1/69錦興〔XX〕化纖紡織實(shí)業(yè)XX人力資源治理詢問(wèn)工程組織手冊(cè)〔集團(tuán)公司、錦興公司〕賢峰融智治理參謀中心目錄4578910111213151617財(cái)務(wù)部部門(mén)職能1820綜合辦公室部門(mén)職能2122人力資源部部門(mén)職能23242526資材部部門(mén)職能2730選購(gòu)部部門(mén)職能3233營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)職能34生產(chǎn)技術(shù)部部門(mén)職能363738聚合部組織機(jī)構(gòu)圖404142紡絲部組織機(jī)構(gòu)圖444546短纖部組織機(jī)構(gòu)圖484950假捻部組織機(jī)構(gòu)圖515254565758動(dòng)力部組織機(jī)構(gòu)圖596061電儀部組織機(jī)構(gòu)圖636566品管部組織機(jī)構(gòu)圖6768錦興集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)圖股東會(huì)股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)董事長(zhǎng)總裁副總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)4/69人財(cái)法總戰(zhàn)10/69股東會(huì)職能股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。打算公司經(jīng)營(yíng)方針和投資打算選舉和更換公司董事、監(jiān)事，打算有關(guān)董事、監(jiān)事的酬勞事項(xiàng)審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)安排方案和彌補(bǔ)虧損方案對(duì)公司合并、分立、解聘和清算等事項(xiàng)作出決議審議公司的重大投資、企業(yè)收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、兼并等事項(xiàng)修改和批準(zhǔn)《公司章程》董事會(huì)職權(quán)是公司的經(jīng)營(yíng)決策中心，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。召集股東大會(huì)，執(zhí)行股東大會(huì)決議重要治理人員的聘任解聘制定公司預(yù)算、決算方案制定公司章程的修改方案打算公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置監(jiān)事會(huì)職權(quán)監(jiān)事會(huì)對(duì)全體股東負(fù)責(zé)，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。檢查公司的財(cái)務(wù)依據(jù)公司法、公司章程對(duì)董事和高級(jí)治理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)展監(jiān)視提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)職責(zé)直接上級(jí)：董事會(huì)崗位職責(zé)：主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí)；度打算及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；檢查董事會(huì)決議的實(shí)施狀況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；酬勞、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；審查集團(tuán)公司總裁提出的各項(xiàng)進(jìn)展打算及執(zhí)行結(jié)果；定期批閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)掌握全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；簽署批準(zhǔn)公司聘請(qǐng)的各級(jí)治理人員和專業(yè)技術(shù)人員；簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。集團(tuán)公司董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)直接上級(jí)：董事長(zhǎng)崗位職責(zé)：預(yù)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求的董事會(huì)和股東會(huì)出具的報(bào)告和文件；籌備董事會(huì)會(huì)議和股東會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管；負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù)，保證公司信息披露的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整；保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人準(zhǔn)時(shí)得到有關(guān)文件和記錄；法規(guī)、規(guī)章、政策、公司章程的有關(guān)規(guī)定；為公司重大決策供給詢問(wèn)；籌備公司境內(nèi)外推介的宣傳活動(dòng)；辦理公司與董事及投資人之間的有關(guān)事宜；保管股東名冊(cè)和董事會(huì)印章；董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。集團(tuán)公司總裁職責(zé)直接上級(jí)：董事長(zhǎng)體系與組織構(gòu)造；主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)治理工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)和進(jìn)展目標(biāo)。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)提出集團(tuán)的總體目標(biāo)及戰(zhàn)略方向；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重大事項(xiàng)提出決策意見(jiàn)；負(fù)責(zé)集團(tuán)及政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)和維護(hù)；負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)運(yùn)作的規(guī)X性和合法性；建議；負(fù)責(zé)考核、任免集團(tuán)所屬公司總經(jīng)理；主持審核和批準(zhǔn)整集團(tuán)所屬公司的經(jīng)營(yíng)打算和年度預(yù)算；主持有關(guān)投資決策；按有關(guān)規(guī)定審批總部的有關(guān)費(fèi)用。錦興集團(tuán)人力資源部職能依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，提出中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；建立科學(xué)的人力資源治理模式，為員工職業(yè)生涯供給進(jìn)展平臺(tái)；指導(dǎo)和效勞；工程董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的考核工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)規(guī)劃；異動(dòng)、離職解聘等項(xiàng)工作；執(zhí)行集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度和福利方案，對(duì)所屬公司薪酬總額進(jìn)展治理；計(jì)報(bào)表與分析。錦興集團(tuán)財(cái)務(wù)部部門(mén)職能X；集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)打算；年度經(jīng)營(yíng)分析；建立相應(yīng)的資產(chǎn)治理制度，全面治理集團(tuán)的各項(xiàng)資產(chǎn)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金預(yù)算編制，審核與掌握，并檢查各所屬公司的財(cái)務(wù)打算和預(yù)算的執(zhí)行狀況；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及所屬公司經(jīng)濟(jì)合同的合法性、效益性進(jìn)展審計(jì)；負(fù)責(zé)集團(tuán)資本市場(chǎng)融資、資金調(diào)度及對(duì)外投資等事務(wù)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)收支款項(xiàng)的審核與納稅申報(bào)；負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)告；實(shí)施；意見(jiàn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)各所屬公司的重大工程進(jìn)展審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)各所屬公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)展年度審計(jì)。錦興集團(tuán)法律事務(wù)部職能負(fù)責(zé)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)供給法律詢問(wèn)、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的改制、重組、分立、破產(chǎn)及資產(chǎn)處置過(guò)程中的法律事務(wù)；負(fù)責(zé)集團(tuán)重大合同工程的談判、法律文件的起草和審核；負(fù)責(zé)集團(tuán)勞動(dòng)合同的擬訂，并監(jiān)視勞動(dòng)合同的簽署；負(fù)責(zé)為集團(tuán)所屬分公司、子公司供給法律詢問(wèn)；負(fù)責(zé)以集團(tuán)的名義參與訴訟、非訴訟法律事務(wù)；負(fù)責(zé)為集團(tuán)及所屬公司人事制度的制訂供給法律上支持，并催促相關(guān)部門(mén)執(zhí)行；負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬公司的員工法制宣傳教育活動(dòng)。錦興集團(tuán)總裁辦公室職能制定總裁辦公室工作進(jìn)展規(guī)劃、打算與預(yù)算方案；制訂總裁辦公室的工作程序和規(guī)章制度；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)重大決策、重大部署的落實(shí)狀況進(jìn)展督辦；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通集團(tuán)公司各部門(mén)間及所屬公司的合作關(guān)系；導(dǎo)決策供給參考；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系工作，為公司的進(jìn)展制造良好的外部環(huán)境；人的接待工作，樹(shù)立公司良好形象；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；負(fù)責(zé)起草和歸檔集團(tuán)公司相關(guān)文件；質(zhì)證件；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司證章、印信的治理、使用和證照的年檢工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的物業(yè)治理、安全保衛(wèi)和消防工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的車(chē)輛治理。錦興集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部職能行業(yè)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等；負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)的中長(zhǎng)期進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)、所屬公司依照集團(tuán)戰(zhàn)略開(kāi)展工作；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)展跟蹤、檢查，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)展定期評(píng)估；負(fù)責(zé)定期考評(píng)所屬公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施效果；對(duì)集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)調(diào)整；議；的建議和方案；產(chǎn)業(yè)重組、中長(zhǎng)期投資、資本運(yùn)作、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等集團(tuán)重大決策活動(dòng)供給爭(zhēng)論、評(píng)估和詢問(wèn)效勞。總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理行政副總經(jīng)理錦興〔總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理行政副總經(jīng)理生聚紡短假動(dòng)電品財(cái)綜人信產(chǎn)合絲纖捻力儀管務(wù)合力息部部部部部部部部部辦資部16/6928/69錦興公司職能部門(mén)崗位清單部門(mén)崗位定員部門(mén)崗位 定員財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)治理主管選購(gòu)部選購(gòu)業(yè)務(wù)員銀行出納人力資源部經(jīng)理現(xiàn)金出納人力資人事治理資產(chǎn)治理員源 部績(jī)效治理審計(jì)稽核員薪酬治理資金治理經(jīng)理外聯(lián)主管儲(chǔ)運(yùn)主管財(cái)務(wù)部融資治理員設(shè)備倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)報(bào)關(guān)員成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)會(huì)計(jì)核算主管半成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)費(fèi)用核算會(huì)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)本錢(qián)會(huì)計(jì)輔料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)長(zhǎng)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)資材部廢絲造粒班班長(zhǎng)稅務(wù)專員叉車(chē)班班長(zhǎng)銷(xiāo)售開(kāi)單員搬運(yùn)班班長(zhǎng)報(bào)表治理員內(nèi)勤、日勤工綜合辦綜合辦主任罐區(qū)治理員公 室后勤主管統(tǒng)計(jì)員行政主管貨運(yùn)司機(jī)宿舍治理員造粒工衛(wèi)生員叉車(chē)工綠化員搬運(yùn)工秘書(shū)設(shè)備倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員文檔治理員成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員前臺(tái)半成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員司機(jī)原料倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員保安隊(duì)長(zhǎng)輔料倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員保安班長(zhǎng)經(jīng)理保安市場(chǎng)主管信息部經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售助理信息部信息技術(shù)員營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員軟件維護(hù)經(jīng)理選購(gòu)部經(jīng)理選購(gòu)助理生產(chǎn)部工藝工程師財(cái)務(wù)部部門(mén)職能X；負(fù)責(zé)與政府、金融等外部機(jī)構(gòu)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)測(cè)算經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，參與擬定經(jīng)營(yíng)方案并編制年度財(cái)務(wù)打算；負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)投融資等事務(wù)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品本錢(qián)的核算工作，制定本錢(qián)核算方法，正確分?jǐn)偙惧X(qián)費(fèi)用；負(fù)責(zé)各月度、季度、年度財(cái)會(huì)報(bào)表及決算審查，進(jìn)展季度、年度經(jīng)營(yíng)分析；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)與流淌資產(chǎn)的核算與治理；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅收的核算、申報(bào)和交納；負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算編制，審核與掌握;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金的調(diào)配；負(fù)責(zé)公司所屬倉(cāng)庫(kù)存貨的盤(pán)查；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)。經(jīng)理財(cái)務(wù)治理主管經(jīng)理財(cái)務(wù)治理主管外聯(lián)主管會(huì)計(jì)核算主管銀現(xiàn)資審行金產(chǎn)計(jì)出出管稽資融報(bào)費(fèi)成銷(xiāo)稅銷(xiāo)報(bào)金資關(guān)用本售務(wù)售表管管員核會(huì)會(huì)專開(kāi)管綜合辦公室部門(mén)職能負(fù)責(zé)起草、修訂、審核公司各項(xiàng)行政辦公規(guī)章制度；負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)、會(huì)議講話的起草工作；負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日程安排；負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的治理工作；負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的組織工作；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳工作；負(fù)責(zé)公司文書(shū)檔案材料的治理；負(fù)責(zé)公司印鑒的刻制、治理和啟用工作；負(fù)責(zé)公司辦公用品的審批；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)接待任務(wù)的食宿、用車(chē)、參觀等活動(dòng)；負(fù)責(zé)公司的行政后勤〔宿舍、食堂、澡堂、公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等〕工作；負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、雜志的訂閱、治理、分發(fā)工作；負(fù)責(zé)行政相關(guān)票據(jù)的報(bào)銷(xiāo)審核；負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的治理；負(fù)責(zé)公司廠房建筑物等工程工程的修繕、治理;負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)。綜合辦主任綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)圖綜合辦主任后勤主管行政主管保安隊(duì)長(zhǎng)保安班長(zhǎng)宿衛(wèi)綠秘文前司保舍管生員化員書(shū)檔管臺(tái)機(jī)安人力資源部部門(mén)職能負(fù)責(zé)公司人力資源治理制度的制定與執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制人力資源的各項(xiàng)打算;負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、定編、定員方案的擬訂、報(bào)批、執(zhí)行；專家?guī)?；?fù)責(zé)公司薪酬、福利制度、鼓勵(lì)機(jī)制的建立、實(shí)施；負(fù)責(zé)建立、完善績(jī)效治理體系及獎(jiǎng)懲方法，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)打算的編制與組織、執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司各級(jí)人員的培育、考核、選拔與調(diào)配工作；負(fù)責(zé)員工行為監(jiān)視治理，包括考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等；負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)的治理；負(fù)責(zé)公司人事檔案的治理工作；負(fù)責(zé)公司員工工傷鑒定及善后事務(wù)的處理工作。人力資源部組織機(jī)構(gòu)圖人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人績(jī)薪事效酬信息部部門(mén)職能1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

負(fù)責(zé)公司信息治理制度的制定與執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備的治理與維護(hù)；負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)；負(fù)責(zé)公司電子數(shù)據(jù)的收集及整理工作‘對(duì)公司實(shí)施信息化的相關(guān)部門(mén)供給必要的技術(shù)支持；負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)公司的建設(shè)與維護(hù)；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)工業(yè)電腦軟硬件的維護(hù)與治理。信息部組織機(jī)構(gòu)圖信息部經(jīng)理信息部經(jīng)理軟件維護(hù)硬件維護(hù)信息技術(shù)員資材部部門(mén)職能負(fù)責(zé)公司原輔材料、成品、半成品及備件的保管工作；負(fù)責(zé)建立合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)和資材治理制度；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫(kù)物資材料的清點(diǎn)驗(yàn)收;負(fù)責(zé)物資材料調(diào)配和整理工作；負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存呆滯品的提示和處理；負(fù)責(zé)物資材料收、發(fā)、存、退、借等各種憑證的收集和統(tǒng)計(jì)；幫助財(cái)務(wù)部做好物資材料盤(pán)點(diǎn)工作并確保賬物相符；負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)掌握；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)以及選購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)部和財(cái)務(wù)部等業(yè)務(wù)工作關(guān)系；負(fù)責(zé)叉車(chē)、搬運(yùn)工人員的治理工作；負(fù)責(zé)貨運(yùn)車(chē)調(diào)度和駕駛員治理；負(fù)責(zé)廢絲保管和廢絲造粒生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)。經(jīng)理設(shè)備倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理設(shè)備倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)半成品倉(cāng)庫(kù)原料倉(cāng)庫(kù)輔料倉(cāng)廢絲造粒內(nèi)倉(cāng)統(tǒng)日倉(cāng)日倉(cāng)倉(cāng)日罐倉(cāng)日造勤管計(jì)勤管勤管管勤區(qū)管勤粒員員工員工員員工管員工工30/6932/69選購(gòu)部部門(mén)職能X負(fù)責(zé)原材料價(jià)格信息收集與不同廠商價(jià)格比較分析；負(fù)責(zé)原材料、備品備件、辦公用品選購(gòu)打算制定與實(shí)施、接收、入庫(kù)；負(fù)責(zé)組織原材料、設(shè)備、工程選購(gòu)招標(biāo)和訂貨；負(fù)責(zé)不合格物料的退貨和處理；負(fù)責(zé)組織對(duì)供給商的考察、評(píng)價(jià)和甄選、認(rèn)定；負(fù)責(zé)合格供給廠商確實(shí)定和調(diào)整；負(fù)責(zé)供給商檔案的建立和維護(hù)；負(fù)責(zé)選購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的核對(duì)，票據(jù)催收；負(fù)責(zé)編制選購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付款打算；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)。選購(gòu)部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理經(jīng)理采采購(gòu)購(gòu)助業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)職能X負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品銷(xiāo)售打算，完成銷(xiāo)售任務(wù)；負(fù)責(zé)進(jìn)展的客戶，拓寬業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；負(fù)責(zé)價(jià)格、公關(guān)和廣告宣傳等營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和實(shí)施；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后效勞工作，準(zhǔn)時(shí)受理客戶投訴，提高企業(yè)信譽(yù)；負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售合同的治理工作，客戶檔案的建立和維護(hù)；負(fù)責(zé)合同款項(xiàng)回收和追繳；負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的核對(duì)，應(yīng)收款打算的編制；負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)拓；負(fù)責(zé)廢舊物資的處置；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)。營(yíng)銷(xiāo)部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理經(jīng)理市場(chǎng)主管銷(xiāo)營(yíng)售銷(xiāo)助業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部部門(mén)職能負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)打算、物料需求打算并下達(dá)各類(lèi)生產(chǎn)指標(biāo)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及掌握，檢查生產(chǎn)打算的執(zhí)行狀況；負(fù)責(zé)生產(chǎn)打算的調(diào)整及落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)工作業(yè)績(jī)的檢查、考核、評(píng)比；負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門(mén)及各職能部門(mén)之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算根底治理工作；負(fù)責(zé)訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及特別處理，確保合同產(chǎn)品的履行；負(fù)責(zé)生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷(xiāo)平衡調(diào)度；負(fù)責(zé)組織制定安全、環(huán)保治理制度及突發(fā)事故應(yīng)急處置機(jī)制；負(fù)責(zé)組織安全檢查，做好安全隱患排解及廠內(nèi)交通運(yùn)輸安全治理工作；負(fù)責(zé)與政府安全治理及環(huán)保治理部門(mén)進(jìn)展工作聯(lián)系并組織落實(shí)相關(guān)工作；參與生產(chǎn)安全方面的學(xué)問(wèn)教育工作；負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)工藝流程及設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)改造工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)備大中修打算的擬訂、實(shí)施和檢查；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的使用和修理監(jiān)視；負(fù)責(zé)公司備品備件審批、治理及選購(gòu)技術(shù)支持；參與設(shè)備選購(gòu)的招投標(biāo)及技術(shù)支持；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的報(bào)廢審核、處置。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研制與開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)。生產(chǎn)技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理經(jīng)理設(shè)工生備藝產(chǎn)工工工聚合部部門(mén)職能負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)的工作打算和目標(biāo)；負(fù)責(zé)下屬各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)力量，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間完成生產(chǎn)打算；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作；負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)打算提出原輔料、備品備件需求打算；負(fù)責(zé)編制本部門(mén)設(shè)備大中小修打算；負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、修理；規(guī)程；幫助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；負(fù)責(zé)對(duì)下屬各車(chē)間、班組人員業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料消耗的統(tǒng)計(jì)，掌握生產(chǎn)本錢(qián)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量掌握，提高產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)原輔料、備品備件質(zhì)量反響，提出質(zhì)量要求；幫助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)展技術(shù)改造，及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)。經(jīng)理工藝主任經(jīng)理工藝主任設(shè)備主任工藝組長(zhǎng)熱媒組長(zhǎng)加料組長(zhǎng)設(shè)備組長(zhǎng)技術(shù)中現(xiàn)熱包加清?？貓?chǎng)媒裝料洗全清中切工操包加操 維潔控粒藝作裝料作 修40/6941/69部門(mén)崗位部門(mén)崗位定員部門(mén)崗位定員設(shè)備藝分析經(jīng)理工藝主任統(tǒng)計(jì)員工藝組長(zhǎng)清潔工中控主操設(shè)備主任中控副操技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)設(shè)備組長(zhǎng)切粒工保全班長(zhǎng)工藝巡檢修理工熱煤組長(zhǎng)分析主任聚合班長(zhǎng)工熱煤班長(zhǎng)熱煤操作員聚合操作員加料組長(zhǎng)動(dòng)力班長(zhǎng)加料班長(zhǎng)動(dòng)力操作員加料工清洗班長(zhǎng)清洗操作員包裝班長(zhǎng)包裝工紡絲部部門(mén)職能負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)的工作打算和目標(biāo)；負(fù)責(zé)下屬各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)力量，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間完成生產(chǎn)打算；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作；負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)打算提出原輔料、備品備件需求打算；負(fù)責(zé)編制本部門(mén)設(shè)備大中小修打算；負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、修理；規(guī)程；幫助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；負(fù)責(zé)對(duì)下屬各車(chē)間、班組人員業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料消耗的統(tǒng)計(jì)，掌握生產(chǎn)本錢(qián)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量掌握，提高產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)原輔料、備品備件質(zhì)量反響，提出質(zhì)量要求；幫助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)展技術(shù)改造，及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)。紡絲部組織機(jī)構(gòu)圖運(yùn)統(tǒng)工統(tǒng)運(yùn)工標(biāo)組包轉(zhuǎn)計(jì)藝計(jì)轉(zhuǎn)藝簽件裝紙管回收卷繞紡絲日勤卷繞紡絲日勤組件鏡檢油劑包裝中控FDY POY經(jīng)理一車(chē)間主任二車(chē)間主任質(zhì)檢車(chē)間主任紙管卷紡經(jīng)理一車(chē)間主任二車(chē)間主任質(zhì)檢車(chē)間主任紙管卷紡?fù)陡扇栈厥绽@絲料燥勤卷繞工卷繞工紡日組鏡油包操絲勤件檢劑裝作45/69紡絲部部門(mén)崗位清單部門(mén) 崗位 定員 部門(mén) 崗位 定員經(jīng)理質(zhì)檢車(chē)間主任經(jīng)理質(zhì)檢車(chē)間主任統(tǒng)計(jì)員組件組長(zhǎng)標(biāo)簽工組件班長(zhǎng)一車(chē)間主任組件工運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)鏡檢班長(zhǎng)卷繞班長(zhǎng)鏡檢工卷繞工油劑班長(zhǎng)紡絲班長(zhǎng)油劑工紡絲工成包裝組長(zhǎng)日勤工檢車(chē)間包裝工枯燥工空調(diào)班長(zhǎng)投料工空調(diào)工工藝員成檢組長(zhǎng)紙管回收班長(zhǎng)成檢班長(zhǎng)紙管回收工移料工二車(chē)間主任外檢工運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)織襪工一車(chē)間卷繞班長(zhǎng)卷繞班長(zhǎng)技術(shù)員卷繞工設(shè)備主任紡絲班長(zhǎng)技術(shù)員紡絲工設(shè)備組長(zhǎng)日勤班長(zhǎng)設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)日勤工保全工工藝員短纖部部門(mén)職能負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)的工作打算和目標(biāo)；負(fù)責(zé)下屬各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)力量，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間完成生產(chǎn)打算；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作；負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)打算提出原輔料、備品備件需求打算；負(fù)責(zé)編制本部門(mén)設(shè)備大中小修打算；負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、修理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全環(huán)保教育，安全生產(chǎn)的掌握、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程；幫助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；負(fù)責(zé)對(duì)下屬各車(chē)間、班組人員業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料消耗的統(tǒng)計(jì)，掌握生產(chǎn)本錢(qián)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量掌握，提高產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)原輔料、備品備件質(zhì)量反響，提出質(zhì)量要求；幫助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)展技術(shù)改造，及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)。經(jīng)理設(shè)備主任經(jīng)理設(shè)備主任工藝主任保全組長(zhǎng)技術(shù)員工藝組長(zhǎng)保前后組全紡紡件清保中紡卷往中牽切打組潔全控絲繞復(fù)控伸斷包件48/6949/69部門(mén)崗位部門(mén)崗位定員部門(mén)崗位定員設(shè)備藝工藝經(jīng)理卷繞工統(tǒng)計(jì)員往復(fù)叉車(chē)設(shè)備主任后紡班長(zhǎng)技術(shù)員中控后紡保全組長(zhǎng)牽伸工保全班長(zhǎng)切斷工保全工清潔工工打包工組件班長(zhǎng)工藝主任組件工工藝組長(zhǎng)油劑班長(zhǎng)前紡班長(zhǎng)油劑工中控前紡紡絲工假捻部部門(mén)職能負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)的工作打算和目標(biāo)；負(fù)責(zé)下屬各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)力量，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間完成生產(chǎn)打算；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作；負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)打算提出原輔料、備品備件需求打算；負(fù)責(zé)編制本部門(mén)設(shè)備大中小修打算；負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、修理；程；幫助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；負(fù)責(zé)對(duì)下屬各車(chē)間、班組人員業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料消耗的統(tǒng)計(jì)，掌握生產(chǎn)本錢(qián)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量掌握，提高產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)原輔料、備品備件質(zhì)量反響，提出質(zhì)量要求；幫助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)展技術(shù)改造，及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)。假捻部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理經(jīng)理統(tǒng)計(jì)員一二三成設(shè)車(chē)車(chē)車(chē)檢備間間間車(chē)主假捻部部門(mén)崗位清單部門(mén)部門(mén)崗位定員部門(mén)崗位定員經(jīng)理三車(chē)間主任統(tǒng)計(jì)員工藝員一車(chē)間主任運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)工藝員運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)一車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)三車(chē)間剝絲工生頭工剝絲工落絲工生頭工保全組長(zhǎng)落絲工保全工保全組長(zhǎng)日勤組長(zhǎng)保全工日勤班長(zhǎng)保全工日勤班長(zhǎng)日勤組長(zhǎng)上絲工日勤班長(zhǎng)接絲工上絲工日勤工接絲工品管員日勤工統(tǒng)計(jì)員品管員成撿車(chē)間主任移料班長(zhǎng)成檢組長(zhǎng)移料員成檢班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員織襪工二車(chē)間主任外檢工工藝員成配重工運(yùn)轉(zhuǎn)組長(zhǎng)車(chē)打包工運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)繳庫(kù)員剝絲工染判班長(zhǎng)生頭工染判工落絲工標(biāo)簽工保全組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員保全工技術(shù)員二車(chē)間

設(shè)備主任設(shè)備 設(shè)備組長(zhǎng)上絲工上絲工設(shè)備班長(zhǎng)接絲工保養(yǎng)工日勤工空調(diào)工品管員磨輥工統(tǒng)計(jì)員技術(shù)員假捻部一車(chē)間組織機(jī)構(gòu)圖車(chē)間主任車(chē)間主任統(tǒng)計(jì)員工運(yùn)保日藝轉(zhuǎn)全勤運(yùn)日移品轉(zhuǎn)勤料管剝生落保5/69上接日移絲頭絲絲絲勤料55/69假捻部二、三車(chē)間組織機(jī)構(gòu)圖車(chē)間主任統(tǒng)計(jì)員工運(yùn)保日藝轉(zhuǎn)全勤運(yùn)日品轉(zhuǎn)勤管剝生落保上接日絲頭絲全絲絲勤成檢車(chē)間主任成檢組長(zhǎng)成檢車(chē)間主任成檢組長(zhǎng)成染統(tǒng)技檢判計(jì)術(shù)繳織外配打標(biāo)染庫(kù)襪檢重包簽判假捻部設(shè)備車(chē)間組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)備主任設(shè)備主任設(shè)備組長(zhǎng)技術(shù)員設(shè)備班長(zhǎng)空保磨調(diào)養(yǎng)輥動(dòng)力部部門(mén)職能依據(jù)公司生產(chǎn)打算，負(fù)責(zé)制定公司年度供水、供熱、供氣打算的制定；負(fù)責(zé)公司給水、排水系統(tǒng)的治理，水質(zhì)治理，工業(yè)廢水及污水處理。負(fù)責(zé)與供水機(jī)構(gòu)的外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)公司的動(dòng)力設(shè)備檢查、修理工作；負(fù)責(zé)公司公用設(shè)施內(nèi)管網(wǎng)的修理、維護(hù)工作；，X準(zhǔn)時(shí)幫助完成各部門(mén)設(shè)備檢修任務(wù)；確保滿足生產(chǎn)工藝要求；作；負(fù)責(zé)公司設(shè)備零部件的機(jī)加工治理；負(fù)責(zé)本部門(mén)備品備件、原輔料的申報(bào)需求打算；在確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下，有效掌握，節(jié)能降耗；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)。經(jīng)理鍋爐主任經(jīng)理鍋爐主任動(dòng)力主任司爐班長(zhǎng)動(dòng)力班長(zhǎng)污水班長(zhǎng)電焊班統(tǒng)司水清司清操操電計(jì)爐處灰爐潔作作焊員工理工輔工工工工59/6960/69部門(mén)崗位部門(mén)崗位定員部門(mén)崗位定員經(jīng)理鍋爐主任統(tǒng)計(jì)員司爐班長(zhǎng)設(shè)備主任司爐工設(shè)備電焊關(guān)心工污水班長(zhǎng)保全工動(dòng)力清潔工機(jī)修工動(dòng)力操作工污水操作工鍋爐機(jī)修班長(zhǎng)技術(shù)員司爐關(guān)心工動(dòng)力主任電焊工動(dòng)力班長(zhǎng)電儀部部門(mén)職能負(fù)責(zé)編制本部門(mén)規(guī)章制度在本部門(mén)的貫徹落實(shí)，使本部門(mén)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展；公司的電力設(shè)