對其它課桌椅損壞的部分進(jìn)行更換，為學(xué)校節(jié)約了大量的開支。

在選購 物資中講究選購 方法，購進(jìn)經(jīng)濟(jì)好用的物品。對教化教學(xué)工作中須要的常備物資、材料做到剛好選購 ，有適當(dāng)?shù)膸齑媪?，既保證老師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不大量積壓。

仔細(xì)貫徹執(zhí)行教化局、物價(jià)局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好新學(xué)期學(xué)費(fèi)的收繳工作，進(jìn)一步加大教化收費(fèi)管理力度，狠抓收費(fèi)公示、公開，規(guī)范教化收費(fèi)行為，杜絕違規(guī)收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，主動(dòng)開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”工作，剛好公布有關(guān)的政策法規(guī)、收費(fèi)文件和學(xué)校收費(fèi)信息，接受社會(huì)、家長、學(xué)生的監(jiān)督。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核制度，凡是規(guī)定應(yīng)由政府選購 的項(xiàng)目一律上報(bào)由政府選購 ，如本學(xué)期地理歷史教室硬件圖書室等設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)全部通過公開招投標(biāo)確定施工單位。對于小宗物品選購 ，要求選購 人員貨比三家選購 物美價(jià)廉的貨品，節(jié)約開支，使學(xué)校財(cái)務(wù)支出更透亮。

加強(qiáng)對澡堂經(jīng)營者的監(jiān)管，督促他們要根據(jù)與學(xué)校所簽協(xié)議的要求，為學(xué)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特殊是衛(wèi)生管理，發(fā)覺問題剛好處理。

全面加強(qiáng)校內(nèi)綠化和校內(nèi)文化建設(shè)，充分利用校內(nèi)每個(gè)角落，開

展綠化、美化校內(nèi)活動(dòng)，打造育人氛圍濃郁、環(huán)境建設(shè)幽美的良好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境；重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作。

三、加強(qiáng)協(xié)作，樹立服務(wù)意識

幫助教務(wù)處做好期中、期末及各項(xiàng)考試的后勤工作，做好理、化、生、等試驗(yàn)室物品的選購 工作，協(xié)作搞好與其他兄弟學(xué)校教學(xué)、學(xué)術(shù)探討溝通等的后勤工作；協(xié)作現(xiàn)代技術(shù)教化中心做好全校教室多媒體設(shè)備的選購 、安裝和維護(hù)工作。

主動(dòng)協(xié)作校辦公室做好各種會(huì)議、來訪、迎查、活動(dòng)會(huì)場布置等的后勤工作。

協(xié)作教務(wù)處做好藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)后勤工作，真正起到后勤保障作用。

在新的一年里，我們將接著以飽滿的熱忱，嶄新的姿態(tài)，投入到工作中去，做到廉潔奉公，嚴(yán)格自律，努力適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家同心協(xié)力，使總務(wù)方面的工作上一個(gè)新臺階。

總務(wù)工作總結(jié)10

在20xx年里，總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素養(yǎng)，完善管理，物盡其用，服務(wù)臨床，保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)思，全面落實(shí)我院年度工作安排，提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科工作人員少，任務(wù)繁重的實(shí)際狀況，能仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各部門。在新的形勢下立足本職工作，提高相識，轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍繞臨床轉(zhuǎn)的原則，主動(dòng)主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作，以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，主動(dòng)仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)，大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了主動(dòng)的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題，為了加強(qiáng)對基建修理、物資選購 、水電氣管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生平安、平安保衛(wèi)反恐等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣，臨時(shí)性強(qiáng)，突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增加服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

三、仔細(xì)組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。

1、今年我科完成的主要工作：

住院部供熱系統(tǒng)進(jìn)行了改建，安裝了空氣能熱水器一組；因業(yè)務(wù)開展的須要，對B超室4號機(jī)房及骨密度檢查室進(jìn)行了改造；在住院部三樓新建胎心監(jiān)護(hù)室；院內(nèi)新建2個(gè)宣揚(yáng)窗，并安裝了LED顯示屏；因醫(yī)院停車驚慌，對院內(nèi)的停車位進(jìn)行了重新規(guī)劃，新增機(jī)動(dòng)車位37個(gè)、非機(jī)動(dòng)車位5排；完成了家庭醫(yī)生簽約門診的改建；依據(jù)上級要求，開展“污水零直排”改造工程，重新鋪設(shè)污水管網(wǎng)，并改建了污水處理站；加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)力度，對監(jiān)控硬件進(jìn)行升級改造，新增了21個(gè)高清攝像頭，畫面存儲(chǔ)時(shí)間從30天延長至90天，內(nèi)保人員持證上崗；安裝了8對圍墻反侵入系統(tǒng)并配備高音喇叭一個(gè)；對醫(yī)院部分危墻進(jìn)行了改造，長度約40余米；醫(yī)院消控室內(nèi)內(nèi)火災(zāi)警報(bào)限制器故障，無法修理，對其進(jìn)行了更換；努力創(chuàng)建區(qū)級公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位，院內(nèi)全部安裝節(jié)水型水龍頭，每幢樓安裝計(jì)量水表；因住院樓原晾衣棚年久破損，存在平安隱患，對其進(jìn)行了重建；對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行了修理保養(yǎng)以及辦公家具選購 定做等工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施，圓滿完成任務(wù)。推動(dòng)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，大大改善了醫(yī)院的形象，保障了醫(yī)院平安工作的順當(dāng)開展，保證了工作質(zhì)量。

熱忱服務(wù)，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支，面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項(xiàng)目，總務(wù)科都能剛好保證質(zhì)量，按時(shí)完工，對重點(diǎn)部位、組織保安人員每日檢查和巡察，發(fā)覺問題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電氣管理，做好水電氣運(yùn)用和修理工作。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日防火巡查、記錄，發(fā)覺問題剛好解決，接報(bào)必修，保證了醫(yī)院運(yùn)用水電氣的須要，同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏氣現(xiàn)象的發(fā)生，為節(jié)能降耗，作出了突出貢獻(xiàn)。

3、做好全國文明城市創(chuàng)建工作、努力創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院、加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)，加大醫(yī)院反恐力度，為黨十九大順當(dāng)召開保駕護(hù)航。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力幫助下，本年度總務(wù)科多次組織保潔公司人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專業(yè)的消殺公司進(jìn)行噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所，并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置，還重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)廢、生活垃圾堆放場所等地方的消毒處理，生活垃圾每日由環(huán)衛(wèi)站清運(yùn)二次，上午、下午各一次，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明。

4、堅(jiān)守崗位，剛好完成修理任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室之多，使修理工作困難而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，剛好完成了院內(nèi)及社區(qū)各站點(diǎn)，各種零星修理，保障了水、電、氣的剛好到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、加強(qiáng)職工的平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，提高平安防范意識。為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應(yīng)變實(shí)力，特地聘請了消防大隊(duì)人員就消防平安基礎(chǔ)學(xué)問，如火災(zāi)的種類、滅火器的運(yùn)用方法、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實(shí)行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安防范意識和逃命技能，得到了大家一樣好評。

6、主動(dòng)做好消防平安戶籍化管理系統(tǒng)錄入及污水處理每日記錄。

每日防火巡查記錄、每日消防限制室值班記錄、每周防火檢查記錄、每月消防工作自我評估、每月底消防器材檢查記錄和每月一次污水監(jiān)測采樣工作。

7、主動(dòng)做好寧波市平安生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)錄入，每月一次信息錄入，每季一次信息匯總。

四、立足本職，保持主動(dòng)進(jìn)取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順當(dāng)高效地開展，保證醫(yī)院水電、消防設(shè)備的順當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電、消防運(yùn)用平安。

以上就是我科今年工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還須要不斷的努力，在我科還存在許多弱點(diǎn)和不足，比較明確是：工作安排性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平常學(xué)習(xí)不夠。這些都須要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科得將從下幾點(diǎn)方面做起。

1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案。

2、重新觀念、增加創(chuàng)新意識，為我院快速發(fā)展作出更多的努力。

3、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

4、派送后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實(shí)際工作的須要。

5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大進(jìn)步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大，但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的，但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會(huì)仔細(xì)工作，奮勉向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩。

總務(wù)工作總結(jié)11

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深化，醫(yī)療體制改革正在全面推動(dòng)，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理限制醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾供應(yīng)滿足的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情須要盲目開大處方，大檢查明顯是丟失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅(jiān)決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)實(shí)行多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作安排提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際狀況，能仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個(gè)部門。，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作完成狀況

1、總務(wù)科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，主動(dòng)仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌面貌一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了主動(dòng)的作用。

2、一年來，門診藥房調(diào)配處方3萬多張，由于大家看法好，工作仔細(xì)，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定仔細(xì)管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，藥品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。

一年來，麻醉、沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且總務(wù)科盤點(diǎn)均未發(fā)覺短少現(xiàn)象。

3、在工作中，科室同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)仔細(xì)耐性的交待病人如何運(yùn)用，使病人感受到滿足。發(fā)覺藥少剛好寫領(lǐng)藥安排補(bǔ)充藥品，嚴(yán)格交接班，加強(qiáng)處方核對，很少出現(xiàn)差錯(cuò)，藥品出入庫運(yùn)用微機(jī)管理并打印單據(jù)。總務(wù)科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì)，打印并通知到各臨床科室。

4、工作之余，科室同事加強(qiáng)藥品管理，專業(yè)學(xué)問及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正服務(wù)看法，樹立主子翁意識，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有出現(xiàn)作奸犯科行為，同時(shí)主動(dòng)報(bào)考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報(bào)名參與藥師考試，力爭使總務(wù)科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。

二、存在的問題

1、缺乏管理閱歷，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。

2、臨床科室與總務(wù)科的溝通，協(xié)調(diào)和協(xié)作不是很好。

3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開珍貴藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

三、20xx年工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅(jiān)持處方核對，珍貴藥品交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫管理。

2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。

3、加強(qiáng)總務(wù)科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)作，并且盡量削減藥品積壓過期。

總務(wù)工作總結(jié)12

一學(xué)期來，我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力、廣闊老師的主動(dòng)協(xié)作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪藢W(xué)校后勤服務(wù)于教學(xué)、師生的任務(wù)。為了積累閱歷，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對一學(xué)期來的總務(wù)工作小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)總務(wù)管理，提高服務(wù)意識

隨著學(xué)校教化事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，教化改革的進(jìn)一步深化，學(xué)校對后勤管理工作的要求逐年提高，為了適應(yīng)教化教學(xué)的須要，使學(xué)校后勤工作主動(dòng)，保障有力。本學(xué)期主動(dòng)組織后勤人員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使全體后勤人員樹立了為教化教學(xué)工作，為全體老師學(xué)生服務(wù)的思想，后勤人員工作主動(dòng)、看法熱忱、效果明顯、成果顯著。

后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個(gè)學(xué)期后勤工作保障有力，服務(wù)剛好，保證教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、總務(wù)服務(wù)超前到位。

“兵馬未動(dòng)、糧草先行”這句俗語在肯定程度上是對學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。

開學(xué)前，為了保證全校師生能在二月二十六日準(zhǔn)時(shí)按課表上課，我們總務(wù)部門全體后勤人員提前三天就來校上班，打掃好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，分發(fā)好學(xué)生課本簿冊，添置好必要的辦公用品和教化教學(xué)用具。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)打算。

總務(wù)部門又能依據(jù)不同階段學(xué)校的中心工作，提前清理好場地、布置好環(huán)境、打算好器材，為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。

如本學(xué)期我校勝利舉辦了運(yùn)動(dòng)會(huì)，慶祝六一兒童節(jié)，賑災(zāi)義賣活動(dòng)以及各種教學(xué)展示活動(dòng)等。我校校舍場地緊缺，設(shè)備設(shè)施簡陋，但我們總務(wù)部門為了協(xié)作學(xué)校中心工作的圓滿完成，總是主動(dòng)主動(dòng)出辦法想方法，自已動(dòng)手東拼西湊，把活動(dòng)場地布置得整整齊齊。對內(nèi)使學(xué)生受到了校內(nèi)文化的熏陶，對外樹立了學(xué)校的良好形象，充分展示了學(xué)校的教學(xué)成果。

三、校內(nèi)內(nèi)外衛(wèi)生整齊、教化環(huán)境精致幽雅。

校內(nèi)環(huán)境是一個(gè)學(xué)校的外部面貌，校內(nèi)文化是對學(xué)生的一種特別的教化，是反映一所精神文明、管理水平的窗口，營造一個(gè)文明凈凈高雅幽靜的校內(nèi)文化氛圍，讓學(xué)生自覺品嘗，不斷地領(lǐng)悟，持續(xù)地進(jìn)取，這是學(xué)校教化的魅力所在，也是我們后勤工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。

本學(xué)期學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生支配專職人員打掃衛(wèi)生，老師辦公室、多媒體教室等。窗明地凈，無灰塵。班級保潔工作均劃片包干到班級。學(xué)校實(shí)行定期和不定期相結(jié)合的檢查評比，每周公布評成果，使學(xué)校衛(wèi)生做到制度化、常?；?。學(xué)校衛(wèi)生做到了六個(gè)“無”，既窗明幾凈無灰塵，地面光滑無紙宵，廁所保潔無臭味，食堂衛(wèi)生無蚊蠅，校內(nèi)衛(wèi)生死角、房前屋后無雜物。

校內(nèi)綠化充分發(fā)揮了后勤人員的主動(dòng)性，定期拔草、除蟲修剪枝葉，使校內(nèi)一年四季常青。為師生工作學(xué)習(xí)創(chuàng)建成了一個(gè)幽雅的環(huán)境。

四、重視平安工作、加強(qiáng)平安管理。

學(xué)校的平安責(zé)任重于泰山，師生的人身平安牽動(dòng)千家萬戶。本學(xué)期總務(wù)處又指定了平安制度，應(yīng)急預(yù)案，老師簽定了“平安責(zé)任書”。使全體老師明確責(zé)任，相互監(jiān)督。本學(xué)期加強(qiáng)門衛(wèi)護(hù)導(dǎo)，更換滅火器、報(bào)警器等。在工作中，總務(wù)處常常巡察，每周都進(jìn)行水電設(shè)備的平安檢查，發(fā)覺問題馬上解決不留后患。同時(shí)，對食堂工作人員加強(qiáng)平安性教化，工作人員定期檢查身體，做到持有效健康證上崗，嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度，常常性對食品進(jìn)行檢查，嚴(yán)防事物中毒及傳染病的擴(kuò)散，確保了學(xué)校的平安工作。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作

現(xiàn)在，每個(gè)教室都配備了多媒體設(shè)備，開學(xué)初，明確了班主任對多媒體設(shè)備以及其他財(cái)產(chǎn)保管運(yùn)用職責(zé)，學(xué)期中分兩次（開學(xué)初、期末）對班級進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題一律按財(cái)產(chǎn)管理制度進(jìn)行追賠。

總務(wù)工作總結(jié)13

在學(xué)校整體工作中，總務(wù)處工作是必不行少的主要組成部分。本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)科室的親密協(xié)作，以及全體師生大力幫助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下，圓滿地完成了本學(xué)期的工作?，F(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好管理工作，管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按安排行事，合理運(yùn)用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上，學(xué)校通過行政會(huì)議探討，在教職工大會(huì)上通報(bào)。

1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)按經(jīng)費(fèi)預(yù)算來運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本學(xué)期的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)安排，開源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂的代收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，仔細(xì)做好學(xué)生費(fèi)用的清理工作，確保應(yīng)繳盡繳。嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)的項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長、縣物價(jià)局部門、紀(jì)檢部門的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，建立財(cái)產(chǎn)檔案，與各處室簽訂保管或承包合同，做好財(cái)產(chǎn)記財(cái)和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管理好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化教學(xué)服務(wù)。

二、校內(nèi)綠化美化方面

本學(xué)期，本部門組織人力對校內(nèi)花木主動(dòng)護(hù)理；草坪定期修剪；辦公樓東邊的花草樹木進(jìn)行修理、整枝并清除了雜草。

三、食堂管理方面

食堂是學(xué)校的窗口，搞好食堂事關(guān)老師、學(xué)生的用餐及社會(huì)的影響。

1、食堂由學(xué)校委派總務(wù)處專人管理，制定切實(shí)可行的食堂人員的工作管理制度、食堂衛(wèi)生管理制度、中晚餐食品留樣管理制度。

2、為確保飯菜質(zhì)量，在分管校長的帶領(lǐng)下，不定時(shí)的對食堂購菜抽檢、核算，把各項(xiàng)開支降到最低值。

3、為了使師生吃到滿足可口的飯菜，定期或不定期的召開師生座談會(huì)，調(diào)研各項(xiàng)菜譜適口度，重新制定每周菜譜等。

4、為使師生有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，要求領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)生就餐時(shí)輪番值班，這樣保證了學(xué)生就餐時(shí)有良好的秩序，同時(shí)也保證了餐桌上的清潔。

四、修理方面

通過查漏補(bǔ)缺，剛好發(fā)覺一些平安隱患，經(jīng)過綜合測算，嚴(yán)格把關(guān)，對發(fā)覺的問題剛好解決。

五、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無形支持。為此，本學(xué)期做好了以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的打算工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對各個(gè)年級教室的教學(xué)設(shè)施、老師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教化教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、文化活動(dòng)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生，我們實(shí)力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，調(diào)動(dòng)水電工的主動(dòng)性，自己動(dòng)手做些力所能及的小型修理，如：門窗、門鎖、電燈、電路、自來水管等，并做到隨叫隨到。

六、工作反思

食堂管理較之以前有所改觀，但尚不盡如人意。下學(xué)期將實(shí)行有效措施，提高食堂的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教化教學(xué)后勤保障工作。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們肯定會(huì)把工作做得更好。

總務(wù)工作總結(jié)14

驚慌而有序的一學(xué)期即將過去，依據(jù)教化局對學(xué)?？倓?wù)工作的詳細(xì)要求和學(xué)校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的主動(dòng)支持及協(xié)作下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有安排、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教化教學(xué)工作順當(dāng)開展。一學(xué)期來，我們始終本著“一心一意地為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)