Word文檔下載后可自行編輯1/1安全工作小組工作制度

平安工作小組工作制度之相關制度和職責，第一章總則第一條為加強**公司(以下簡稱“**公司”)平安領導小組的工作,健全平安領導小組工作機制,充分發(fā)揮平安領導小組討論部署、指導協(xié)調公司系統(tǒng)平安工作的重要作用,落實平安生產責任,...

第一章總則

第一條為加強**公司(以下簡稱“**公司”)平安領導小組的工作,健全平安領導小組工作機制,充分發(fā)揮平安領導小組討論部署、指導協(xié)調公司系統(tǒng)平安工作的重要作用,落實平安生產責任,強化平安生產管理,進一步促進平安生產情況的持續(xù)穩(wěn)定,結合公司實際狀況,制訂本制度。

第二條本制度適用于**公司,遵照本制度的相關要求建立本公司平安領導小組,制訂本公司平安領導小組工作細則,并報總部平安部備案。

第二章平安領導小組成員及職責

第三條平安領導小組組成

(一)平安領導小組組長為公司總經(jīng)理,是平安領導小組最高決策者;

(二)平安領導小組副組長為公司副總經(jīng)理;

(三)平安領導小組成員為行政辦主管、創(chuàng)造部主管、財務管理部負責人、技術質量部主管、工會及員工代表。

第四條平安領導小組的職責

(一)組織制定公司平安工作規(guī)劃,按照聯(lián)合公司要求確定年度平安工作目標,審定和下達年度平安生產控制考核指標;

(二)建立、健全公司平安生產責任制,討論提出平安生產方針、政策的建議,決策平安生產工作的重事件項;

(三)分析平安生產情況,討論解決平安生產工作中的重大問題,傳達總部總部平安部關于平安生產工作的批示;

編制:

日期:

審核:

日期:

批準:

日期:

(四)催促、檢查公司的平安生產工作,準時消退平安隱患;

(五)組織制定公司生產平安事故應急救援預案,指揮、協(xié)調重大生產平安事故的應急救援工作;

(六)設置平安生產管理機構,配置相應的專職平安管理人員,制定和批準公司平安生產管理體系的各項標準、制度、規(guī)定及細則;

(七)打算公司平安生產投入并保障其有效實施;

(八)準時、照實報告生產平安事故;

(九)根據(jù)“四不放過”原則,協(xié)助總部總部主管部門對公司及企業(yè)重事件故、重傷事故的調查和處理。

(十)責令公司專職平安員對重傷以下事故調查處理,以及對內部處理審批。

第五條公司平安領導小組組長的管理職責

(一)主持公司平安工作會議,監(jiān)督各項平安生產方針、政策和重事件項的表決工作;

(二)傳達總部總部關于平安生產工作的批示;

(三)負責批準和簽發(fā)公司平安領導小組通過的決策;

(四)對各項平安生產重大問題行使決策權和指揮權;

(五)監(jiān)督公司實施各項平安生產重事件項;

(六)監(jiān)督公司各項平安投入落到實處。

第六條平安領導小組副組長的管理職責

(一)負責組織開展公司平安領導小組的活動;

(二)負責公司平安領導小組與小組成員的工作協(xié)調,并組織開展平安工作;

(三)對平安領導小組下達的平安生產考核指標舉行詳細分解、細化,擬定各職能部門、企業(yè)年度考核指標,組織開展對各職能部門、企業(yè)平安生產目標責任完成狀況舉行考核;

(四)組織協(xié)調生產平安事故的應急救援工作;

(五)擔當平安領導小組協(xié)調各部門管理涉及平安生產方面的工作,催促檢查各項工作和措施的落實狀況;

(六)承辦平安領導小組組長交辦的其他事項。

第七條平安領導小組成員的管理職責

(一)按照平安領導小組形成的決議開展公司平安生產工作;

(二)參加平安領導小組會議各項平安方針、政策和重事件項的表決;

(三)參加研究各項平安生產重大問題,對日常平安工作的調查、分析、討論,并向公司平安領導小組組長提出改進建議或計劃;

(四)協(xié)助平安領導小組組長實施指揮和決策;

(五)協(xié)助平安領導小組組長監(jiān)督、檢查公司的平安生產重事件項的實施和各項平安投入的落實;

(六)制定條線詳細工作方案并監(jiān)督落實,主持條線詳細平安工作。

第三章公司平安領導小組運作機制

第八條公司平安領導小組運作機制以會議的形式運作,以月度平安例會的形式推動工作。

第九條公司平安領導小組會議原則上每季度召開一次。因工作需求,由公司平安領導小組組長提出后,可召開公司平安領導小組暫時會議。

第十條公司行政辦公室按照會議議題和工作需求,通知平安領導小組成員列席會議。

第十一條公司平安領導小組會議的工作內容:

(一)上次平安領導小組會議決議的執(zhí)行狀況;

(二)階段工作匯報;

(三)下階段重點工作方案;

(四)需平安領導小組支持的事宜;

(五)其他事宜。

第十二條會議議題由公司行政辦公室主管負責向平安領導小組組長和平安領導小組成員提交,平安領導小組成員可按照公司的實際狀況提交相應議題。

第十三條經(jīng)公司平安領導小組研究通過的決議和文件,由行政辦公室匯總形成書面文件,由公司平安領導小組組長簽發(fā),由行政辦公室負責下發(fā)至與會者以及其他相關人員。

第十四條平安例會由行政辦公室負責組織,召集公司各部門的負責人召開的例會,例會原則上每月召開一次。

第十五條平安例會圍繞公司平安領導小組決議及最新平安工作要求,通報公司平安管理形勢和重點工作發(fā)展狀況,討論研究擬提交公司平安領導小組的議題,監(jiān)督相關部門落實公司平安領導小組的有關決議,協(xié)調部門提出的工作事項,提出相關工作的建議和意見。

第十六條平安例會形成會議紀要,并由行政辦公室主任批閱簽發(fā)后,下發(fā)與會者。

第四章平安領導小組下設機構及職責

第十七條平安領導小組是公司平安生產管理的決策機構,下設管理小組、應急響應小組及平安生產工作小組。

第十八條管理小組組長由公司行政辦公室主任擔任,副組長由公司平安專職擔任,管理小組組員由車輛管理員、各部門、科室負責人、生產車間工段長、設備管理員擔任;應急響應小組組成、檢查小組組成與管理小組相同;平安生產工作小組組長由創(chuàng)造部主管擔任,平安生產工作小組組員由創(chuàng)造部各條線負責人以及值班長、工段長、班組長擔任。

第十九條平安管理小組主要任務是貫徹和落實平安領導小組精神和工作部署,向平安領導小組匯報工作,對企業(yè)平安生產的工作舉行部署、指導、監(jiān)督、協(xié)調,橫向分析討論。主要職責是:

(一)貫徹和落實平安領導小組精神和工作部署,向平安領導小組匯報工作。定期上報檢查小組的檢查結果。

(二)建立健全公司平安管理相關制度;催促審核各部門制定平安管理相關制度。

(三)落實公司全員平安生產責任制;監(jiān)督各部門落實全員平安生產責任制。

(四)配置公司相適應的兼職平安技術人員,并定期舉行再教導;組織全公司范圍內的平安培訓。

(五)定期組織召開平安條線工作會議,溝通工作閱歷。

(六)監(jiān)督落實新改擴項目的平安“三同時”建設。

(七)組織對重事件故的調查處理,落實事故的“四不放過”原則,堅持事故匯報制度。

(八)開展公司的平安工作,監(jiān)督、協(xié)調、管控各部門的平安工作。

第二十條管理小組另設檢查小組,主要職責是:

(一)建立公司平安檢查體系,貫徹落實公司平安檢查制度。

(二)對公司各部門舉行平安生產、環(huán)境庇護、防火、車輛以及平安管理制度落實狀況等舉行平安監(jiān)督檢查,確保各項平安工作有效開展、實施和落實。

(三)建立公司平安檢查體系,貫徹落實公司平安檢查制度。

(四)對公司各部門舉行平安生產、環(huán)境庇護、防火、車輛以及平安管理制度落實狀況等舉行平安監(jiān)督檢查,確保各項平安工作有效開展、實施和落實。

(五)定期以報告的形式向管理小組組長匯報檢查結果。

第二十一條遇緊張大事(如傷亡事故、火災、臺風等),管理小組轉變?yōu)閼表憫〗M,檢查小組轉變?yōu)閼本仍〗M,人員結構不變,主要職責是:

(一)發(fā)生緊張大事時,處理大事應急所需的資源調配工作;

(二)組織指揮應急隊伍實施救援行動;

(三)向平安領導小組、上級公司、地方相關部門匯報;

(四)須要時撥打應急電話發(fā)出救援哀求;

(五)組織事故調查,總結應急救援閱歷教訓等。

第二十二條平安生產工作小組組長詳細負責本工作小組人員的選定、調節(jié),制定工作小組的詳細工作方案并監(jiān)督落實。主持每項詳細工作,審定并向平安領導小組提交的建議或計劃。

第二十三條平安生產工作小組為平安領導小組的輔助和落實機構,主要任務是對日常工作的調查、分析、討論,提出改進建議或計劃,經(jīng)平安領導小組審議后和**公司總經(jīng)理批準后,交由責任單位或部門實施,以此不斷促進公司平安管理水平。

第二十四條工作小組職責:

(一)組織開展各項日常平安工作;

(二)提出公司年度平安生產、勞動庇護、環(huán)境衛(wèi)生等方面的平安內容與目標;

(三)在方案、布置、檢查、總結、評選的同時,方案、布置、檢查、總結、評選平安生產工作,即舉行“五同時”工作;

(四)按照平安領導小組精神與管理小組要求制定平安生產管理制度、規(guī)定、方案、措施;

(五)貫徹管理小組平安生產各項制度、規(guī)定、文件、報告精神,監(jiān)督各部門仔細執(zhí)行;

(六)配置相適應的企業(yè)平安工作網(wǎng)絡和兼職平安技術人員,形成有效的平安管理網(wǎng)絡;

(七)對公司創(chuàng)造部員工,加強平安思想教導,組織平安大檢查,落實隱患整改工作;

(八)負責向管理小組報告平安生產、勞動庇護工作狀況,聽取職工代表的意見、建議、并改進;

(九)發(fā)生重事件故和重大未遂事故,親