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文檔簡介

道路運輸安全生產管理規(guī)定a道路運輸安全生產管理制度制度狀況的研究分析及重大安全生產問制度，全面推動安全管理工作，公司成立安全領導小組(由法人代表主持)，實行安全生產例會制度。證實防范措施。弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，修改、完善各項安全查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)，對發(fā)生的事故交通主管部門的安全生產管理規(guī)定，組織學范圍內的安全生產工作，是安全生產第建立安全生產領導小組、實行層作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落建立健全安全生產檔案。生產活動和安全知識學習，提高全員安全生、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開須辦理有關。急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實置、燈光信號、證件。產隱患整改事項，按時逐項予以整改、落存在安全隱患立即通知整改，并立即。材、電路、車輛機件等進行自查自糾。給予從嚴追究。己所開車輛進行檢修，確保車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要產即檢對駕駛員進行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務知識施。施駛員人身意外險。有效的安全裝置和設備，如滅火器、防帶病出場、出站。好車輛的自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解，嚴禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生中加油；時內容應包括時間、地點和人員傷亡、經濟損失的者沒有嚴肅處理和廣大職工沒有受到教育不放教育肇事者本人和廣大駕駛員，沒有弄清事故原檢查及定出今后防范措施不放過；沒有在安全會即派員前往現(xiàn)場，進行應急搶救、維護事故現(xiàn)場，并會同有關單位做好事故的善后工作。

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