圖書館員個人工作總結(jié)(2篇)_第1頁
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第3頁共3頁圖書館員個人工作總結(jié)一、優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)在這一年中,我館繼續(xù)把讀者至上,服務(wù)第一的服務(wù)宗旨貫穿到各項基礎(chǔ)服務(wù)工作之中。1.滿足讀者需求,增加開放時間。隨著學(xué)校的發(fā)展,師資隊伍壯大,學(xué)生人數(shù)增多,使圖書館直接面對的讀者對象達到2400余人。為滿足讀者需要,我們增加各室的開放時間,如文科、理科借閱室實現(xiàn)每天連續(xù)11小時開放制度,電子閱覽室實現(xiàn)每天中、晚3小時開放制度,此外,還為外省市學(xué)生增加周末、節(jié)假日、寒暑假的開放服務(wù)。全年借閱圖書量為32028冊,接待師生借閱數(shù)為70329人次,和去年全年44377人次相比有較大幅度提高。2.完善排架,更新導(dǎo)引標(biāo)識。為了使各項服務(wù)工作更加貼近讀者,我館遵循圖書分類排架規(guī)則,對文科借閱室39125冊圖書進行全面倒架、整架,實現(xiàn)嚴(yán)密規(guī)范排架。為了讓讀者利用圖書資源更加得心應(yīng)手,我館還對全館書架進行了重新標(biāo)識,設(shè)置各類圖書導(dǎo)引本133種,使圖書標(biāo)引更加規(guī)范。圖書館的基礎(chǔ)服務(wù)還包括教材分發(fā)、期刊訂購、新書采購、書刊加工等諸多工作,全館人員都在各自的崗位上,以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神,做好讀者服務(wù)工作。二、優(yōu)化管理軟環(huán)境在圖書館硬環(huán)境建設(shè)取得了極大改觀的基礎(chǔ)上,我館及時調(diào)整建設(shè)思路,把工作重點從硬環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境建設(shè),明確發(fā)展目標(biāo),健全各項制度,優(yōu)化管理軟環(huán)境。2.充分借助計算機技術(shù)和圖書館管理軟件來提升圖書館各項業(yè)務(wù)工作管理。目前,我館已全面實現(xiàn)圖書采編、流通、檢索自動化管理,圖書館的各項內(nèi)務(wù)統(tǒng)計都已實現(xiàn)電腦操作、有序化管理。我館建立館藏書目數(shù)據(jù)庫已有三年,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)已達34884條,即有60086冊圖書,為了確保數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)安全與規(guī)范,我們采取必要措施,對數(shù)據(jù)庫進行經(jīng)常性的、制度性的維護,同時做好1臺服務(wù)器、6臺工作機、5臺公共查詢檢索機、79臺師生用電腦的維護保養(yǎng)工作。除此之外,我館利用完備的現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段,為師生提供課題研究資料檢索及復(fù)印、刻錄等服務(wù),并堅持每月更新圖書館網(wǎng)頁,建立信息服務(wù)平臺,實現(xiàn)資料服務(wù)及信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化。三、拓展圖書館功能1.開展利用圖書館教育。對高一全體學(xué)生進行入館教育;組織學(xué)生圖管員,開展圖書情報知識、怎樣利用圖書館資源及讀者借閱制度等培訓(xùn);參與學(xué)生圖書資源利用研究型課題研究;開設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源信息檢索拓展性課程。通過一系列培訓(xùn)教育,吸引了更多學(xué)生走進圖書館、利用圖書館。2.開展圖書館宣傳。開展對400名各年級的學(xué)生進行課外閱讀調(diào)查,了解學(xué)生閱讀需求,定期向?qū)W生推薦新書和優(yōu)秀書。每月通過本館網(wǎng)頁、《圖書苑》小報及新書專架,向?qū)W生報道圖書館動態(tài),發(fā)布新書通報,發(fā)布好書借閱排行榜,開展圖書評論及閱讀交流。3.開展教育情報服務(wù)。堅持每年編制各學(xué)科教育期刊題錄及有關(guān)教育文摘,開展教師課題研究或教學(xué)用資料檢索服務(wù),為學(xué)?!冻墙夹陆乃拗聘咧小昂椭C發(fā)展“的教育資源優(yōu)化的實踐研究》分課題及子課題提供有關(guān)資料檢索服務(wù)。四、提升館員素質(zhì)為了更好地適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化管理的崗位職責(zé)要求,學(xué)校引進了兩位圖書信息管理本科專業(yè)人員,充實了圖書館的技術(shù)力量,同時也激發(fā)了全館人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不少館員利用業(yè)余時間,積極進行圖書情報知識、計算機應(yīng)用知識、圖書館自動化管理系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)習(xí)。今年,我館人員參加各類學(xué)習(xí)有:《新課程背景下中小學(xué)圖書館的現(xiàn)代化建設(shè)》講座、《中小學(xué)圖書館人員圖情知識》上崗培訓(xùn)、《圖書館學(xué)基礎(chǔ)、信息組織及檢索、信息資源分類與編目》職稱培訓(xùn)、《學(xué)科資源庫建設(shè)》培訓(xùn),全年參加培訓(xùn)有5人次,累計培訓(xùn)時數(shù)達245學(xué)時。2.重視工作研究。積極參加市、區(qū)圖工委組織的各項工作研討活動,開展圖書館工作交流及研究。以學(xué)校發(fā)展為契機,積極思考圖書館現(xiàn)代化管理建設(shè),開展課題研究,通過工作研究來促進館員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高業(yè)務(wù),從而改進圖書館工作,提升館員素質(zhì)。今年,我們針對圖書館現(xiàn)狀,開展如何加強學(xué)生課外閱讀引導(dǎo)以及如何完善圖書館的功能,為師生服務(wù)、為課改服務(wù)、為教科研服務(wù)兩個方面工作研究,2名館員撰寫的論文《淺析中學(xué)閱讀指導(dǎo)》、《淺談新課程背景下中學(xué)圖書館功能的完善》參加區(qū)中小學(xué)圖書館論文評選,并作為我區(qū)優(yōu)秀論文選送上海市中小學(xué)圖書館工作研究論文評選?;仡櫼荒甑墓ぷ?,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于電子資源建設(shè)及電子閱覽室管理服務(wù)有待進一步探索,教師資料室管理服務(wù)應(yīng)充分體現(xiàn)教育科研信息導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。圖書館員個人工作總結(jié)(二)一、工作總結(jié)在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的大力支持和全體館員共同努力下,圖書館在近年員工大幅減少、勤工助學(xué)人員成倍消減而____年招生數(shù)量明顯擴大的情況下,克服了種種困難,在維持正常運轉(zhuǎn)同時,努力提升服務(wù)水平,取得顯著成績。1.本館工作思路適應(yīng)讀者群體、信息產(chǎn)業(yè)和內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展變化,以為讀者提供及時而適用的文獻信息為價值取向,以科學(xué)發(fā)展為主題,以服務(wù)轉(zhuǎn)型為主線,以改革創(chuàng)新為動力,不斷推進信息資源配置科學(xué)化、服務(wù)學(xué)科化、管理現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化和環(huán)境人性化,努力提高服務(wù)教學(xué)和科研的水平,協(xié)助大學(xué)實現(xiàn)海洋使命,成為適應(yīng)“三能”人才培養(yǎng)需要、海洋特色鮮明的文獻信息服務(wù)中心。2.推進資源建設(shè)在分析館藏結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,根據(jù)教學(xué)科研需要,有針對、多途徑開展文獻資源建設(shè),在經(jīng)費有限的情況下最大限度滿足讀者需求。全年共采購中文圖書16000多冊,訂購--年中文報刊3363份。通過教育部青島國際教育交流服務(wù)部,購買國外轉(zhuǎn)贈的包括數(shù)、理、經(jīng)各類外文原版圖書730冊。海大文庫共收到52人次,1321冊(份)的捐贈。海大文庫數(shù)據(jù)庫今年新增數(shù)據(jù)6119條。同時增加了針對本校專利和科技成果的收集,目前已收錄專利523條,科技成果190條。數(shù)字資源方面,在續(xù)訂愛思唯爾(SD)、同方知網(wǎng)(CNKI)、科學(xué)引文索引(SCI)、維普(VIP)重點數(shù)據(jù)庫和生物學(xué)文摘(BP)、工程索引(EI)、斯普林格(SPRINGLINK)、DIALOG國際聯(lián)機檢索系統(tǒng)、維普考試系統(tǒng)(VERS)和劍橋科學(xué)文摘(CSA)輔助性數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,新增加了萬方系列數(shù)據(jù)庫以及讀秀知識檢索平臺。這一平臺不但提供了100多萬冊中文電子文獻給讀者下載,還增加了館藏鏡像電子圖書98000種,加上____年采購的20萬種電子圖書,本館現(xiàn)有電子圖書近30萬冊。目前,本館購有14個出版商的29個中外文數(shù)據(jù)庫,較好地滿足了學(xué)校教學(xué)科研的需求。規(guī)范資源組織流程。完成近300萬冊次書刊的上、下架工作,完成了21213冊中外文圖書、5000多冊中外文期刊、200種內(nèi)部交流刊物及增刊的加工。修復(fù)各類圖書7500多冊。采取有效措施保存熊大仁教授紀(jì)念廳的珍貴遺物。3.改進讀者服務(wù)改進基礎(chǔ)服務(wù)。實施停電不中斷服務(wù),全年接待讀者140多萬人次,共借還圖書近67萬多冊。多功能閱覽室接待讀者約50266人次,組織讀者開展各種社團活動及舉辦讀者沙龍共7次。通過專人管理、預(yù)先公告、及時清理、加強溝通等措施,遏制霸位現(xiàn)象。加強宣傳教育。編發(fā)本館《館訊》、《圖書館資源利用與服務(wù)宣傳手冊》及《新生入館教育測試題》等學(xué)習(xí)宣傳資料,開展好書推介,舉辦世界讀書日主題系列活動。為16個班開設(shè)了《信息檢索與利用》課,舉辦常規(guī)培訓(xùn)20余場,以及《快樂寫作與投稿》、《超越信息檢索,助力學(xué)術(shù)研究》、《讓我們自由快樂地享受讀書》等專場培訓(xùn),指引師生讀者特別是新生更好地利用圖書館。開展信息咨詢。解答讀者關(guān)于資源利用的問題2000多個,完成課題查新129項、課題檢索128項、文獻收錄及被引用檢索400余篇、論文抄襲查證22篇,提交文獻傳遞申請46篇。編輯《參考與借鑒》專欄信息1094篇,更新了20個學(xué)科和主題的核心期刊投稿指南。派員參加教育部科技發(fā)展中心舉辦的查新審核員資格培訓(xùn)和“DIALOG在科技查新中的應(yīng)用”培訓(xùn),同時積極尋求與科技情報機構(gòu)的合作機會。改善服務(wù)條件。積極修繕各閱覽區(qū)的壁扇、照明、消防、桌椅、窗簾等設(shè)施,完成了防盜網(wǎng)、各閱覽室攝像頭的安裝,維護和更新站內(nèi)容,制定并獲批計算機、存儲設(shè)備采購方案,開發(fā)研究生學(xué)位論文管理系統(tǒng),引進讀者評價館員的投票系統(tǒng),升級短信催還平臺及海洋文獻特色數(shù)據(jù)庫。4.強化內(nèi)部管理嚴(yán)格勞動紀(jì)律。在加強員工思想道德教育的同時,啟用指紋考勤機考勤,輔以不定期的勞動紀(jì)律和工作質(zhì)量檢查,強化內(nèi)部管理,提高工作效率。在近年員工減少20多人、勤工助學(xué)人員消減300多人,而____年招生數(shù)量明顯擴大的情況下,保證了正常運轉(zhuǎn),節(jié)約了運行成本。評選“十佳館員”。以讀者投票為主要依據(jù),參考讀者投訴、服務(wù)質(zhì)量檢查、部門主任評價等情況,評選“十佳館員”。樹立“以人為本、讀者至上”的理念,鼓勵先進,鞭策后進,加強管理,規(guī)范服務(wù)。確保消防安全。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校消防安全檢查制度,專人負(fù)責(zé),定期排查隱患。舉行了消防安全疏散演習(xí),增強了館員和讀者的消防意識和疏散自救能力。召開校圖工委年會??偨Y(jié)了圖書館一年的工作,進行了專題發(fā)言和現(xiàn)場互動,倡導(dǎo)了學(xué)術(shù)風(fēng)氣,促進了全館工作。5.加強隊伍建設(shè)業(yè)務(wù)研究方面。公開發(fā)表論文近50篇,其中在核心刊物上發(fā)表10多篇。申報并獲得實用新型專利授權(quán)1項,省文化廳立項支助課題1項,校級市級課題7項。2篇論文在廣東省圖書館學(xué)會____年年會上獲獎,并有1篇論文在會上宣讀。6.營造育人氛圍策劃、建成并較好地利用了熊大仁展覽廳。通過日常服務(wù)和對外接待,發(fā)揮該廳宣傳教育功能,營造館內(nèi)文化氛圍和育人環(huán)境,激勵能安心、能吃苦、能創(chuàng)業(yè)“三能”人才的茁壯成長。承擔(dān)并圓滿完成了____周年校慶祝之“迎校慶校友學(xué)術(shù)成果展”櫥窗專刊和“與書同行迎校慶”讀者座談會等活動。通過櫥窗營造了學(xué)術(shù)氣氛。通過幾代讀者回顧學(xué)校歷史、分享成長經(jīng)歷、開展交流互動,弘揚了大學(xué)精神,增進了愛校之情,營造了讀書氛圍,同時推動了圖書館服務(wù)水平的持續(xù)提升。作為校園文化展示的重要窗口,圖書館全年共舉辦各種展覽39場,并及時對展覽內(nèi)容、圖片進行整理,設(shè)計成網(wǎng)頁掛在圖書館主頁“在線展覽”欄目。海濱校區(qū)圖書館通過舉辦讀書演講、知識競賽和筆會等系列活動,榮獲第六屆湛江讀書月活動先進集體稱號,此稱號我校首次被授予。注重館內(nèi)環(huán)境優(yōu)化。購置了大型的綠色室內(nèi)植物,對館內(nèi)環(huán)境進行綠化。以廣東海洋大學(xué)圖書館之歌《來吧,親愛的讀者》為背景音樂,設(shè)置了早晚(上下班)廣播問候用語,營造人性化的閱讀的環(huán)境。二、存在的主要問題1.思想觀念更新總體滯后。2.館員隊伍結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。3.資源建設(shè)投入需要加大。4.網(wǎng)速太慢影響資源利用。5.風(fēng)扇陳舊影響閱讀環(huán)境。三、工作思路--年是國家實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。根據(jù)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求,針對本館目前面臨的主要問題和困難,著重抓好以下五方面工作:1、明確目標(biāo),制定規(guī)劃要根據(jù)學(xué)校關(guān)于“十二五”規(guī)劃制定的五原則,即科學(xué)定位、明確目標(biāo),統(tǒng)籌兼顧、聚焦重點,創(chuàng)新思路、加快改革,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實,民主參與、廣納眾智,加快出臺并啟動實施本館“十二五”發(fā)展規(guī)劃。基本思路是:積極適應(yīng)讀者群體、信息產(chǎn)業(yè)和內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展變化,以為讀者提供及時而適用的文獻信息為價值取向,以科學(xué)發(fā)展為主題,以服務(wù)轉(zhuǎn)型為主線,以改革創(chuàng)新為動力,不斷推進信息資源配置科學(xué)化、服務(wù)學(xué)科化、管理現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化和環(huán)境人性化,努力提高服務(wù)教學(xué)和科研的水平,協(xié)助大學(xué)實現(xiàn)海洋使命,成為適應(yīng)“三能”人才培養(yǎng)需要、海洋特色鮮明的文獻信息服務(wù)中心的發(fā)展目標(biāo)。2、規(guī)范流程,提升服務(wù)針對近年大幅減員的情況,結(jié)合崗位設(shè)置與聘用工作,整合工作機構(gòu),規(guī)范和優(yōu)化工作流程,促使每項工作都成為圖書館價值鏈的必要環(huán)節(jié)。不斷改善工作態(tài)度,加強讀者培訓(xùn)教育,提高為教學(xué)科研和學(xué)科建設(shè)服務(wù)的能力。依托現(xiàn)有的科技查新資質(zhì),積極尋求合作機會,拓展查新業(yè)務(wù)。3、提高網(wǎng)速,升級網(wǎng)站加強與有關(guān)部門的溝通,專人跟蹤,督促電信公司加快對圖書館網(wǎng)絡(luò)的改造升級,全面提高網(wǎng)速。同時要對使用多年的圖書館網(wǎng)站主頁進行改版升級,為我館開展服務(wù)提供一個更好的運行平臺,推進數(shù)字化圖書館建設(shè)

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