護(hù)士事業(yè)單位年度考核個(gè)人總結(jié)五篇總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回憶和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識(shí)的一種書(shū)面材料。下面是我為大家收集的關(guān)于護(hù)士事業(yè)單位年度考核個(gè)人總結(jié)五篇。盼望可以協(xié)助大家。

護(hù)士事業(yè)單位年度考核個(gè)人總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間，一年過(guò)去了。在醫(yī)院工作三年多了。在護(hù)士長(zhǎng)和科室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我發(fā)揚(yáng)了“以病人為中心”的臨床效勞革命精神，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)了護(hù)理工作，謹(jǐn)慎完成了今年的工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)工作技能都有了必要的提高。

第一，政治思想方面

堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式和社會(huì)開(kāi)展新形勢(shì)，踴躍參加一切政治活動(dòng)，以效勞病人、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿(mǎn)足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人效勞。

其次，在業(yè)務(wù)方面，

在這一年里，我可以自覺(jué)遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，聽(tīng)從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支配，謹(jǐn)慎履行崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)謹(jǐn)慎對(duì)待每一件事，在關(guān)注的同時(shí)細(xì)心協(xié)助患者解決每一件事，謹(jǐn)慎接待每一位患者，把每一位患者當(dāng)成我的摯友和親人。謹(jǐn)慎做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)科室檔案書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)慎書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄、危重護(hù)理記錄和搶救記錄。對(duì)于自我工作，嚴(yán)格要求自己，查三對(duì)七對(duì)，牢記三基。

第三，增加法律意識(shí)

謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》等法律法規(guī)，踴躍參與醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律體系越來(lái)越完善，人民的法律觀念不斷增加，依法辦事，依法維護(hù)自己的合法權(quán)益已經(jīng)成為人們的共識(shí)?，F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀是全方位、全過(guò)程地滿(mǎn)意患者，是對(duì)護(hù)理效勞更高、更新的要求。因此，人們應(yīng)當(dāng)豐富自己的法律學(xué)問(wèn)，增加平安愛(ài)護(hù)意識(shí)，了解法律和用法，依法愛(ài)護(hù)自己。

在這三年的護(hù)理工作中，我的經(jīng)歷是“三分治療，七分護(hù)理”，所以越來(lái)越能感受到護(hù)理工作的重要性。過(guò)去有人說(shuō)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔堑模粋€(gè)人的一生誰(shuí)不須要護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)和照看?“護(hù)理是一門(mén)藝術(shù)”。護(hù)士應(yīng)當(dāng)有一顆憐憫的心和一雙情愿工作的手。

我會(huì)用我的愛(ài)、耐性、細(xì)心和責(zé)任去減輕病人的苦痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)去扶持弱小的生命，重新?lián)P起清爽的風(fēng)帆，讓苦痛的臉重新綻放笑容，讓每一個(gè)家庭重現(xiàn)歡樂(lè)和歡樂(lè)。在今后的工作中，必須要努力提高自己的技能和微笑效勞，把每一個(gè)病人都當(dāng)成自己的摯友和親人，經(jīng)常思索別人的困難，端正自己的工作看法。盼望通過(guò)自己的努力，得到患者的廣泛好評(píng)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我覺(jué)得護(hù)理是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。我很驕傲能成為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一員。在以后的工作中，我會(huì)加倍努力，為人類(lèi)護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

護(hù)士事業(yè)單位年度考核個(gè)人總結(jié)2

____年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床須要為中心，保障醫(yī)療平安為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供給室的關(guān)系，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿(mǎn)意臨床無(wú)菌物品的供給，謹(jǐn)慎履行消毒供給室的工作職責(zé)，現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)科室管理。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)。謹(jǐn)慎執(zhí)行消毒供給室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)____年崗位培訓(xùn)的要求，制定了組織管理工作流程和外來(lái)器械接收等局部工作流程。

二、加強(qiáng)無(wú)菌物品的質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量限制

1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對(duì)可重復(fù)運(yùn)用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、枯燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對(duì)個(gè)器械包進(jìn)展包裝核查，局部包內(nèi)放置器械物品的清點(diǎn)，便利雙方核查，削減物品的喪失。對(duì)工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改。

2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度，監(jiān)測(cè)清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄遵照要求進(jìn)展保存。

3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對(duì)滅菌的物品進(jìn)展物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測(cè)。滅菌合格率101%。

4、標(biāo)準(zhǔn)了外來(lái)器械及植入物品的管理工作，制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對(duì)外來(lái)器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療平安，保證了病人的平安。

三、堅(jiān)持下收下送制度，與臨床科室進(jìn)展溝通，剛好改良工作，拓展效勞工程，滿(mǎn)意臨床須要。

1、對(duì)于一些不常用的器械進(jìn)展塑封包裝，延長(zhǎng)運(yùn)用有效期削減臨床工作量，把護(hù)士的時(shí)間還給病人。

2、主動(dòng)打電話(huà)到臨床科室詢(xún)問(wèn)臨床須要的物品，并剛好更換，以免因臨床工作忙而遺忘更換備用物品，影響工作的須要。

3、依據(jù)工作須要制定各種棉球包，以滿(mǎn)意臨床須要。

4、對(duì)于濕化瓶進(jìn)展了統(tǒng)一供給。

四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)

1、制定年學(xué)習(xí)打算，把消毒供給室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問(wèn)，對(duì)于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。

2、上半年進(jìn)展了設(shè)備平安操作和常見(jiàn)故障解除的培訓(xùn)

3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進(jìn)展消毒供給崗位培訓(xùn)。

五、重視醫(yī)院感染管理。

剛好協(xié)作醫(yī)院感染科的工作，提高平安和個(gè)人防護(hù)意識(shí)，全年無(wú)職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供給室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事務(wù)的發(fā)生。

六、變更管理模式。

有分散管理進(jìn)展了集中管理，對(duì)手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)展定期指導(dǎo)，催促其完善各項(xiàng)登記，對(duì)腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)展定期指導(dǎo)。

七、工作中存在的缺乏：

1、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無(wú)菌物品運(yùn)用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng)，追溯不完善。

2、工作人員專(zhuān)科學(xué)問(wèn)駕馭不夠及缺少前瞻性的平安意識(shí)。

3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。

八、____年的工作打算：

1、遵照二級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作。落實(shí)崗位職責(zé)，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標(biāo)，工作質(zhì)量限制能表達(dá)持續(xù)改良。

2、接著落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量限制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測(cè)制度。持續(xù)質(zhì)量改良，無(wú)菌物品的合格率到達(dá)101%。

3、科內(nèi)局部人員的消毒供給崗位上崗證到期，打算去省內(nèi)進(jìn)展分批進(jìn)展培訓(xùn)。

4、堅(jiān)持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無(wú)菌的供給。重視醫(yī)院感染管理，提高平安意識(shí)，強(qiáng)化每位工作人員的平安效勞意識(shí)，預(yù)防為主，提升消毒隔離學(xué)問(wèn)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

5、轉(zhuǎn)變效勞理念，拓展效勞工程，主動(dòng)征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作的順當(dāng)進(jìn)展。

6、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)打算，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，半年考核一次，參加率101%。對(duì)科內(nèi)人員的前瞻性的平安意識(shí)進(jìn)展造就，注意全科人員的綜合素養(yǎng)的提升，加強(qiáng)科內(nèi)人員謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

7、由于工作的特別性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的狀況，打算14年能不定期對(duì)科內(nèi)人員的進(jìn)展心理指導(dǎo)。

8、加強(qiáng)設(shè)備平安管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。

9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，并對(duì)核心制度，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展組織培訓(xùn)。

護(hù)士事業(yè)單位年度考核個(gè)人總結(jié)3

時(shí)間荏苒，一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有4年多了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的精確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，謹(jǐn)慎地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平都取得了必須的進(jìn)步。

一、政治思想方面：

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念適合新的護(hù)理模式，社會(huì)開(kāi)展的新形勢(shì)，踴躍參與一切政治活動(dòng)，以效勞病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿(mǎn)足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人效勞。

二、業(yè)務(wù)方面：

在這個(gè)年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，謹(jǐn)慎履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)謹(jǐn)慎對(duì)待每一件事情，在專(zhuān)心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，謹(jǐn)慎接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人。謹(jǐn)慎做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)慎書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì)，牢記三基。

三、增加法律意識(shí)謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，踴躍參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班：

意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀點(diǎn)持續(xù)增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀點(diǎn)是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)足，這是人們對(duì)護(hù)理效勞提出更高、更新的需求，因而要豐富法律學(xué)問(wèn)，增加平安愛(ài)護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法愛(ài)護(hù)自己。

在這4年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。于是在綻開(kāi)工作之前做好個(gè)人工作打算，有主次的先后即時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為人民的安康事業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。當(dāng)然，我身上還存有一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有急躁的心情，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。

在工作上，有時(shí)存有著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提升，這都是我今后須要改良和提升的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?；貞涍^(guò)去，有許多進(jìn)步和提升，同時(shí)也存有一些缺乏;展望將來(lái)，理應(yīng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，克制缺乏。為了醫(yī)院的美妙明天而奉獻(xiàn)自己的一份力氣!

護(hù)士事業(yè)單位年度考核個(gè)人總結(jié)4

斗轉(zhuǎn)星移，寒來(lái)暑往。如今我在護(hù)士工作崗位上已耕耘了整整十年。從起先到此時(shí)此刻，我都始終保持一種心態(tài)去工作，那就是既然做了就要專(zhuān)心做好每一件事，做到盡職盡責(zé)。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，看法端正，目標(biāo)明確，根本上堅(jiān)固的駕馭了一些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問(wèn)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問(wèn)，從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。

在ICU工作期間，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好根底護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。對(duì)待患者能文明禮貌的效勞，做到舉止、看法隨和，急病人所急，想病人所想，從患者的角度，用患者的觀點(diǎn)，把患者的所思、所想、所需、所求、所急、所難作為護(hù)理工作的根本啟程點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。經(jīng)常與患者溝通，剛好了解他們的動(dòng)態(tài)心理，并做好安康宣教。除了ICU特有操作及根底操作外還駕馭了血液凈化、胎心監(jiān)護(hù)等精細(xì)儀器的運(yùn)用及相關(guān)護(hù)理并做好帶教工作，把自己所學(xué)毫不保存的傳授給組員及進(jìn)修、實(shí)習(xí)生們。

在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L(fēng)，為人熱忱大方，誠(chéng)懇守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原那么，能與同事們和諧相處;踴躍參與各項(xiàng)科外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。

隨著護(hù)士角色范圍的擴(kuò)展，護(hù)士不僅僅是病人的照看者，而且是病人及其家屬的教育者、詢(xún)問(wèn)者和安康行為的倡議者。對(duì)護(hù)士提出了更高的要求。在今后的工作中，我要不斷的學(xué)習(xí)，用學(xué)問(wèn)充溢自己，探究新技能，努力提高自己的技術(shù)水平。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建立,提高自己的理論水平，從而使自己的理論學(xué)問(wèn)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的效勞于患者。做一名優(yōu)秀的護(hù)士，無(wú)愧于白衣天使的榮耀稱(chēng)號(hào)。

護(hù)士事業(yè)單位年度考核個(gè)人總結(jié)5

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況

1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)事務(wù)次。

2、工作達(dá)標(biāo)狀況：急救物品完好率達(dá)。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護(hù)理綜合滿(mǎn)足度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率

二、加強(qiáng)護(hù)理人員效勞意識(shí)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞

1、強(qiáng)化效勞理念

全科護(hù)士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)展禮儀行為培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的溝通用語(yǔ)，并運(yùn)用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)展學(xué)習(xí)和探討，造就護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間相互信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿(mǎn)足度達(dá)101.1%。

2、以人為本,充分滿(mǎn)意病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，供應(yīng)紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，剛好進(jìn)展分診，對(duì)急危重患者采納運(yùn)用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，削減候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生催促、護(hù)理巡察及安康宣教等工作來(lái)提高效勞質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、根底護(hù)理和三餐飲食、剛好了解其狀況、幫助聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類(lèi)病人達(dá)人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的看法及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展探討整改，不斷提高效勞形象

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)視制度落實(shí)狀況。

1、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)展分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和削減護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)展明確分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，剛好反應(yīng)并探討修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，照實(shí)反應(yīng)人員層級(jí)實(shí)力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍構(gòu)造趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個(gè)人工作實(shí)力定崗，根本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，到達(dá)人員的合理安排運(yùn)用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時(shí)間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作留意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四、急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及接著教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷探討次，操作培訓(xùn)項(xiàng)。

2.其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品學(xué)問(wèn)，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成果良好。

4.根本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)打算，支配了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，支配年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)展小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成