版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制崗位名稱:設(shè)計(jì)員直接上級(jí):總經(jīng)理本職工作:家具布局設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)工作責(zé)任(1)使用功能、顧客的愛好或要求,提供設(shè)計(jì)方案圖紙至少兩創(chuàng)新意識(shí),但必須大膽心細(xì),做好每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。(2)通過各種途徑,收集辦公場(chǎng)所、酒店等各類家具布局方案圖紙為公司爭取顧客、開拓市場(chǎng)作出貢獻(xiàn)。(3)造成失誤和浪費(fèi)。(4)承擔(dān)定稿設(shè)計(jì)方案備份存檔,以備補(bǔ)單查閱。(5)理由延誤正常工作。(6)(7)(8)完成公司交辦的其他事務(wù)
主辦會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制崗位名稱:主辦會(huì)計(jì)直接上級(jí):總經(jīng)理本職工作:會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析工作責(zé)任(1)(2)(3)經(jīng)理。(4)(5)(6)(7)(8)予批評(píng),并向其直接上級(jí)反映。(9)(10)完成公司交辦的其他事務(wù)
出納崗位責(zé)任制職務(wù)名稱:出納直接上級(jí):主辦會(huì)計(jì)本職工作:現(xiàn)金收付工作責(zé)任(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付。(2)處理報(bào)銷事項(xiàng)。審查原始憑證,保證其合法性和準(zhǔn)確性。做記帳憑證。(6)每日收現(xiàn)金存入銀行,定期對(duì)帳。(7)填寫收支、存款日?qǐng)?bào)表,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。(8)掌管保險(xiǎn)柜。(9)(10)對(duì)原始憑證的合法性負(fù)責(zé)。(11(12)完成公司交辦的其他事務(wù)。主要權(quán)力(1)(2)對(duì)任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力。車間主管崗位責(zé)任制職務(wù)名稱:車間主管直接上級(jí):副總經(jīng)理直接下級(jí):本車間員工本職工作:領(lǐng)導(dǎo)本車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)直接責(zé)任依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。即首檢、自檢、互檢。(4)監(jiān)督檢查所屬下級(jí)工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。術(shù)和規(guī)定。配合組織安全防火教育和訓(xùn)練。(8)解決下屬提出的問題和遇到的困難。(9)6對(duì)公司下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。(3)對(duì)本車間產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和交貨期負(fù)責(zé)。主要權(quán)力對(duì)車間的工作有統(tǒng)籌安排的權(quán)力。(3)對(duì)車間員工的工作有檢查權(quán),對(duì)其工作失誤有處分權(quán)。車間副主管崗位責(zé)任制崗位名稱:車間副主管直接上級(jí):車間主管本職工作:采購企業(yè)所需生產(chǎn)物資工作責(zé)任行,對(duì)其它材料,根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃及時(shí)采購,確保滿足生產(chǎn)需要。對(duì)需要采購的物資進(jìn)行詢價(jià),必須對(duì)至少三家供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)。求,不允許采購假冒、質(zhì)量低劣的物資。(5)物資到貨后如發(fā)生問題,負(fù)責(zé)與供貨方交涉。(6)完成公司交辦的其他事務(wù)。安裝工崗位責(zé)任制崗位名稱:安裝工直接上級(jí):車間主管本職工作:質(zhì)檢、包裝、安裝工作責(zé)任(1)(2)負(fù)責(zé)成品的包裝、配齊配件。負(fù)責(zé)本公司成品的管理,對(duì)成品的安全負(fù)責(zé)。(5)按搬運(yùn)規(guī)范的要求上貨與卸貨,上貨前再次清點(diǎn)確認(rèn)。對(duì)送貨的數(shù)量負(fù)責(zé)。對(duì)送貨過程中的防火、防水及因失誤造成的貨物遺失、質(zhì)量受損負(fù)責(zé)。卸貨時(shí)應(yīng)聽從收貨人員要求放在規(guī)定位置,并按照安裝規(guī)范和圖紙操作,提問題,填寫在安裝記錄上,將驗(yàn)收手續(xù)上交副總經(jīng)理。(10)完成公司交辦的其他事務(wù)操作工崗位責(zé)任制崗位名稱:操作工直接上級(jí):車間主管本職工作:產(chǎn)品生產(chǎn)工作責(zé)任(1)操作前作好準(zhǔn)備,不盲目上崗。(2)熟悉本人工作所依據(jù)的文件。熟練掌握所使用的工具和設(shè)備,并做好日常保養(yǎng)工作。(5)搞好自檢、互檢,不合格的產(chǎn)品不流入下道工序。(6)對(duì)自己加工產(chǎn)品的質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 黃金現(xiàn)貨投資技術(shù)分析指標(biāo)詳解
- 七年級(jí)數(shù)學(xué)角度測(cè)量測(cè)試卷
- 保潔服務(wù)流程優(yōu)化與質(zhì)量提升總結(jié)
- 民間借貸風(fēng)險(xiǎn)防范法律解析
- 工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及培訓(xùn)資料
- 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)-計(jì)劃(3篇)
- 奉節(jié)地坪施工方案(3篇)
- 植樹的應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 交接安保應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 大型會(huì)議施工方案(3篇)
- 2025年中小學(xué)校長選拔筆試試題及答案
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目設(shè)備維護(hù)合同范本
- 2026內(nèi)蒙古華能扎賚諾爾煤業(yè)限責(zé)任公司招聘50人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年京東慧采廠直考試京東自營供應(yīng)商廠直考試題目及答案
- JJG 1148-2022 電動(dòng)汽車交流充電樁(試行)
- 周黑鴨加盟合同協(xié)議
- 黃色垃圾袋合同
- 骨科手術(shù)術(shù)前宣教
- 電梯安全培訓(xùn)課件下載
- 事業(yè)單位職工勞動(dòng)合同管理規(guī)范
- 老年人靜脈輸液技巧
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論