/書目一、監(jiān)理部（項(xiàng)目）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)…………1二、（專業(yè)）監(jiān)理工程師的職責(zé)………2三、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖……………………3四、單位工程質(zhì)量限制程序……………4五、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序…………………5六、隱藏工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序………………6七、工程質(zhì)量事故處理程序……………7八、工程停、復(fù)工程序…………………8九、進(jìn)度限制工作流程…………………9十、工程量計(jì)量和審查工程進(jìn)度付款程序…………10十一、設(shè)計(jì)變更程序……………………11十二、監(jiān)理工作制度……………………12（一）、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度?！?2（二）、技術(shù)交底制度?！?2（三）、施工組織設(shè)計(jì)審查制度?！?2（四）、開工報(bào)告審批制度?！?2（五）、變更設(shè)計(jì)管理制度。……13（六）、隱藏工程檢查制度。……13（七）、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度。………13（八）、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理制度?！?3（九）、工程質(zhì)量檢查制度?！?4（十）、旁站監(jiān)理制度。…………14（十一）、工程質(zhì)量事故處理制度?！?4（十二）、工程進(jìn)度限制審查制度?！?5（十三）、工程投資限制監(jiān)督制度。……………15（十四）、監(jiān)理報(bào)告制度?！?5（十五）、工程竣工驗(yàn)收制度?！?5（十六）、監(jiān)理日志和會議制度?！?6監(jiān)理部（項(xiàng)目）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、監(jiān)理部（項(xiàng)目）總監(jiān)理工程師受監(jiān)理公司總經(jīng)理委派，代表本公司依據(jù)監(jiān)理合同對所監(jiān)理的工程實(shí)行全面監(jiān)理，是全權(quán)負(fù)責(zé)人。總監(jiān)理工程師要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同，熱忱為業(yè)主服務(wù)，同時維護(hù)公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)向公司總經(jīng)理請示并報(bào)告工作。2、執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組建工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，確定項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）的工作任務(wù)和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編制工程監(jiān)理規(guī)劃，審批各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則，細(xì)致組織實(shí)施，并督促檢查執(zhí)行。3、保持和業(yè)主密切聯(lián)系，弄清其要求和愿望，并負(fù)責(zé)和施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互協(xié)作問題及有關(guān)需供應(yīng)的資料或需協(xié)商解決的問題。4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底。做好設(shè)計(jì)修改，工程變更時和設(shè)計(jì)、施工單位的聯(lián)系及審定簽發(fā)工作。5、審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），并提出改進(jìn)看法。6、組織檢查工程運(yùn)用材料，構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求，監(jiān)督落實(shí)隱藏工程檢查驗(yàn)收簽證制度的執(zhí)行狀況。7、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同，限制好投資、進(jìn)度、質(zhì)量，全面管理好合同。確認(rèn)和審批施工單位選擇的分包單位資質(zhì)。8、參加和本項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等監(jiān)理工作會議及監(jiān)理例會。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，搞好和各方面的關(guān)系；調(diào)解業(yè)主和施工單位的爭議。9、返工或停（復(fù)）工令；審查和簽署工程付款憑證，審查竣工工程結(jié)算。10、向業(yè)主供應(yīng)全部索賠和爭議事實(shí)的分析資料，供應(yīng)監(jiān)理方的看法。11、組織好工程中間驗(yàn)收工作；審查工程竣工初驗(yàn)報(bào)告，組織工程竣工、初步驗(yàn)收，督促施工單位整理好工程竣工驗(yàn)收資料，督促施工單位辦理好工程質(zhì)量評定等級證書，幫助業(yè)主組織工程竣工正式驗(yàn)收，并在竣工驗(yàn)收后，接著抓好質(zhì)保期間有關(guān)質(zhì)量及末完零星項(xiàng)目的完成工作。12、負(fù)責(zé)做好監(jiān)理日志記錄工作，審查和批準(zhǔn)簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料歸檔工作，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目年度監(jiān)理工作總結(jié)和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。二、（專業(yè)）監(jiān)理工程師的職責(zé)1、按總監(jiān)理工程師的支配和指令，完成分管的監(jiān)理工作，貫徹嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)的原則。細(xì)致核實(shí)總監(jiān)理工程師賜予施工單位的各項(xiàng)指令是否已經(jīng)發(fā)出，并已得到認(rèn)可，主動執(zhí)行。2、細(xì)致熟悉施工圖紙和有關(guān)專業(yè)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，做好施工前圖紙會審準(zhǔn)備，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會審，做好會審記錄，細(xì)致剛好處理工程變更、設(shè)計(jì)變更有關(guān)工作。3、參加審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），提出本專業(yè)的建議和看法。4、依據(jù)工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本專業(yè)的施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，以及其工程特點(diǎn)和要求，細(xì)致編制監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施細(xì)則。5、嚴(yán)格限制本專業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資，負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備審核檢驗(yàn)，是否符合合同要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)問題，剛好分析緣由，實(shí)行有效措施。發(fā)生重大質(zhì)量問題，應(yīng)剛好向總監(jiān)理工程師報(bào)告。參和本專業(yè)制定質(zhì)量事故處理方案的會議。6、負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱藏工程、分項(xiàng)分部工程和工程中間驗(yàn)收簽證。參加主體工程驗(yàn)收和工程竣工初步驗(yàn)收，督促施工單位整理本專業(yè)有關(guān)的竣工驗(yàn)收資料。7、幫助總監(jiān)理工程師做好合同管理工作。在本專業(yè)范圍內(nèi)，檢查施工是否符合設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范和合同規(guī)定，是否履行合同規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，細(xì)致做好投資限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制，發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)理工程師報(bào)告，同時做好施工記錄。細(xì)致負(fù)責(zé)審查本專業(yè)的返工、停工叮囑，報(bào)總監(jiān)理工程師審批發(fā)布。8、幫助總監(jiān)理工程師做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，簽發(fā)會議紀(jì)要和必要的協(xié)調(diào)指令。負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)的簽證、監(jiān)理通知、報(bào)表資料等，剛好向總監(jiān)理工程師報(bào)告。9、保存全部測量、試驗(yàn)和各種原始記錄，供應(yīng)全部索賠和爭議的事實(shí)狀況。10、計(jì)量已完成的工程量，核實(shí)施工單位工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，作為工程結(jié)算方面的有關(guān)基礎(chǔ)資料和付款憑證。11、正確填寫監(jiān)理日志，為監(jiān)理月報(bào)供應(yīng)原始材料，做好工程項(xiàng)目階段性監(jiān)理總結(jié)和工程項(xiàng)目竣工后的監(jiān)理總結(jié)工作。作好監(jiān)理檔案資料的歸檔工作。主動完成總監(jiān)理工程師交辦的其它任務(wù)，按時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖預(yù)算工預(yù)算工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師四、單位工程質(zhì)量限制程序監(jiān)理單位參加“三方監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)督施工單位報(bào)請監(jiān)督站進(jìn)行竣工工程質(zhì)量評定審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對影響運(yùn)用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料及設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”組織圖紙會審參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請表”參加隱藏工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定裝飾工程樣板間監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)施工單位進(jìn)行整改五、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場。同意：簽認(rèn)同意：簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”簽認(rèn)“進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”施工單位填報(bào)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”施工單位填報(bào)“進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理工程師對影響運(yùn)用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量同意：不簽認(rèn)或簽署看法監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位在指定部位施工單位在指定部位運(yùn)用六、隱藏工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序（不能進(jìn)行下一道工序）施工單位施工單位隱藏、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定完成自評合格施工單位“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱藏工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知“施工單位可以進(jìn)入下一道工序的施工七、工程質(zhì)量事故處理程序一般質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故監(jiān)理單位主持處理嚴(yán)峻質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理按《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定）》施工單位填“質(zhì)量問題報(bào)告單”組織召開質(zhì)量事故分析會施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案施工理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的處理八、工程停、復(fù)工程序監(jiān)理單位報(bào)業(yè)主同意后簽發(fā)監(jiān)理單位報(bào)業(yè)主同意后簽發(fā)“工程部分暫停指令”按工程質(zhì)量事故處理程序，對質(zhì)量問題進(jìn)行處理其他緣由致使停工，待停工緣由消退后施工單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理狀況及其他停工緣由總監(jiān)認(rèn)可：簽認(rèn)：“復(fù)工指令”總監(jiān)不認(rèn)可：簽發(fā)“工地指令”九、進(jìn)度限制工作流程同意否簽訂承包合同同意否簽訂承包合同建設(shè)與施工單位編制施工總進(jìn)度支配施工單位審查施工總進(jìn)度支配監(jiān)理單位編制年／季／月度實(shí)施支配施工單位同意否NOYES修改實(shí)施進(jìn)度支配NO審查施工支配監(jiān)理單位YES施工單位組織實(shí)施進(jìn)度支配監(jiān)理單位檢查支配實(shí)施狀況編離否YES動態(tài)管理跟蹤限制依據(jù)形象進(jìn)度編寫監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理單位實(shí)際值與支配值比較依據(jù)總進(jìn)度限制支配，編制下期實(shí)施性進(jìn)度支配施工單位十、工程量計(jì)量和審查工程進(jìn)度付款程序施工單位施工單位依據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫工程量申報(bào)表和合同項(xiàng)目月付款申請監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師NO工程量現(xiàn)場核驗(yàn)量測，認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)表的工程量NO工程量現(xiàn)場核驗(yàn)量測，認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)表的工程量施工單位協(xié)作施工單位協(xié)作可依據(jù)“分部分項(xiàng)工程驗(yàn)認(rèn)可書”進(jìn)行審查YESYES監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報(bào)表”和合同項(xiàng)目付款申請監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中，填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款，并填寫監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中，填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款，并填寫“月工程款支付憑證”報(bào)建設(shè)單位、抄施工單位報(bào)建設(shè)單位、抄施工單位十一、設(shè)計(jì)變更程序設(shè)計(jì)單位、施工單位提出《工程變更申請單》設(shè)計(jì)單位、施工單位提出《工程變更申請單》修修改監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出看法報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度支配的依據(jù)批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)(工程變更)通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算總監(jiān)組織審核會簽有關(guān)監(jiān)理工程師依據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用有工期的增減總監(jiān)組織審批和業(yè)主和承包商協(xié)商報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度支配的依據(jù)批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)(工程變更)通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算總監(jiān)組織審核會簽有關(guān)監(jiān)理工程師依據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用有工期的增減總監(jiān)組織審批和業(yè)主和承包商協(xié)商修改 十二、監(jiān)理工作制度(一)、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度。監(jiān)理工程在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取看法，對圖紙中出現(xiàn)的差錯、遺漏問題剛好請?jiān)O(shè)計(jì)單位處理，并形成書面圖紙會審紀(jì)要。(二)、技術(shù)交底制度。監(jiān)理工程師要督促、幫助組織設(shè)計(jì)單位人員向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際措施），并依據(jù)探討確定的事項(xiàng)做出書面記要交監(jiān)理、施工單位落實(shí)。（三）、施工組織設(shè)計(jì)審查制度。1、審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織進(jìn)場支配和保證工程質(zhì)量、平安、工程和限制造價等方面的措施進(jìn)行審查，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理看法。2、審查各專項(xiàng)平安施工方案，重點(diǎn)對平安生產(chǎn)的管理制度和責(zé)任的是否落實(shí)，專職平安管理人員是否稱職、緊急較大的分部分項(xiàng)工程的平安防護(hù)措施是否符合要求等進(jìn)行審查，并在方案報(bào)審表簽署監(jiān)理審查看法。（四）、開工報(bào)告審批制度。當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成后，施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)總監(jiān)審核。對較大工程及有爭議的工程報(bào)總監(jiān)審批。（五）、變更設(shè)計(jì)管理制度。1、如因設(shè)計(jì)圖錯漏，或發(fā)覺實(shí)地狀況和設(shè)計(jì)不符時，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。（六）、隱藏工程檢查制度。1、工程隱藏以前，施工單位應(yīng)依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。2、施工單位應(yīng)將需檢查的隱藏工程在隱藏前三日提出支配報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出支配，通知施工單位進(jìn)行隱藏工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。（七）、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度。1、分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)批閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，審查簽署材料、構(gòu)配件報(bào)審表。2、對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，送檢在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，送交有檢測資質(zhì)的單位進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)運(yùn)用不合格材料。（八）、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)覺的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)剛好記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改看法，限期訂正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)峻的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求剛好做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)答簽認(rèn)。如所發(fā)覺工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1、如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填寫內(nèi)容和實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將看法記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可接著下道工序施工。2、特別設(shè)計(jì)的、或者和原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱藏工程在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，和監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3、隱藏工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。（九）、工程質(zhì)量檢查制度。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的更換權(quán)力和責(zé)任。1、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)覺一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位剛好改正，并作好記錄。檢查不合格時發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。2、如施工單位不剛好整改，情節(jié)較嚴(yán)峻的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。3、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)后，發(fā)給《分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》4、施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。5、監(jiān)理工程師須要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，應(yīng)運(yùn)用“書面監(jiān)理通知”督促施工單位執(zhí)行。（十）、旁站監(jiān)理制度。監(jiān)理企業(yè)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站的范圍、內(nèi)容、程序及旁站人員職責(zé)，做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料。（十一）工程質(zhì)量事故處理制度。1、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)偏差或施工緣由，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必需用口頭或書面形式逐級上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立刻上報(bào)建設(shè)單位。3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工記價，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工記價。4、施工單位應(yīng)剛好上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位探討處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)；對較大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理站組織有關(guān)單位探討處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位探討處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可接著施工。（十二）工程進(jìn)度限制審查制度。1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定的施工支配進(jìn)行組織實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際完成和進(jìn)度支配的對比和形象進(jìn)度狀況。2、審