-.z2013年建立工程工程管理模擬試卷D一、單項選擇題〔共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意〕1.以下對于建立工程工程管理內(nèi)涵的描述中，正確的選項是〔〕。A.“自工程開場至工程完成〞指的是工程的決策階段B.“工程籌劃〞指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作C.“費用目標〞對業(yè)主而言是本錢目標D.“費用目標〞對施工方而言是投資目標2.事前分析可能導致工程目標偏離的各種影響因素，并針對性的采取預(yù)防措施，屬于工程目標的〔〕。A．糾編措施 B．主動控制 C．組織措施 D．動態(tài)控制3.工程管理的目標責任書應(yīng)在工程實施之前，〔〕與工程經(jīng)理協(xié)商制定。A.總工程師 B.經(jīng)營部的負責人C.工程部門負責人 D.施工企業(yè)法定代表人4.以下關(guān)于建立工程工程全壽命周期的說法中正確的選項是()。A．建立工程工程的全壽命周期包括工程的決策階段、實施階段B．工程立項〔立項批準〕是工程實施的標志C．工程實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使工程的目標得以實現(xiàn)D.建立工程工程管理的時間*疇是建立工程工程的全壽命周期5．以下選項中，屬于物質(zhì)流程組織的是〔〕。A.投資控制流程 B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.設(shè)計變更流程6．對一個工程的構(gòu)造進展逐層分解，以反映組成該工程的所有工作任務(wù)的是()。A.工程管理職能分工表B.工程管理任務(wù)分工表C.工程工作流程圖D.工程構(gòu)造圖7．在以下組織工具中，能反映組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的是()。A.工程構(gòu)造圖B.工程組織構(gòu)造圖C.工程工作流程圖D.工程管理職能分工表8．建立工程工程決策階段籌劃的主要任務(wù)是〔〕。A.定義如何組織工程開發(fā)B.定義如何組織工程建立C.定義工程開發(fā)的程序和內(nèi)容D.定義開發(fā)或建立的任務(wù)和意義9．施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的根本出發(fā)點是〔〕。A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負責，有利于監(jiān)理單位的工程管理工作B.可以不必等施工圖設(shè)計全部完成就可以進展發(fā)包，有利于縮短建立周期C.對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制工程總投資額D.由總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作10.施工總承包管理的特點包括〔〕等。A.招標時就可確定施工工程總造價B.有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制C.業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理D.招標必須在全部設(shè)計完成后進展11.在工程實施中，為保證工程目標得以實現(xiàn)，而采取的改良施工方法和改變施工機具的措施是屬于工程工程目標控制的()。A．組織措施B．經(jīng)濟措施C．技術(shù)措施D．管理措施12．*工程采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等，估計如果發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則按?建立工程工程管理規(guī)*?的條文說明，此種風險的等級應(yīng)評為〔〕。A．2B．3C．4D．513.建立工程工程總承包的根本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)歷，實現(xiàn)建立生產(chǎn)過程的〔〕，以克制由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建立進度。A、組織扁平化 B、組織集成化 C、組織柔性化 D、組織標準化14.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算雖然只有一字之差，但區(qū)別很大，主要表現(xiàn)在〔〕。A.編制依據(jù)不同B.編制深度不同C.編制本錢不同D.編制難度不同15．建立工程工程本錢管理責任體系包括組織管理層和工程經(jīng)理部，其中的工程管理層應(yīng)()。A．表達效益中心的管理職能B．確定施工本錢管理目標C．對生產(chǎn)本錢進展管理D．到達責任本錢目標16．建立工程工程按施工本錢組成編制施工本錢方案，是要將施工本錢分解為()，從而確定相應(yīng)的分項方案。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工本錢及分部、分項施工本錢C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費D.建筑工程費和安裝工程費17．對專業(yè)性較強的工程工程，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建立監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)〔〕批準后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人 B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.專業(yè)工程師18．施工本錢分析是在〔〕的根底上，對本錢的形成過程和影響因素進展分析。A.施工本錢方案 B.施工本錢預(yù)測C.施工本錢核算 D.施工本錢考核19．對施工工程而言，編制施工本錢方案的主要作用是〔〕。A．確定本錢定額水平 B．估算實際本錢C．設(shè)立目標本錢 D．明確資金使用安排20．施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算本錢方案是一種〔〕本錢方案。A、指導性 B、實施性 C、作業(yè)性 D、競爭性21．在施工本錢管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是〔〕。A．過程控制措施 B．經(jīng)濟措施 C．技術(shù)措施 D．組織措施22．東方建筑公司*月方案開挖土方4000m3，預(yù)算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差〔CV〕為A．18000B．-18000C．36000D．-3600023．以下關(guān)于施工本錢分析依據(jù)中，說法正確的選項是〔〕。A．會計核算的*圍比擬廣B．統(tǒng)計核算主要是價值核算C．資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等是業(yè)務(wù)核算的要素D．業(yè)務(wù)核算的特點是對個別經(jīng)濟業(yè)務(wù)進展單項核算24．施工本錢控制中，在比擬的結(jié)果上確定偏差原因的步驟是〔〕。A．分析B．預(yù)測C．糾偏D．檢查25．在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最根本的工程管理原則，即在確保()的前提下，控制工程的進度。A.工程質(zhì)量B.投資規(guī)模C.設(shè)計標準D.經(jīng)濟效益26.*施工企業(yè)承接了*化工廠的土建施工任務(wù)，工程經(jīng)理部針對該施工編制的施工組織設(shè)計屬于〔〕。A．施工組織總設(shè)計 B．單項工程施組織設(shè)計C．分部工程施工組織設(shè)計 D．單位工程施工組織設(shè)計27.以下雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，其中工作B的自由時差為()天。11234A3C2B5D7E2A.1 B.2 C.3 D.428.建立工程工程的總進度目標是指整個工程的進度目標，它是在工程()確定的。A.決策階段 B.設(shè)計準備階段 C.設(shè)計階段 D.施工階段29．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案兼有網(wǎng)絡(luò)方案與橫道圖方案的優(yōu)點，代表工作的實箭線末端對應(yīng)的時標值為()。A.該工作的最早完成時間 B.該工作的最遲完成時間C.緊后工作最早開場時間 D.緊后工作最遲開場時間30.如果A、B兩項工作的最早開場時間分別為6天和7天，它們的持續(xù)時間分別為4天和5天，則它們共同緊后工作C的最早開場時間為()天。A.10B.11C.12D.1331.*工程方案中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實際進度拖延12天，則會影響工程方案工期()天。A.3B.4C.5D.1032.分項工程可由一個或假設(shè)干個〔〕組成。A.檢驗批 B.分部工程 C.單位工程 D.子項工程33.在建立工程施工期間，質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)對施工工程質(zhì)量監(jiān)視工作的內(nèi)容有〔〕。A.組織隱蔽工程驗收 B.批準開工報告C.不定期的監(jiān)視檢查 D.組織圖紙會議34．建筑物使用過程的防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射以及設(shè)備系統(tǒng)運行與使用平安等，反映的是建立工程工程的〔〕的質(zhì)量特性。A．使用功能B．平安可靠C．藝術(shù)文化D．建筑環(huán)境35．不同企業(yè)按GB/T19000標準建立的質(zhì)量管理體系，以下說法正確的選項是()。A．只用于特定的工程工程質(zhì)量控制B．其控制目標是工程工程的質(zhì)量標準C．用于企業(yè)的質(zhì)量管理，可進展第三方認證D．只做建筑企業(yè)自身的自我評價與診斷36．根據(jù)施工合同的任務(wù)*圍和質(zhì)量要求，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準，屬于()的質(zhì)量控制目標。A．建立單位B．設(shè)計單位C．施工單位D．監(jiān)理單位37．根據(jù)國家標準?建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準?規(guī)定：按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進展劃分的是〔〕。A．檢驗批B．分項工程C．分部工程D．單位工程38．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知()及有關(guān)方面進展驗收，并形成驗收文件。A．施工單位質(zhì)量部門B．設(shè)計單位C．監(jiān)理單位D．政府質(zhì)量監(jiān)視部門39．以下關(guān)于政府建立工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)行使工程質(zhì)量監(jiān)視職能的說法中，正確的選項是〔〕。A．開工前召開首次監(jiān)視會議，并編制單位工程質(zhì)量監(jiān)視報告B．開工前召開首次監(jiān)視會議，開工后三天內(nèi)進展第一次監(jiān)視檢查C．開工前召開首次監(jiān)視會議，并進展第一次監(jiān)視檢查D．開工前編制單位工程質(zhì)量監(jiān)視報告，并進展第一次監(jiān)視檢查40．排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其〔〕進展排列的。A．出現(xiàn)頻率大小B．累計頻率大小C．嚴重程度D．出現(xiàn)先后順序41.如果*人從事的工作對周圍人員和設(shè)施的平安有重大危害因素，則該作業(yè)稱為〔〕。A.危險作業(yè) B.技術(shù)作業(yè) C.高難度作業(yè) D.特種作業(yè)42.建立工程工程管理規(guī)劃屬于〔〕。 A.業(yè)主方工程管理*疇B.設(shè)計方工程管理*疇 C.施工方工程管理*疇 D.供貨方工程管理*疇43．以下危險因素屬于第二類危險源的是〔〕。A．16歲的工人開起重機B．帶高壓電的電纜C．高高起吊的重物D．高速行駛的汽車44．對于爆破、撤除、起重、吊樁、水下等危險性較大的作業(yè)，為了確保其施工平安，必須編制〔〕。A.應(yīng)急預(yù)案 B.專項平安施工技術(shù)方案C.一般工程平安技術(shù)措施 D.季節(jié)性平安技術(shù)措施45．施工人員在正式進展本班的工作前，必須對所用的機械裝置和工具進展仔細的檢查；下班前還必須進展班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接平安。此項工作屬于〔〕。A．全面平安檢查B.經(jīng)常性平安檢查C.節(jié)假日平安檢查D.專項平安檢查46．重大事故應(yīng)有()組織事故調(diào)查組進展調(diào)查。A．國務(wù)院B．省級人民政府C．市級人民政府 D．縣級人民政府47．按照施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，構(gòu)造設(shè)計計算錯誤屬于〔〕。A．技術(shù)原因 B．管理原因 C．社會原因 D．經(jīng)濟原因48．環(huán)境管理體系中，屬于核心要素的是〔〕。A．環(huán)境方針 B．文件控制 C．信息交流 D．記錄控制49．實施職業(yè)安康平安與環(huán)境管理體系措施時，管理評審是由()對管理體系進展系統(tǒng)評價。A．普通員工 B．外聘的專家C．最高管理者D．中級管理人員50.當施工發(fā)包工程〔〕的情況下，應(yīng)采用單價合同。A.技術(shù)條件復(fù)雜B.時間緊迫C.工程內(nèi)容和工程量不十清楚確D.圖紙資料齊全51．招標人對已發(fā)出的招標文件進展必要的澄清或者修改的，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少〔〕日前發(fā)出。所有澄清文件必須以書面形式直接通知所有招標文件收受人。A.5B.10C.15D.2052．在資格預(yù)審文件出售后，購置文件的投標意向者對資格預(yù)審文件書面提出的各種疑問，業(yè)主應(yīng)以書面形式答復(fù)。對于任何一個投標意向者問題的答復(fù)，均要求〔〕。A.陸續(xù)通知所有購置資格預(yù)審文件的投標意向者B.陸續(xù)通知所有對資格預(yù)審文件提出疑問的投標意向者C.同時通知所有購置資格預(yù)審文件的投標意向者D.同時通知所有對資格預(yù)審文件提出疑問的投標意向者53．建立工程工程總進度目標論證的工作有：工程的工作編碼；工程構(gòu)造分析；編制各層進度方案；④進度方案系統(tǒng)的構(gòu)造分析等。對于上述四項工作而言，其正確的工作步驟是〔〕A.②-④-①-③ B.①-②-④-③C.①-③-④-② D.②-④-③-①54.*工程工程承包人于2012年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2012年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2012年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2012年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。本工程的實際竣工日期為2012年〔〕。A.7月12日 B.8月5日 C.8月10日 D.8月20日55.對于建立工程工程管理者而言，一般情形下屬于不可控的是〔〕。A、社會因素 B、人的因素 C、管理因素D、技術(shù)因素56.*工程工程施工過程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗收，現(xiàn)工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進展重新檢驗的要求，根據(jù)施工合同示*文本規(guī)定，〔〕。A.工程師無權(quán)提出重新檢驗的要求 B.工程師應(yīng)承當由此發(fā)生的全部費用，并相應(yīng)順延工期C.發(fā)包人應(yīng)承當由此發(fā)生的全部費用，并相應(yīng)順延工期D.應(yīng)視檢驗結(jié)果，確定是否由發(fā)包人承當由此發(fā)生的全部費用57.*設(shè)備安裝工程已具備單機無負荷試車條件，應(yīng)當由〔〕組織試車。A.發(fā)包人B.工程師C.設(shè)備供給商D.承包人58.建立工程施工勞務(wù)分包合同中，()負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系。A.工程承包人B.工程師C.勞務(wù)分包人D.勞務(wù)分包人的技術(shù)負責人59.建立工程施工勞務(wù)合同中，全部工作完成，經(jīng)()認可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。A.發(fā)包人 B.設(shè)計人 C.工程承包人 D.工程師60.履約擔保的主要作用是〔〕。A、促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益B、確保工程費用及時支付到位C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進展施工，歸還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D、保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失61．承包商要不承當任何價格變化或工程量變化的風險，可采用〔〕合同。A.單價B.總價C.本錢加酬金D.分包62．投標保證金有效期應(yīng)當超過()。A．投標截止日期30天B．投標截止日期15天C．投標有效期30天D．投標有效期15天63．一工程質(zhì)量事故，造成2人死亡，55人重傷，3000萬直接經(jīng)濟損失，按事故造成的損失程度分級，屬于〔〕。A．特別重大事故 B．重大事故 C．較大事故 D．一般事故64．*工程根底施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的2800m3。增加到3500m3。，原定工期是40天，采用比例分析法，則承包商可以提出的工期索賠值是〔〕天。A．10B．12C．8D．665．*國際工程的業(yè)主和承包商經(jīng)過協(xié)商，決定任命一個常任爭端裁決委員會來解決工程建立中可能出現(xiàn)的合同爭議。根據(jù)對爭端裁決委員會報酬的支付的規(guī)定，其報酬應(yīng)由〔〕支付。A．業(yè)主B．承包商C．提出方D．雙方各支付一半66．為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學信息管理，業(yè)主和工程參建各方都應(yīng)編制各自的〔〕，以規(guī)*信息管理工作。A.工程管理規(guī)劃B.系統(tǒng)開發(fā)方案C.信息管理手冊D.信息編碼表67．以下屬于施工質(zhì)量事故處理程序中事故調(diào)查階段的內(nèi)容是〔〕。A.事故發(fā)生后所采取的臨時防護措施 B.事故處理的依據(jù)C.事故處理的結(jié)論 D.事故的責任處分68．確定和論證工程總體的質(zhì)量目標，是〔〕的工程工程質(zhì)量方案的內(nèi)容。A．建立單位 B．施工單位 C．設(shè)計單位 D．工程各方干系人69．凡工程產(chǎn)品沒有滿足*個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求，稱為〔〕。A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量不合格70.*混凝土構(gòu)造工程施工完成兩個月后，發(fā)現(xiàn)外表有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響構(gòu)造平安和使用，對此質(zhì)量問題，恰當?shù)奶幚矸绞绞?)處理。A.修補 B.加固 C．返工D．不做二、多項選擇題〔每題2分，30題，共60分。五個備選答案中，有2～4個符合題意，少選，每選對一個得0.5分，選錯得0分〕71.在建立工程工程的全壽命周期中，決策階段管理工作的主要內(nèi)容一般包括〔〕。A.確定工程實施的組織B.確定建立任務(wù)和建立原則C.確定和落實工程的施工單位D.確定和落實工程建立的資金E.確定建立工程的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等72.關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有〔〕。A．組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工B．工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系C．工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具D．組織構(gòu)造模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系E．在線性組織構(gòu)造中，每一個工作部門的指令源是唯一的73．以下關(guān)于施工總承包管理與施工總承包模式的說法中，正確的選項是〔〕。A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖B.施工總承包單位與分包單位直接簽定合同C.對分包單位的付款都是由施工總承包管理單位支付D.施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費E.采用施工總承包模式時，分包單位由業(yè)主選擇，由施工總承包單位認可74．*建立工程采用工程總承包模式，合同*圍可能包括〔〕。A．設(shè)計－施工總承包B．施工總承包C．設(shè)計采購施工總承包D．施工管理總承包E.設(shè)計總承包75．使用質(zhì)量特性要因分析法時，應(yīng)注意的事項有〔〕。A．假設(shè)干個質(zhì)量問題可在一*圖中一起分析B．分析質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布特征C．通常采用QC小組活動方式進展，以便集思廣益，共同分析D．分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能原因E．根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的，分類收集數(shù)據(jù)76．工程風險管理過程貫穿于工程實施的全過程，其包括〔〕。A．風險響應(yīng)B．風險評估C．風險識別D．風險控制E．風險轉(zhuǎn)移77.以下關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖工作時間參數(shù)的說法中，正確的選項是〔〕。A．工作i-j的最早開場時間是其所有緊前工作最早完成時間的最小值B.工作i-j的最遲完成時間是其所有緊后工作最遲開場時間的最小值C．工作i-j的總時差等于其最遲完成時間減去其最早完成時間D.工作i-j的自由時差等于其緊后工作最遲開場時間減去本工作的最早完成時間E．工作i-j的總時差和自由時差不可能一樣78.施工本錢分析根本方法的說法中，正確的選項是〔〕。A.因素分析法可以用來分析各種因素對本錢的影響程度B.因素分析法又稱連環(huán)置換法C.連環(huán)置換法的排序規(guī)則是先價值量，后實物量D.比擬法是差額計算法的簡化型式E.實際指標與目標指標比，可以檢查目標的完成情況79.施工本錢方案可以按照()等方法進展編制，把目標本錢層層分解。A.企業(yè)組織構(gòu)造B.工程合同構(gòu)造C.施工本錢組成D.子工程組成E.工程進度80．關(guān)于工程劃分的說法中，正確的選項是〔〕。A．具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物為一個單位工程B．分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定C．分項工程應(yīng)按主要工種、設(shè)備類別等劃分D．檢驗批可按材料、施工工藝等劃分E．一般室外工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程81．施工過程中，材料用量的控制方法有〔〕等。A．招標控制B．包干控制C．計量控制D．定額控制E．指標控制82.在大型建立工程工程總進度目標論證時，所編制的總進度綱要主要包括()等內(nèi)容。A.工程實施的總體部署B(yǎng).可行性研究報告C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃D.確定里程碑事件的方案進度目標E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施83.在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路是指〔〕。A．雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中總的工作持續(xù)時間最長的線路B．雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路C．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案中總的工作持續(xù)時間最長的線路D．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案中無虛箭線的線路E．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案中無波形線的線路84．建立工程工程進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。A．編制審批程序 B．進度目標的分析和論證C．編制進度方案 D．跟蹤進度方案的執(zhí)行情況E．調(diào)整進度方案85．質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標和具體條件下，通過行動方案和資源配置的方案、實施、檢查、監(jiān)視，進展質(zhì)量目標的〔〕，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程。A．組織和協(xié)調(diào)B．事前預(yù)控C．事中控制D．事后糾偏控制E．評價與改良86．按照?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?的規(guī)定，以下由監(jiān)理工程師組織驗收的有()。A．檢驗批 B．分項工程 C．分部工程D．單位工程 E．單項工程87．根據(jù)原勞動部和建立部的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)平安教育一般包括對〔〕的平安教育。A．管理人員B．特種作業(yè)人員C．新員工D．企業(yè)員工E．平安管理人員88．“三同時〞制度是指但凡我國境內(nèi)新建、改建、擴建的根本建立工程〔工程〕，技術(shù)改建工程〔工程〕和引進的建立工程，其平安生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程〔〕。A．同時招標B．同時開工C．同時設(shè)計D．同時施工E．同時投入生產(chǎn)和使用89．平安事故處理的“四不放過〞原則包括〔〕。A．事故原因未查清不放過B．事故單位未處理不放過C．責任人員未處理不放過D．整改措施未落實不放過E．有關(guān)人員未受到教育不放過90．以下關(guān)于建立工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施中，正確的選項是〔〕。A．機動車應(yīng)安裝減少尾氣排放的裝置，確保符合國家標準B．大城市市區(qū)的建立工程不允許攪拌混凝土C．制止將廢棄物作土方回填D．施工現(xiàn)場50人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)簡易隔油池E．推土機晝間噪聲限值為75db91．根據(jù)?建立工程施工合同示*文本?〔GF—99—0201〕，合同雙方可約定，在〔〕的條件下可對合同價款進展調(diào)整。A.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款B.非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時C.工程造價管理部門公布的價風格整D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時E.雙方約定的其他因素92．關(guān)于工程變更責任分析和補償要求的說法，正確的有〔〕。A．由于政府部門要求導致的設(shè)計修改，應(yīng)該由業(yè)主承當責任B．由于原設(shè)計錯誤導致的設(shè)計修改，應(yīng)該由業(yè)主承當責任C．由于不可抗力導致的設(shè)計修改，應(yīng)該由業(yè)主承當責任D．由于承包人施工方案錯誤導致的設(shè)計修改，應(yīng)該由業(yè)主承當責任E．由于業(yè)主要求導致的設(shè)計修改，應(yīng)該由業(yè)主承當責任93．索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下前提條件〔〕。A．與合同對照，事件已造成了承包人工程工程本錢的額外支出，或直接工期損失B．造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C．對方具備賠償?shù)膶嵙湍芰．事先約定索賠的事項和金額E．承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告94．在簽訂國際工程承包合同時，如果承包商也同意將仲裁作為解決雙方合同爭議的方式，承包商還要考慮將來的仲裁地點是否對自己有利，通?？梢赃x擇如下地點