經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！二、勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度（一）、勘察設(shè)計(jì)工作量及計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件中包含的工作內(nèi)容以及對(duì)勘察、設(shè)計(jì)周期的要求，結(jié)合該項(xiàng)目的工程ISO9001客的承諾而對(duì)勘察、設(shè)計(jì)輸入及輸出過程的嚴(yán)格控制的要求，編排本次設(shè)計(jì)工作計(jì)劃。簽訂合同之日起30天；初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段：簽訂合同之日起601勘察設(shè)計(jì)計(jì)劃工作量1.1勘察工作量細(xì)確認(rèn)。由于擬建設(shè)項(xiàng)目用地面積為122461㎡，根據(jù)該地區(qū)地層以及安置房的勘察經(jīng)驗(yàn)，按照2層地下室，20層高的建筑物特性估算，勘察孔約600個(gè)，由于第四系土層以下孔，深度30m，勘察工作量見下表所示：預(yù)計(jì)勘察工作量工作內(nèi)容工作量6008000/400一般性鉆孔取芯回旋一般性鉆孔400個(gè)，孔深20m控制性鉆孔200個(gè)，孔深30m鉆孔6000/2004000/如有卵石土地層采用沖擊鉆機(jī)200進(jìn)行動(dòng)探試驗(yàn)2000/土層位置的標(biāo)準(zhǔn)貫入預(yù)計(jì)10m200一棟建筑不少于總孔數(shù)的1/3且不少于3個(gè)60/3采樣及人工填土、原狀土室內(nèi)試驗(yàn)卵石土樣組組200200取樣數(shù)量不少于孔數(shù)的1/3取樣數(shù)量不少于孔數(shù)的1/31/11巖樣組件組取樣數(shù)量不少于孔數(shù)的1/3有針對(duì)性分布取樣水樣化學(xué)試驗(yàn)土化學(xué)試驗(yàn)20土質(zhì)變化較大范圍取樣上述工作量為預(yù)估，最終工作量根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制定的布置方案為準(zhǔn)，按照技術(shù)規(guī)范及相關(guān)要求現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生量為準(zhǔn)。1.2設(shè)計(jì)工作量綜合體育館項(xiàng)目：總建筑面積約30000平方米，總占地面積約7300平方米；五平方米；排球場項(xiàng)目：總占地面積約3240平方米；平方萬平方米，總建筑面積約4.5萬平方米。2.1勘察進(jìn)度計(jì)劃安排2.1.1勘察工作程序1）接受任務(wù)，明確勘察技術(shù)要求，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行踏勘，搜集資料，辦理各種施工相關(guān)手續(xù)，同時(shí)組織人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備檢修。2）技術(shù)專家組和技術(shù)總負(fù)責(zé)下達(dá)事前指導(dǎo)書。3）工程技術(shù)審核領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)組編制勘察綱要、野外鉆探與測試任務(wù)書、測量技術(shù)設(shè)計(jì)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。4）按勘察綱要、野外鉆探與測試任務(wù)書要求，施放測鉆孔點(diǎn)并量測孔口標(biāo)高。5）鉆探施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的鉆探組根據(jù)勘察綱要和野外鉆探任務(wù)書要求進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行巖土工程勘察工作。6）原位測試技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)測試組按勘察綱要和測試任務(wù)書要求進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行野外測試工作。7）工程勘察、測量野外工作由技術(shù)組人員當(dāng)時(shí)現(xiàn)場驗(yàn)收合格后方進(jìn)入下一道工序，2/11直至全部驗(yàn)收合格，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位同意，設(shè)備方可退場。同時(shí)將土、水樣及時(shí)分批送交實(shí)驗(yàn)室，由工程負(fù)責(zé)人按勘察綱要填寫試驗(yàn)項(xiàng)目單，交實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行土、水試驗(yàn)。8）技術(shù)組對(duì)野外資料進(jìn)行整理、試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總；由總工帶領(lǐng)技術(shù)審核深入現(xiàn)場，解決現(xiàn)場技術(shù)難題。9）技術(shù)組在室內(nèi)繪制圖表，編寫巖土工程分析評(píng)價(jià)報(bào)告，由總工帶領(lǐng)技術(shù)審核指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)技術(shù)難題的計(jì)算分析。人和技術(shù)專家組復(fù)審、審定，最后交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。11）將資料送資料室加工、裝訂成冊(cè)，將成品報(bào)告書送交建設(shè)單位。12）對(duì)所有原始資料歸檔。調(diào)查建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的滿意程度，做好后期服務(wù)?？辈旃に嚵鞒虉D如下：2.1.2勘察進(jìn)度計(jì)劃我公司一旦收到該項(xiàng)目“中標(biāo)通知書”和該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總平圖后，本項(xiàng)目工期安排為總工期45工程進(jìn)度計(jì)劃表序項(xiàng)目1.3勘察進(jìn)度計(jì)劃保證措施3/111）做好準(zhǔn)備工作迅速下達(dá)事前指導(dǎo)書，鉆探任務(wù)書。在外業(yè)準(zhǔn)備期間組織技術(shù)、施工全體人員培訓(xùn)和交底，熟悉有關(guān)技術(shù)要求、場地情況，施工難（重）點(diǎn)等，后勤組在投標(biāo)期間即投入機(jī)械設(shè)備的全面檢修和備料工作，保證設(shè)備完好率為100%,保證鉆機(jī)足量完好地投入生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中隨時(shí)準(zhǔn)備增調(diào)鉆機(jī)，確保工期。同時(shí)預(yù)先準(zhǔn)備好資金，中標(biāo)后立即投入相關(guān)工作，爭取外業(yè)工作及時(shí)開展。2）嚴(yán)格管理、有序施工、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目管理人員認(rèn)真做好進(jìn)度策劃，明確各自的職責(zé)范圍和內(nèi)容,增強(qiáng)內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，各盡其職，確保工程進(jìn)度?，F(xiàn)場管理人員做好現(xiàn)場管理工作，準(zhǔn)確記錄項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況，停工現(xiàn)象的發(fā)生，保證整個(gè)項(xiàng)目勘察按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行。在按照勘察計(jì)劃進(jìn)行有序施工的原則下統(tǒng)籌安排，對(duì)控制工期地段的鉆孔、施工難度大的鉆孔和技術(shù)性鉆孔優(yōu)先安排施工，并適時(shí)提供中間資料。野外工作期間，在滿足要求的前提下，積極創(chuàng)造工作條件，力爭野外鉆探與測試、物探、平面地質(zhì)測繪等平行進(jìn)行，野外工作與室內(nèi)土、水試驗(yàn)交叉作業(yè)(合理安排各類試驗(yàn)與鉆探施工的協(xié)調(diào)和配合，內(nèi)業(yè)與外業(yè)的互動(dòng)配合，根據(jù)我公司的勘察管理機(jī)制，我們將各類控制工期的原位試驗(yàn)和室內(nèi)試驗(yàn)，分級(jí)控制，首先進(jìn)行同時(shí)進(jìn)行原位測試和取土（巖）樣的鉆孔施工，保證該類試驗(yàn)的時(shí)間和數(shù)據(jù)處理分析的時(shí)間)。外業(yè)施工期間及時(shí)整理各項(xiàng)原始資料，外業(yè)工作后期交叉進(jìn)行內(nèi)業(yè)整理工作，確保各項(xiàng)工作有序、緊湊并相互銜接，縮短勘察周期。具體施工時(shí)，遵循業(yè)主或其代表的指意，嚴(yán)格按照時(shí)程計(jì)劃所規(guī)定的時(shí)間要求進(jìn)行4/11施工。3）建立信息化施工體系、建立例會(huì)制度項(xiàng)目管理人員做好現(xiàn)場管理工作，準(zhǔn)確記錄項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，收集、統(tǒng)計(jì)、匯總進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、設(shè)備等資源，確保項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。工程施工全過程期間，項(xiàng)目組定期召開碰頭會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)）每天對(duì)所完成的工作量進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，通過施工負(fù)責(zé)相應(yīng)調(diào)整施建立例會(huì)制度，項(xiàng)目部與各施工作業(yè)組保持暢通的聯(lián)系渠道，建立例會(huì)制度，各作業(yè)組每天至少向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)一次，每兩天召開一次由項(xiàng)目部主要人員參加的例會(huì)，以保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，確保各工序交接不發(fā)生錯(cuò)漏，杜絕返工現(xiàn)象。4）配合業(yè)主、監(jiān)理及做好各種溝通工作參加甲方召開的工作會(huì)議，及時(shí)向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度情況，虛心聽取甲方對(duì)工程進(jìn)度及其他要求并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，積極配合工程監(jiān)理組定期或不定期的檢查工作。做好各種溝通協(xié)調(diào)工作：由于本工程勘察中將遇到大量與各方的溝通、協(xié)調(diào)工作，特別是業(yè)主、設(shè)計(jì)等。為保證工期，我司在接到中標(biāo)通知書后，將立即開展工作，對(duì)影響工期的主要因素進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證在勘察工作的順利進(jìn)行。與業(yè)主及設(shè)計(jì)的溝通：充分了解業(yè)主對(duì)本次勘察工作的要求，勘察工作中，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)勘察工作的進(jìn)程和結(jié)果，及時(shí)反饋勘察過程中出現(xiàn)的新情況，避免出現(xiàn)返工和不必要的浪費(fèi)。同時(shí)與設(shè)計(jì)單位建立固定的聯(lián)系渠道，定期交流和溝通，及時(shí)了解設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察工作的新要求、以及勘察工作中出現(xiàn)的新問題對(duì)設(shè)計(jì)的影響，以便設(shè)計(jì)單位5/11及時(shí)調(diào)整勘察計(jì)劃。5）人力資源保證為保證勘察工作順利進(jìn)行，我公司除擬投入本勘察工程的主要管理人員和項(xiàng)目組成人員。同時(shí)，為滿足本巖土工程勘察需要，我公司還有足夠的人力資源隨時(shí)可調(diào)入支持本項(xiàng)目勘察，以按期完成本巖土工程勘察任務(wù)。（1）配備足夠的技術(shù)人員，做到各項(xiàng)工作均有專人負(fù)責(zé)，專門設(shè)立針對(duì)本工程的規(guī)章制度，保證按制度辦事，以保證所有工作按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。（2）所有技術(shù)人員應(yīng)深入研究設(shè)計(jì)所提供的資料，做到技術(shù)方案考慮周全，現(xiàn)場技術(shù)措施使用得當(dāng)，避免因技術(shù)方案的原因出現(xiàn)返工。（3）鉆探中嚴(yán)格按操作規(guī)程和鉆探任務(wù)書施鉆，抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的技師作鉆探施工技術(shù)指導(dǎo)，防止孔內(nèi)事故。針對(duì)本工程地層地質(zhì)特征，采用針對(duì)性較強(qiáng)的鉆探工藝，提高勘探進(jìn)度。6）財(cái)力資源保證若我司能榮幸中標(biāo)承擔(dān)本勘察工程的工程勘察，我司將調(diào)動(dòng)我司財(cái)力資源，確保本勘察工程順利實(shí)施。7）物力資源計(jì)劃保證我司將調(diào)動(dòng)足夠的能滿足本工程勘察所需要的工程鉆機(jī)、測試儀器、電腦設(shè)備和其他本工程勘察所需要的物力資源，保證勘察工程按期完成。8）緊急情況處理措施為在目標(biāo)工期不變的情況下順利完成本工程的勘察任務(wù)，我司制定相應(yīng)的應(yīng)急措施：（1）預(yù)備充分的設(shè)備作為備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)緊急情況，立即投入使用。在本工程的勘察中我司對(duì)各種勘察測試設(shè)備均備有預(yù)留設(shè)備。6/11（2）預(yù)備充分的技術(shù)人員作為機(jī)動(dòng)人員，處理突發(fā)事件。在技術(shù)人員方面，我司具有充足的人員優(yōu)勢，機(jī)動(dòng)人員由司重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮。根據(jù)項(xiàng)目的情況進(jìn)行配制。（3）對(duì)勘察中可能發(fā)生的突發(fā)事件，都做有預(yù)案。我司具有較強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力和豐富的處理突發(fā)事件經(jīng)驗(yàn)。（二）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃安排2.1設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)全面響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的設(shè)計(jì)進(jìn)度要約。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)為：60個(gè)日歷天內(nèi)完成所有勘察設(shè)計(jì)工作內(nèi)容并提供相關(guān)資料。的進(jìn)度目標(biāo)為：方案設(shè)計(jì)20個(gè)日歷天；初步設(shè)計(jì)10個(gè)日歷天；施工圖設(shè)計(jì)30個(gè)日歷天。2.2設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃方案設(shè)計(jì)階段：合同簽訂后20日內(nèi)提交正式設(shè)計(jì)方案。方案設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃安排如下：第天第天第天第天7/11初步設(shè)計(jì)階段：在業(yè)主和相關(guān)政府職能部門對(duì)方案審批通過后10天內(nèi)完成。初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃安排如下：第天施工圖設(shè)計(jì)階段：初步設(shè)計(jì)通過職能部門審查后30天內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃安排如下：第天8/11員2.3設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施我公司充分理解并且接受招標(biāo)人的進(jìn)度要求，在此承諾，按照業(yè)主的進(jìn)度要求提供設(shè)計(jì)成果。我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行周密的計(jì)劃安排和嚴(yán)格科學(xué)的管理，應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和我公司已完成的類似工程設(shè)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，保證高質(zhì)量如期完成設(shè)計(jì)工作。我們將從組織人員、質(zhì)量管理體系、設(shè)備、技術(shù)、計(jì)劃安排、獎(jiǎng)懲機(jī)制等幾個(gè)方面保障設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。具體措施包括：1）組織并保證人力資源配備到位若中標(biāo)，本項(xiàng)目將由我公司負(fù)責(zé)實(shí)施全過程設(shè)計(jì)服務(wù)工作，在全過程設(shè)計(jì)服務(wù)中負(fù)責(zé)全部與本項(xiàng)目相關(guān)的事宜。公司下設(shè)由技術(shù)組、項(xiàng)目設(shè)計(jì)組、設(shè)計(jì)服務(wù)組組成的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，參與項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的所有人員，都是在我公司內(nèi)選拔出來的一批具有高學(xué)歷、豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)骨干，為保證按業(yè)主要求完成好各階段設(shè)計(jì)工作，我公司保證集合各專業(yè)最優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員加入，全身心地投入該項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，并確保設(shè)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性，參與本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)組主要成員在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，不兼職參與其他項(xiàng)目設(shè)計(jì)，并保證在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中保持人員的基本穩(wěn)定。2）先進(jìn)的設(shè)備保證，大大提高工作效率9/11我公司是具有較強(qiáng)實(shí)力的設(shè)計(jì)單位，擁有現(xiàn)代化的技術(shù)裝備，近年來投入了大量資金，建立了快速交換式以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并每年實(shí)時(shí)更新計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備，不斷完善設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)，購置并自行研發(fā)了很多設(shè)計(jì)軟件，工程設(shè)計(jì)全面實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)分析計(jì)算與繪圖，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)率100%，同時(shí)還配置了技術(shù)先進(jìn)的各式圖文處理設(shè)備。以上先進(jìn)的軟件和硬件設(shè)備，加上我公司成熟的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，為縮短設(shè)計(jì)周期，提高工作效率，提高勘察設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保證。3）利用先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)安排進(jìn)度暖通設(shè)計(jì)、附屬設(shè)計(jì)、強(qiáng)電設(shè)計(jì)、弱電設(shè)計(jì)等多項(xiàng)工作，確定各項(xiàng)工作之間的開展順序和相互之間的關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)承諾倒排設(shè)計(jì)工期，通過網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，保證合理地使用人力、物力、財(cái)力，有點(diǎn)放矢地重點(diǎn)加快決定進(jìn)度的關(guān)鍵工作設(shè)計(jì)，以最短的設(shè)計(jì)周期取得最佳的設(shè)計(jì)質(zhì)量。4）制定切實(shí)可行、詳盡的分段工作計(jì)劃控制措施（1)總體控制在總體控制、充分策劃、溝通暢通的前提下，設(shè)立不同的專業(yè)組，齊頭并進(jìn)開展工作。定期編制設(shè)計(jì)進(jìn)度情況的報(bào)告，并按規(guī)定提供給有關(guān)單位和部門，供建設(shè)方和有關(guān)方面了解進(jìn)度狀況。定期對(duì)進(jìn)度監(jiān)測，將實(shí)際完成值與計(jì)劃值相比較，分析產(chǎn)生的偏差值，找出原因，提出進(jìn)度修訂計(jì)劃，使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控制之內(nèi)。（2)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，對(duì)其嚴(yán)格執(zhí)行，在計(jì)劃履行期間根據(jù)業(yè)主要求和工程需要合理調(diào)整出圖計(jì)劃，滿足可能出現(xiàn)的業(yè)主根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)度調(diào)整提出的提前交付特定部分施工圖的要求，以確保設(shè)計(jì)不影響工程建設(shè)進(jìn)度。按照項(xiàng)目對(duì)各設(shè)計(jì)單元進(jìn)行編號(hào)，由相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)組對(duì)各設(shè)計(jì)圖紙的工作量和所需的輔助工作量進(jìn)行估工。根據(jù)提供圖紙日期的進(jìn)度要求及對(duì)工作量的估工和設(shè)計(jì)工作中各專業(yè)的工作順序，安排各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃，編制網(wǎng)絡(luò)圖，保證及時(shí)供應(yīng)圖紙。（3)制定嚴(yán)格的督辦制度由總經(jīng)理、主管總工程師和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的督辦工作組，由相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本項(xiàng)目的工作進(jìn)度，督辦工作組督促按計(jì)劃進(jìn)度完成。10/11（4)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要嚴(yán)格安照各自制定的進(jìn)度計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，配備足夠的技術(shù)力量和設(shè)備資源，定期檢查，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度在受控范圍內(nèi)。（5)不同設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制措施根據(jù)標(biāo)書要求擬定的設(shè)計(jì)進(jìn)度，方案設(shè)計(jì)與施工圖階段的設(shè)計(jì)周期相當(dāng)緊張，由于施工圖階段的設(shè)計(jì)工作量非常大，必須保證有足夠的人員力量，確保按時(shí)完成；另外，設(shè)計(jì)校審與設(shè)計(jì)交互穿叉，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)中存在的問題，從而縮短設(shè)計(jì)周期。（6)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理進(jìn)度控制措施設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度控制主要是經(jīng)常監(jiān)督每項(xiàng)工作進(jìn)度的執(zhí)行狀況，比較實(shí)際狀態(tài)和計(jì)劃之間的差異，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，并做出必要的調(diào)整，使項(xiàng)目向有利的方向發(fā)展，影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素一般包括以下幾點(diǎn)：項(xiàng)目組的溝通和協(xié)調(diào)工作不力；忽視項(xiàng)目外部組織的影響；項(xiàng)目組工作能力不強(qiáng)、工作方法不佳；不能充分發(fā)揮項(xiàng)目組各成員的優(yōu)