電力應(yīng)急搶險平安管理論文電力系統(tǒng)存在于自然環(huán)境中，不可防止地會受到自然災(zāi)害的影響。自然災(zāi)害的發(fā)生將會造成電力系統(tǒng)的突發(fā)災(zāi)害，因此在電力應(yīng)急搶險中，保質(zhì)保量筑牢平安根底，爭分奪秒恢復(fù)供電網(wǎng)絡(luò)，成為電力應(yīng)急搶險工作的重中之重。筆者認(rèn)為，在電力應(yīng)急搶險中，只有拓展平安管理思路，改進(jìn)現(xiàn)有管理形式，才能更有力確保電力應(yīng)急搶險工作平安、高效地進(jìn)展。1.1環(huán)境中存在的平安隱患由于山西省壺關(guān)縣所處的地理環(huán)境屬于山區(qū)，所以一旦發(fā)生因自然災(zāi)害引起的倒桿、斷線、停電等電力故障，其應(yīng)急搶險作業(yè)環(huán)境會非常復(fù)雜。施工地段多為崇山峻嶺，地形復(fù)雜，這就使電力應(yīng)急搶險工作的危險點增多，不可控因素也隨之增多，平安隱患比較大。1.2平安審核把關(guān)問題突出由于電力應(yīng)急搶險工作的范圍較廣、故障類型多樣、員工業(yè)務(wù)才能參差不齊等原因，使電力搶險工作中平安審核把關(guān)問題顯得比較突出，甚至存在審核部門不能有效履職的情況。1.3平安管理制度執(zhí)行不到位電力應(yīng)急搶險工作部分搶修人員濫用規(guī)定，難以保證制度的剛性執(zhí)行。例如，部分電力應(yīng)急搶修工作中存在濫用“事故緊急搶修工作可以不辦理工作票，但應(yīng)履行容許手續(xù)，做好平安措施”的規(guī)定。過多強調(diào)“事故搶修工作可以不辦理工作票”，使其成了違章、不負(fù)責(zé)任、無票作業(yè)的借口，從而淡化了“履行容許手續(xù)”和“做好平安措施”這兩點，留下平安隱患。1.4對平安規(guī)程把握不夠電力應(yīng)急搶險中隊員的平安意識淡薄，對一些簡單工作缺乏足夠重視，自認(rèn)為對工作非常熟悉，單憑經(jīng)歷工作，不該省略的程序卻省略，為了搶修出現(xiàn)不少冒險蠻干的行為。甚至有些情況下為了應(yīng)急搶險，倉促組織的隊員中有不熟悉平安規(guī)程的，這樣的搶險勢必存在平安風(fēng)險。1.5對電力應(yīng)急搶險工作準(zhǔn)備不充分電力應(yīng)急搶險工作應(yīng)對的是突發(fā)事件，所以一般時間上都比較倉促。一些隊員對“七分準(zhǔn)備三分現(xiàn)場”持有反感情緒，認(rèn)為一項簡單工作，卻要花很長時間去做平安措施很不值得，于是惰性取巧導(dǎo)致了違章。2.1重視預(yù)案的演練盡管我們都能認(rèn)識到電力應(yīng)急搶險工作的重要性，也會根據(jù)本單位的實際情況制定相應(yīng)的電力應(yīng)急處理預(yù)案。但是對于應(yīng)急預(yù)案的演練，并沒有做得很到位，而在搶險過程中使應(yīng)急預(yù)案的演練變成了實戰(zhàn)的情況并不少見。因此必須進(jìn)步對應(yīng)急預(yù)案演練的重視程度，經(jīng)常性地進(jìn)展不定期演練，并結(jié)合反事故演習(xí)工作，在演練過程中及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺乏，對其加以總結(jié)完善，進(jìn)步對突發(fā)事件處理和應(yīng)變的才能。2.2設(shè)立臨時安委會電力應(yīng)急搶險工作的突出特點是搶險隊伍多，施工點分散。這些客觀因素為平安管理帶來風(fēng)險。因此在搶險工作中應(yīng)設(shè)立臨時平安委員會，由運行單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任平安委員會負(fù)責(zé)人，每個施工點設(shè)專職監(jiān)護(hù)人，每個施工隊設(shè)平安員，每個施工區(qū)域設(shè)現(xiàn)場平安工作負(fù)責(zé)人，并抽調(diào)平安監(jiān)察專職人員及有施工經(jīng)歷的技術(shù)人員組成平安督察隊，對施工現(xiàn)場進(jìn)展督察，從而構(gòu)建一個全面、全員、全方位、全過程的平安管控機(jī)制。2.3建立現(xiàn)場平安管理制度在電力應(yīng)急搶險工作中，應(yīng)根據(jù)詳細(xì)的突發(fā)事件制定《現(xiàn)場平安工作規(guī)定》，涵蓋桿塔撤除前的規(guī)定，桿塔組立、架線及組件安裝的規(guī)定，以及交通平安的規(guī)定等。制定《現(xiàn)場組織紀(jì)律》，明確施工單位間的協(xié)同配合，服從應(yīng)急搶險指揮部統(tǒng)一指揮和調(diào)度等紀(jì)律事項。制定《現(xiàn)場匯報制度》，對定時匯報、即時匯報、搶險指揮部每日現(xiàn)場會議做出明確規(guī)定，確保電力應(yīng)急搶險工作高效、協(xié)調(diào)、有序運轉(zhuǎn)。2.4建立分級容許制度在電力應(yīng)急搶險工作中，根據(jù)輸、變、配電設(shè)備受損情況，建立分級容許制度。在搶險指揮部設(shè)臨時總工作容許人，地調(diào)、縣調(diào)、供電所管轄設(shè)備均與總工作容許人進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，經(jīng)設(shè)備管理部門同意后，每日由總工作容許人容許施工單位工作。同時，由于施工單位對受災(zāi)區(qū)域地理環(huán)境不熟，所以運行管理部門應(yīng)派人在施工區(qū)域進(jìn)展現(xiàn)場平安監(jiān)管。2.5建立平安分析會制度電力應(yīng)急搶險工作中，應(yīng)在每日收工后，召開施工隊長、平安員、平安督察員、現(xiàn)場平安負(fù)責(zé)人參加的平安分析會，對當(dāng)天工作過程中存在的平安問題進(jìn)展剖析，并及時采取整改措施。同時針對身