我國社會問題產(chǎn)生的背景第1頁/共12頁第二講我國社會問題產(chǎn)生的背景一、大背景：社會快速轉(zhuǎn)型二、社會結(jié)構(gòu)主體的分化三、社會控制模式變化四、轉(zhuǎn)型期社會問題的特點第2頁/共12頁一、大背景：社會快速轉(zhuǎn)型

社會轉(zhuǎn)型意指社會從傳統(tǒng)型社會向現(xiàn)代型社會轉(zhuǎn)變，從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會的轉(zhuǎn)型。社會轉(zhuǎn)型時期是社會現(xiàn)代化總過程中的過渡階段。各種新與舊的混合是轉(zhuǎn)型社會的突出性質(zhì)。自給自足自然經(jīng)濟農(nóng)業(yè)社會鄉(xiāng)村社會封閉半封閉社會

市場經(jīng)濟工業(yè)社會城市社會開放型社會第3頁/共12頁轉(zhuǎn)型的主體是社會結(jié)構(gòu)社會結(jié)構(gòu)是指社會體系各成分之間，由階級和其他社會集團的相互關(guān)系、勞動分工以及社會利益（國家利益）的性質(zhì)所決定的，穩(wěn)定的、有條理的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。社會的基本結(jié)構(gòu)是社會的經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑。社會結(jié)構(gòu)包括：群體結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、制度結(jié)構(gòu)、社區(qū)結(jié)構(gòu)、意識形態(tài)結(jié)構(gòu)等。

第4頁/共12頁二、社會結(jié)構(gòu)主體的分化（1）原有基礎(chǔ)上分化出新的階層。工人、農(nóng)民階級都分化為不同的利益群體。工人階級分化為國企工人、私企工人、外企工人等不同利益群體。農(nóng)民也分化為農(nóng)業(yè)勞動者、農(nóng)民工、農(nóng)村管理層等。（2）新生階層發(fā)展較快。a.知識分子階層增長較快；b.企業(yè)家階層迅速壯大；c.弱勢群體不斷出現(xiàn)；d.有閑階層出現(xiàn)：淘金歸國者、遺產(chǎn)繼承者等。（3）不同階層、利益群體間的社會差異迅速擴大。（中國的基尼系數(shù)）第5頁/共12頁福布斯2017中國富豪（億元人民幣）姓名 財富 公司 居住城市 許家印2813.5 恒大集團 深圳馬化騰2581.8 騰訊 深圳馬云 2555.3 阿里巴巴 杭州 王健林1668.2 大連萬達集團北京王衛(wèi) 1476.3 順豐控股 深圳楊惠妍1370.3 碧桂園 佛山何享健1237.9 美的集團 佛山李彥宏1132 百度 北京丁磊 1118.8 網(wǎng)易 廣州李書福1092.3 吉利控股杭州395 王正華 70.8 春秋航空 上海第6頁/共12頁福布斯中國富豪榜2015

1.王健林；300億美元2.馬云；218億美元3.馬化騰；176億美元4.雷軍；132億美元5.王文銀；121億美元6.李彥宏；104億美元7.何享?。?3億美元8.許家?。?7億美元9.劉強東；78億美元10.丁磊；75億美元榜首的是大連萬達集團董事長王健林。雷軍，小米科技創(chuàng)始人,金山軟件公司董事長。王文銀正威國際集團創(chuàng)始人、董事局主席。正威國際集團是一家以有色金屬完整產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的全球化集團公司，總部位于深圳。何享健,美的集團創(chuàng)始人,佛山最富有的第一家族.許家印，男，1958年10月生于河南省周口市太康縣

，恒大地產(chǎn)集團董事局主席、黨委書記兼統(tǒng)戰(zhàn)部部長，中國十大慈善家之一.丁磊，網(wǎng)易公司創(chuàng)始人，現(xiàn)擔任網(wǎng)易公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。第7頁/共12頁中國的基尼系數(shù)

國家統(tǒng)計局局長馬建堂：全國居民收入的基尼系數(shù)，2003年是0.479，2008年0.491。然后逐步回落，2009年0.490，2010年0.481，2011年0.477，2012年0.474。西南財經(jīng)大學(xué)中國家庭金融調(diào)查在京發(fā)布的報告，2010年中國家庭的基尼系數(shù)為0.61，大大高于0.44的全球平均水平。第8頁/共12頁三、社會控制模式變化計劃經(jīng)濟社會：總體性社會，社會即國家，社會控制及其嚴密。以政治控制為核心的社會控制機制具有極強的控制能力，整個社會處于高度整合的狀態(tài)，社會失范沒有客觀與主觀條件。市場經(jīng)濟社會：國家控制從大部分生活領(lǐng)域撤離，政府對組織和個人的經(jīng)濟、社會生活控制力度減弱。第9頁/共12頁社會轉(zhuǎn)型前后兩種社會控制模式比較計劃經(jīng)濟社會控制模式市場經(jīng)濟社會控制模式社會控制中心政治、經(jīng)濟、意識形態(tài)中心重合政治、經(jīng)濟、意識形態(tài)中心分離組織特征依賴國家，同質(zhì)同構(gòu)，全功能，約束力強依賴國家或市場，異質(zhì)性，不同構(gòu)，約束力較弱社會關(guān)系單一、同質(zhì)、簡單多樣、異質(zhì)、復(fù)雜社會流動渠道少，流量小，速度慢，嚴格戶籍管理渠道多，流量大，速度快，身份證管理價值觀統(tǒng)一多元信息傳播渠道單一，內(nèi)容簡單，單向渠道多元，內(nèi)容豐富，非單向規(guī)范的功能規(guī)范數(shù)量少，行政規(guī)范，強制性規(guī)范數(shù)量多，法律規(guī)范懲罰機制與成本全面，持續(xù)，失范成本大局部，短暫，失范成本小第10頁/共12頁四、轉(zhuǎn)型期社會問題的特點交錯性。既有傳統(tǒng)社會遺留下來的，也有社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型引發(fā)的社會問題，兩類問題錯字復(fù)雜的交叉疊加在一起。伴生性。某些社會問題是無法避免的，是現(xiàn)代化的伴生現(xiàn)象，具有共性。許多問題發(fā)動