2022-2023年度中級經(jīng)濟師之中級工商管理易錯題庫與答案

單選題（共56題）1、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.動態(tài)的應(yīng)變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D2、（2016年真題）某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價格轉(zhuǎn)讓【答案】B3、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D4、某公司只生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A5、企業(yè)在選擇技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略或是技術(shù)跟隨戰(zhàn)略時,應(yīng)考慮的重點因素不包括（）A.優(yōu)勢能力特點B.劣勢能力特點C.風(fēng)險與收益特點D.領(lǐng)先的持久性【答案】B6、建立企業(yè)薪酬等級時，能反映某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動幅度的是（）。A.薪酬浮動率B.薪酬均值C.薪酬區(qū)間D.薪酬級別【答案】C7、在班輪運輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法，錯誤的是（）。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B8、（2018年真題）某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請15名專家進行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”，進入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營決策方法是（）。A.名義小組技術(shù)B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C9、下列生產(chǎn)控制方式中，具有實時控制特點的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全員控制方式【答案】C10、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法【答案】A11、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于進行運輸管理C.有助于有效地開展倉儲管理工作D.有利于實現(xiàn)較好的收益【答案】D12、我國商標局對商標注冊申請進行的審查分為形式審查和（）。A.實質(zhì)審查B.前置審查C.變更審查D.格式審查【答案】A13、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份公司，關(guān)于其發(fā)起人的國籍和住所的限制表述正確的是()。A.必須是中國國籍B.無任何限制C.一半以上是中國國籍D.一半以上在中國有住所【答案】D14、下列選項中,不屬于經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）模型假設(shè)的是（）A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運送接收【答案】D15、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對甲公司的股權(quán)，在甲公司（）A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權(quán)投資增加【答案】C16、生產(chǎn)進度控制的目的是（）A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準時出廠D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C17、下列說法中錯誤的是（）。A.許多公司的收貨部門在驗收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負責(zé)B.向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款是會計部門的職責(zé)，無須由采購部門參與核查C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經(jīng)濟合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實現(xiàn)供應(yīng)物流正常運轉(zhuǎn)的前提條件【答案】B18、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟方式的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.企業(yè)一政府模式【答案】D19、當某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利?！边@種渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略屬于（）。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B20、（2020年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項的批準權(quán)限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】B21、某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，籌資建立了一個水泥貨運公司，直接將生產(chǎn)的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C22、在企業(yè)采購管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是（）A.選擇供應(yīng)商B.進行采購談判C.辦理付款申請D.提出采購申請【答案】D23、（2016年真題）甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B24、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標是()。A.發(fā)現(xiàn)有競爭力的供貨商B.減少存貨投資和貨損損失C.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要D.改善企業(yè)內(nèi)外部的工作關(guān)系【答案】C25、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D26、我國勞動合同法規(guī)定，建立勞動關(guān)系應(yīng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當自用工之日起()內(nèi)立書面勞動合同。A.15日B.一個月C.6個月D.1年【答案】B27、財務(wù)杠桿系數(shù)是指()變動率與息稅前盈余變動率的比值。A.普通股每股收益B.營業(yè)額C.息稅前盈余額D.產(chǎn)銷量【答案】A28、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，共有車床10臺，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時，設(shè)備計劃修理時間占工作時間的15%，每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品，那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D29、某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A30、為了進入國際市場，M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標和公司名稱進行生產(chǎn)經(jīng)營，M公司采取提成形式收取報酬，采用的（）。A.貿(mào)易進入模式B.投資進入模式C.技術(shù)進入模式D.契約進入模式【答案】D31、工作分析的結(jié)果是編制出（）。A.職位說明書B.職務(wù)規(guī)范C.職務(wù)描述D.職位等級【答案】A32、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A33、在進行抽樣調(diào)查時，由于被調(diào)查人員對主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應(yīng)答誤差D.無應(yīng)答誤差【答案】C34、下列不屬于獨立董事的職權(quán)的是()。A.解聘董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】A35、某公司只生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“TCL”這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A36、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D37、（2015年真題）某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D38、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.主生產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)計劃【答案】C39、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關(guān)系是（）。A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B.以委托代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】C40、下列生產(chǎn)指標中，當期實際成果與計劃目標之間出現(xiàn)負偏差時，需要重點加以生產(chǎn)控制的是（）。A.利潤B.成本C.勞動生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】B41、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D42、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為（）。A.債權(quán)人B.債務(wù)人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D43、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C44、根據(jù)我國公司法，董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決議【答案】A45、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C46、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標中，（）目標是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。A.適應(yīng)性B.效率性C.經(jīng)濟性D.安全性【答案】A47、新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）。A.計劃生產(chǎn)能力B.歷史生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.查定生產(chǎn)能力【答案】C48、確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設(shè)備數(shù)量時不包括（）。A.企業(yè)備用的設(shè)備B.正在檢修的設(shè)備C.正在安裝的設(shè)備D.因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備【答案】A49、企業(yè)戰(zhàn)略分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和（）三個層次。A.企業(yè)部門戰(zhàn)略B.企業(yè)文化戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)遠景戰(zhàn)略【答案】C50、計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟指標的依據(jù)是（）。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品價值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)損益值【答案】A51、對經(jīng)營者素質(zhì)的要求中，要求經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出堅定的信心和意志，這是對經(jīng)營者()方面的要求。A.精湛的業(yè)務(wù)能力B.優(yōu)秀的個性品質(zhì)C.健康的職業(yè)心態(tài)D.平和的處事態(tài)度【答案】C52、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會會議（）召開一次。A.6個月B.3個月C.1個月D.半個月【答案】A53、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能A.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和過量運送C.進行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B54、假設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）。A.200B.150C.250D.190【答案】A55、在公司組織機構(gòu)中，擁有最高權(quán)力的機構(gòu)是()A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.經(jīng)理機構(gòu)【答案】A56、如果某企業(yè)采取靈活的季節(jié)差價大力促銷、調(diào)整經(jīng)營時間、采用先進的科學(xué)技術(shù)等手段來調(diào)整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致，表明該企業(yè)所面對的需求類型是（）。A.負需求B.無需求C.不規(guī)則需求D.過度需求【答案】C多選題（共23題）1、股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)有（）。A.檢查公司財務(wù)B.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督與處罰C.對公司一般職工的工作作風(fēng)、工作紀律進行監(jiān)督檢查D.對董事、高級管理人員提起訴訟E.向股東會會議提出提案【答案】AD2、專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同可以細分為（）。A.獨占專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同B.排他專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同C.普通專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同E.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】ABC3、下列因素中，影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有（）。A.時間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.設(shè)備數(shù)量E.單位設(shè)備有效工作時間【答案】ACD4、制造資源計劃的結(jié)構(gòu)主要包括()。A.計劃和控制的流程系統(tǒng)B.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)C.財務(wù)系統(tǒng)D.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)E.電子商務(wù)系統(tǒng)【答案】ABC5、投資項目現(xiàn)金流量估算中,終結(jié)現(xiàn)金流量包括（）A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入B.停止使用的土地的變價收入C.籌資活動現(xiàn)金流量D.營業(yè)現(xiàn)金流量E.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回【答案】AB6、分銷渠道暢通性評估常用的評價指標有（）。A.市場占有率B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.商品周轉(zhuǎn)速度E.貨款回收速度【答案】D7、企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的（）。A.營業(yè)風(fēng)險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務(wù)風(fēng)險越大D.流動資產(chǎn)比率越高E.財務(wù)籌資收益越大【答案】C8、下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.明確考核方法E.績效考核評價【答案】ABD9、制造資源計劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.計劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務(wù)系統(tǒng)E:財務(wù)系統(tǒng)【答案】BC10、企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風(fēng)險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務(wù)風(fēng)險越高D.流動資產(chǎn)比率越高E.財務(wù)杠桿利益越大【答案】C11、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事會的職權(quán)，經(jīng)理對董事會負責(zé)，行使的職權(quán)包括()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.決定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案C.確定公司的基本管理制度D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人【答案】AD12、物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃E:車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】BCD13、投資決策中的初始現(xiàn)金流量包括（）。A.固定資產(chǎn)投資B.流動資產(chǎn)投資C.原有固定資產(chǎn)的變價收入D.營業(yè)現(xiàn)金收入E.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入【答案】ABC14、技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要有（）A.網(wǎng)狀模式B.星形模式C.矩陣模式D.平行模式E.聯(lián)邦模式【答案】BD15、某公司擬開發(fā)一項目，現(xiàn)在有A、B兩種方案可供選擇，如果A、B兩方案的期望報酬率相同，則標準離差小的項目（）。A.風(fēng)險大B.風(fēng)險小C.報酬離散程度小D.報酬離散程度大E.標準離差率大【答案】BC16、企業(yè)實施差異化