第頁2023辦公室工作方案有關(guān)辦公室工作安排范文匯總六篇

時間一晃而過，我們又將續(xù)寫新的詩篇，綻開新的旅程，此時此刻須要為接下來的工作做一個具體的安排了。信任大家又在為寫工作安排犯愁了吧！下面是我為大家收集的辦公室工作安排6篇，歡送閱讀與保藏。

辦公室工作安排篇1

這屆的辦公室是一個嶄新的辦公室，有著新的成員，新的管理思路，新的工作方法。作為新人的我們有著滿腔的熱忱與十足的干勁，恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在完善的安排指導(dǎo)下，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才能直沖九霄。這次我們辦公室的工作安排分為三局部：

一、新成員的部門教化，作好連接工作

為了增加辦公室的工作實力，在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實肯干，頭腦敏捷的新成員，在近期，我部將組織成員對本部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟識本部的根本工作任務(wù)。另外還將做好新成員實力的培壞干脆影響到我行的信譽

1、我行始終提倡的首問責(zé)任制、滿時點效勞、站立效勞、三聲效勞我們將接著執(zhí)行，并做到每個員工能耐性對待每個顧客，讓客戶滿足。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了接著做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速馬路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，提高我行的競爭實力。

3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融學(xué)問，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

4、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參加個人業(yè)務(wù)、熟識個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

5、接著做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣運用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)限制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。

隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求。

1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增加制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。

3、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以剛好覺察隱患，削減過失杜絕結(jié)算事故。

4、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理〔確保我行開戶單位的質(zhì)量〕和上門效勞。

6、制定出財務(wù)人員工作安排，進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白重要憑證的運用和保管。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。

員工的素養(yǎng)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流淌常見的狀況下我營業(yè)部急須要有一支高素養(yǎng)的隊伍。

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充溢競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部須要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的實力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的主動性。

2、在人員驚慌的狀況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

3、勤做員工的思想工作，關(guān)切鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素養(yǎng)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將員工培訓(xùn)工作安排上報人事部門，打算對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

5、有安排、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培育每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

辦公室工作安排篇3

20xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭劇烈的一年，同時，也是公司市場大開展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增加的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，提高效勞質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動，發(fā)揮主動的職能作用。

一、要切實解決好4個沖突

1.1、大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要表達(dá)在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切效勞大局〞作為辦公室工作的動身點和落腳點，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候，自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的根底和前提。

1.2、主動和被動的沖突。辦公室工作的效勞性職能確定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前打算。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事務(wù)和突發(fā)事務(wù)等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變實力，做到忙而不亂。同時要主動適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。

1.3、政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查探討、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。

1.4、“過〞與“不及〞的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出方法，當(dāng)參謀，要把握“度〞，駕馭分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于協(xié)助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要主動諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細(xì)微環(huán)節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到〞。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在狀況困難、沖突突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作看法和要求，還要了解本單位的實際狀況和干部員工的看法和建議。擅長增加整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和效勞理念，擅長對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。要立足開展改變的新狀況，多動腦筋、想方法、出方法，增加工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)立性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參加決策實力。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬〞。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項工作的順當(dāng)開展創(chuàng)立條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部〞，要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推動。

2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)〞。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓須要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬〞。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)記。辦公室工作必需講原那么，肅穆辦事紀(jì)律。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門〞。

2.4.2依法辦事。辦公室必需學(xué)法、懂法、遵守法律，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)來開展工作。

2.4.3按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。

2.5、發(fā)揮效勞功能，突出“講程序〞。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特殊是在大量困難的事務(wù)性工作中，辦公室要保持醒悟的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩?？隙▓猿种鸺墔R報的原那么,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么，使每項工作都有章可循。

2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實〞。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映狀況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層看法，向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。

三、重點做好6項工作

3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注意提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際狀況，實行以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

3.1.2主動開展人員整訓(xùn);

3.1.3實施靠近指導(dǎo)，實行現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

3.2、建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定20xx年為辦公室的根底建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在主動施行、多方征求看法的根底上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依〞。

3.3、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原那么，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

3.4、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額限制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實時更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站，理順公司宣揚報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理，使宣揚內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣揚工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣揚口號、標(biāo)牌、宣揚欄、公告欄等。

3.6、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，許多崗位和職能部門之間的連接自身都不是很完善，新的一年里肯定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的`幾個文檔。

辦公室工作安排篇4

時間如梭，我們又迎來了新的一學(xué)期，在這一年中，我們不斷努力提高辦公室整體實力水平，主動探究辦公室效能建設(shè)，不斷提高政務(wù)、事務(wù)、效勞工作水平，努力在辦公室全體成員中倡樹“比學(xué)趕超、不甘落后、爭創(chuàng)一流〞的深厚氣氛，切實提高工作效率，逐步完善工作體系，進(jìn)一步增加為領(lǐng)導(dǎo)班子效勞，為機(jī)關(guān)各部門和機(jī)關(guān)干部效勞，為基層團(tuán)組織、團(tuán)干部和團(tuán)員青年效勞的綜合實力。面對新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，我們眾志成城有決心把辦公室的工作做好，現(xiàn)將本學(xué)期辦公室工作安排作如下支配：

一、在原有的根底上努力做好自己的本職工作

1、負(fù)責(zé)支配理論學(xué)習(xí)活動。

2、全面負(fù)責(zé)我院各社團(tuán)工作的開展，加強(qiáng)協(xié)會與學(xué)生之間的溝通與聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各協(xié)會之間的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)支配高校生中國特色社會主義理論學(xué)習(xí)會(簡稱“學(xué)研會〞)的各項工作。

4、在團(tuán)委、學(xué)生會開展的各項工作中，負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。

5、幫助其它部室開展活動。

常規(guī)活動：

1、高校生論壇。(每三周舉辦一期)

2、主題實踐月活動。(每年的3至4月份)

3、新生演講賽。(每年的10至11月份)

4、理論學(xué)習(xí)活動。

二、.對將來的規(guī)劃

1、作為團(tuán)學(xué)組織的協(xié)調(diào)部門，我部工作以雜亂繁為主。學(xué)期初必需對院團(tuán)委學(xué)生會各部門檔案做以整理，對活動室環(huán)境做清理整頓，使活動室環(huán)境更舒適。以便剛好有序地協(xié)作其他部門或班級開展活動。

2、做好物品管理工作，每個月剛好對辦公室的物品進(jìn)行整理和統(tǒng)計，部門依舊堅持“有借必有還〞的原那么。做到借出有借條、有借取人姓名、部門、借出時間以及歸還時間，歸還時要檢查物品完好程度，經(jīng)手人簽字。不定時對辦公室物品統(tǒng)計核對。工作細(xì)心負(fù)責(zé)，不私自借出訪用。讓學(xué)院物資得到妥當(dāng)保管及合理有效利用。

3、在我校九十周年校慶期間，主動協(xié)作各部門做好學(xué)生工作，將我部門的協(xié)調(diào)作用發(fā)揮好，使我院的學(xué)生工作更好開展。

4、新學(xué)期我們也會加強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織與班級之間的聯(lián)系制度建設(shè)，使班級與團(tuán)學(xué)組織之間相互了解相互支持，以便更有利地開展各項活動，為全院師生效勞。

河南師范高校團(tuán)委辦公室

辦公室工作安排篇5

20xx年辦公室將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、效勞到位〞為目標(biāo)，抓好各項工作的開展和建設(shè)。在蘇總的關(guān)切指導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，仔細(xì)貫徹黨的方針、政策，遵照上級部門的指示、確定，以為公司、為職工、為群眾效勞為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意細(xì)微環(huán)節(jié)、提高效率、落實到位。在廣闊職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，通過腳踏實地，勤奮工作，靜默奉獻(xiàn)，為公司開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！

一、主要任務(wù)與目標(biāo)

〔一〕加大效勞工作力度

效勞是辦公室工作的重中之重，辦公室效勞工作20xx實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要制訂安排，有備無患，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞、主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必需留意效勞的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策供給簡潔的對與答、能做與不能做的單項效勞，而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿方法，在決策中關(guān)注、關(guān)切、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而供給超前的、全過程的主動效勞。三是實現(xiàn)一般效勞向優(yōu)質(zhì)效勞、精品效勞轉(zhuǎn)變。堅持以效勞為“天職〞，要滿腔熱忱，放下架子，堅決克服懶散心情。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)效勞向創(chuàng)新效勞轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳〞的傳統(tǒng)效勞模式向觀念效勞、信息效勞、智力效勞、環(huán)境效勞等創(chuàng)新效勞模式轉(zhuǎn)變。

〔二〕協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系

一是在做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，主動協(xié)調(diào)協(xié)作各部門仔細(xì)完成各種臨時性工作。20xx年將建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，鞏固樹立全局觀念，強(qiáng)化效勞意識；二是依據(jù)公司整體工作要求，詳細(xì)協(xié)調(diào)支配好各種會議、工作，做好會議記錄。仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注意調(diào)查探討，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給科學(xué)、詳細(xì)、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

〔三〕高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過失。各項文件材料，力求剛好、精確、優(yōu)質(zhì)、高效；

2、是接著做好宣揚工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的開展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，依據(jù)任務(wù)大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細(xì)致支配各項接待工作。二是接待中到位，做到看法要親善，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要剛好清理現(xiàn)場，使之復(fù)原清潔，為下一次接待做好打算。

〔四〕做好檔案管理工作辦公室工作安排做好公司文函檔案管理工作和保密工作，依據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作，留意收集整理表達(dá)公司改革成果、公司開展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教化教學(xué)及各項工作效勞。

〔五〕做好單位人員考勤、人事培訓(xùn)、薪金核算發(fā)放、小車管理、平安管理等工作。

〔七〕管理好公司印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重運用公司印章，做好印章運用登記。

〔八〕完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

二、詳細(xì)措施：

1、嚴(yán)格實行“五不〞承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇〞，堅持做到“五個一〞。即一張熱忱的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯芳香的熱茶。對辦事者的談話，要耐性傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要仔細(xì)探討，盡快處理；對違反政策原那么的要求，要宣揚政策，作好說明。讓辦事者興奮而來，滿足而去。

——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓〞，堅持做到“五剛好〞。即剛好辦理干脆受理的一般事項，剛好呈報須要審批的工作事項，剛好匯總須要收集的數(shù)據(jù)材料，剛好反應(yīng)承辦事項的進(jìn)度狀況，剛好傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過限時辦結(jié)承辦的工作事項，充分表達(dá)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、大張旗鼓的工作作風(fēng)。

——承諾“不讓工作過失在我這里發(fā)生〞，堅持做到“三把關(guān)〞。即經(jīng)辦人把好承辦事項的根底關(guān)，工作伙伴把好承辦事項的文字關(guān)，辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān)，工作中實行分工協(xié)作，堅持分工不分家，既根據(jù)各自崗位職責(zé)搞好自身工作，又高度協(xié)調(diào)，相互支持、相互幫助、互挑“毛病〞。辦求把工作過失消退在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分表達(dá)“辦公室工作無小事〞，辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的踏實作風(fēng)?！兄Z“不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)〞，堅持做到“五個要〞。即要講黨性、講原那么、講政策，辦事公而不偏；要寬宏容人，公正豁達(dá)，不摻雜個人好惡，不搞先入為主；要伸張正義，堅持公正，不偏聽偏信；要遵守紀(jì)律，保守隱私，不跑風(fēng)漏氣；要“按部就班〞，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，始終做到原那么不變，規(guī)那么不丟。充分表達(dá)公正正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì)，以實際行動創(chuàng)立正氣機(jī)關(guān)。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害〞，堅持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打要精確、簡練和標(biāo)準(zhǔn)；言談、舉止、著裝要文明端莊和得體；辦公室要整齊、清爽；不隨意串門走動；無論何時何地，都要記住自己的身份，注意個人的形象，為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩。

2、仔細(xì)落實“四項制度〞

——落實首問責(zé)任制。首問責(zé)任制就是辦公室第一位接受有關(guān)人員辦事、來訪、來電的同志，負(fù)有熱忱接待、仔細(xì)辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜責(zé)任的制度。落實首問責(zé)任制，要做到“四個一〞，即說好每一句話，接聽好每一個，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，能立刻辦的應(yīng)剛好辦理；需待以時日辦理的，應(yīng)予受理；條件不符合或手續(xù)不全的，應(yīng)耐性說明說明。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項，應(yīng)剛好引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺運用文明用語，禁止運用損害對方感情、損害政府形象、影響效勞效果的任何話語。

——落實限時辦理制。限時辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項，并剛好反應(yīng)辦理狀況的制度。本著簡捷快辦的原那么，依據(jù)承辦事項的輕重緩急，原那么上急件在當(dāng)日內(nèi)完成，標(biāo)準(zhǔn)性文件及重大調(diào)研課題按安排完成。要加快工作節(jié)奏，根據(jù)趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕〞，提前完成任務(wù)。同時，要剛好反應(yīng)狀況，做到件件有著落，事事有交待。

——落實過失追究制。過失追究制就是對本部門工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追究責(zé)任的制度。發(fā)生1-2次，指責(zé)教化；發(fā)生3-5次，寫出書面檢查；5次以上的在辦公室會上作檢討。

3、做到“四個好〞

——參加決策當(dāng)好參謀。要當(dāng)好參謀助手，應(yīng)堅持“四個必需〞：一是必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)鉆研，吃透上情，駕馭下情，了解外情，做到學(xué)問要廣博，視野要開闊，思維要敏銳，辦事要快捷。二是必需正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，即從主動請示中獲得，從領(lǐng)導(dǎo)批示中領(lǐng)悟，從平常言談中捕獲，從講話材料中把握意圖。三是必需有超前意識，對開展態(tài)勢作超前預(yù)料，對工作方案作超前設(shè)計，對所需材料作超前打算，對所需信息作超前供給。四是必需擺正位置，審時度勢。

——辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)〞：一是行文關(guān)。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當(dāng)。二是政策關(guān)。看是否符合黨的路途、方針、政策、法律法規(guī)以及公司決議、精神。三是文字關(guān)，對文稿要細(xì)心寫作、修改，確保語言精確、簡潔、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中，新形勢、新須要，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更要駕馭計算機(jī)操作技能，熟識電子公文制作，嚴(yán)格電子公文處理標(biāo)準(zhǔn)。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務(wù)求做到收發(fā)剛好、行文標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守隱私，決不耽誤各項工作的順當(dāng)開展。要加強(qiáng)對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

——搞好協(xié)調(diào)效勞。搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)留意“四點〞：一是原那么性。凡事都要堅持政策原那么，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深化調(diào)查，弄清沖突的來龍去脈，對處理看法心中有數(shù)。三是敏捷性。要敏捷多變，一把鑰匙開