管理整改措施篇一：規(guī)范管理整改方案尋甸縣雷鋒希望小學(xué)規(guī)范化管理整改方案20xx年一20xx學(xué)年我縣教育工作暨規(guī)范化管理現(xiàn)場會在六哨召開，局長作了題為“加強管理、提高質(zhì)量、努力使尋甸教育事業(yè)取得新突破”的重要講話。并參觀了河口、甸沙和六哨的規(guī)范化管理學(xué)校，聽取了柯渡中學(xué)、塘子中心學(xué)校的經(jīng)驗交流。根據(jù)會議精神，結(jié)合我校實際。進行了自查、對比。針對查擺出的系列問題，為使我校管理進一步規(guī)范有序，規(guī)章制度進一步完善，存在的突出問題得到有效解決，為了進一步加大整改的力度，改善辦學(xué)條件，深化教學(xué)改革，提高辦學(xué)品位，達到讓人民滿意的教育這一目標，制定本整改方案。一、整改工作指導(dǎo)思想全面執(zhí)行黨和國家教育方針，進一步規(guī)范義務(wù)教育辦學(xué)行為，推進基礎(chǔ)教育課程改革和學(xué)校民主管理，全面實施素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)水平，促進內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)辦讓人民滿意的學(xué)校。全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步貫徹上級有關(guān)文件精神，堅持“以評促建、以評促改、以評促管、及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時規(guī)范，評建結(jié)合，重在創(chuàng)建的原則”，在鞏固取得的成果基礎(chǔ)上，找準問題，明確差距，注重整改實效性，增強執(zhí)行力，確保整改質(zhì)量。通過創(chuàng)建工作的整改，不斷改善辦學(xué)條件，強化學(xué)校管理，促進學(xué)校教育教學(xué)工作的全面、健康，可持續(xù)發(fā)展。明確時限，落實責任，切實解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。二、整改工作目標1、 辦學(xué)目標明確，辦學(xué)指導(dǎo)思想端正，全面貫徹國家教育方針，促進學(xué)生全面、主動、和諧發(fā)展。2、 規(guī)章制度完善規(guī)范，執(zhí)行國家課程計劃。進一步規(guī)范辦學(xué)行為，提升管理水平。3、 全面實行校務(wù)公開制度，推進學(xué)校民主管理。4、 加強班子和教師隊伍建設(shè)，努力形成一支師德優(yōu)良、學(xué)歷達標、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)質(zhì)精干的師資隊伍。5、 規(guī)范財務(wù)后勤管理，加強教學(xué)硬件設(shè)施建設(shè)，提高教學(xué)設(shè)施設(shè)備利用率，推進教育信息化進程。6、加強安全管理工作，促進學(xué)校平安、和諧發(fā)展。三、整改措施（一）規(guī)范行政管理。此項項工作由校長負責整改。1、 全面貫徹黨和國家的教育方針，執(zhí)行上級教育行政主管部門的決議，完成上級下達的教育、教學(xué)和其他各項任務(wù)，堅持依法治教，大力推進素質(zhì)教育。依據(jù)學(xué)校實情和發(fā)展目標制定切實可行的五年規(guī)劃，從學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標、管理舉措等各方面提出嚴密、細致、具體可行的要求，做到職責明確、制度完善。2、 加強班子隊伍的使用和培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作，確立學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色，全面執(zhí)行國家課程計劃。學(xué)校管理人員深入一線，檢查、督促，掌握第一手素材，為工作決策提供依據(jù)。堅持校務(wù)公開，實現(xiàn)學(xué)校的有序運轉(zhuǎn)。3、 健全制度，嚴格管理。根據(jù)《教職工管理條例》、《教學(xué)常規(guī)管理》和《教研管理》的有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校的實際制訂《雷鋒希望小學(xué)教管理細則》，采取制度化、人文化管理，加強化落實，讓制度約束人管理人，逐步走上制度管理軌道。4、 組織教師學(xué)習(xí)落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強教師的師德師風教育，教育全體教師做到愛崗敬業(yè)，廉潔從教。熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生，精于教書，勤于育人。5、 嚴格考勤管理。對教師考勤管理，實行日登記，周公開，月上報的管理制度，對于各種違紀行為嚴格處罰。從而使教師參與各種教活動在紀律方面得到保證。（二）繼續(xù)抓好教學(xué)教研工作，規(guī)范教學(xué)、科研管理。此項工作教導(dǎo)主任負責整改。1、 繼續(xù)完善教研、教學(xué)各種制度，規(guī)范教師的教學(xué)行為。以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強教研，構(gòu)建有效課堂，實行精細管理為重點，不斷完善教研、教學(xué)、管理“三位一體”的運行機制，把教學(xué)工作抓緊、抓細、抓到實處，努力提高教學(xué)質(zhì)量。把握好備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢查考核等環(huán)節(jié)，完成好課內(nèi)外教學(xué)、教學(xué)總結(jié)、教科研等各項工作任務(wù)2、 教學(xué)常規(guī)規(guī)范。狠抓教研、教學(xué)各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理，把各項工作真正落實到實處。嚴格執(zhí)行國家課程標準和《雷鋒希望小學(xué)教學(xué)常規(guī)》，開全課程，開足課時，不隨意增減學(xué)科和課時；突出教學(xué)工作的中心地位，認真制訂學(xué)校教學(xué)工作計劃、教研工作計劃和各科教學(xué)計劃，嚴格實行教學(xué)工作月報制，抓好備課、講課、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)，強化學(xué)生作業(yè)管理，按照教和學(xué)的需要，分層設(shè)計作業(yè)，嚴格控制作業(yè)量，提高作業(yè)效率，及時批改，準確掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況；有計劃有目的地進行預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和課外輔導(dǎo)，溫故知新；科學(xué)進行質(zhì)量分析，注重以考促教、以考促評;使用現(xiàn)代遠程教育設(shè)施設(shè)備，充分應(yīng)用教育教學(xué)資源服務(wù)教學(xué)。3、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課指導(dǎo)，加強教師教學(xué)常規(guī)工作督查。4、 努力克服我校英語教師、品德教師、數(shù)學(xué)教師緊缺的困難，一方面向金所中心學(xué)校申請配備師資，一方面就學(xué)?，F(xiàn)有師資人才中培養(yǎng)。在學(xué)生當中營造重視英語學(xué)習(xí)，喜歡學(xué)習(xí)英語的良好氛圍。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)生品德和數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)興趣。此項工作著手準備。5、教學(xué)創(chuàng)新規(guī)范。確立“科研先導(dǎo)”的教改理念，興教研教改之風，熟練掌握和準確使用成功的教學(xué)改革經(jīng)驗和模式，深化課堂教學(xué)改革；按學(xué)科設(shè)立教研組，組織教師積極參與教學(xué)改革和教育科研，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，加強交流與合作，注重對教研教改成果的總結(jié)和推廣應(yīng)用。6、課堂教學(xué)效率規(guī)范。課堂教學(xué)嚴格做到“四突出”和“八個字”?！八耐怀觥笔牵号囵B(yǎng)能力、發(fā)展智力要突出，激發(fā)興趣要突出、重點難點要突出，講練結(jié)合要突出；“八個字”是：精、實、細、活、準、巧、新、高，即講的要精、步驟要實、難點要細、方法要活、知識要準、設(shè)計要巧、板書要新、效率要高。每節(jié)課用最經(jīng)濟的時間，達到教學(xué)質(zhì)量最佳效果。（三）加強德育，誠信立校。下大力氣抓好學(xué)生的行為規(guī)范及自主能力的培養(yǎng)，鞏固和提高學(xué)生養(yǎng)成教育成效。此項工作少先隊大隊輔導(dǎo)員負責整改。1、 不斷完善學(xué)生行為規(guī)范評價體系，著力培養(yǎng)學(xué)生正確的道德、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等行為規(guī)范。2、 開展廣泛的社會實踐活動，拓寬學(xué)生視野，努力培養(yǎng)社會主義榮辱觀、人生觀和自主創(chuàng)新精神。3、 加強學(xué)生法制，安全和前途理想教育，增強學(xué)生法制，安全的意識，提高學(xué)生辨別善惡、美、丑的能力，學(xué)會自我保護，具有極效祖國的雄心壯志。4、 抓住雷鋒希望小學(xué)屬于“昆明市做一個有道德的人主題聯(lián)系點”這一契機，大力開展主題系列活動。5、 進一步抓好學(xué)生的興趣小組活動。組織教師開展興趣小組活動，根據(jù)學(xué)生的愛好，挖掘?qū)W生的潛能，培養(yǎng)學(xué)生的特長。根據(jù)學(xué)生取得的成績，給予輔導(dǎo)教師獎勵。為學(xué)校完善特色教育探索新路子。6、 加強學(xué)校校園文化建設(shè)，努力營造具有時代氣息、雷鋒氣息的特色校園文化。（四）校務(wù)公開內(nèi)容進一步拓寬。建立健全校務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容明確，形式完善，公開及時。特別是與教職工直接利益關(guān)系的績效工資分配、職稱評聘、評先選優(yōu)等事項，及時、客觀地給予公開，接受監(jiān)督。取得廣大教職工及群眾的好評。此項工作由副校長、校務(wù)會負責整改。（五）規(guī)范后勤管理、進一步完善后勤工作。此項工作副校長負責整改。1、 繼續(xù)建立健全后勤各項工作的管理制度，履行好崗位職責，各項工作人員嚴格遵守管理制度。后勤采購實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，達到節(jié)約成本。提高質(zhì)量的要求，做到謙潔奉公，無以權(quán)謀私。妥善保管學(xué)校的財產(chǎn)，合理使用和處置備案。后勤管理規(guī)范有序。建立健全門衛(wèi)、食堂、教學(xué)樓的管理制度。門衛(wèi)、食堂工作人員嚴格遵守管理制度，切實履行好崗位職責。建立對校舍定期檢查、維修制度。對學(xué)校的所有資產(chǎn)做到認真登記，妥善保管。2、 明確后勤崗位職責，落實分層負責、分類包干、責任到人的管理制度，堅持服務(wù)育人宗旨，強化責任意識和服務(wù)意識，講求辦事效率，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。3、 堅持節(jié)儉、規(guī)范的原則，合理使用經(jīng)費，努力改善辦學(xué)條件，健全校舍校產(chǎn)管理制度，統(tǒng)籌規(guī)劃校園，搞好美化、綠化、凈化、和環(huán)境衛(wèi)生工作。4、 愛護公共設(shè)施、食堂、宿舍、花草樹木、圖書、器材等公共財物，節(jié)約水電，堅持每學(xué)期的財物登記、清點、理賠、維修加固。5、 加強校園環(huán)境整治，嚴把采購食品質(zhì)量，講究衛(wèi)生，不斷提高師生飯菜質(zhì)量。6、 依法依規(guī)做好國家營養(yǎng)餐工作和寄宿困難學(xué)生生活補助發(fā)放工作，做到手續(xù)完備、賬目清晰。（六）現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備目前尚未達標，電化教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用較少，致使部分教師掌握電化教學(xué)技術(shù)和手段水平還不能適應(yīng)和滿足教學(xué)的需要。努力再裝備教師備課教室1間，增建語音室1間，語音設(shè)備配合，并加強對教師進行應(yīng)用電化教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)。此項工作由校長、電腦管理員負責整改。（七） 在推進基礎(chǔ)教育課程改革中，對地方課程和校本課課程的開發(fā)，研究和實施做得還不夠，今后要引起重視，列入工作計劃，有專人負責。此項工作由校長、副校長、教導(dǎo)主任負責整改。（八） 學(xué)校圖書生均量雖然達標，但有些圖書較陳舊，有些圖書內(nèi)容和質(zhì)量跟不上形勢發(fā)展的要求。圖書需要更新和充實。此項工作由校長負責整改。（九） 繼續(xù)完善規(guī)范化學(xué)校的材料。規(guī)范學(xué)校工作材料的存檔，按學(xué)校規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作的分工，由專人負責完善各項材料。此項工作由副校長負責整改。（十）時刻注重安全穩(wěn)定工作。安全穩(wěn)定管理規(guī)范到位。此項工作副校長負責整改。1、 確立學(xué)校校長為安全穩(wěn)定工作第一責任人，班主任、任課教師層層簽定職責范圍內(nèi)的安全責任狀。層層落實安全穩(wěn)定工作責任。及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的突出問題，嚴防發(fā)生重大群體性事件和在重大活動和敏感時期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事端。2、 加強食品衛(wèi)生管理。禁止學(xué)生帶零食進校園，教育學(xué)生不去小攤販買零食吃。加強飲用水衛(wèi)生管理。禁止學(xué)生飲用生水。加強傳染病防治管理。在必要的情況下，實行班級課堂點名制。加強護送學(xué)生出校門管理。做好放學(xué)時的學(xué)生疏散工作，杜絕擁擠、踩踏事件發(fā)生。注意學(xué)生的交通安全。3、 嚴格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報告制度。4、抓好師生安全知識和安全防范自救技能的教育，強化師生交通安全、消防安全和大型活動安全管理，完善保障師生安全的各項規(guī)章制度。5、 定期開展安全知識講座、安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、安全隱患排查，消除校園內(nèi)的各種安全隱患，杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。6、 積極配合相關(guān)部門，定期開展學(xué)校周邊環(huán)境治理，加強對學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理，杜絕食物中毒事件發(fā)生，堅持和完善安全管理多種制度、表冊的執(zhí)篇二：管理整改措施云南藏雄酒業(yè)有限公司生產(chǎn)和質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題和整改措施尊敬的馮總、劉總、公司懂事會：首先感謝對我的信任，根據(jù)目前的生產(chǎn)和質(zhì)量管理狀況，我作了如下分析，提出了相應(yīng)整改措施和意見，如有不對的地方請諒解并給予指正。過去一年來，由于公司工作人員調(diào)整過快，出現(xiàn)了管理脫節(jié)，不能執(zhí)行原有的管理制度和質(zhì)量體系文件的情況，現(xiàn)在主要存在以下幾方面問題：1、 管理團隊不健全，生產(chǎn)組織不清晰。2、 質(zhì)量管理脫節(jié)，沒有相關(guān)工作人員，沒有執(zhí)行相應(yīng)管理文件和記錄。3、 員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)脫節(jié)，對工藝、質(zhì)量、操作程序和管理制度不了解。4、 倉庫和現(xiàn)場定置管理混亂，工序出現(xiàn)交差，造成了質(zhì)量隱患。針對上述問題，整改措施如下。一、 重建管理機構(gòu)：如下圖二、 重建管理團隊：1、 周廷軒為總工程師，負責產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)管理。2、 生產(chǎn)車間設(shè)三個代理組長：鍋爐、維修車間和積三，白酒車間，灌裝車間和菊香（洪珊珊為助理）。3、 設(shè)立質(zhì)量部獨立開展工作，余正軍為QA兼QC。4、 物控張春，負責倉庫和物資管理。三、 建立質(zhì)量管理體系：按照Iso9001質(zhì)量管理體系要求建立管理體系。1、 重新建立SMP文件，SOP操作程序和生產(chǎn)、質(zhì)量、檢驗記錄。2、 對員工培訓(xùn)上崗。采取建立一項制度，培訓(xùn)一項的措施，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式規(guī)范管理。3、 開展整理、整頓為主的內(nèi)部環(huán)境治理。4、 開展產(chǎn)品的生產(chǎn)過程檢驗和成品檢驗。四、 改進內(nèi)部控制：中心思想：以質(zhì)量體系管理為主線，漸進式的推進。工作核心：整理，整頓，清理。1、物控管理：一步步整理、清理。倉庫分三類：原料、輔料庫；包裝材料庫；成品庫。采用先進先出原則，先消耗原有的包裝材料和輔料。重新確定倉庫區(qū)域和位置，重新定置。2、生產(chǎn)現(xiàn)場定置：重新確定工序管理范圍，第一步先把在車間內(nèi)包裝材料用完，不用的清理出去，歸還到倉庫。第二步整理工作現(xiàn)場，定置工具、器具、臨時用品、原材輔料放置區(qū)域。3、分段建立生產(chǎn)記錄；檢驗記錄，培訓(xùn)記錄等并正常使用，建立質(zhì)量檔案。五、硬件上目前急需改進的地方：1、 防鼠：主車間一、二樓，倉庫增設(shè)防鼠板。2、 二樓區(qū)分潔凈和非潔凈區(qū)，增設(shè)更鞋和更衣設(shè)施。3、 防蠅：二樓增設(shè)防蠅簾，一樓增設(shè)防蠅簾和紗窗,排污口增加鐵絲網(wǎng)。4、 將目前直接與酒接觸的塑料管道、用具更換為不銹鋼制品。5、 開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。以上意見妥否，請指示為謝茍克明20xx年4月20日篇三：經(jīng)營管理部整改措施經(jīng)營管理部檢查整改措施尊敬領(lǐng)導(dǎo)：非常感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營部工作的支持，讓我們正確認識到了不足，通過檢查幫助我們進一步提高管理水平。在收到檢查小組下發(fā)的關(guān)于經(jīng)營部檢查的反饋意見后，立即組織部門人員認真學(xué)習(xí)反饋意見內(nèi)容，積極安排專人制訂切實可行的整改措施。具體整改措施如下：一、 規(guī)章制度方面：1、 雖然日常工作中已經(jīng)明確具體崗位管理目標及工作分工，但在規(guī)章制度中并未體現(xiàn)。接到反饋意見后，認真制訂崗位目標和工作分工，具體請詳見附頁。2、 制訂了成文的考核管理制度，與考核表格密切配合，嚴格落實、執(zhí)行部門考核制度，真正調(diào)動員工工