版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XXXX廣場住宅清盤方案一、營銷背景本項目因開業(yè)營運(yùn)及后期客戶問題影響,項目逐漸淡出商業(yè)銷售市場,案場來訪成交不堪理想。為加強(qiáng)市場關(guān)注度刺激前期意向客戶通過行銷拓客、暖場活動、隨手禮等方式集中針對剩余21套住宅進(jìn)行清盤銷售,同時通過住宅清盤活動試水為后期4號商業(yè)部分重新包裝推售做好鋪墊。二、營銷命題1、如何提高案場到訪量?解題:線上線下媒體結(jié)合:本項目目前市場宣傳單薄,適當(dāng)利用廉價媒體加強(qiáng)宣傳,刺激市場;行銷拓客:通過區(qū)域內(nèi)行銷拓客,充分挖掘潛在客戶,促進(jìn)案場來訪;圈層團(tuán)購:主要針對項目周邊成熟寫字樓、4S店會員、休閑娛樂會所、政府學(xué)校、企事業(yè)單位、銀行金融、4S店、周邊私營老板進(jìn)行團(tuán)購優(yōu)惠,同時傳遞項目價值;互動活動:通過前期蓄客月底舉行案場互動暖場活動,吸引意向客戶來訪,為銷售成交制造契機(jī);禮品小惠:案場設(shè)置來訪禮,促進(jìn)來訪,增加現(xiàn)場人氣;陣地包裝:加強(qiáng)售樓處氛圍制造,過期畫面更換,結(jié)合商管營銷節(jié)點(diǎn)合理釋放活動信息;2、如何促進(jìn)成交?解題:暖場活動:通過暖場活動,配合優(yōu)惠政策,實現(xiàn)小規(guī)模集中成交熱潮;價格及銷售政策:根據(jù)市場情況及時調(diào)整優(yōu)惠政策,增加產(chǎn)品市場競爭力;逼定策略:案場制定層層逼定策略,豐富現(xiàn)場SP技巧;老帶新政策:制定老帶新來訪優(yōu)惠政策,充分挖掘老客戶的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò);三、營銷目標(biāo)住宅剩余貨值:21套,2447.13㎡,1758.26萬元目標(biāo):實現(xiàn)銷售21套,認(rèn)購金額1758.26萬元,簽約金額1758.26萬元,回款金額1758.26萬元。目標(biāo)分解:組別CALL客(組)派單(張)實現(xiàn)來訪(組/天)認(rèn)購套數(shù)(套)認(rèn)購金額(萬元)簽約金額(萬元)回款金額(萬元)CALL客100——36513513513行銷——15053249249249——15053249249249——15052166166166——15052166166166案場————25415415415合計——————2521175817581758四、營銷主題繁華中心,稀缺地段,臻藏21席!親,再等就沒了!兩大名校區(qū)·8大頂級業(yè)態(tài)·10分鐘生活圈·24小時頂級繁華·一站式匯聚五、營銷策略價格策略(具體依據(jù)“鹽城項目階段性營銷情況說明”方案)優(yōu)惠政策:活動優(yōu)惠:活動集中認(rèn)購日,客戶在表價基礎(chǔ)上享受額外3%優(yōu)惠;老帶新優(yōu)惠:活動集中認(rèn)購日,客戶在表價基礎(chǔ)上享受額外1%優(yōu)惠;圈層優(yōu)惠:活動集中認(rèn)購日,客戶在表價基礎(chǔ)上享受額外1%優(yōu)惠;備注:活動日累計優(yōu)惠(不計案場非活動日優(yōu)惠)5%,銷售總監(jiān)預(yù)留2%老帶新政策:老客戶介紹新客戶必須是第一次當(dāng)訪項目營銷中心;參加此活動的客戶,必須是參加活動的老帶新活動成交的客戶,自行購買的客戶不在此活動范圍內(nèi);新客戶在繳納購房款后,老客戶即可享受現(xiàn)金獎勵,同時新客戶即可參與此活動再介紹新客戶享受現(xiàn)金獎勵;配合案場活動,針對老業(yè)主進(jìn)行邀約,到訪即送禮品1份,老業(yè)主帶新客戶到訪以下3種情況:1、新業(yè)主當(dāng)天簽約認(rèn)購并交付認(rèn)購金,老業(yè)主可獲得100元禮品(庫存:瓷器或被子),新業(yè)主可獲得表價基礎(chǔ)上1%購房優(yōu)惠,等新業(yè)主完成首付及購房按揭款,老客戶在次日可獲得5000元現(xiàn)金獎勵;2、如新業(yè)主當(dāng)天簽約認(rèn)購并一次性付款,老業(yè)主次日即可獲得5000元現(xiàn)金獎勵;3、如老業(yè)主帶新客戶意向程度低,來訪可獲得案場返手禮1份(撲克牌);圈層政策:圈層客戶購買本項目住宅≥2套以上,可在成交基礎(chǔ)上額外享受1%購房優(yōu)惠;2、推廣策略A.活動策略活動主題:春暖花開、五洲箏春!活動時間:2015年5月1日活動對象:老客戶及外拓意向客戶活動地點(diǎn):項目營銷中心活動規(guī)模:預(yù)計來訪100組活動內(nèi)容:來即玩,來即送,禮獻(xiàn)全城!簽到:活動期間顧客來訪簽到,即可獲得活動參與券1張、顧客憑券參與其他活動;認(rèn)購禮:凡是成功認(rèn)購的客戶均可獲得價值100元瓷器或被子1件;微信:顧客拍攝現(xiàn)場人氣照片并轉(zhuǎn)發(fā)可額外再獲得1份禮品;禮品:撲克1副;放飛夢想、風(fēng)箏DIY!活動當(dāng)天來訪客戶憑活動參與券,可參與風(fēng)箏DIY活動,現(xiàn)場根據(jù)工作人員指導(dǎo)進(jìn)行手繪屬于自己的風(fēng)箏,并贈送予客戶;小家電0元起拍!購買5款價值不等的家電(電飯鍋、微單、電視機(jī)、洗衣機(jī)、微波爐),來訪客戶可參與主持人的0元競拍活動,現(xiàn)場安排內(nèi)部人員穿插其中,保底回收金額40-50%左右;活動流程:時間流程13:00-13:30簽到并發(fā)送活動參與券13:30-13:35主持人介紹項目信息并宣布風(fēng)箏DIY開始;13:35-14:30風(fēng)箏DIY活動14:30-15:30主持人宣傳家電0元拍開始15:30-15:40工作人員憑拍賣憑證和現(xiàn)金至財務(wù)領(lǐng)取拍賣品15:40-16:00簽到客戶領(lǐng)取隨手禮撲克牌16:00活動結(jié)束B.拓客策略常規(guī)拓客客戶資源整合管理,制定定期客戶溝通、回訪制度;加強(qiáng)銷售培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì);客戶資源梳理,建立整合檔案庫;有效進(jìn)行大客戶單位深度宣傳,挖掘新意向客戶;圈層拓客:主要針對項目周邊成熟寫字樓、4S店會員、休閑娛樂會所、政府學(xué)校、企事業(yè)單位、銀行金融、4S店、周邊私營老板進(jìn)行團(tuán)購談判;call客:篩選前期儲備客戶電話資源及住宅老客戶資料,重點(diǎn)突破;拓客地圖:各崗位職責(zé):小蜜蜂派單200份/人/天,行銷人員每天每人150份/人/天,留電10組/人/天;CALL客100組/人/天;來訪3組/人/天;每日各主管和經(jīng)理安排好,各組人員,到了市場,各組劃好片區(qū)分頭行動;主管和經(jīng)理隨時檢查派單情況,如果特別違規(guī)者,直接予以清退;派單過程中,留言一下各市場活動動線,如遇大規(guī)模集中活動,可以轉(zhuǎn)派人員增加派單量;C.媒體策略線上:短信、微信推廣、CALL客投放主題:釋放清盤信息+活動內(nèi)容信息:繁華中心,稀缺地段,最后珍藏21席!親,再等就沒了!短信排期:日期星期發(fā)送量目標(biāo)客戶群體備注數(shù)據(jù)2015.4.17一15萬短信公司數(shù)據(jù)庫建議數(shù)據(jù)公司經(jīng)常更換,保證數(shù)據(jù)最新2015.4.24五15萬14萬數(shù)據(jù)庫+1萬老客戶2015.4.30四15萬14萬數(shù)據(jù)庫+1萬老客戶說明:目標(biāo)客戶群體數(shù)據(jù)是根據(jù)短信公司提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行挑選安排,部分類別數(shù)據(jù)可能會重復(fù),短信公司應(yīng)在所有數(shù)據(jù)對沖去掉重復(fù)號碼后發(fā)送,切勿重復(fù)使用。微信排期:日期星期發(fā)送量目標(biāo)客戶群體備注2015.4.14二1條商管客戶資源話題+清盤信息+活動信息釋放+活動后續(xù)報道2015.4.17五1條2015.4.21二1條2015.4.24五1條2015.4.27一1條2015.4.30四1條2015.5.4一1條線下:DM單張日常派單計劃、投放主題:釋放清盤信息“繁華中心,稀缺地段,最后珍藏21席!親,再等就沒了!”投放計劃表:日期拓客CALL客備注人員安排拓客區(qū)域數(shù)量人員安排數(shù)量4.13-5.3田源城南15750張杰2100吳福榮城東15750張鑫2100張志國城西15750沈彩虹2100景小兵城北15750備注:以售樓處位置為中心將區(qū)域分為4個塊、4個組,每組帶4個小蜜蜂;每2天拓客人員對調(diào)拓客區(qū)域。六、活動預(yù)算及執(zhí)行分工活動預(yù)算項目規(guī)格數(shù)量完成時間責(zé)任人單價(元)總價(元)備注短信45萬4.130.0418000微信7次4.13DM單頁A35萬4.130.063000小蜜蜂164.13120元/天25000禮品、禮品處畫架庫存家電采購10件4.252000活動舞臺、背景畫面3x4m1套5.1500音響、主持15.11000風(fēng)箏DIY(含工作人員)1套5.12000X展架0.8x1.8m3套5.1200簽到桌椅、簽到畫架1.22套5.1100總預(yù)算51800活動當(dāng)天執(zhí)行分工流程環(huán)節(jié)時間工作及控制要點(diǎn)負(fù)責(zé)人分工物料準(zhǔn)備備注布置環(huán)節(jié)5月1日8:00-10:00布置現(xiàn)場及外圍導(dǎo)視1、負(fù)責(zé)對接廣告公司進(jìn)口出放置展架;2、負(fù)責(zé)舞臺、背景畫面、音響布置到位并調(diào)試完畢;3、主持人說辭對接;4、家電堆頭擺放;5、簽到臺布置完畢;展架、桁架、背景噴繪、主持人串詞、小家電簽到環(huán)節(jié)5月1日12:00-13:00引導(dǎo)客戶簽到1、8:30-12:00客戶最終邀約150組;2、4名銷售員各自負(fù)責(zé)引導(dǎo)接待客戶并簽到領(lǐng)取活動券;銷售說辭、簽到桌、簽到本、筆、簽到人員2名簽到后,銷售人員轉(zhuǎn)至案場活動環(huán)節(jié)5月1日13:30-13:35項目介紹并宣布活動開始主持人開場項目簡介并介紹本次活動要點(diǎn):認(rèn)購禮、風(fēng)箏DIY、家電0元拍5月1日13:35-14:30風(fēng)箏DIY活動1、主持人提醒客戶憑手中活動參與券參加活動;2、銷售員引導(dǎo)自己的客戶參與活動;3、活動公司提供工作人員進(jìn)行教學(xué);桌、椅、顏料、風(fēng)箏5月1日14:30-15:40家電0元拍活動開始1、主持人引導(dǎo)現(xiàn)場氣氛;2、家電拍賣價格從小到大順序,價值高的留在最后;3、現(xiàn)場氛圍不足時或者低于保底價時,需安排托;4、現(xiàn)場工作人員做好拍賣價格登記,活動結(jié)束后引導(dǎo)至財務(wù)交款領(lǐng)取獎品;拍
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 47060-2026特種信封國際郵政公事信封
- 公關(guān)媒介面試題目及答案
- 眼鏡店薪酬制度
- 招商類的面試題目及答案
- 養(yǎng)老院老人生活照顧人員表彰制度
- 森林生態(tài)學(xué)考研題目及答案
- 3年級拓展算法題目及答案
- 養(yǎng)老院工作人員培訓(xùn)考核評價制度
- 養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督評價制度
- 酒店餐飲部獎罰制度
- 2026年上半年眉山天府新區(qū)公開選調(diào)事業(yè)單位工作人員的參考題庫附答案
- 供應(yīng)室護(hù)士長年底工作總結(jié)
- 水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)手冊
- 英國汽車工業(yè)市場分析現(xiàn)狀供需格局投資前景未來規(guī)劃研究報告
- 2025年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國吸塑、注塑行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析研究報告
- 眼科醫(yī)療風(fēng)險防范培訓(xùn)
- 物流金融理論與實務(wù)課件
- 海內(nèi)外云廠商發(fā)展與現(xiàn)狀(三):資本開支壓力與海外云廠需求情況拆解-國信證券
- 2025年社區(qū)網(wǎng)格員招錄考試真題庫(含答案)
- GB/T 46510-2025玩具水基材料中游離甲醛的測定高效液相色譜法
- 溴化鋰清洗施工方案
評論
0/150
提交評論