安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制_第1頁
安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制_第2頁
安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制_第3頁
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安全生產(chǎn)目標(biāo)控制查核激勵拘束體制為促使綜掘一隊的健康有序發(fā)展，激發(fā)職工敬業(yè)愛崗，實時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，揚長避短，連續(xù)改良提升工作績效，將職工工作目標(biāo)與區(qū)隊?wèi)?zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相聯(lián)合，保證職工工作目標(biāo)與區(qū)隊目標(biāo)保持一致，特成立和完美我隊查核激勵拘束體制。一、查核小組組長：隊長成員：副隊長、跟從隊長、班組長、技術(shù)員二、查核范圍全部班組及各崗位人員三、查核原則堅持激勵與拘束相一致，堅持公正、公正、公然原則。四、詳細(xì)考查方法：查核目標(biāo)：今年度“零三違”、“零事故”、“零隱患”。（一）、查核形式：、查核推行日查核，月兌現(xiàn)。、各班組安全目標(biāo)控制查核有關(guān)記錄由隊部進行一致管理。、月底獎罰臺賬一定實時進行公示。如各班構(gòu)成員對獎罰項目有爭議，可提請隊進步行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果即為最后查核結(jié)果。、當(dāng)月薪資工分按目標(biāo)任務(wù)進行分解，推行多勞多得的原則，詳細(xì)按當(dāng)月的工分分派方案及當(dāng)月查核獎罰進行兌現(xiàn)。（二）、平時查核：按《綜掘一隊責(zé)任區(qū)分》、《綜掘一隊安全管理查核細(xì)則》進行查核，月尾兌現(xiàn)。（三）、獎賞：個人出勤獎賞：正常月出勤獎（每個月除掉周往后，倒數(shù)三天為出勤獎范圍）以出勤27/26天為基點，滿27/26天獎賞工分50分；出勤26/25天獎賞工分20工分；出勤25/24天獎賞10工分。優(yōu)異職工獎賞：當(dāng)月被評為優(yōu)異職工者獎賞100工分。優(yōu)異班組獎賞：當(dāng)月被評為優(yōu)異班組獎賞該班組600工分。注：以上查核如遇當(dāng)月出勤天數(shù)小于等于或許大于等于半月天數(shù)獎賞減半。小改小革創(chuàng)新獎賞：每個月本區(qū)隊班組各成員對提出的小改小革創(chuàng)新項目被礦部采用發(fā)放獎金后區(qū)隊另對該職工獎賞50工分。合理化建議獎賞：每個月本區(qū)隊各班構(gòu)成員提出的建議被礦部采用按礦部采用

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