第頁2023辦公室主任競聘演講辦公室主任競聘演講模板

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辦公室負(fù)責(zé)人的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)實(shí)力，強(qiáng)化效勞意識，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。以下演講稿網(wǎng)整理的綜合辦公室主任競聘演講稿，供大家參考!

辦公室主任競聘演講模板

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

我叫xx，今年34歲，高校畢業(yè)，一九九五年五月從xx縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣***，一九九七年通過“一推雙考〞被任命為辦公室副主任，同時(shí)主持辦公室工作，今日我本著熬煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱難。剛剛參與辦公室主任競選演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么?我要說，我的優(yōu)勢就在于兩個(gè)方面：一、我一九九七年六月起先主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成果，因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家，成果代表過去，我只想說，兩年多的工作實(shí)踐使我熟識了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增加了工作實(shí)力，使我積累了肯定的工作閱歷。假設(shè)我能中選辦公室主任，全部這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆一心一意為大家效勞的心，雖然我不擅長說一些漂亮好聽的話，但我敢說實(shí)話，能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都做到了一視同仁，這一點(diǎn)大家是有目共睹的。

優(yōu)勢當(dāng)然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成果。要使辦公室工作開展得繪聲繪色，還必需有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個(gè)方面：

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“詢問員〞，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任，我將主動(dòng)主動(dòng)地站在全局的角度思索問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息、出謀劃策，當(dāng)好“詢問員〞。

二是立足本職，當(dāng)好“效勞員〞。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)效勞的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾效勞。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會(huì)親密聯(lián)系全體干警，主動(dòng)傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)切大家的疾苦，力爭為大家產(chǎn)好“管家〞，做一名合格的“效勞員〞。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員〞。辦公室處在我院的樞紐位置，須要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會(huì)注意團(tuán)結(jié)、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“***〞。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會(huì)加強(qiáng)管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度，為辦公室人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)詳細(xì)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的主動(dòng)性和創(chuàng)立性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最終我只想說一句話，那就是：給我一次時(shí)機(jī)，還您一個(gè)滿足!

感謝大家!

辦公室主任競聘演講模板

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!首先感謝大家的信任和支持，給了我這次參與競聘的時(shí)機(jī)，此刻，我將以平常、懇切的心態(tài)接受大家的檢閱，向大家匯報(bào)自己的工作，闡述自己的志向，希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩(wěn)重和成熟的我。我競聘的職位是辦公室主任,下面我分個(gè)人根本狀況、具備的根本條件和自己競聘勝利后的幾點(diǎn)思索向大家匯報(bào):

首先，個(gè)人根本狀況：

其次，我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基于以下因素:

第一，我有充足的激情和自信。今年30歲的我，不僅有健全的體魄、充足的精力，而且有年輕人特有的朝氣與工作的激情;不僅有只做不說的性格、大張旗鼓的作風(fēng)，而且有敢抓敢管、敢作敢為的魄力。更重要的是，我有一個(gè)農(nóng)村孩子能吃苦、耐勞，樸實(shí)無華的品行。

其次，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必需的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。我在高校期間就榮耀參加了中國*，成為黨組織中一員，先后接受過初、中、高級黨校系統(tǒng)的黨的理論學(xué)問教化;參與工作后，又漸漸融入到了我局黨組織的懷抱中，使我具有了較強(qiáng)的敬業(yè)精神,也養(yǎng)成了工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨，干一行，愛一行、專一行的習(xí)慣。

第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實(shí)力。辦公室是單位的參謀、效勞的中心，聯(lián)系上下的紐帶，溝通內(nèi)外的橋梁。較強(qiáng)的協(xié)調(diào)實(shí)力和處理實(shí)力，是做好辦公室工作的根底條件。我自初中、中學(xué)，始終是班級或?qū)W生會(huì)干部，進(jìn)入高校我先后擔(dān)當(dāng)過高校生自我管理辦公室主任、院學(xué)生會(huì)文藝部副部長、院團(tuán)委社會(huì)調(diào)查部部長、院團(tuán)委副書記、班長等職務(wù)，先后組織、籌劃過屢次的大型文藝晚會(huì)、社會(huì)調(diào)查、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，長期擔(dān)當(dāng)學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)使我具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和堅(jiān)決處事務(wù)的實(shí)力。參與工作后，擔(dān)當(dāng)團(tuán)支部書記的工作經(jīng)驗(yàn)，又使我完成了由學(xué)生時(shí)代的工作方式、方法向社會(huì)化和成人化的轉(zhuǎn)變，使我的組織協(xié)調(diào)實(shí)力有了更好的完善和提高。

第四，具有較強(qiáng)的圖文綜合處理實(shí)力。辦公室的一項(xiàng)重要工作就是參加政務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)高參，設(shè)大謀。精確剛好擬辦各類公文，起草各類規(guī)章制度、方法等，具有較強(qiáng)的圖文綜合處理實(shí)力無不是高質(zhì)量完成上述工作的重要保證;而恰恰寫作和攝影既是我的兩大愛好，也是我的特長和專長，在高校期間，我曾經(jīng)先后參與過中文寫作和攝影藝術(shù)專修班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有多幅攝影作品和文章被校報(bào)、日報(bào)采納。參與工作以來，我充分發(fā)揮、挖掘自己的圖文處理實(shí)力，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間宣揚(yáng)報(bào)道我局各種動(dòng)人、感人的事跡。

第五，具有較強(qiáng)的自覺效勞意識。辦公室是一個(gè)效勞性部門，效勞是辦公室的工作核心，其工作性質(zhì)確定它不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服好務(wù)，同時(shí)也要為業(yè)務(wù)科室為基層單位服好務(wù)，沒有肯定的奉獻(xiàn)精神和自覺的效勞意識，很難搞好辦公室工作。參與工作6年來，我本著“勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人〞的原那么，與同事真誠相處，相互幫助，對待同事有求必應(yīng)，幾年來，使我養(yǎng)成了待人熱忱、真誠效勞的自覺效勞意識，

總之，我對自己的評價(jià)是：思想心情穩(wěn)定，集體榮譽(yù)感較強(qiáng)，有較扎實(shí)的辦公室工作素養(yǎng)，有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有專心為領(lǐng)導(dǎo)和同志們效勞的工作熱忱。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，競職競聘重在參加。站在今日的講臺上，我已經(jīng)勝利地實(shí)現(xiàn)了參加!至于能否勝利，這取決于我自身的學(xué)識水平、平常的工作表現(xiàn)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作實(shí)力。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!有人說辦公室工作非常清苦，是件苦差、雜差。但我認(rèn)為辦公室工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，細(xì)心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!假設(shè)我這次能夠競聘勝利，我的工作目標(biāo)就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在水文改革與開展中有所作為。

辦公室主任競聘演講模板

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家好!

我今日競聘的崗位是辦公室主任，我個(gè)人的簡歷以及過去的工作狀況上午競聘總經(jīng)理助理時(shí)已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們匯報(bào)了。這里主要向同事們匯報(bào)我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

參與工作以來，我先后經(jīng)驗(yàn)過基層技術(shù)崗位和行政崗位的熬煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助和支持，從一個(gè)毛毛躁躁的小伙子成長為xxxx的中層干部，我首先向關(guān)切、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心地感謝!

競聘辦公室主任，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢：一是有劇烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;二是學(xué)習(xí)勁頭足，根底鞏固;三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好效勞的信念;四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)驗(yàn)，對辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作比擬熟識，也漸漸的形成了一些新的工作思路，假設(shè)再次勝利競聘辦公室主任，我將全力付諸實(shí)踐，把辦公室工作推向一個(gè)新的臺階。

下面，我主要從以下四個(gè)方面對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。

一、統(tǒng)籌支配、落實(shí)責(zé)任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調(diào)部門，又是重要辦事部門，也是一個(gè)出成果、出人才的部門，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤效勞等工作，處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、效勞中心，具有參謀、協(xié)調(diào)、效勞、督辦等職能。為實(shí)現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標(biāo)，將實(shí)行下幾點(diǎn)措施：一是夯實(shí)根底，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進(jìn)他們快速成長，不斷提高綜合素養(yǎng)。在辦公室內(nèi)部提倡真誠、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作氣氛，形成相互支持協(xié)作，敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅(jiān)決做到不濫權(quán)力，不亂花錢，自覺講奉獻(xiàn)。要勤學(xué)善思，注意探討，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細(xì)，解決工作中的難點(diǎn)問題。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況，多向有關(guān)部門通報(bào)信息，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹立廉潔高效的'形象。二是要抓好制度管理，提高執(zhí)行實(shí)力。建立健全辦公室各項(xiàng)工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實(shí)職責(zé)，做到各司其職，各盡其責(zé)。要標(biāo)準(zhǔn)辦文、辦會(huì)、辦事工作流程，爭當(dāng)辦文、辦會(huì)、辦事的“專家〞。嚴(yán)格落實(shí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行中心重要決策部署，對職工關(guān)切的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，要督辦督查，在完成。嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)，將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，限度地調(diào)動(dòng)每一位工作人員的主動(dòng)性和創(chuàng)立性。三是突出重點(diǎn)，提高辦公室工作質(zhì)量。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層效勞〞的原那么，把“參加政務(wù)〞、“管理事務(wù)〞、“搞好效勞〞三大職能統(tǒng)籌兼顧起來，要敢于創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，仔細(xì)做好調(diào)查探討，明確工作目標(biāo)，合理支配，不斷提高工作質(zhì)量。

二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)，全力提升辦公室綜合效勞實(shí)力

當(dāng)好參謀助手，要從淺層次的被動(dòng)效勞向深層次的主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變，要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示，加強(qiáng)調(diào)研工作，在充分調(diào)查探討的根底上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和建議，事前、事中、事后都要主動(dòng)介入，剛好精確地駕馭各方面的工作動(dòng)態(tài)，剛好地向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注意對各種狀況的分析和推斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給精確、真實(shí)、牢靠的依據(jù)。妥當(dāng)處理方方面面關(guān)系，剛好傳達(dá)貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，加強(qiáng)督察督辦，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員，仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開出現(xiàn)工作空檔，防止相互扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝合合力，全力提升辦公室綜合效勞實(shí)力。

三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進(jìn)xxxx人事工作向前開展

人才資源是第一資源，是現(xiàn)代管理的核心?！敖?jīng)營之神〞日本企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓(xùn)。經(jīng)營事業(yè)的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事支配是否合宜〞。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變，才能做好人事工作。詳細(xì)措施是：一是建立科學(xué)的人員聘請機(jī)制與人才評測體系。設(shè)計(jì)適合xxxx用人特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入xxxx工作，建立科學(xué)的人才測評體系，深化了解員工學(xué)問、技能、性格、愛好等特點(diǎn)，把不同素養(yǎng)、不同水平的人區(qū)分開來，幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和缺乏，明確努力方向，有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高員工素養(yǎng)。同時(shí)測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動(dòng)合同的重要依據(jù);二是建立科學(xué)合理、人事適宜的人員流淌機(jī)制。從政策和制度上為人員的流淌創(chuàng)立條件，形成人得其事、人盡其才、事竟勝利的工作局面。制定年度人力資源工作安排，不斷標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理，提前籌劃人員調(diào)配工作，為xxxx開展供給有效的人才保證;三是完善績效考核體系。接著完善年度績效考核評價(jià)體系，量化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立新的績效評價(jià)體系，同時(shí)加強(qiáng)考核過程的執(zhí)行和績效成果的反應(yīng)，促進(jìn)工作效能的提高，形成有考核、有評價(jià)，有反應(yīng)、有改良的工作局面，確保xxxx經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、全面加強(qiáng)后勤保障體系建設(shè)

今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在接著加強(qiáng)后勤效勞工作根底上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：一是接著加強(qiáng)餐廳本錢核算