集團公司疫情防控階段工作總結(jié)范文兩篇集團公司疫情防控階段工作總結(jié)范文兩篇

疫情猶如一場黑風暴，席卷了數(shù)以萬計的平凡人，一度將社會切割成一個個網(wǎng)格，將人們隔離成一個個原子。下面是兩篇集團公司疫情防控階段工作總結(jié)，歡送參閱!

集團公司疫情防控階段工作總結(jié)一：

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，我分公司深化貫徹習近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神和黨中心、國務(wù)院決策部署，把疫情防控工作作為當前最重要最緊迫的工作抓實抓好，強落實、重督導，以有力的監(jiān)視保障執(zhí)行，牢牢守住分公司定制專線疫情防控平安線，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻力氣。在集團公司領(lǐng)導下、分公司負責人帶著全體黨員、疫情加班人員深化疫情防控一線，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全天候監(jiān)視檢查，緊盯各職能部門在疫情防控工作中的履職盡責狀況，確保各項防控措施嚴格落實，為分公司定制專線堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)供應堅毅的紀律保障。

一、領(lǐng)導重視，提高相識、落實責任

將新冠肺炎防控工作作為一項極其肅穆的政治任務(wù)和當前壓倒一切的頭等大事來抓，成立領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室詳細負責疫情防控工作，建立黨組成員包保責任制，分定制專線、辦公樓家屬區(qū)2片區(qū)催促指導各干部職工疫情排查防控工作。制定了《關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎防控措施和防控預案》，《疫情值班表》、《人員分工表》。

二、周密部署，強化排查防控

深化細致排查篩查本系統(tǒng)自1月25日以來省外返市干部職工及家屬，累計排查60戶126人，以上人員均無病癥。嚴格辦公場所管理，要求上班工作人員和來訪人員必需佩戴口罩，否那么制止進入辦公場所。對辦公樓及家屬區(qū)，每天不少于一次的預防性消毒，保持辦公場所的清潔衛(wèi)生和日常通風，做好上班人員和來訪人員體溫測試和登記等工作。

三、全面部署，落實定制專線工作

遵照市疫情防控工作領(lǐng)導小組相關(guān)指示，我分公司召開黨委會議，落實會議精神，成立周書記為組長，高經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導小組，高度重視學校定制專線工作，統(tǒng)一思想，明確工作任務(wù)，落實包保責任。定期與學校領(lǐng)導進展預防限制工作的研討，把學校定制專線疾病預防限制工作作為當前分公司重點工作之一。

1、制定方案，細心打算。謹慎學習上級有關(guān)文件精神，制訂應對學校定制專線新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并謹慎落實。組織駕駛員及平安員參與新型冠狀病毒感染的肺炎防控學問及技術(shù)的培訓和演練。做好疫情應對的物資打算，確保應對疫情物資供給。

2、建立制度，完善措施。指定專人每日負責每日對學校定制專線的車輛進展平安檢查及消毒工作。對每一個學生及駕駛員，上車前進展體溫檢測。，細致詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感樣病癥。一旦發(fā)覺流感樣病癥的學生或駕駛員，要馬上按有關(guān)規(guī)定，要求其進展進一步診治，駕駛員其間不得參加工作。發(fā)覺流感樣疫情要在第一時間(2小時內(nèi))報告當?shù)丶膊☆A防限制機構(gòu)和教育行政部門。

四、復工工作

在抓好疫情防控工作的同時，變冬閑為冬忙，踴躍制定復工打算和措施工作，全力做好各項復工打算工作，為全面圓滿合格的完成年度既定任務(wù)。

疫情就是吩咐，防控就是責任。這些人以無畏的精神，不畏潛在的病毒危急，無私的沖向抗擊疫情的一線，他們?nèi)巳藨阎活w為民之心、一顆英勇的心，甘為逆行者，甘為勇士!這就是公交人人的真實寫照，是雷鋒精神的真實踐行!自大年初一以來，工作人員在集團公司的帶著下，始終堅守崗位，不負使命擔當。萬眾一心，眾志成城，假以時日堅信必須能夠攻克時難，打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。集團公司疫情防控階段工作總結(jié)二：

一、公司落實疫情防控主要做法

(一)提高政治站位全面快速進入戰(zhàn)時狀態(tài)

為有效應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情，我公司堅決貫徹執(zhí)行黨中心把人民群眾生命平安和身體安康放在第一位，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓的要求，主動對標國資委各項工作要求，快速落實當?shù)卣吧霞壒竟ぷ鞑渴?，以劇烈的政治擔當，擔負起國有企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。公司黨委充分相識到疫情防控工作的重要性、緊迫性，1月24日除夕當天，公司快速成立了以黨委書記、董事長張玉國、總經(jīng)理王奇為組長的疫情防控領(lǐng)導小組,下設(shè)疫情防控辦公室，明確公司黨政班子主體責任，明確管理機構(gòu)職能分工，全面支配部署疫情防控工作，啟動聯(lián)防聯(lián)控工作機制，標準疫情防控應急處置，細化疫情防控執(zhí)行措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學布控，以劇烈的政治責任感和緊迫感全力做好疫情防控工作，確保疫情防控取得實效，維護企業(yè)平安生產(chǎn)和員工隊伍穩(wěn)定。

(二)強化落實部署確保防控工作扎實推動

遵照中心、省、市、上級公司關(guān)于疫情防控工作重要指示精神，全面貫徹堅決信念、同舟共濟、科學防治、精準施策總要求，全面支配，快速行動，先后出臺《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》、《遷安中化煤化工有限責任公司應對新型冠狀病毒肺炎事務(wù)的專項應急措施》、《遷安中化煤化工有限責任公司關(guān)于做好肺炎疫情防控包保工作的通知》、《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急處置預案》等重要指導文件，疫情防控領(lǐng)導小組召開專題會議四次，防疫辦公室組織召開工作會議七次，全面支配部署、有序組織疫情防控工作。

依據(jù)新冠肺炎疫情開展改變狀況及防控工作須要，剛好發(fā)布《關(guān)于在疫情防控期間敏捷支配工作的通知》、《關(guān)于加強居家隔離人員管理的通知》、《關(guān)于加強疫情期間人員、車輛進廠管控的通知》、《關(guān)于統(tǒng)計在冊和相關(guān)方職工信息的通知》等34項通知要求，妥當支配各項詳細工作，推動各項疫情防控措施有效落地落實。結(jié)合企業(yè)實際防疫工作開展狀況，第一時間組織編制公司員工疫情防控手冊，條目清楚，內(nèi)容具體，管用性強，作為公司疫情防控工作的頂層設(shè)計，為防控工作開展供應了有效指導。

公司領(lǐng)導及防疫辦公室成員24小時值班應急值守，做好疫情防控，平衡生產(chǎn)組織，確保公司平安生產(chǎn)順行;基層單位實施責任包保工作制度，通過實施網(wǎng)絡(luò)化包保管理，以不超過20人為一個根本單元，確定每個單元包保責任人，全面負責單元內(nèi)人員疫情防控包保工作，強化防控責任，確保疫情防控各項工作扎實有序推動。

全面督導外委檢修單位疫情防控措施落實。各外委單位在嚴格執(zhí)行公司各項防疫措施要求的前提下，結(jié)合自身實際制定本單位疫情防控方案。外委單位人員視同公司員工實施封閉式管理，遷安防疫辦發(fā)布疑似或確診病例行動軌跡后，外委單位主動排查，檢修人員家屬與有間接接觸者主動隔離;解除嚴厲防控措施后，外委施工工程逐步復原，允許低風險地區(qū)人員來公司開展業(yè)務(wù)，到公司后出示安康碼，填寫復工復產(chǎn)申請，提交書面疫情防控措施，進入所屬車間開展五問三查、體溫檢測等，確保外委單位防控到位。

(三)精準摸底排查嚴密織牢疫情防控網(wǎng)

遵照各級政府和上級公司的要求，對全體職工開展全面安康狀況摸底排查、登記工作，嚴格執(zhí)行一人一檔管理，駕馭全員根本狀況，公司全體員工及外委業(yè)務(wù)單位人員2236人，其中公司合同工1337人，勞務(wù)工295人，外委業(yè)務(wù)單位人員604人。每天匯報異樣狀況和隔離人員狀況，遵照公司隔離標準，累計隔離101人。嚴格落實匯報反應制度，各單位每天7點前向公司調(diào)度室匯報疫情防控狀況，匯總后剛好通報領(lǐng)導小組成員，遵照要求每天上報開灤集團疫情日報表、開灤集團六類人員統(tǒng)計表、省國資委疫情日報表。

遵照政府要求完成全員具體信息匯總，包括姓名、性別、崗位、職務(wù)、聯(lián)系電話、身份、身份證號、家庭住址(詳細到屬地、小區(qū)、樓號、單元、門牌號;或?qū)俚亍⒋寰?;組織全員疫情防控五問三查，在崗人員全部簽字，按手印，并有上級管理人員簽認。遵照政府公布確實診人員行跡，組織全廠大排查，加強職工家企點對點雙向管理的要求，2月份為遷安地區(qū)職工辦理出入手冊1710本，3月份更新發(fā)放1805本，職工憑手冊出入，確保職工正常上班出行。3月中旬唐山地區(qū)疫情風險等級降級之后，為職工辦理安康通行卡，便利大家域內(nèi)正常通行。

(四)加強物資儲藏供應有效保障

疫情爆發(fā)后，市場各類防疫物資極度短缺，供給部克制困難，踴躍聯(lián)系渠道，選購 和收到捐贈各類口罩59348個，噴壺211個、橡膠手套490副、一次性手套500副、便攜式測溫槍54臺，3M護目鏡150個，水銀體溫計660個，消毒液3426.5公斤，酒精1101公斤，硫磺皂3024塊,最大限度地保證了疫情防控急需物資。

為確保職工生命平安和身體安康，辦公室遵照透亮、標準、快速的原那么剛好將到貨防疫物資下發(fā)到位，截止目前，發(fā)放藥皂1701塊、消毒液1354.5公斤、酒精650公斤、噴壺204個、橡膠手套301副、一次性手套500副，各類口罩共計發(fā)放40565個，護目鏡149個，水銀體溫計460個,為門崗、通勤車隊等重點崗位配備測溫槍54把，防護服54套，電動噴霧器26個，為員工宿舍配備立式飲水機57臺;洗手液、電熱壺、脫脂棉等相關(guān)物資假設(shè)干。每次做好發(fā)放記錄，建立發(fā)放臺賬，物資收發(fā)做到有案可查。

(五)強化保障措施牢牢駕馭防控主動權(quán)

疫情發(fā)生后，公司應急處置有條不紊，建立疫情防控應急處置預案，明確詳細防疫應急措施與工作留意事項，完善應急處置流程，確保發(fā)熱職工第一時間得到合理處置;為更加妥當協(xié)調(diào)疫情防控的同時組織正常生產(chǎn)，公司組織生產(chǎn)技術(shù)部和各車間制定了生產(chǎn)組織應急預案，強化各部室、車間及外協(xié)單位責任落實，依據(jù)疫情開展狀況，適時啟動應急預案，平衡全廠生產(chǎn)力氣。

建立體溫檢測三道防線，要求全部員工上班前自行測量體溫，確保異樣狀況及早發(fā)覺和診斷;依次依據(jù)乘坐通勤車、自行進廠兩類人群，分別在乘坐通勤車前和進廠門口保安處再次進展體溫檢測，確保排查不漏一人、檢測不落一人;同時實施2次員工班中體溫檢測，關(guān)注職工狀態(tài)，剛好發(fā)覺發(fā)熱等病癥。

標準廠區(qū)消殺處理工作，結(jié)合公司實際狀況，制訂疫情防治消殺措施，標準公司門崗、通勤車、員工浴室、員工食堂、會議室、崗位交接班室、廠區(qū)公廁等各關(guān)鍵點位消毒頻次和消殺方法;制定廢棄口罩處置管理規(guī)定，要求各單位將詳細措施細化到每個點位，落實到每個職工，按規(guī)定做好消殺記錄，強化防控廢棄物品管理，保證防疫措施落實到位，有效阻斷傳染源。

采納措施削減人員聚集。在確保疫情防控工作須要和正常運行的前提下，公司實行彈性工作制，削減人員聚集時間和次數(shù)。各單位取消集中召開班前會方式，公司早調(diào)會和小型會議運用視頻方式召開，洽談合作、工程招標等也力求采納視頻會議方式進展。遷安區(qū)域內(nèi)通勤車施行定車、定員、定座，指定專人負責乘車人員體溫測試，監(jiān)視口罩佩戴、乘車紀律等狀況;鼓舞員工自駕車上下班，廠區(qū)內(nèi)劃定臨時停車場地，增加環(huán)廠車運行數(shù)量和交接班時段發(fā)車頻次，鼓舞員工步行上崗，盡量降低通勤車乘車人員密集程度。倡議職工回家洗浴，削減集中洗浴人員密集風險。餐廳運用一次性餐具，就餐盡量帶回崗位，廳內(nèi)就餐一人一桌，買飯排隊保持1米以上距離，取消免費粥湯、涼菜供給，組織實施崗位送餐，削減食堂人員就餐密度。

為有效阻斷傳播渠道，公司探究制定企業(yè)內(nèi)部隔離標準，形成標準化、系統(tǒng)化的標準標準，強化各類人員分類指導，有針對性落實隔離舉措。實行廠區(qū)封閉式管理，嚴格出入登記，運用智能管控手段，制作門崗、環(huán)廠車、通勤車、員工住宿賓館、員工休息室、員工食堂、員工浴室進出二維碼，通過無接觸式技術(shù)對全體人員的動態(tài)信息進展采集，實現(xiàn)人員信息精準管控，有效降低廠區(qū)內(nèi)全部人員之間的感染風險，同時減輕各處工作人員頻繁登記工作量，提升疫情防控效率與效果。

防疫辦公室定期不定期對防控工作進展跟蹤督導，檢查各單位疫情排查臺賬、人員體溫檢測臺賬、防疫消殺臺賬、防疫物資分發(fā)臺賬等記錄狀況是否合規(guī)，檢查要求執(zhí)行的各項措施是否切實落實到位，并將各單位工作進展狀況剛好向疫情防控領(lǐng)導小組匯報，便于駕馭疫情防控工作整體落實狀況，確保工作開展不出紕漏。

(六)強化傳播引導注意思想維穩(wěn)和人文關(guān)心

公司內(nèi)網(wǎng)特地設(shè)置疫情防控專題版塊，搜集并發(fā)布疫情防控動態(tài)及學問35篇，報道疫情防控工作中的典型事例33個，組織錄制疫情防控學問快板書和疫情防控手勢舞，撰寫疫情防控專題宣講材料和中化簡報，號召全員正確相識肺炎疫情，剛好了解駕馭公司各項防控措施，駕馭科學的預防方法，踴躍落實防控措施，增加自我防護意識和防控信念。

依據(jù)形勢改變剛好摸排職工思想動態(tài)，針對存在問題，制定詳細措施，確保職工保持平穩(wěn)心態(tài);公司、工會分別發(fā)布致全體職工的一封公開信、防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情建議書，號召引導員工以踴躍的心態(tài)正確對待疫情，聽從指揮，踴躍營造全員抗疫、共渡難關(guān)的良好氣氛。

堅持做實、做細疫情防控期間人文關(guān)心，表達企業(yè)暖和。遷安地區(qū)封城期間，唐山、古冶通勤車輛取消，470名職工入住員工宿舍及賓館，公司領(lǐng)導屢次深化崗位和住處探望，了解職工的生活條件和思想狀態(tài)，切實解決駐廠職工的實際困難。職工住宿缺乏飲用水，防疫辦公室緊急聯(lián)系供給商運輸935件礦泉水，滿意用水需求;職工外出購物不便，食堂供給別致水果、蔬菜，工會聯(lián)系商場搭建網(wǎng)上購置、線下送貨的便捷購物通道;職工業(yè)余生活單調(diào)，暖心之家微信公眾號剛好推送有獎闖關(guān)答題活動，工會發(fā)放羽毛球拍、跳繩、毽子等健身器材等豐富駐廠職工生活，想方設(shè)法為職工著想，增加職工抗疫斗志,堅決抗疫信念。

二、疫情防控工作亮點及經(jīng)歷總結(jié)

(一)上下協(xié)調(diào)發(fā)揮組織優(yōu)勢打好戰(zhàn)斗堡壘組合拳

針對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，公司黨委高度重視、統(tǒng)一指揮、明晰職責、精準施策，確保各項舉措快速落地顯現(xiàn)成效，以卓越的戰(zhàn)略謀劃實力奠定了公司抗擊疫情之本;各黨支部、各單位快速行動，第一時間將有關(guān)工作要求向各作業(yè)區(qū)域、各黨小組進展傳達，通過快、準、穩(wěn)落實各項防控措施，不遺余力筑牢防疫一線堡壘;各黨支部書記負重前行，以上率下層層壓實責任，不僅自己帶頭干，還踴躍號召黨員共同干，隨處可見基層黨員干部作為先鋒隊、突擊手努力奮戰(zhàn)的身影，從政策傳遞、學問傳播到信息統(tǒng)計、從職工思想動態(tài)反應到防疫措施落實監(jiān)視檢查，上下聯(lián)絡(luò)、左右溝通、不辭辛苦，以實際行動彰顯了黨員干部先鋒模范作用。

(二)標準管理彰顯機制優(yōu)勢增進防疫信念

疫情爆發(fā)后，公司從成立疫情防控領(lǐng)導小組、明確職責分工到制定并嚴格落實疫情防控應急處置措施，依據(jù)疫情改變形勢要求做好各項統(tǒng)計篩查，為削減人員聚集風險實施彈性工作制度、采納視頻會議方式，應對封城政策妥當安置唐山、古冶職工，切實解決駐廠職工的實際困難，采納多種活動形式豐富駐廠職工生活，鼓舞職工始終保持強大的戰(zhàn)斗力，持續(xù)安康、心無旁騖投入到疫情防控和確保企業(yè)平安生產(chǎn)順行的斗爭中，同時為照看廣闊職工的切身利益，剛好跟進戰(zhàn)時鼓勵政策，特地出臺疫情防控期間員工薪酬支付相關(guān)規(guī)定等這一系列結(jié)合企業(yè)實際制定的防疫有關(guān)制度與措施，逐步整理形成的全面精細、切實可行的標準制度體系，使得企業(yè)防疫工作的開展有據(jù)可依，能夠讓公司疫情形勢快速得到限制，同時確保了后期疫情防控的良好態(tài)勢，也為平安生產(chǎn)工作有條不紊扎實推動供應了有效的機制保障。

(三)立足崗位恪盡職守勇?lián)姑娭境沙枪部挂咔?/p>

公司上下一盤棋，齊心共抗議，各層面人員克制困難、行動相同，自覺按規(guī)則行事，主動融入疫情防控行動。公司領(lǐng)導審時度勢、靠前指揮、周密部署，剛好駕馭疫情，剛好發(fā)聲指導，剛好采納行動;防疫辦公室成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，日以繼夜堅守崗位，著力當好防疫工作的中樞神經(jīng);各單位中層干部連續(xù)值班、持續(xù)作戰(zhàn)，堅持下沉到防控一線進展監(jiān)視檢查，確保防控到位、生產(chǎn)組織到位;還有一批批主動請纓、踴躍參戰(zhàn)、勇挑重擔的班組長、作業(yè)長以及不講條件、從不埋怨、忠于職守的平凡員工，都能在疫情面前，不懼困難，為全面抓好防控工作和平安生產(chǎn)做出最踴躍的努力;在抗擊疫情的關(guān)鍵時期，各外委單位領(lǐng)導、員工與公司休戚與共，謹慎履行防疫職責，落實各項防疫要求，共同推動疫情防控工作，并且在保證全面復工復產(chǎn)方面也做出了突出奉獻。疫情期間，不管是不畏困難沖鋒在前的一線戰(zhàn)士，還是堅守崗位靜默無聞的幕后英雄，始終以最嚴格的責任落實、最嚴密的疫情排查、最有力的隔離阻斷、最精確的信息報送，共同構(gòu)筑起了公司群防群治的嚴密防線，為企業(yè)穩(wěn)定保駕護航。

(四)直面問題主動擔責用嚴明的戰(zhàn)時紀律保證戰(zhàn)時狀態(tài)

戰(zhàn)時無戲言，紀律是保障，能取得這場沒有硝煙的斗爭階段性成功，得益于我們堅持最嚴格的戰(zhàn)時紀律、堅持最肅穆的責任追究。疫情防控期間，出現(xiàn)的3起6人次未按規(guī)定填寫或違規(guī)運用出入手冊狀況，一方面是由于員工自身重視程度不夠，馬虎大意存在幸運心理，另一方面與相關(guān)要求傳達布置不到位，對員工的教育多是逐級口頭強調(diào)有關(guān)。事后，責任單位領(lǐng)導人謹慎組織分析，主動擔當管理失誤的責任，深刻反思執(zhí)行制度不到位、細微環(huán)節(jié)管控不嚴等問題，謹慎吸取教訓，剛好制定整改及防范措施，補足弱項與短板，將事務(wù)造成的影響降到最低，并逐級肅穆落實考核，充分表達了一種敢于正視存在問題的志氣和勤于反思、擅長反思的工作習慣，也正是這種對問題的醒悟相識，以及解決問題的高度責任感，為疫情防控取得成功奠定了堅實根底。

三、疫情防控工作存在的缺乏

疫情防控期間，廣闊基層干部職工沖鋒在防控一線，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)付出了艱辛努力，使得企業(yè)疫情防控工作已經(jīng)取得了階段性成效。當然，我們在確定成果的同時，也要梳理總結(jié)前期防控工作開展過程中存在的一些問題和缺乏，主要有以下幾個方面：

一是對防疫工作的相識程度不均衡。疫情發(fā)生以來，公司領(lǐng)導屢次召開專題會議，探究部署防控措施，深化防疫一線，因時因勢提出詳細要求，各單位組織精兵強將，集結(jié)全員投入防疫阻擊戰(zhàn)。我們不缺思路，不缺舉措，但防控期間還是出現(xiàn)了個別職工，由于對疫情危害性相識的缺乏、不到位，存在病毒不會侵擾自己、防疫檢查不會查到自己的幸運心理，發(fā)生過私自離廠回家、進入公共場所忘戴口罩、不標準運用出入手冊、執(zhí)行消毒程序不嚴格等狀況。當然這與疫情的困難性有必須關(guān)系，人們對疫情的認知和防控是漸進的，是須要隨著條件的不斷改變，有個逐步提高的過程。

二是防疫根底管理還存在一些短板。疫情爆發(fā)后，市場各類防疫物資極度短缺，供給部克制困難，踴躍聯(lián)系渠道，多方籌措，全力保障了防疫一線的口罩、防護服、消毒液等防疫物資供給。但在疫情形勢最吃勁階段，防疫口罩存在著重復運用、佩戴時間較長的狀況，物資有效支持不夠，存在必須隱患;另外關(guān)于廢棄口罩專用收集桶的設(shè)置，由起先的臨時采納紙箱、不密封垃圾桶到后來全部更換為密封型專用收集桶，期間發(fā)生有些廢棄口罩沒有剛好得到合理處置的狀況，存在二次污染的可能。

三是公司仍需完善重大疫情防控體制機制。應對新冠肺炎疫情，公司從高標準、高要求的全面啟動階段，到科學施策、夯實責任、踴躍應對的全面落實階段，在最短時間內(nèi)形成了上下聯(lián)動，全域行動的防控局面。立足當前，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，但放眼長遠，我們更應當總結(jié)經(jīng)歷，進一步完善應對機制，因為我們采納的一系列的應對舉措是疫情發(fā)生后依據(jù)形勢改變，逐步制定完善的，事先缺乏重大疫情防控方案，這也是導致前期有些工作開展不嚴謹?shù)木売伤?。因此，針對這次疫情暴露出來的缺乏，有必要抓緊時間補齊短板、堵塞漏洞，該建立的建立，該完善的完善，形成一套系統(tǒng)的重大疫情防控體制機制以及公共衛(wèi)生防疫的應急管理體系。

四、下一步工作想法

(一)進一步健全重大疫情防控體制機制。應要包含三個層面，第一個層面是應對重大疫情的全流程管理體系，建立強有力的組織保障體系，健全和完善有關(guān)工作方案、相關(guān)制度等，確保每個流程、每個環(huán)節(jié)都有明確的責任主體，都有標準的管理措施。其次個層面是應急處置體系，完善重大