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篇一:2014事業(yè)位面試技巧面試中“真”的重要性對(duì)于考生面試而言,許多考生可能有這樣的誤區(qū),認(rèn)為面試就是要向考官證明自己是“最好的不惜違背自己的心意造一個(gè)看似完美的故事很多違心的話殊知這樣做只會(huì)適得其反讓考官看不到自己本來面貌在短暫的1020分鐘考需要快速考察你是否具有與崗位相匹配的能力。在此提醒大家注意:內(nèi)外兼修才是王道,唯有真誠(chéng)才能贏得面試。一、用真心對(duì)待考試。對(duì)于任何一個(gè)通過筆試的考生而言,面試的機(jī)會(huì)彌足珍貴。相信每一個(gè)考生都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,積極準(zhǔn)備。但是,只有這樣的態(tài)度和愿望還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,想要真正在面試考場(chǎng)上拔得頭籌,還需要我們用真心去對(duì)待。這就要求考生將這項(xiàng)工作當(dāng)成現(xiàn)階段工作的重中之重,其他的事情都要為這項(xiàng)工作開綠燈,充分保證完成這項(xiàng)工作的時(shí)間和精力。二、用“真”誠(chéng)打動(dòng)考官對(duì)于真誠(chéng),一方面表現(xiàn)為誠(chéng)實(shí),對(duì)于考官提出的問題要實(shí)事求是地回答。另一方面表現(xiàn)為懇切,正確看待面試題目。具體在面試考場(chǎng)上,考生要注意和考官進(jìn)行交流,除了有語言的交流之外,還有非語言的交流,比如眼神的交流也很關(guān)鍵。很多考生可能是由于緊張,面對(duì)考官答題的時(shí)候會(huì)不自覺的低頭或者眼神飄忽不定,這不僅達(dá)不到與考官交流的效果,還會(huì)給考官留下不自信、緊張的印象,肯定會(huì)影響整體得分。由于考官不會(huì)對(duì)我們講過多的話,所以我們必須抓住每一次眼神交流的機(jī)會(huì),來表現(xiàn)出我們的真誠(chéng),作為人際交往的一個(gè)要素,在面試考場(chǎng)上也極為重要。我們應(yīng)以情感人,以誠(chéng)動(dòng)人,以信服人,讓考官感受到我們的真誠(chéng)。四、用“真”才能贏得面試面試考場(chǎng)是我們?cè)诳脊倜媲罢故咀约旱囊粋€(gè)舞臺(tái)時(shí)間里如何讓考官在眾多優(yōu)秀考生中選中自?除了以情感人,還要以理服人。也就是說,考生要不斷提升自己,不斷積累經(jīng)驗(yàn),憑借自己的真才實(shí)學(xué)贏得面試。希望廣大考生真心對(duì)待,精心準(zhǔn)備,努力做到情理兼?zhèn)?,以情感人,以理服人,進(jìn)一步牢固決勝面試的基礎(chǔ)。河北事業(yè)單位招聘考試網(wǎng):/hebei?wt.mc_id=bk2883篇二:2015事業(yè)單位面試技巧面試中“真”的重要性事單位面試技巧:面試“真”的重要性對(duì)于考生面試而言,許多考生可能有這樣的誤區(qū)認(rèn)面試就是要向考官證明自己“最好的不違背自己的心意編造一個(gè)看似完美的故事,說很多違心的話。殊不知這樣做只會(huì)適得其反,讓考官看不到自己的本來面貌短暫的1020分鐘官需要快速考察你是否具有與崗位相匹配的能力。在此提醒大家注意:內(nèi)外兼修才是王道,唯有真誠(chéng)才能贏得面試。一、用真心對(duì)待考試。

對(duì)于任何一個(gè)通過筆試的考生而言,面試的機(jī)會(huì)彌足珍貴。相信每一個(gè)考生都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,積極準(zhǔn)備。但是,只有這樣的態(tài)度和愿望還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,想要真正在面試考場(chǎng)上拔得頭籌,還需要我們用真心去對(duì)待。這就要求考生將這項(xiàng)工作當(dāng)成現(xiàn)階段工作的重中之重,其他的事情都要為這項(xiàng)工作開綠燈,充分保證完成這項(xiàng)工作的時(shí)間和精力。二、用“真”誠(chéng)打動(dòng)考官對(duì)于真誠(chéng),一方面表現(xiàn)為誠(chéng)實(shí),對(duì)于考官提出的問題要實(shí)事求是地回答。另一方面表現(xiàn)為懇切,正確看待面試題目。具體在面試考場(chǎng)上,考生要注意和考官進(jìn)行交流,除了有語言的交流之外,還有非語言的交流,比如眼神的交流也很關(guān)鍵。很多考生可能是由于緊張,面對(duì)考官答題的時(shí)候會(huì)不自覺的低頭或者眼神飄忽不定,這不僅達(dá)不到與考官交流的效果,還會(huì)給考官留下不自信、緊張的印象,肯定會(huì)影響整體得分。由于考官不會(huì)對(duì)我們講過多的話,所以我們必須抓住每一次眼神交流的機(jī)會(huì),來表現(xiàn)出我們的真誠(chéng),作為人際交往的一個(gè)要素,在面試考場(chǎng)上也極為重要。我們應(yīng)以情感人,以誠(chéng)動(dòng)人,以信服人,讓考官感受到我們的真誠(chéng)。四、用“真”才能贏得面試面試考場(chǎng)是我們?cè)诳脊倜媲罢故咀约旱囊粋€(gè)舞臺(tái)時(shí)間里如何讓考官在眾多優(yōu)秀考生中選中自?除了以情感人,還要以理服人。也就是說,考生要不斷提升自己,不斷積累經(jīng)驗(yàn),憑借自己的真才實(shí)學(xué)贏得面試。希望廣大考生真心對(duì)待,精心準(zhǔn)備,努力做到情理兼?zhèn)洌郧楦腥?,以理服人,進(jìn)一步牢固決勝面試的基礎(chǔ)。篇三:2015國(guó)家公務(wù)員面試技之“真”的重要性黑龍江中公教育:2015國(guó)公務(wù)員面試技巧之“真”的重要性對(duì)于公務(wù)員面試而言許考生可能有這樣的誤區(qū)認(rèn)面試就是要向考官證明自己“最好的應(yīng)堅(jiān)稱自己是奔著“為人民服務(wù)”而來,就是想做人民公仆。甚至不惜違背自己的心意編造一個(gè)看似完美的故事,說很多違心的話。殊不知這樣做只會(huì)適得其反,讓考官看不到自己的本來面貌在暫的10—20分內(nèi)考官需要快速考察你是否具有與崗位相匹配的能力公育專家提醒大家注意:內(nèi)外兼修才是王道,唯有真誠(chéng)才能贏得面試。第一,用“真”誠(chéng)打動(dòng)考官在面試考場(chǎng)上,考生要注意和考官進(jìn)行交流,除了語言的交流,還包括肢體或眼神等非語言的交流。很多考生可能是由于緊張,面對(duì)考官答題的時(shí)候會(huì)不自覺地低頭或者眼神飄忽不定,這不僅達(dá)不到與考官交流的效果,還會(huì)給考官留下不自信、緊張的印象,肯定會(huì)影響整體得分。因此,在答題過程中我們“外”在形象要精神干練,同時(shí)舉止大方,抓住每一次眼神交流的機(jī)會(huì),用我們的真誠(chéng)打動(dòng)考官。第二,用“真”心說服考官

除了外在的肢體語言及眼神交流,題目將會(huì)是考察我們一些潛在能力的重要載體,這要求我們對(duì)于考官提出的問題能實(shí)事求是地回答。比如說當(dāng)問到為什么報(bào)考公務(wù)員時(shí),不要大喊一些假大空連自己也說服不了的口號(hào),而是要從自己的內(nèi)心出發(fā)去思考。當(dāng)然,這不是要求大家去說“我確實(shí)是為了穩(wěn)定才來報(bào)考公務(wù)員的我們需要從內(nèi)心樹立一種正確的人生觀價(jià)值觀為剛畢業(yè)即將走入社會(huì)的大學(xué)生,追求的不應(yīng)該是所謂的穩(wěn)定,而重在提高自己的綜合能力,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值因在試備考中在樹立正確的人生觀價(jià)值觀才能讓我們的答題內(nèi)容更加具有說服力,先說服自己再說服考官。第三,用“真”才能贏得面試面試考場(chǎng)是我們?cè)诳脊倜媲罢故咀约旱囊粋€(gè)舞臺(tái)時(shí)間里如何讓考官在眾多優(yōu)秀考生中選中自?除了以情感人,還要以理服人。也就是說,考生要不斷提升自己,不斷積累經(jīng)驗(yàn),憑借自己的真才實(shí)學(xué)贏得面試。對(duì)于即將到來的公務(wù)員面試,中公教育專家希望廣大考生提前著手準(zhǔn)備,真心對(duì)待,努力做到內(nèi)外兼修,情理兼?zhèn)湟愿腥艘苑诉M(jìn)步加大決勝面試的籌碼。黑江中公教育官方微博篇四:2015國(guó)家公務(wù)員面試技之“真”的重要性黑龍江中公教育:2015國(guó)公務(wù)員面試技巧之“真”的重要性對(duì)于公務(wù)員面試而言許考生可能有這樣的誤區(qū)認(rèn)面試就是要向考官證明自己“最好的應(yīng)堅(jiān)稱自己是奔著“為人民服務(wù)”而來,就是想做人民公仆。甚至不惜違背自己的心意編造一個(gè)看似完美的故事,說很多違心的話。殊不知這樣做只會(huì)適得其反,讓考官看不到自己的本來面貌在暫的10—20分內(nèi)考官需要快速考察你是否具有與崗位相匹配的能力公育專家提醒大家注意:內(nèi)外兼修才是王道,唯有真誠(chéng)才能贏得面試。第一,用“真”誠(chéng)打動(dòng)考官在面試考場(chǎng)上,考生要注意和考官進(jìn)行交流,除了語言的交流,還包括肢體或眼神等非語言的交流。很多考生可能是由于緊張,面對(duì)考官答題的時(shí)候會(huì)不自覺地低頭或者眼神飄忽不定,這不僅達(dá)不到與考官交流的效果,還會(huì)給考官留下不自信、緊張的印象,肯定會(huì)影響整體得分。因此,在答題過程中我們“外”在形象要精神干練,同時(shí)舉止大方,抓住每一次眼神交流的機(jī)會(huì),用我們的真誠(chéng)打動(dòng)考官。第二,用“真”心說服考官除了外在的肢體語言及眼神交流,題目將會(huì)是考察我們一些潛在能力的重要載體,這要求我們對(duì)于考官提出的問題能實(shí)事求是地回答。比如說當(dāng)問到為什么報(bào)考公務(wù)員時(shí),不要大喊一些假大空連自己也說服不了的口號(hào),而是要從自己的內(nèi)心出發(fā)去思考。當(dāng)然,這不是要求大家去說“我確實(shí)是為了穩(wěn)定才來報(bào)考公務(wù)員的我們需要從內(nèi)心樹立一種正確的人生觀價(jià)值觀為剛

畢業(yè)即將走入社會(huì)的大學(xué)生,追求的不應(yīng)該是所謂的穩(wěn)定,而重在提高自己的綜合能力,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值因在試備考中在樹立正確的人生觀價(jià)值觀才能讓我們的答題內(nèi)容更加具有說服力,先說服自己再說服考官。第三,用“真”才能贏得面試面試考場(chǎng)是我們?cè)诳脊倜媲罢故咀约旱囊粋€(gè)舞臺(tái)時(shí)間里如何讓考官在眾多優(yōu)秀考生中選中自?除了以情感人,還要以理服人。也就是說,考生要不斷提升自己,不斷積累經(jīng)驗(yàn),憑借自己的真才實(shí)學(xué)贏得面試。對(duì)于即將到來的公務(wù)員面試,中公教育專家希望廣大考生提前著手準(zhǔn)備,真心對(duì)待,努力做到內(nèi)外兼修,情理兼?zhèn)湟愿腥艘苑诉M(jìn)步加大決勝面試的籌碼。黑江中公教育官方微博篇五:面試中主要存在的問題和對(duì)策國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:面中存在的主要問題與對(duì)策姓

名:

軍身份證號(hào)考證號(hào):200511145424所在單位:報(bào)考機(jī)構(gòu):東莞市職業(yè)技能鑒定中心面試中存在的主要問題與對(duì)策摘要:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人才的發(fā)展。伴隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入的發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求和渴望將會(huì)成為一種社會(huì)主流和方向業(yè)要發(fā)展壯大都離不開人才。面試,就是為企業(yè)挑選出符合該職位所需的技能和素質(zhì)的一個(gè)雙向溝通互動(dòng)的過程。面試的根本目的就是選擇與公司文化、崗位要求最接近或者最匹配的人。本文主要用6個(gè)列來描述了在面試的實(shí)際操作過程中會(huì)遇到的主要問題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出了相應(yīng)的對(duì)策。分析了面試不當(dāng)所帶來的負(fù)面影響,闡述了運(yùn)用科學(xué)的面試流程和面試技巧的重要性,總結(jié)了如何應(yīng)對(duì)面試中主要存在的問題及策略,回答了面試的根本目的。關(guān)鍵詞:

面試主要問題

對(duì)策面試指在特定的時(shí)

間和地點(diǎn),面試官與應(yīng)聘者按照預(yù)選設(shè)計(jì)好的目的和程序,進(jìn)行面談、考察、溝通的過程。面試官通過面試來了解應(yīng)聘者的經(jīng)歷、知識(shí)層次、技能能力。面試通常以談話和觀察為主、具有明確的目的性、針對(duì)性、互動(dòng)性和不平等性。而面試又是企業(yè)用人的第一道重要關(guān)口,面試中存在的問題也是一種普遍現(xiàn)象。一、面試中主要存在的問題(一)面試目的不明確案一印印刷公司為了提高工程打樣速度和效率,購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)德國(guó)西門子公司制造的智能數(shù)控程控系統(tǒng)——全自動(dòng)雕刻機(jī),急需一位會(huì)使用操作該機(jī)器的繪圖打樣師傅。由于當(dāng)時(shí)會(huì)操作該全自動(dòng)雕刻機(jī)的操作人員為數(shù)不多,加之時(shí)間緊迫,面試官在比較猶豫的情況下,只好從所有應(yīng)聘人員中挑選了一位懂進(jìn)行數(shù)控車床加工的應(yīng)聘者。但在實(shí)際工作中才發(fā)現(xiàn),電腦智能雕刻機(jī)工藝要求的不同,程序編制也有很多差異,而且還必須會(huì)使用操作cad工程軟件。最終導(dǎo)致該員工試用期不合格而辭退,這樣既浪費(fèi)了公司的面試成本又耽誤了客人的樣板交付,還打擊了應(yīng)聘者的從業(yè)激情,三敗俱傷,得不償失這都是面試官?zèng)]有明確“面試目的”的必然結(jié)果。(二)面試標(biāo)準(zhǔn)不具體案二發(fā)設(shè)計(jì)公司須面試一名繪圖師傅,經(jīng)面試官全面了解該應(yīng)聘者的相關(guān)崗位必備技能后,判斷該應(yīng)聘者與崗位技能要求十分相符;便作出了錄用決定。試用期過后,該繪圖師傅自動(dòng)找人力資源部談話要改變現(xiàn)有的資結(jié)構(gòu)果憤辭職細(xì)分析前因后果不難得知,該應(yīng)聘者之前就是要求企業(yè)須按訂單總量給予每個(gè)產(chǎn)品提成,提成的單價(jià)不斷上升的訴求;而導(dǎo)致之前的公司與其解除勞動(dòng)合同聘者就是利用其熟練和創(chuàng)新的開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品樣品,為企業(yè)贏得了市場(chǎng)訂單,為此進(jìn)而主張個(gè)人待遇。案列中,面試官?zèng)]有完全掌握和了解該應(yīng)聘者之前為什么能夠把工作做好全面了解應(yīng)聘者曾經(jīng)工作經(jīng)歷職因職動(dòng)機(jī)、心理活動(dòng)所致。(三)面試系統(tǒng)不全面案三印刷公司須面試一名工藝部主管試官事先設(shè)計(jì)好面試流程a簡(jiǎn)歷篩選—b電面試—預(yù)約面試—d人資源部門初試考e經(jīng)理復(fù)試審核f產(chǎn)部經(jīng)理終審錄用案例問題的根本就在于e與f的后順序從而使得工藝部主管一職招聘幾個(gè)月都沒有面試到合適的人選。(四)面試問題不合理案四工制造廠須面試一名財(cái)務(wù)主管,面試官提問前期導(dǎo)入都很正常。應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí),以及管理技能都符合崗位要求,但最后因不具備較強(qiáng)的公關(guān)能力而遭淘汰。這就是典型的面試官?zèng)]有設(shè)計(jì)合理的面試問題所致。(五)面試考官不專業(yè)

案(電子廠須招聘一生產(chǎn)組長(zhǎng)面試官依據(jù)前后3人回的同一問題作對(duì)比分析;從而對(duì)回答問題較好的應(yīng)聘者給予較高的評(píng)價(jià);并且憑借應(yīng)聘者的筆試文字的工整整潔度來判斷評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的某一優(yōu)點(diǎn)或缺陷;最終錄用認(rèn)為合適的人,但結(jié)果恰恰相反;原本回答問題和文字書寫在3人中好的那個(gè)應(yīng)聘者,在試用期因管理技巧運(yùn)用不當(dāng)而與部門員工多次發(fā)生糾紛,而遭到公司辭退。(六)面試準(zhǔn)備不充分案六工廠須招聘采購(gòu)主任一名,人力資源助理已經(jīng)預(yù)約好了應(yīng)聘者并且告知了面試官;面試時(shí)該面試官因?yàn)闆]有提前做面試準(zhǔn)備致所提的問題概念模糊不清理依據(jù)和專業(yè)知識(shí);反而應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)給予糾正面試官的錯(cuò)誤,且婉拒該公司。二、面試中主要問題的對(duì)策失敗的面試必將給企業(yè)聘力源工作者帶來的不利的影響以上案列一一做針對(duì)性的對(duì)策。①面目的不明確的對(duì)策:回顧案例一,該彩印公司的面試官應(yīng)該在面試實(shí)施之前;必須要清晰的設(shè)計(jì)此次面試的目的是什么?面試考察的重點(diǎn)是什么?是否要應(yīng)聘者先描述要應(yīng)聘的崗位情況?是否使用“壓力面試”?其他面試官的考題是如何設(shè)計(jì)的?提問的先后順序如何排列的?到底要招聘一個(gè)什么樣的人才?面試官不能只是簡(jiǎn)單粗糙的選擇相似匹配,而不去全面考慮應(yīng)聘者的實(shí)際技能、能力等勝任力特征。這說明面試官片面地理解了面試的實(shí)質(zhì)和目的是什么,因此出現(xiàn)失敗面試的結(jié)局是必然的結(jié)果。對(duì)策:面試之前必須提前設(shè)計(jì)好面試要達(dá)到的目的。②面標(biāo)準(zhǔn)不具體的對(duì)策:回顧案例二,分析開發(fā)設(shè)計(jì)公司面試官的失敗面試就知道問題的關(guān)鍵點(diǎn),在于面試的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不具體。該公司面試官簡(jiǎn)單的把重點(diǎn)面試的問題放在分析判斷應(yīng)聘者是否能夠取得成功;而具體地是什么原因能夠使他們?nèi)〉霉ぷ鞯某晒?,卻沒有提及和全面了解;則以偏概全的疏忽了面試對(duì)應(yīng)聘者勝任力的全面要求;諸如,必備的知識(shí)層次、技能、能力和求職動(dòng)機(jī)的范疇。案例二中,面試官?zèng)]有就應(yīng)聘者為什么被原企業(yè)主動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系而作具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),即忽略了應(yīng)聘者求

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