汽車維修廠文件安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員機(jī)構(gòu)職責(zé)成人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。做好員工及班組計(jì)，2、每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，總結(jié)前段工作情況及經(jīng)驗(yàn)，研究部署下一步工江市青陽新宏達(dá)汽車修理廠網(wǎng)絡(luò)圖，積極為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)作納。計(jì)核算和單車保配修統(tǒng)計(jì)工作。三、按照公司有關(guān)分配制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)核算各班組每月的實(shí)際工作值，并匯總編報(bào)制度。三、值班中的帶班安全員上班時(shí)間不得擅自離開廠部，不得在崗喝酒，下班后手機(jī)應(yīng)五、值班時(shí)應(yīng)帶領(lǐng)員工做好安全生產(chǎn)日工作內(nèi)容，并不定時(shí)巡查各工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問置。三、手上應(yīng)避免油污，以免工具滑脫。亂轉(zhuǎn)。這種情況會(huì)降低注意力，有可能導(dǎo)致自身或他人，應(yīng)先向明白的人請(qǐng)教，以得到的正確、安全的培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，其形式有上崗前培中心紀(jì)律、基本技術(shù)；基本知識(shí)，通告考核，合格者方德、經(jīng)營(yíng)觀念教育、本職工作技術(shù)(管理人員)、本職生產(chǎn)技術(shù)(生產(chǎn)人員)，本職專業(yè)2訓(xùn)的，培訓(xùn)人員必須與中心簽訂服務(wù)保證期合人事財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。行政人事財(cái)務(wù)部有權(quán)依照中心規(guī)人員工檔案；作為考核員工個(gè)人能力的心公布，以利各部門提前作好相培訓(xùn)前一個(gè)月向中心行政人事財(cái)部呈報(bào)告書，說一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查員工執(zhí)行安全操作規(guī)程。種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。1、車輛維修時(shí)。維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人2、車輛路試時(shí)。必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)3、有毒有害處理。有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。。第一條：企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)踐表明，明確安全管理責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)安全責(zé)任。做到了則，建立責(zé)任體系。明確班組員工對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)對(duì)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)第一責(zé)任人法人(經(jīng)理或廠長(zhǎng))負(fù)責(zé)的管理體系，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)體系。明確企業(yè)法人(經(jīng)理或廠長(zhǎng))為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；員工在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真執(zhí)第三條：企業(yè)法定代表人(經(jīng)理或廠長(zhǎng))是企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管安全責(zé)”的原則；各部門負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)，必須在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)業(yè)的每個(gè)員工都必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)第五條：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(辦公室)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、各部門負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)第六條：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(辦公室)主要職責(zé)：隱患重點(diǎn)部位，加強(qiáng)安全監(jiān)控；育工作；成立應(yīng)急救援隊(duì)伍、制定應(yīng)急預(yù)案并職責(zé)全。第八條：法定代表人(經(jīng)理或廠長(zhǎng))的安全生產(chǎn)職責(zé)。1、法定代表人(經(jīng)理或廠長(zhǎng))為本企業(yè)安全第一責(zé)任人，對(duì)廠內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工全章2、在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(辦公室)和組室的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本企業(yè)工作進(jìn)行日常安全生程度、數(shù)量、配置和使用地點(diǎn)、庫(kù)存主管領(lǐng)導(dǎo)，并參》、《事故隱患通知單》等有關(guān)安全生產(chǎn)的記組一切違章作業(yè)行為。制各為了規(guī)范員工管理制度，確保及時(shí)消除廠區(qū)內(nèi)各類安全隱患，保證員工及業(yè)主的生命1、安全生產(chǎn)大檢查。指對(duì)公司(廠)和班組進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查。2、日常安全檢查，指常規(guī)性對(duì)公司(廠)的安全生產(chǎn)檢查。如：月查、周查、日查制度、防護(hù)裝置、電器保為充分發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門的作用，做好對(duì)各單位安全生產(chǎn)善的研究分析及重規(guī)。二、安全生產(chǎn)情況分析會(huì)議制度。組織召開存在安全隱患的會(huì)議，針對(duì)企業(yè)存在的問作會(huì)議。對(duì)本廠上一年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總化，經(jīng)常化，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確員會(huì)和總結(jié)會(huì)，推動(dòng)“安全生產(chǎn)活動(dòng)日”有組一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。承包安全工作是企業(yè)工作的重中之重，全體員工要進(jìn)一步失。二、加強(qiáng)員工安全教育。定期組織員工學(xué)習(xí)安全防范知識(shí)，提高工作人員的操作安全和警惕性和自覺性。以及上級(jí)有關(guān)安全要求，增強(qiáng)組織的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，避免新招聘員工的學(xué)習(xí)，并組織員工安全常識(shí)競(jìng)賽。以上未參加者，取消評(píng)綜合評(píng)選的資格，年度考核不能定為為保證修理廠的穩(wěn)定、安全、促進(jìn)安全生產(chǎn)、狠抓創(chuàng)安工作的落實(shí)，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，特制定本《目標(biāo)管理責(zé)任書》。3、嚴(yán)格實(shí)行消防工作十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制。制定一套切實(shí)可行的消防工作方案，成立專4、開展經(jīng)常性的五防(防火、防盜、防素、防事故、防破壞)檢查。開展難點(diǎn)問題成情況作為年終考核的重要依據(jù)。對(duì)創(chuàng)安工作不落為了進(jìn)一步加強(qiáng)車間安全工作，維護(hù)全廠辦公秩序，確保廠內(nèi)各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，及保衛(wèi)工作的規(guī)定，成立治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全管理員，加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格消防二、開展專項(xiàng)治理，加大監(jiān)督力度。安全生產(chǎn)辦公室要盡快組織開展一次易燃易爆物品消防安全專賁治理，對(duì)存在火災(zāi)隱患的，要督促整改，確保安全，對(duì)違規(guī)生產(chǎn)、使用、1、加強(qiáng)宣傳教育，提高消防安全意識(shí)。各員工要結(jié)合夏季易燃易爆物品火災(zāi)爆炸事安全常識(shí)，提高職工群眾的消防安全意識(shí)。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高撲救火災(zāi)事故的能力，從思想、組織、裝備等方面做好充分準(zhǔn)(1)不準(zhǔn)將火柴、打火機(jī)、紙煙帶入車間，嚴(yán)禁在車間抽煙。(2)宿舍內(nèi)不準(zhǔn)用煤爐，電爐取暖。(3)維修作業(yè)時(shí)周圍附近不準(zhǔn)堆放易燃、易爆物品。(4)車間，庫(kù)房要有明顯的嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志牌。(5)車間、庫(kù)房照明要做到人走燈滅。(6)易燃、易爆物品要與其它物品分開存放。(7)下班時(shí)切斷電源，關(guān)好門窗，進(jìn)行防火檢查。度二、用以移動(dòng)作業(yè)的電線要經(jīng)常檢查線路的接頭、外皮是否有破損；更應(yīng)注意地上有三、接插電源時(shí)一定要加裝插頭，不可將零、火線直接插入電源中以免發(fā)生危險(xiǎn)。的電線路及加裝備保險(xiǎn)裝置。五、禁止合釤電熱棒、電爐等大功率電器。六、各員工下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)矛以關(guān)閉。七、用電設(shè)備有要求接地的應(yīng)全部接地。三、從事特種作業(yè)的員工，如電工、電焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證后方可上崗，并定期五、定期開展“安全生產(chǎn)”知識(shí)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工明確安全生產(chǎn)的重要到規(guī)范操作，會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)施行急求措施。六、嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁在車間、工作室、倉(cāng)庫(kù)吸煙。定]，結(jié)合我廠實(shí)際情況，消防器材包括(消防栓成套設(shè)備、滅火器、應(yīng)急燈等)特制定二、消防器材存放地點(diǎn)，編好號(hào)，并落實(shí)到各科管轄部門指定管理責(zé)任人。要求有關(guān)人員在記錄上簽名，并向廠里匯報(bào)，及時(shí)更。(非火災(zāi)或非練習(xí)，發(fā)現(xiàn)亂噴滅火器，按破壞消防器材處理)。環(huán)境是國(guó)家的重要資源，也是人民生活質(zhì)量的基本條件，環(huán)境保護(hù)是國(guó)策大事、環(huán)境二、保持場(chǎng)地清潔，汽車拆卸維修時(shí)，應(yīng)做到油、水不落地，拆下的零件應(yīng)放置在零件盆中，廢油接入油盆中，拆修完畢后，立即清掃場(chǎng)地。二、員工工作時(shí)應(yīng)穿著干凈整齊，注意儀表，不準(zhǔn)嘻笑打鬧，大聲喧嘩。給顧客親切愉快的感覺。吸煙。六、根據(jù)值班表進(jìn)行辦公區(qū)域的保潔。有必要的物品依規(guī)定定置管理，沒有必要的清人說明，不得隨意說出。但可以向客戶建議其他服務(wù)項(xiàng)十、不得將店內(nèi)和客戶的物品占為己有，視情況處罰，情節(jié)嚴(yán)重者交有司法機(jī)關(guān)處十二、給顧客以效率快，良好服務(wù)的印象，盡職盡責(zé)，關(guān)注工作技術(shù)細(xì)節(jié)，一切務(wù)求十三、當(dāng)客戶對(duì)某項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)生異議時(shí)，讓店長(zhǎng)來解決，不要與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，一旦發(fā)包干制，每個(gè)員工內(nèi)應(yīng)保持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)整潔衛(wèi)生。一、工具設(shè)備的使用新進(jìn)店的員工必須在部門技師或主管的指導(dǎo)下操作設(shè)備，通過(1)所有設(shè)備都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)和定崗的規(guī)定；多人操作的設(shè)備，由專人負(fù)得隨意使用。借用者用完后，必須向操作人(1)操作者要了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、使用注意事項(xiàng)。做到合理使用及維護(hù)保養(yǎng)良好。好(2)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，禁止超負(fù)荷使用。(3)操作過程中，操作者應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精神集中，設(shè)備工作中不準(zhǔn)離開工(4)下班后設(shè)備負(fù)責(zé)人做到，清洗設(shè)備，確定所有設(shè)備關(guān)閉或斷電后，方可離崗?；瘸Ｒ?guī)維護(hù)，并有記一、建立健全配件管理制度是提高全廠維修質(zhì)量，降低維修糾紛，提高整改落實(shí)的主員之外，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購(gòu)。建立機(jī)動(dòng)車配件入庫(kù)管理制度，建立配件采購(gòu)登記臺(tái)賬，嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)手續(xù)，對(duì)配件進(jìn)貨日期、配件名稱、規(guī)格型號(hào)、供應(yīng)商名稱、使用車型數(shù)量、配件類別等進(jìn)行登記，并查驗(yàn)配件合格證等相關(guān)證明，防止假貨入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問題時(shí)，不準(zhǔn)入庫(kù)，賬內(nèi)容的，須向機(jī)動(dòng)車維修管理機(jī)構(gòu)備。、配件的防犭、防腐、防失竊工作，并做好倉(cāng)庫(kù)的消防員填寫發(fā)貨單據(jù)，領(lǐng)取人簽名或價(jià)值較倉(cāng)庫(kù)管理員憑單領(lǐng)取后的發(fā)貨單據(jù)及時(shí)核對(duì)庫(kù)存并登記方書面確認(rèn)。主協(xié)商定價(jià)的另外)，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度，不得隨便加表和檢驗(yàn)儀器的管理制度，保管好各種準(zhǔn)備工期校驗(yàn)和保養(yǎng)維護(hù)。凡領(lǐng)用人員必須辦理手續(xù)，使用完畢應(yīng)，配件部門前權(quán)制訂處罰措施。管員職責(zé)度，堅(jiān)守崗位，按時(shí)開門，在配件部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。二、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中建賬、立卡、出貨打單、進(jìn)貨驗(yàn)查簽收、資料電腦統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)基礎(chǔ)報(bào)單備料、下發(fā)等常規(guī)作業(yè)。三、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)盤存的具體工作。包括貨品清點(diǎn)、貨損檢查、賬物卡湖、稽核、調(diào)整賬七、配件的出庫(kù)價(jià)格要合理，不允許出現(xiàn)有不按規(guī)定的亂加價(jià)和亂降價(jià)。八、倉(cāng)管人員要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握配件管理基本知識(shí)，不應(yīng)因基本常識(shí)欠缺而。斜；禁止將各種金屬物及儲(chǔ)存油料的容器放在持通風(fēng)良好，應(yīng)將蓄電池蓋打開，電池液溫度不得超過升機(jī)安全操作規(guī)程一、使用前應(yīng)清楚舉升機(jī)附近妨礙作業(yè)的器具及雜物，并檢查操作手柄是否正常。二、操作機(jī)構(gòu)靈敏有效，液壓系統(tǒng)不允許有爬行現(xiàn)象。位。位六、舉升時(shí)人員應(yīng)離開車輛，舉升到需要高度時(shí)，必須插入保險(xiǎn)鎖銷，并確保安全可步，托架不平或液壓部分漏油，應(yīng)及時(shí)報(bào)修，不十三、定期(半年)排除舉升機(jī)油缸積水，并檢查油量，油量不足應(yīng)及時(shí)加注相同牌。四、使用熱水時(shí)，先加燃油，調(diào)好出水溫度。打開水源等噴槍有水流出后，打上加熱表面。每次使用完后，要清潔干凈洗車機(jī)。六、違反以上規(guī)定者，按《生產(chǎn)管理處罰規(guī)定》執(zhí)行。表、安全安全閥是否正常，定期巡回檢查，細(xì)心傾聽作氣壓，注意檢查，調(diào)節(jié)安全閥，確保作規(guī)程五、定期維護(hù)機(jī)臺(tái)，打齒輪蓋更換齒輪油，保持潤(rùn)滑。七、完畢作業(yè)后，機(jī)臺(tái)應(yīng)放回原位，清除雜物保持場(chǎng)地清潔。科學(xué)地管理維修檔案充分發(fā)揮檔案在