目錄TOC\o"1-2"\h\u26412第一章工程概況 28151.1工程概況 2311231.2重難點分析及對策 2103821.3編制依據(jù) 220696第二章施工管理與人員配置 3136262.1施工管理組織機(jī)構(gòu)及說明 3147242.2項目經(jīng)理部 4319462.3進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo) 721815第三章施工組織及進(jìn)度計劃 7279333.1施工組織總述 7271593.2進(jìn)度計劃及說明 8277993.3與總進(jìn)度計劃的關(guān)系 8252123.4材料封樣與樣板計劃 82961第四章施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃 9100374.1施工準(zhǔn)備計劃 9107664.2勞動力資源配置計劃及保證措施 943274.3施工機(jī)械與施工機(jī)具配置計劃及保證措施 9317804.4材料與設(shè)備采購計劃及保證措施 10208054.5主要周轉(zhuǎn)材料計劃及保證措施 1027336第五章施工技術(shù)與施工工藝 10315475.1施工技術(shù)與施工重難點分析 10317085.2施工技術(shù)與施工工藝 11187545.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用 12932第六章施工質(zhì)量與驗收 12316016.1進(jìn)場主要材料與設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn) 12130856.2施工技術(shù)與施工工藝質(zhì)量控制要點和驗收指標(biāo) 12130726.3質(zhì)量通病及防治措施 12291246.4成品保護(hù)方案 138110第七章安全文明綠色施工及合理化建議 1399327.1安全文明施工 13128167.2綠色環(huán)保施工 14299137.3應(yīng)急預(yù)案 14275077.4施工合理化建議和降低成本措施 1617589第八章附件資料 18214908.1相關(guān)典型圖紙及效果圖 1878418.2計算書 18146118.3深化設(shè)計圖紙和典型深化設(shè)計圖紙 18第一章工程概況1.1工程概況無錫萬達(dá)文化旅游城B2-1地塊位于無錫市濱湖區(qū)太湖新城，基地西臨長廣溪濕地公園，東鄰蠡湖大道，北側(cè)為B1地塊。項目由13棟6層多層住宅（局部7層）、2棟1層沿街商業(yè)及一座整體一層地下車庫組成，總建筑面積約為81797.39m2，其中地上46485.83m2，地下35311.56m2。工程名稱：XDG-2014-42號地塊開發(fā)建設(shè)項目B2-1施工工程工程位置：位于無錫市濱湖區(qū)蠡湖大道以西、南湖中路以北建設(shè)單位：無錫萬達(dá)城投資有限公司設(shè)計單位：中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司勘察單位：無錫市民用建筑設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：中建八局第三建設(shè)有限公司1.2重難點分析及對策1）重難點分析預(yù)留洞尺寸偏差較大，對入戶門安裝帶來不便。施工方法及成品保護(hù)措施不當(dāng)，作業(yè)人員不按規(guī)定操作會降低入戶門性能，影響正常使用。2）對策預(yù)留洞口尺寸按設(shè)計要求預(yù)留準(zhǔn)確，以尺量檢查為準(zhǔn)。各層門洞口中心上下對齊，同時應(yīng)做到洞口方正，用經(jīng)緯儀或吊線檢查。按施工工藝正確施工，做好成品保護(hù)及平時的使用保養(yǎng)，防止外力沖擊，不得懸掛重物，致使入戶門變形。使用時要輕開輕關(guān)，延長其使用壽命。1.3編制依據(jù)1）無錫萬達(dá)B2-1地塊設(shè)計圖紙及萬達(dá)規(guī)定2）國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范，工程檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)3）無錫萬達(dá)B2-1地塊施工組織設(shè)計4）《建筑門窗扇開關(guān)方向和開關(guān)面的標(biāo)志符號》（GB5825-86）機(jī)電工程管理部1嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度負(fù)責(zé)項目部的機(jī)電管理工作；

2負(fù)責(zé)用于工程的機(jī)械設(shè)備管理工作保證設(shè)備處于良好狀態(tài)；

3負(fù)責(zé)項目供、配變電系統(tǒng)的管理滿足施工生產(chǎn)需要；4負(fù)責(zé)各種設(shè)備的運(yùn)行，調(diào)配和維修保養(yǎng)，建立設(shè)備資產(chǎn)管理制度并使之落實；5每天堅持深入現(xiàn)場檢查，掌握第一手資料現(xiàn)場指導(dǎo)工作；6管理項目的水、暖氣、煤氣、電氣安裝、強(qiáng)弱電、通風(fēng)和空調(diào)、電梯、工業(yè)設(shè)備安裝等工程的施工、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理工作；7協(xié)調(diào)安裝與各專業(yè)的施工配合，確保工程施工進(jìn)度的順利實現(xiàn)；8負(fù)責(zé)施工過程中機(jī)電專業(yè)各種原始記錄的積累工作，保證各種記錄、資料的準(zhǔn)確性，完整性和可追溯性；9負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨水、臨電的各項管理工作。

商務(wù)合約管理部1認(rèn)真領(lǐng)會合同的要求，制定履約方案并向有關(guān)人員和部門進(jìn)行合同交底，必要時，針對合同風(fēng)險制定風(fēng)險管理方案，并組織實施；2協(xié)助業(yè)主編制招投標(biāo)計劃、制定物資設(shè)備招投標(biāo)文件，及時簽定分包和物資設(shè)備合同；3就合同的內(nèi)容向有關(guān)人員和部門進(jìn)行合同交底，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，必要時，進(jìn)行書面交底；4參加對專業(yè)隊伍的交底，對隊伍違約的處罰要向?qū)I(yè)隊伍交底；5對合同的的履約按月度進(jìn)行檢查，并及時向經(jīng)理和有關(guān)人員通報履約情況；6負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理，及時組織主承建項目的預(yù)結(jié)算工作，及時向業(yè)主提供預(yù)結(jié)算資料，按月上報工程量，確保撥付工程款的資料齊全；7及時組織有關(guān)人員和部門對專業(yè)隊伍的預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核按月提供工程款撥付建議，做為項目經(jīng)理簽署工程款撥付單的依據(jù)；8加強(qiáng)對專業(yè)隊伍的預(yù)結(jié)算管理，為業(yè)主及時辦理結(jié)算提供依據(jù)；9牽頭做好簽證管理工作，建好項目經(jīng)濟(jì)檔案，為順利進(jìn)行工程結(jié)算做好基礎(chǔ)管理工作；10做好資金管理工作，確保資金滿足工程施工的需要。綜合管理辦公室1全面負(fù)責(zé)對項目及勞務(wù)隊伍全體人員的思想教育及各項法規(guī)的宣傳工作。2領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場的正常施工秩序。3按公司文件、控制程序?qū)嵤┪募Y料控制。4建立培訓(xùn)與考核記錄、各專業(yè)隊伍的花名冊、組織體系及聯(lián)系單交綜合辦公室，辦理有關(guān)證件和教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格者不得上崗，必須請退出現(xiàn)場，否則給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。5負(fù)責(zé)外來文函收交接及保管工作。6負(fù)責(zé)項目的后勤保障工作、施工現(xiàn)場文明施工CI形象達(dá)標(biāo)工作及環(huán)境保護(hù)。7現(xiàn)場臨時水電，由辦公室臨時水電組負(fù)責(zé)施工、維修、管理。2）崗位配置人員信息職務(wù)姓名專業(yè)年齡學(xué)歷職稱工作年限工作經(jīng)歷項目經(jīng)理唐煒土木工程32本科工程師9年2007年-至今：在興化萬源商貿(mào)城項目擔(dān)任施工員、區(qū)段長；南京南站項目，駐北京設(shè)計院深化設(shè)計；蘇州鳳凰國際書城項目，技術(shù)主管、鋼結(jié)構(gòu)主管；常州天合光能水廠項目，項目負(fù)責(zé)人；張家港康得新廠房項目，鋼結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人；無錫萬達(dá)B1項目，B區(qū)執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)總工李常軍土木工程40本科高級工程師172000年-至今：在安徽公司格力電器（合肥）鈑金車間、C1成品庫工程，擔(dān)任土建施工員；在安徽公司淮南市市級機(jī)關(guān)辦公樓工程，擔(dān)任施工員、區(qū)段長。在安徽公司蕪湖鏡湖萬達(dá)廣場一期、二期工程，擔(dān)任技術(shù)主管、副總工，蘇州鳳凰國際書城項目，無錫云蝠大廈擔(dān)任項目經(jīng)理。生產(chǎn)經(jīng)理韓飛土木工程30本科工程師82008年-至今：在徐州公司美術(shù)館項目，擔(dān)任土建施工員。徐州潤和園項目，擔(dān)任土建區(qū)段長；泰州萬源公寓項目、錦繡龍灣項目，擔(dān)任土建區(qū)段長。無錫萬達(dá)B1區(qū)項目，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。質(zhì)量總監(jiān)葉勇土木工程32?？浦砉こ處?2007年-至今，在蘇南公司興化萬源商貿(mào)城、蘇州鳳凰國際書城項、常州天合光能水廠項目,一直從事質(zhì)量工作。施工員孫賢月土木工程25本科助理工程師22014年-至今，在無錫萬達(dá)文化旅游城項目，擔(dān)任質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員質(zhì)量員曹哲土木工程31本科助理工程師8安徽公司格力電器（合肥）鈑金車間、淮南市市級機(jī)關(guān)辦公樓工程、蕪湖鏡湖萬達(dá)廣場一期、二期工程，擔(dān)任區(qū)段長安全總監(jiān)張國慶土木工程44本科工程師201997年-至今，在南京金陵飯店，擔(dān)任安全員；在興化萬源商貿(mào)城項目擔(dān)任安全員；南京南站項目，擔(dān)任安全主管；蘇州鳳凰國際書城項目，擔(dān)任安全主管；常州天合光能水廠項目，擔(dān)任安全總監(jiān)；張家港康得新廠房項目，擔(dān)任安全總監(jiān)；蘇州體育中心，擔(dān)任安全總監(jiān)；無錫萬達(dá)二期項目，擔(dān)任安全總監(jiān)合約經(jīng)理施亞龍土木工程30本科工程師62008年-至今，安徽蕪湖萬達(dá)二期，擔(dān)任預(yù)算員，合約主管；無錫萬達(dá)一期，擔(dān)任合約經(jīng)理；無錫萬達(dá)二期，擔(dān)任合約經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理于廣明機(jī)電工程38本科工程師152002年-至今，興化萬源商貿(mào)城項目擔(dān)任施工員；南京南站項目，擔(dān)任區(qū)段長；蘇州鳳凰國際書城項目，擔(dān)任技術(shù)主管；蘇州圓融廣場，擔(dān)任機(jī)電經(jīng)理；無錫萬達(dá)二期，擔(dān)任機(jī)電經(jīng)理材料員李泉月土木工程25本科助理經(jīng)濟(jì)師32013年-至今，在馬鞍山萬達(dá)項目項目，無錫萬達(dá)文化旅游城B1地塊，擔(dān)任材料員安全員王漢土木工程27本科助理工程師4

2012年7月-至今，就職于無錫萬達(dá)文化旅游城2.3進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)1）進(jìn)度目標(biāo)保證連續(xù)施工，滿足合同要求。2）質(zhì)量目標(biāo)合格。3）安全目標(biāo)施工期間，無重大險情發(fā)生，無工傷事故，無機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，無場內(nèi)車輛傷害事故。4）文明施工目標(biāo)江蘇省文明工地。第三章施工組織及進(jìn)度計劃3.1施工組織總述1、施工技術(shù)系統(tǒng)管理施工技術(shù)應(yīng)緊緊圍繞現(xiàn)場施工服務(wù)，走在現(xiàn)場施工的前列。施工技術(shù)的各個環(huán)節(jié)應(yīng)有機(jī)地結(jié)合在一起，有預(yù)見地提出解決、處理施工中可能出現(xiàn)的各種難題，引進(jìn)或改進(jìn)有利于工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益的各種新技術(shù)或施工工。2、施工組織策劃建立、健全現(xiàn)場項目經(jīng)理部的各種業(yè)務(wù)職能，并和建設(shè)單位，公司的有關(guān)職能部門配合起來，形成一條迅速反饋信息，解決、處理問題的通道，理順建設(shè)單位、政府各種管理制度和辦法，賞罰分明，有效保證現(xiàn)場施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、現(xiàn)場施工策劃1）有效組織流水作業(yè)施工，縮短施工工期，防止不合理的穿插和對此施工成果的破壞（以節(jié)省成品保護(hù)的費用）。2）統(tǒng)一制定施工計劃，提交現(xiàn)場協(xié)調(diào)會討論通過，并組織實施。4、工期實施管理措施采用總計劃進(jìn)度與現(xiàn)場實施相結(jié)合，對工序的搭接進(jìn)行研究。實行工期“立體管理”并在實施中不斷調(diào)整各工序作業(yè)時間。5、施工班組的劃分及主要施工順序施工班組：分別按排兩個班組，對11#-17#、18#-23#樓進(jìn)行施工。施工順序：根據(jù)此項的特點，進(jìn)場后組織人員對11#-17#、18#-23#樓進(jìn)行施工，按照本方案及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保工程順利進(jìn)行。3.2進(jìn)度計劃及說明本工程我公司在安排總進(jìn)度計劃時，充分考慮了工程特點和以往的施工經(jīng)驗及本公司的實力，在施工中合理安排施工程序，編制科學(xué)、合理、周密的施工計劃。入戶門安裝進(jìn)度計劃表序號工作內(nèi)容工期（d）開始時間結(jié)束時間2017.85555551總工期202017.8.102017.8.30211#-17#152017.8.102017.8.25318#-23#102017.8.202017.8.303.3與總進(jìn)度計劃的關(guān)系入戶門是室內(nèi)裝飾裝修的關(guān)鍵工序，必須確保入戶門安裝質(zhì)量，才能確保驗收，按期交工。3.4材料封樣與樣板計劃材料封樣：門扇門框、五金件、填縫材料樣板計劃：2017.8.10-2017.8.15第四章施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃4.1施工準(zhǔn)備計劃4.1.1施工準(zhǔn)備

（1）施工前準(zhǔn)備屬于工程前期工作，準(zhǔn)備工作的好壞，是否充分對工程施工有很大的影響。（2）了解工程概況：熟悉施工用電源、水源、垂直運(yùn)輸?shù)惹闆r。

（3）技術(shù)資料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備完整的設(shè)計施工圖，對圖紙要充分熟悉，除此之外還要準(zhǔn)備各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、各種記錄、檢驗表格等；

（4）施工用機(jī)具準(zhǔn)備：對所需的機(jī)具提出領(lǐng)用計劃（具體到型號、數(shù)量、供應(yīng)時間等），交倉庫、采購部門，提前準(zhǔn)備或采購，保證施工時所需設(shè)備全部到位。

（5）材料準(zhǔn)備：根據(jù)圖紙及工程進(jìn)度要求，做出詳細(xì)的材料采購計劃計劃，提前材料及配件的生產(chǎn)廠家進(jìn)行定貨落實，按采購計劃要求分批進(jìn)場。（6）臨時設(shè)施：根據(jù)工程的材料及人員情況，在現(xiàn)場設(shè)立臨時辦公、生活、倉庫，施工人員的臨時住所，落實施工及生活用水電。4.1.2材料準(zhǔn)備門框門扇、膨脹螺栓、填縫材料、水泥、砂等4.2勞動力資源配置計劃及保證措施1）勞動力資源配置計劃根據(jù)本工程的實際情況，涂料施工選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍及有經(jīng)驗的專業(yè)工種人員，施工前進(jìn)行入場教育。涂料必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)施工工藝和操作方法?，F(xiàn)場每個班組配備一名管理人員，各班組配備6人施工專業(yè)人員，后期根據(jù)進(jìn)度調(diào)整。2）保證措施（1）推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。（2）加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。（3）建立激勵機(jī)制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。4.3施工機(jī)械與施工機(jī)具配置計劃及保證措施主要機(jī)具包括：電鉆、電錘、錘子、鉗子、螺絲刀、扳手、小線、木楔、水平尺、鋼卷尺、塞尺、線墜等。施工用勞防用品，安全帽、手套、眼鏡等準(zhǔn)備齊全。2）保證措施提前購買，確保正常施工4.4材料與設(shè)備采購計劃及保證措施1）計劃根據(jù)施工現(xiàn)場施工需要，組織材料進(jìn)場和施工人員進(jìn)場。材料后就分類掛牌存放。入戶門采用塑料薄膜袋包裝，防潮防雨，包裝袋不得破損，應(yīng)在干燥通風(fēng)的庫房里貯存，并按品種、規(guī)格分別堆放，避免重壓；根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度，分批進(jìn)場2）保證措施提前策劃，做好招投標(biāo)工作，與供貨單位確定進(jìn)場時間4.5主要周轉(zhuǎn)材料計劃及保證措施無第五章施工技術(shù)與施工工藝5.1施工技術(shù)與施工重難點分析本工程進(jìn)戶門采用預(yù)留洞口法安裝。這是用一種專門制作的鐵制連接件將門框與墻體相連接，是我國目前運(yùn)用較多的一種方法。其優(yōu)點是比較經(jīng)濟(jì)，且基本上可以保證進(jìn)戶門的穩(wěn)定性。連接件法的做法是先將進(jìn)戶門放入門洞內(nèi)，找平對中后用木楔臨時固定，然后用膨脹螺栓將門框固定在墻上。1）進(jìn)戶門的品種、規(guī)格、型號、尺寸、開啟方向（門扇開啟方向應(yīng)與疏散方向應(yīng)一致）、安裝位置等是否與實際要求相符；五金配件的型號、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，五金配件安裝應(yīng)牢固，安裝位置應(yīng)正確，功能應(yīng)滿足使用要求。2）進(jìn)戶門表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤一致，無銹蝕；無大面積劃痕、碰傷；漆膜或保護(hù)層應(yīng)連接。3）門扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹。4）門框與洞口連接件（膨脹螺栓）應(yīng)做防腐處理（采用鍍鋅處理）。5.2施工技術(shù)與施工工藝5.2.1做法安裝施工準(zhǔn)備→確認(rèn)安裝基準(zhǔn)→臨時固定進(jìn)戶門→支撐點固定（打膨脹螺栓）→安裝五金、調(diào)試→門框與洞口間填塞（灌漿）→必要時門框四周打密封膠→檢查驗收5.2.2施工技術(shù)要求（1）組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉進(jìn)戶門施工圖紙，明確材質(zhì)及質(zhì)量要求；（2）對門洞口和安裝位置進(jìn)行檢查復(fù)核，并安裝樣板，經(jīng)驗收合格；（3）對操作人員進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、安全交底；（4）檢查進(jìn)場后的進(jìn)戶門品種、規(guī)格、型號、尺寸、開啟方向和五金配件是否符合設(shè)計要求；檢查進(jìn)戶門安裝位置與預(yù)埋塊位置是否相符。5.2.3施工方法1）安裝施工準(zhǔn)備根據(jù)洞口驗收要求復(fù)核洞口尺寸，并檢查預(yù)埋件的位置情況。2）確認(rèn)安裝基準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計要求的安裝位置、室內(nèi)500mm水平控制線，確定進(jìn)戶門門的安裝位置。3）臨時固定進(jìn)戶門安裝前再次檢查進(jìn)戶門的外觀，確認(rèn)完好后把進(jìn)戶門支架在門洞中央，先用木楔子臨時固定，再用水平尺、靠尺將門位置（垂直度、水平度）調(diào)整準(zhǔn)確，門檻上口凸出公共部分地磚面10～15mm。4）支撐點固定（打膨脹螺栓）用電錘在門框加強(qiáng)孔處對墻體（預(yù)埋件）進(jìn)行打孔，再用膨脹螺栓（Φ12×100mm）將門框固定在墻體（預(yù)埋件）上，兩邊直框共六處固定點。進(jìn)戶門固定好后進(jìn)行復(fù)查垂直度、水平度。5）安裝五金、調(diào)試安裝五金配件，調(diào)試門扇的開啟是否靈活，有無自關(guān)自開現(xiàn)象，有無異響；調(diào)試進(jìn)戶門與墻體的間隙。6）門框與洞口間填塞（灌漿）門框安裝固定后，用M10耐火水泥砂漿把門框空心處填塞密實，確保門框與墻體結(jié)成整體。檢查驗收進(jìn)戶門自身有一層保護(hù)膜可防止水泥沙漿污染，如果安裝好后發(fā)現(xiàn)有脫落，用紙粘帶代替保護(hù)膜予以修復(fù)，待總包收邊后再進(jìn)行清除?？偘者吅笤俅握{(diào)試、檢查進(jìn)戶門，完成后做好成品保護(hù)措施，然后報請甲方和監(jiān)理單位驗收，并移交鑰匙及門的成品保護(hù)。5.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用無第六章施工質(zhì)量與驗收6.1進(jìn)場主要材料與設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)（一）主控項目（1）進(jìn)戶門的質(zhì)量和各項性能應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：檢查型式檢驗報告、生產(chǎn)許可證、備案證和產(chǎn)品合格證。（2）進(jìn)戶門品種、類型、規(guī)格、尺寸、開啟方向、安裝位置及防腐處理應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察；尺量檢查；檢查進(jìn)場驗收記錄和隱蔽工程驗收記錄。（3）帶有機(jī)械裝置、自動裝置或智能化裝置的進(jìn)戶門，其機(jī)械裝置、自動裝置或智能化裝置的功能應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢驗方法：啟動機(jī)械裝置、自動裝置或智能化裝置，觀察。（4）進(jìn)戶門的安裝必須牢固。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框的連接方式必須符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察；手扳檢查；檢查隱蔽工程驗收記錄。（5）進(jìn)戶門的配件應(yīng)齊全，位置應(yīng)正確，安裝應(yīng)牢固，功能應(yīng)滿足使用要求和特種門的各項性能要求。檢驗方法：觀察；手扳檢查；檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告和進(jìn)場驗收記錄。6.2施工技術(shù)與施工工藝質(zhì)量控制要點和驗收指標(biāo)1.入戶門安裝質(zhì)量和檢驗方法如下表所示。項次項目允許偏差(mm)檢驗工具1門框的正、側(cè)面垂直度≤3.0mm線墜、鋼卷尺、水平尺2門扇與地面留縫寬度4-8mm塞尺3門框、門扇配合間隙≤2.0mm塞尺6.3質(zhì)量通病及防治措施1.門窗框不方正防治措施：安裝時使用木鍥臨時固定好，測量并調(diào)整對角線達(dá)到一樣長，然后用鐵腳固定牢固。入戶門門鎖、把手損壞防治措施：加強(qiáng)現(xiàn)場施工及成品保護(hù)管理，分包施工并整改完成，總包驗收接管?？p隙內(nèi)腔填縫不飽滿防治措施：框與墻體間縫隙填嵌時，按設(shè)計選用的填嵌材料和要求，分層填塞密實。6.4成品保護(hù)方案1）進(jìn)戶門在裝卸時須輕抬輕放；裝車時應(yīng)擺放嚴(yán)密整齊、不留過大空隙，防止車輛行駛中發(fā)生竄動；捆拴必須牢固，以防止脫落并避免在運(yùn)輸過程中受到磕、碰、磨損等損害。2）運(yùn)輸工具應(yīng)有防雨措施，并保持清潔無污物。3）運(yùn)輸途中應(yīng)盡量保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好時應(yīng)注意慢行。4）所有材料運(yùn)到施工現(xiàn)場后都將放在通風(fēng)避雨的地方臨時存放，存放位置需提前與甲方及有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。5）進(jìn)戶門運(yùn)到施工現(xiàn)場時，應(yīng)及時報請甲方工程部和監(jiān)理單位進(jìn)行材料進(jìn)場質(zhì)量檢查和驗收。驗收合格后放到合適位置進(jìn)行保護(hù)處理，以防止產(chǎn)品受損。6）進(jìn)戶門碼放前要將存放處清理平整，墊好支撐物。如果門有編號，要根據(jù)編號碼放。7）進(jìn)戶門應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥的地方，嚴(yán)禁與酸、堿、鹽類物質(zhì)接觸，存放地要有防曬、防風(fēng)及防雨措施。第七章安全文明綠色施工及合理化建議7.1安全文明施工1）強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，嚴(yán)肅法規(guī)，杜絕違章，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定和總包單位的管理。2）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在整個工程實施過程中組成以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)對施工管理人員及工人的安全教育，增強(qiáng)安全意識，使所有進(jìn)場施工人員高度重視，杜絕與消除任何不安全隱患的產(chǎn)生。3）指定專職安全管理人員及各班組安全員在工程施工過程中，對安全進(jìn)行不停頓的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有任何違章現(xiàn)象或不安全的苗頭，有權(quán)阻止與處理，并作好巡回檢查紀(jì)律與處理報告等。4）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，并扣上帽帶。5）施工過程中，如需拆除現(xiàn)有的安全欄桿，必須事先溝通解決，決不允許施工人員自行拆除，在安全欄外施工必須帶上安全帶，并將安全帶扣在可靠的架子上。6）嚴(yán)禁施工人員在各樓層的沿口堆放材料，施工前必須先清理任何可能帶來下墜的物品，嚴(yán)禁高空拋物，現(xiàn)場施工人員必須配安全帶，以確保人身安全。7）要求各作業(yè)面施工人員文明施工，施工材料及建筑垃圾運(yùn)到指定垃圾堆場，不得隨意亂扔。加強(qiáng)施工現(xiàn)場、垃圾站的管理，做好剩余材料的分揀、回收工作。8）合理安排施工作業(yè)時間，避免噪音擾民。施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間設(shè)立醒目安全標(biāo)志，派人負(fù)責(zé)安全警戒工作，嚴(yán)禁不相關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)域。7.2綠色環(huán)保施工1）施工現(xiàn)場要安排專人進(jìn)行清理工作，做到干凈、整潔、無污水、雜物污染現(xiàn)場，加強(qiáng)灑水，控制揚(yáng)塵，保證綠色環(huán)保施工。2）施工現(xiàn)場布置設(shè)施、設(shè)備應(yīng)按場布圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的進(jìn)展，合理調(diào)整現(xiàn)場臨時布置；為保證施工現(xiàn)場內(nèi)道路平坦、暢通，工地的主干道、施工便道及各種通道作一次性規(guī)劃，場地內(nèi)的施工道路須澆筑厚度不小于150mm的混凝土路面，實施硬地法施工。3）做好噪音防治工作，通過加裝消音器、屏蔽帷幕等手段有效的降低和減少噪音對周邊的影響；嚴(yán)格遵守文明工地要求和標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定；夜間施工運(yùn)土車輛必須保持靜音，禁鳴喇叭擾民。7.3應(yīng)急預(yù)案1）事故報告程序事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級上報，并聯(lián)絡(luò)報警，組織搶救。2）事故報告事故發(fā)生后應(yīng)逐級上報：一般為現(xiàn)場事故知情人員、作業(yè)隊、班組安全員、施工單位專職安全員。發(fā)生重大事故時，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在1小時內(nèi)向上級主管部門作出書面報告。3）現(xiàn)場事故應(yīng)急處理施工過程中可能發(fā)生的事故主要有：機(jī)具傷人、火災(zāi)事故、雷擊觸電事故、高溫中暑、高空墜落、落物傷人等事故。（1）火災(zāi)事故應(yīng)急處理：及時報警，組織撲救，集中力量控制火勢。消滅飛火疏散物資減少損失控制火勢蔓延。注意人身安全，積極搶救被困人員，配合消防人員撲滅大火。（2）觸電事故處理：立即切斷電源或者用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具把電線挑開。傷員被救后，觀察其呼吸、心跳情況，必要時，可采取人工呼吸、心臟擠壓術(shù)，并且注意其他損傷的處理。局部電擊時，應(yīng)對傷員進(jìn)行早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面宜暴露，不宜包扎，發(fā)生內(nèi)部組織壞死時，必須注射破傷風(fēng)抗菌素。（3）高溫中暑的應(yīng)急處理：將中暑人員移至陰涼的地方，解開衣服讓其平臥，頭部不要墊高。用涼水或50%酒精擦其全身，直至皮膚發(fā)紅，血管擴(kuò)張以促進(jìn)散熱，降溫過程中要密切觀察。及時補(bǔ)充水分和無機(jī)鹽，及時處理呼吸、循環(huán)衰竭，醫(yī)療條件不完善時，及時送醫(yī)院治療。（4）其他人身傷害事故處理：當(dāng)發(fā)生如高空墜落、被高空墜物擊中和機(jī)具傷人等人身傷害時，應(yīng)立即向項目部報告、排除其他隱患，防止救援人員受到傷害，積極對傷員進(jìn)行搶救。項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)：組長：唐煒聯(lián)系電話組長：韓飛聯(lián)系電話全主管：張大偉聯(lián)系電話訊聯(lián)絡(luò)組：吳松聯(lián)系電話術(shù)支持組：李常軍聯(lián)系電話險搶修組：孫賢月聯(lián)系電話療救護(hù)組：莊顯濤聯(lián)系電話勤保障組：陳炎聯(lián)系電話場保衛(wèi)組：杜磊聯(lián)系電話全監(jiān)督站：無錫市安全監(jiān)督站監(jiān)理公司：安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司業(yè)主：無錫萬達(dá)城投資有限公司通用緊急救援電話：醫(yī)療120；公安110；消防119工地設(shè)置臨時醫(yī)務(wù)室，配備擔(dān)架、醫(yī)療箱，置于門衛(wèi)室旁。應(yīng)急線路:為確保在緊急情況下，傷病人員能得到及時的救治，選擇就近醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。附近醫(yī)院：中醫(yī)院、第四人民醫(yī)院，具體見圖7.3-1所示。圖7.3-1應(yīng)急救援線路7.4施工合理化建議和降低成本措施7.4.1施工合理化建議1）進(jìn)行場區(qū)科學(xué)規(guī)劃，合理部署材料堆場、車輛行車路線等。2）編制科學(xué)合理的施工計劃。項目部根據(jù)工程總進(jìn)度計劃及時編制安裝工程分部施工進(jìn)度計劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)率。3）施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。

4）選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場地。

5）加強(qiáng)對過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。

6）認(rèn)真實施各項質(zhì)量制度。在施工過程中，項目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊、程序文件的