第2頁(yè)共2頁(yè)個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)總結(jié)時(shí)光似箭，日月如梭，____年就快結(jié)束，回首____年的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，也有工程完工時(shí)的喜悅。不知不覺(jué)中，充滿著希望的____年就伴隨著新年伊始即將到來(lái)。可以說(shuō)，____年是公司改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：一、____年工作完成情況（2）、參與了x項(xiàng)目樁基礎(chǔ)工程的施工。在此項(xiàng)目本人主要負(fù)責(zé)了現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全的把控。通過(guò)此項(xiàng)目，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理我總結(jié)為四個(gè)字，“嚴(yán)、勤、查、導(dǎo)”，首先，“嚴(yán)”就是嚴(yán)格要求勞務(wù)單位，按照施工規(guī)范及程序來(lái)做;“勤”，就是勤走動(dòng)、勤過(guò)問(wèn)，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)過(guò)問(wèn)施工情況，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;“查”是檢查，工程質(zhì)量及安全事關(guān)重大，萬(wàn)不可掉以輕心，要經(jīng)常檢查找出安全及質(zhì)量隱患;“導(dǎo)”就是指導(dǎo)和指揮現(xiàn)場(chǎng)施工，引導(dǎo)及嚴(yán)格要求勞務(wù)工人按照規(guī)范施工。通過(guò)此項(xiàng)目本人也意識(shí)到自身的許多不足之處，一是在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中未能嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，未能及督促勞務(wù)單位提升生產(chǎn)效率，早日完工。二是對(duì)勞務(wù)單位的管理較為松懈，未能嚴(yán)格要求勞務(wù)單位嚴(yán)格按照規(guī)范施工。三是預(yù)見性不足，對(duì)施工過(guò)程中易出現(xiàn)的問(wèn)題未能有較好的預(yù)見性。在____年的工作中自己要做到以下幾點(diǎn)：一是不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于工作實(shí)踐，以便適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。二是認(rèn)真對(duì)待工作，在工作過(guò)程中克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件事情。三是在施工中做到嚴(yán)、勤、查、導(dǎo)”。嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量、安全。四是提高自身溝通協(xié)調(diào)能力，積極有效的處理好每一件事情。個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)總結(jié)（二）一、工作中的成長(zhǎng)部分：（一）職業(yè)化素養(yǎng)得到提升在公司整體職業(yè)化塑造的半年內(nèi)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和嚴(yán)格要求自己，個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)得到提升。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1、職業(yè)化的去分析和解決問(wèn)題。面對(duì)工作過(guò)程中的沖突，首先是以一個(gè)職業(yè)人角度去分析和思考，并站在公司的利益立場(chǎng)去解決。2、加強(qiáng)了對(duì)個(gè)人情緒的管理，不會(huì)把生活中的不良情緒帶到工作中去，盡量給公司伙伴創(chuàng)造愉悅的工作氛圍。（二）團(tuán)隊(duì)（部門）管理能力有所提升今年下半年對(duì)于客戶部?jī)蓚€(gè)月左右的運(yùn)作和管理，以及對(duì)校園市場(chǎng)的管理，個(gè)人的團(tuán)隊(duì)管理能力得到很大程度上的提高。1、加強(qiáng)了與團(tuán)隊(duì)成員的職場(chǎng)溝通。個(gè)人在工作中注意協(xié)調(diào)好部門之間、基層之間、部門與基層之間的相互作用，加強(qiáng)相互的溝通。2、精簡(jiǎn)工作流程，提高工作效率?？蛻舨抗ぷ髯顬榉爆?，通過(guò)改進(jìn)工作流程，不斷地提高了客戶部的工作效率，很大程度上減少了加班情況。（三）項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)更為豐富在今年____月份，配合企劃部組織策劃“____年夢(mèng)想職業(yè)訪問(wèn)大賽”以及安排后期大客戶部的咨詢業(yè)務(wù)工作，個(gè)人的項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)作能力得到了很大程度的提升。1、強(qiáng)化項(xiàng)目流程思維。在開展新項(xiàng)目之前，首先應(yīng)對(duì)于項(xiàng)目整體有個(gè)全面的框架認(rèn)識(shí)，設(shè)定好各步驟的操作流程。2、項(xiàng)目執(zhí)行的細(xì)節(jié)管理得到提高。重視到每一個(gè)小的環(huán)節(jié)的操作，如設(shè)備管理、人員安排、信息記錄等。3、項(xiàng)目運(yùn)作的商業(yè)化思維。項(xiàng)目運(yùn)作的目的是為公司創(chuàng)造價(jià)值，認(rèn)真思考每一個(gè)商業(yè)價(jià)值點(diǎn)，并與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展緊密對(duì)接。二、工作中的不足之處：（一）分析問(wèn)題仍不夠全面，執(zhí)行力不足。在處理工作問(wèn)題的過(guò)程中，對(duì)于事情的分析仍然不夠全面。自己不能站在一個(gè)公司全局的角度上去分析和解決問(wèn)題。2、在項(xiàng)目管理執(zhí)行過(guò)程中，思考問(wèn)題只局限于事情本身，未考慮到事情對(duì)于整體項(xiàng)目的影響。執(zhí)行步驟時(shí)只將自己環(huán)節(jié)執(zhí)行到位，沒(méi)有很好為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分擔(dān)。（二）個(gè)人優(yōu)勢(shì)未能與公司業(yè)務(wù)很好對(duì)接。今年下半年，自己在不斷地將個(gè)人的思維和能力融入到工