路橋建設(shè)股份滬昆客專長昆湖南段項目經(jīng)理部質(zhì)量自控體系2010-10發(fā)布2010-10實施質(zhì)量自控體系編制單位：路橋建設(shè)股份滬昆客專長昆湖南段項目經(jīng)理部編制：審核：審批：施行日期：路橋建設(shè)股份滬昆客專長昆湖南段項目經(jīng)理部2010·10韶山發(fā)布令滬昆客運專線鐵路工程是實施鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)，工程大量采用新技術(shù)，科技含量高，質(zhì)量要求嚴。為確保滬昆客運專線鐵路工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計文件、驗收標準和滬昆客專標準化要求，強化項目質(zhì)量自控能力，路橋建設(shè)股份滬昆客專長昆湖南段項目經(jīng)理部編制了《質(zhì)量自控體系文件》，經(jīng)項目經(jīng)理部討論批準,現(xiàn)予發(fā)布。項目經(jīng)理：日期：目錄TOC\o"1-3"\h\u13565一、總則 16823編制說明 118561編制依據(jù) 39093適用范圍 623136二、質(zhì)量方針與目標 621577質(zhì)量方針 626773總體質(zhì)量目標 619789專項工程質(zhì)量目標 6828路基工程 66744橋梁工程 715032隧道工程 714126三、質(zhì)量體系組織機構(gòu) 715616組織機構(gòu) 715903主要領(lǐng)導、部門和人員質(zhì)量職責 1013934項目部負責人質(zhì)量職責 1042項目部質(zhì)量負責人職責 1023024項目部技術(shù)負責人質(zhì)量職責 1131454項目部安質(zhì)部長質(zhì)量職責 1221446項目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責 12677項目分部負責人質(zhì)量職責 1317207項目分部質(zhì)量負責人職責 1427685項目分部技術(shù)負責人質(zhì)量職責 1431455項目分部安質(zhì)部長質(zhì)量職責 155585項目分部質(zhì)檢工程師(員)質(zhì)量職責 161160工程隊長質(zhì)量職責 1631464工班（組）長質(zhì)量職責 173243操作工人崗位質(zhì)量職責 17875技術(shù)人員質(zhì)量職責 1815110檢驗試驗人員質(zhì)量職責 188405測量人員質(zhì)量職責 1826867材料員質(zhì)量職責 191445四、質(zhì)量管理制度 1927489材料、設(shè)備及構(gòu)配件管理制度 1930181隱蔽工程檢查，檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收 215531工程質(zhì)量驗工檢查制度 2124931成品保護制度 22834崗位培訓制度 2215410質(zhì)量事故調(diào)查和處理 2227432質(zhì)量信息管理制度 2728841基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 282538五、施工工序質(zhì)量責任制 3124072（一）拌合站 3127263（二）鉆孔樁施工 3612628鉆孔 3617430鋼筋籠加工 384670樁基混凝土灌注過程質(zhì)量 418175（三）承臺施工 4311273承臺開挖 4320261鑿樁頭 446855承臺模板及支架 4614194鋼筋加工 4718284鋼筋焊接 4830588鋼筋綁扎 4920868承臺混凝土澆筑 499776承臺拆模、養(yǎng)護 5123442回填 5220010（四）墩臺施工 5330556鑿毛 533397鋼筋加工 536584鋼筋焊接 5416840鋼筋綁扎、安裝 5531119鋼筋半成品保管、吊裝 5614788模板安裝 567221混凝土澆筑 5716035混凝土拆模、養(yǎng)護 598519（五）連續(xù)懸灌梁施工 6026108支架搭設(shè)與預壓 6012973永久支座的安裝和臨時支座的安裝及拆除 626686模板及支架 6324945掛藍的安裝、拆除 658186鋼筋加工及安裝 6616008預應(yīng)力筋加工及安裝 6819793波紋管加工及安裝 6914026混凝土澆筑 7131055混凝土拆模及養(yǎng)護 7313218預應(yīng)力筋張拉 7417142預應(yīng)力孔道壓漿 7520029（六）制梁架梁 7725619鋼筋加工 774420鋼筋焊接 7815494鋼筋綁扎、安裝 7925964鋼筋半成品保管、吊裝 7924873模板安裝 7926452預應(yīng)力筋加工及安裝 814767波紋管加工及安裝 826541混凝土澆筑 8425541混凝土拆模、養(yǎng)護 8615304預應(yīng)力筋張拉 8721673預應(yīng)力孔道壓漿 886263起梁 903628運梁 9225696喂梁 943001架梁 9526620過孔 9711195（七）涵洞（通道）施工 9810389基坑開挖 989397模板及支架 9914202鋼筋施工 1003115混凝土施工 10316333沉降縫及防水層施工 10617850出入口及端翼墻砌體施工 10728589回填 1089235（八）路基施工 10932720地表處理 1094794CFG樁 10929895預應(yīng)力管樁 1115806沖擊壓實與振動碾壓 11220351塑料排水板 1129578擋土墻施工 11420163路基填筑 1163295（九）隧道洞口施工 11812740洞口開挖 11815451邊仰坡防護施工 11911254（十）管棚施工 12032114套拱鋼架加工 12031941套拱鋼架焊接 12025958套拱施工 12129159鉆孔施工 12219109注漿施工 1234445（十一）洞身開挖、支護 12310062鉆孔施工 12320576爆破施工 12422759鋼架加工 1259932鋼架焊接 12528321鋼架安裝 1262757鋼筋網(wǎng)片加工 127735鋼筋網(wǎng)片焊接 12832429鋼筋網(wǎng)片安裝 12916863噴射砼施工 12927557（十二）防水層施工 1313760（十三）二襯混凝土施工 1325417襯砌臺車就位 132222鋼筋施工 1335775混凝土施工 1352172（十四）洞門施工 1378555六、附件 138滬昆客專長昆湖南段CKTJ-2標段質(zhì)量自控體系一、總則編制說明新建長沙至昆明客運專線湖南段是滬昆客運專線的西段，東起湖南省長沙市，向西經(jīng)湘潭、韶山、婁底、新化、懷化、至新晃西站（湘黔兩省分界點）。起點長沙南站（不含）DK917+500至湘黔界DK424+528.077，正線長度413.892km；包括婁邵技改上、下行聯(lián)絡(luò)線12.145km。線路自長沙南站南端引出，折向西南跨過武廣客運專線（在建）、京珠高速公路進入長沙縣境內(nèi)，繼續(xù)向西南行進，在暮云鎮(zhèn)南側(cè)繞過規(guī)劃區(qū)，于興馬洲跨過湘江，進入湘潭市，在九華區(qū)設(shè)湘潭北站。出湘潭北站向西跨長潭高速公路西線，并于DK40+180處跨越規(guī)劃京珠高速公路西線，北繞云湖橋煙山老礦區(qū)和銀田寺老礦區(qū)，在先后跨越韶山高速和韶山鐵路，于韶南村設(shè)韶山南站。出韶山南站線路繼續(xù)西行，經(jīng)韶山風景區(qū)南側(cè)、水府廟北，進入婁底市境內(nèi)，跨過既有洛湛鐵路后，于萬寶鎮(zhèn)東新設(shè)婁底南站，從婁底南出站后，線路向西跨過婁新高速（在建），于枧埠村北跨越210省道之后向西行進，于龍山國家森林公園北側(cè)邊緣經(jīng)過，跨越二廣高速公路（在建），而后線路折向西北，躲避既有的羊古腦山廢棄煤窯，進入邵陽市新邵縣境內(nèi)，相繼跨越既有的207國道及62158部隊鐵路專用線后，于坪上鎮(zhèn)北劉家院子設(shè)置邵陽北站。出站后線路折向西北，跨越資江后以隧道穿越大乘山風景區(qū)，相繼跨越球溪河和217省道、穿越石沖口鎮(zhèn)祖山嶺煤礦、上跨312國道后，于洋溪鎮(zhèn)朝陽村北設(shè)新化南站。出站后線路轉(zhuǎn)向西南，進入邵陽市隆回縣境內(nèi)，經(jīng)半山水庫北、金石橋鎮(zhèn)北，跨越云溪河和泉溪河后，進入懷化市溆浦縣境內(nèi)，以長大隧道穿越雪峰山，途中穿過虎形山—花瑤風景名勝區(qū)北側(cè)，于北斗溪鄉(xiāng)設(shè)置溆浦南站。出站后跨越224省道繼續(xù)向西行進，經(jīng)過中方縣松吉平鄉(xiāng)政府北側(cè)，在與丁家鄉(xiāng)水電站隧洞以隧道形式交叉跨越后于農(nóng)井村北側(cè)跨越沅江，繞避懷化市新建鐵礦開采區(qū)，以橋隧穿越康龍自然保護區(qū)實驗區(qū)，跨過板木溪水庫，與懷化市南側(cè)設(shè)懷化南站（同時測設(shè)與既有焦柳鐵路相互聯(lián)絡(luò)的上下行聯(lián)絡(luò)線）。出站后線路跨越既有焦柳鐵路、209省道、舞水河后繞避鴨嘴巖鄉(xiāng)煤礦采空區(qū)，繼續(xù)向西二跨舞水河、繞避南嶺民爆庫區(qū)后，于兩頭田村附近跨越既有滬昆鐵路，線路拐向西南，穿越芷江縣武裝部彈藥庫和芷江縣自來水廠規(guī)劃二廠所在地，然后第三次跨越舞水河，與芷江縣城西北側(cè)的石四沖村附近設(shè)設(shè)置至江北站。出站后線路穿越高壓走廊后，沿其南側(cè)向西，跨越320國道、第四次跨越舞水河、下鉆高壓走廊后，沿其南側(cè)向西，在新店坪村附近相繼繞避唐家壩村磷礦開采區(qū)、洞里頭巖堆區(qū)，于張家灣村附近設(shè)新晃西站。出新晃西站即為湘黔兩省分界點，里程DK424+528.077036.新建長沙至昆明鐵路客運專線湖南段CKTJ-2標段，線路起于鐵甲灣特大橋昆臺尾DK55+068.82處，止于新吉平隧道進口DK93+878處，標段全長38.8Km。路基60段9307m；橋梁24629延米/23座；隧道4870延米/3座（其中寨子崗隧道3700米）；車站一座（韶山南站）。主要工程內(nèi)容為三電及管道遷改、路基、橋梁、隧道，線路有關(guān)工程，軌枕板安裝，制運架梁（設(shè)2個簡支梁梁場），站前站后接口工程（綜合接地、接觸網(wǎng)立柱基礎(chǔ)、聲屏障基礎(chǔ)、電纜溝槽、連通管道）。路橋建設(shè)股份滬昆客專長昆湖南段項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”）下設(shè)兩個項目分部，其中一分部從本標段起點至花橋特大橋橋尾（里程DK55+068.82～DK74+187.63），二分部從花橋特大橋橋尾至本標段終點（里程DK74+187.63～DK93+878）。為兌現(xiàn)合同承諾，規(guī)范質(zhì)量管理，實現(xiàn)工程施工質(zhì)量世界一流的目標。項目部將以全新的質(zhì)量管理理念，科學的質(zhì)量控制手段，嚴格的過程控制措施，確保實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。嚴格遵守國家法律、法規(guī)，認真落實鐵道部、滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司、路橋建設(shè)的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，實行工程質(zhì)量責任制，健全工程質(zhì)量責任追究制，加強作業(yè)層的過程質(zhì)量自控。按照“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的原則，對工程質(zhì)量進行全過程控制，不留死角，做到按規(guī)范操作、按驗標檢驗，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。本體系未涉及的有關(guān)工程，待條件具備后補充編制。編制依據(jù)⑵主要的工程技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)則、規(guī)程：《鐵路工程測量規(guī)范》（TB1010-2009）；《高速鐵路工程測量規(guī)范》（TB10601-2009）；《全球定位系統(tǒng)（GPS）鐵路測量規(guī)范》(TB10054-97)；《鐵路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》（TB10012-2001）；《鐵路混凝土與砌體工程施工質(zhì)量驗收標準》(TB10424-2003)；《鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗收標準》(TB10413-2003)；《鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準》(TB10414-2003)；《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準》(TB10415-2003)；《鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》(TB10417-2003)；《鐵路給水排水工程施工質(zhì)量驗收標準》(TB10422-2003)；《鐵路站場工程施工質(zhì)量驗收標準》(TB10423-2003)；《鐵路運輸信號工程施工質(zhì)量驗收標準》(TB10418-2003)；《鐵路信號工程施工質(zhì)量驗收標準》(TB10419-2003)；《鐵路電力工程施工質(zhì)量驗收標準》(TB10420-2003)；《鐵路電力牽引供電工程施工質(zhì)量驗收標準》(TB10421-2003)；《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收補充標準》（鐵建設(shè)[2005]160號）；《客運專線鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》（鐵建設(shè)[2005]160號）；《客運專線鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》（鐵建設(shè)[2005]160號）；《客運專線鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》（鐵建設(shè)[2005]160號）；《客運專線鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》（鐵建設(shè)[2005]160號）；《客運專線無砟軌道鐵路工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》（鐵建設(shè)[2007]85號）；《鐵路建設(shè)項目水土保持方案技術(shù)標準》(TB10503-2005)；《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》(TB10210-2001)；《鐵路隧道防排水技術(shù)規(guī)范》(TB10119-2002)；《鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)范》(TB10120-2002)；《鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程》(TB10301-2009)；《鐵路路基工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10302-2009）；《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009）；《鐵路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10304-2009）；《鐵路軌道工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10305-2009）；《鐵路工程地質(zhì)遙感技術(shù)規(guī)程》（TB10041-2003）；《鐵路工程物理勘探規(guī)程》（TB10013-2004）；《鐵路工程地質(zhì)不良地質(zhì)勘察規(guī)程》（TB10027-2001）；《鐵路工程特殊巖土勘察規(guī)程》（TB10038-2001）；《鐵路隧道監(jiān)控量測技術(shù)規(guī)程》（TB10121-2007）；《鐵路隧道風險評估與管理技術(shù)暫行規(guī)定》（鐵建設(shè)[2007]200號）；《鐵路路塹邊坡光面（預裂）爆破技術(shù)規(guī)程》（TB10122-2008）；《鐵路工程制圖標準》(TB/T10058-98)；《鐵路工程設(shè)計CAD技術(shù)規(guī)范》(TB/T10044-98)；《鐵路工程制圖圖形規(guī)范標準》(TB/T10059-98)；《建筑工程水泥-水玻璃雙液注漿技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T211-2010)；《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》(JG/T3064-1999)；《爆破安全規(guī)程》(GB6722-2003)；《鐵路路基土工合成材料應(yīng)用設(shè)計規(guī)范》(TB10118-2006)；《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》（GB50214-2001）；《鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計暫行規(guī)定》(鐵建設(shè)[2005]157號)；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50205-2001）；《鐵路隧道襯砌質(zhì)量無損檢測規(guī)程》(TB10223-2004)；《鐵路工程結(jié)構(gòu)混凝土強度檢測規(guī)程》(TB10426-2004)；《鐵路工程基樁檢測技術(shù)規(guī)程》（TB10218-2008）；《鐵路工程水質(zhì)分析規(guī)程》(TB10104-2003)；《鐵路工程水文地質(zhì)勘察規(guī)程》（TB10049-2004）；《鐵路工程地質(zhì)原位測試規(guī)程》(TB10018-2003)；《鐵路工程巖土分類標準》(TB10077-2001)；《鐵路工程巖石試驗規(guī)程》(TB10115-98)；《鐵路工程土工試驗規(guī)程》(TBJ10102-2004)；《鐵路架橋機架梁暫行規(guī)程》（鐵建設(shè)[2006]181號）；《鐵路建設(shè)項目工程試驗室管理標準》（TB10442-2009）；《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場管理規(guī)范》（TB10441-2008）；《鐵路建設(shè)項目資料管理規(guī)程》（TB10443-2010）。⑶國家、鐵道部及地方政府。相關(guān)法律、法規(guī)適用范圍本體系文件適用于路橋建設(shè)股份滬昆客運專長昆湖南段CKTJ-2標段項目經(jīng)理部的工程施工質(zhì)量管理全過程。二、質(zhì)量方針與目標質(zhì)量方針堅持質(zhì)量至上原則，嚴格執(zhí)行建設(shè)標準，強推標準化管理，建設(shè)一流客運專線。總體質(zhì)量目標落實質(zhì)量方針，構(gòu)建精品工程、安全工程，主體工程質(zhì)量零缺陷。具體指標為：工程實體質(zhì)量滿足國家和鐵道部有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計文件要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量滿足如下要求：（一）各檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢驗合格率達到100%；單位工程一次驗收合格率100%。（二）實車最高檢測速度實現(xiàn)設(shè)計速度110%，開通速度達到設(shè)計速度目標值。（三）在合理使用和正常維護條件下，路基、橋梁、隧道等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，滿足設(shè)計使用壽命期內(nèi)正常運營要求。（四）杜絕工程質(zhì)量等級事故。專項工程質(zhì)量目標路基工程路基地基處理規(guī)范、達標；路堤填料、壓實質(zhì)量及工后沉降滿足設(shè)計及《客運專線鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》要求；路基標高、寬度、線形及邊坡符合設(shè)計要求；路基面排水坡正確、表面平整，邊坡平順穩(wěn)定。砌體砂漿飽滿，勾縫平順、堅實美觀；混凝土內(nèi)實外美；沉降縫、泄水孔設(shè)置規(guī)范，功能良好。排水系統(tǒng)側(cè)溝、截水溝通暢。與路基同步施工的接觸網(wǎng)桿塔基礎(chǔ)、電纜溝槽、聲屏障、防護柵欄位置正確，質(zhì)量合格。橋梁工程地基承載力和沉降符合設(shè)計和《客運專線鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》要求。墩臺、梁體混凝土配筋正確，強度達標，尺寸正確，表面無蜂窩麻面，顏色一致，內(nèi)實外美。梁體鋪架、橋面系及其它附屬工程符合設(shè)計和《客運專線鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》要求。隧道工程隧道工程內(nèi)實外美，結(jié)構(gòu)輪廓線條美觀，二次襯砌不滲、不漏、不裂，單位工程一次驗收合格率100%；消除質(zhì)量通病，杜絕各類質(zhì)量事故的發(fā)生符合設(shè)計、《鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》和《客運專線鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》要求。三、質(zhì)量體系組織機構(gòu)組織機構(gòu)項目部質(zhì)量管理采用項目部-分部二級管理模式，設(shè)置工程、安質(zhì)、物資、計財部、中心試驗室等職能部門，配備質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人及質(zhì)量管理、工程技術(shù)、試驗檢驗、質(zhì)檢工程師（員）。明確分工，各司其職，保證質(zhì)量自控體系有效運行?！稖タ蛯ｉL昆湖南段CKTJ-2標段質(zhì)量自控體系》詳見圖1。主要職責：貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針和技術(shù)標準；定期召開有關(guān)質(zhì)量會議；審定質(zhì)量制度、規(guī)定；決策施工質(zhì)量方案；總結(jié)和布置質(zhì)量工作；組織培訓和教育；落實質(zhì)量責任制；對質(zhì)量行為、過程控制和工程實體等進行監(jiān)督檢查；負責質(zhì)量自控體系的正常運行。項目部項目部負責人：趙天法質(zhì)量負責人：馮貴瑩技術(shù)負責人：蔡克明安質(zhì)部長：黃祥恩工程部長：孟祥慧物資部長；張根海中心試驗室主任：向繼全各分部項目經(jīng)理部負責人：蔡東紅周先念質(zhì)量負責人：賈紀文聶文英技術(shù)負責人：陳劍華閆哲理安質(zhì)部長：孟杰楊永新工程部長：王立莊莫小龍物資部長：曾平代啟平試驗室主任：程玉峰王德明材料員（拌合站、施工隊均配備）、試驗員（拌合站、試驗室均配備）、質(zhì)檢員（項目分部、施工隊均配備）名單詳見各分部質(zhì)量自控體系文件。

滬昆客專長昆湖南段CKTJ-2標段工程質(zhì)量自控體系框圖質(zhì)量方針目標質(zhì)量方針目標項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目部技術(shù)負責人項目項目部技術(shù)負責人項目部質(zhì)量負責人工程部安質(zhì)部中心試驗室設(shè)備物資部工程部安質(zhì)部中心試驗室設(shè)備物資部一、二分部負責人一、二分部負責人分部質(zhì)量負責人分分部質(zhì)量負責人分部技術(shù)負責人分部安質(zhì)部分分部安質(zhì)部分部物資部分部試驗室分部工程部作業(yè)隊作業(yè)隊作業(yè)工班作業(yè)工班作業(yè)人員作業(yè)人員質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施制度措施工序質(zhì)量責任制制技術(shù)措施組織措施制度措施工序質(zhì)量責任制制技術(shù)措施組織措施基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度若干材料管理制度檢驗批分項分部單位工程質(zhì)量檢查驗收制度其它技術(shù)措施作業(yè)指導書技能培訓控制要點若干材料管理制度檢驗批分項分部單位工程質(zhì)量檢查驗收制度其它技術(shù)措施作業(yè)指導書技能培訓控制要點自檢體系關(guān)鍵崗位培訓持證上崗制度質(zhì)量事故調(diào)查和處理制度質(zhì)量信息管理制度施組方案成品保護制度技術(shù)交底圖1主要領(lǐng)導、部門和人員質(zhì)量職責項目部負責人質(zhì)量職責1．代表企業(yè)實施施工項目質(zhì)量管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。2．履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，對項目工程施工質(zhì)量負總責。3．確定項目質(zhì)量目標，組織編制項目質(zhì)量管理規(guī)劃，建立質(zhì)量自控體系并組織實施。4．根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全面質(zhì)量管理。負責與建設(shè)管理單位，聯(lián)合體成員各方，咨詢、監(jiān)理單位，企業(yè)管理層等的協(xié)調(diào)。對進場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5．接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、企業(yè)管理層等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導與監(jiān)督。6．進行現(xiàn)場文明施工管理，及時處理質(zhì)量事件。7．根據(jù)項目管理人崗位質(zhì)量責任制對管理人員進行培訓、檢查、考核和獎懲。項目部質(zhì)量負責人職責1.主抓項目的質(zhì)量工作，貫徹執(zhí)行《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》（鐵道部第25號令）、強制性標準，采取必要的手段和措施，兌現(xiàn)合同質(zhì)量承諾，實現(xiàn)設(shè)計意圖。按照GB/T19000族標準和路橋建設(shè)質(zhì)量管理體系的要求，組織建立項目質(zhì)量自控體系。2.貫徹執(zhí)行路橋建設(shè)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施，組織編制和實施項目質(zhì)量計劃、制定項目質(zhì)量管理制度，對項目質(zhì)量控制負責。3.組織建立項目質(zhì)量責任制、考核評價辦法和質(zhì)量責任追究制度。4.分管項目安質(zhì)部及試驗室的質(zhì)量工作，抽查人員的持證上崗情況。組織質(zhì)量知識培訓，監(jiān)督檢查項目分部質(zhì)量自控體系運行情況。5.監(jiān)督檢查材料采購、搬運、貯存、標識、檢驗和驗收。6.組織建立施工過程工程質(zhì)量檢驗、試驗管理辦法，工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗工作制度，開展工程質(zhì)量預控活動。7.定期組織質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果，對項目質(zhì)量控制中存在的問題或隱患，提出解決措施。8.組織落實有關(guān)質(zhì)量指令。對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計單位等提出的質(zhì)量問題，組織分析原因，制定措施并檢查實施整改情況。9.組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析原因，分清質(zhì)量責任，實施責任追究；制定并落實處理方案。10．組織對分項、分部工程質(zhì)量驗收，參加單位工程質(zhì)量驗收。項目部技術(shù)負責人質(zhì)量職責1.主持項目的技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行路橋建設(shè)技術(shù)管理制度和質(zhì)量手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。制定項目技術(shù)管理辦法，對工程項目質(zhì)量負技術(shù)上的責任。2.組織有關(guān)人員審查和現(xiàn)場核對施工圖紙。主持編制標段實施性施工組織設(shè)計并組織落實。3.根據(jù)設(shè)計技術(shù)交底，負責對項目部和項目分部的技術(shù)交底，檢查指導項目分部以下層次的技術(shù)交底。4.依據(jù)有關(guān)技術(shù)標準，組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導書，審定技術(shù)措施并組織實施。5.分管項目工程部工作，指導試驗室的技術(shù)工作。檢查項目分部人員的配備情況，主持制定項目培訓計劃，組織專業(yè)技術(shù)培訓、技術(shù)經(jīng)驗交流。6.組織做好測量及其復核工作。7.檢查指導項目分部測量放樣及材料、施工試驗、隱蔽檢查及預檢等施工記錄。抽查項目分部各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，抽查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。8.對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)、存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出技術(shù)處理方案，制定技術(shù)措施。9.組織新技術(shù)攻關(guān)和重大施工技術(shù)方案審查。10．參加單位工程質(zhì)量驗收，做好竣工文件驗收準備。項目部安質(zhì)部長質(zhì)量職責1.在質(zhì)量負責人領(lǐng)導下開展工作，具體負責工程質(zhì)量自控體系運行和各項質(zhì)量管理制度的落實。2.編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，組織制定新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料有關(guān)質(zhì)量指標。負責各類標準、指南、規(guī)程資料的配發(fā)。3.制定各關(guān)鍵部位“標準示范段引路”規(guī)劃方案，經(jīng)批準后組織實施。制定項目質(zhì)量控制標準，劃分施工現(xiàn)場質(zhì)量責任區(qū)域，建立并執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。4.制定單位工程劃分和驗收方案并組織實施。5.建立質(zhì)量控制程序，制定現(xiàn)場工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計劃，建立工序質(zhì)量控制點。明確質(zhì)檢（技術(shù)）人員、操作工人質(zhì)量職責，評價工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點、難點和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責情況。6.負責收集質(zhì)量信息，及時報送質(zhì)量報告或報表。接受建設(shè)管理單位、咨詢（監(jiān)理）單位和質(zhì)量負責人的有關(guān)指令并組織實施。7.制定并實施成品保護方案。8．參與質(zhì)量事故調(diào)查，編寫質(zhì)量事故報告。9．對項目分部質(zhì)量部門進行業(yè)務(wù)指導，落實培訓計劃。項目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責1.在項目部安質(zhì)部長領(lǐng)導下開展工作，具體負責工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查。2.落實質(zhì)量保證措施，檢查驗收標準、施工指南、作業(yè)指導書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按規(guī)定實施處罰。3.抽查項目分部檢驗批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。4.督促項目分部質(zhì)檢人員認真履行職責，規(guī)范檢查行為，做好本職工作。抽查項目分部工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計劃執(zhí)行情況，評價工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點、難點和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責情況。5.接受建設(shè)管理單位、咨詢（監(jiān)理）單位和質(zhì)量負責人的有關(guān)指令并督促實施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作，及時完成有關(guān)指令。對不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見，下達停工或返工令，并向領(lǐng)導報告處理意見。6.及時收集質(zhì)量信息，檢查成品保護方案落實情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查。項目分部負責人質(zhì)量職責1．執(zhí)行企業(yè)和項目部管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。在分部領(lǐng)導下開展工作。2．履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，對管轄范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負責。3．落實項目質(zhì)量目標，實施項目質(zhì)量管理規(guī)劃、執(zhí)行項目自控體系。4．對管轄范圍內(nèi)的項目實施全面質(zhì)量管理。根據(jù)項目負責人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，負責與建設(shè)管理單位，聯(lián)合體成員各方，咨詢、監(jiān)理單位，項目部等的協(xié)調(diào)。對進場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5．接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、項目部和企業(yè)本部等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導與監(jiān)督。6．進行現(xiàn)場文明施工管理，及時處理質(zhì)量事件。7．根據(jù)項目管理人崗位質(zhì)量責任制對項目分部管理人員進行培訓、檢查、考核和獎懲。項目分部質(zhì)量負責人職責1.主抓項目經(jīng)理部的質(zhì)量工作，落實項目質(zhì)量自控體系。2.落實項目質(zhì)量責任制、考核評價辦法和責任追究制度。3.落實質(zhì)量知識培訓。兌現(xiàn)施工作業(yè)人員持證上崗要求。4.監(jiān)督管理材料采購、搬運、貯存、標識、檢驗和驗收。5.落實施工過程工程質(zhì)量檢驗、試驗管理辦法。實施工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗工作制度，開展質(zhì)量預控活動，監(jiān)督項目分部管理人員、班組做好各項質(zhì)量記錄。6.接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位有關(guān)人員的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，組織落實有關(guān)質(zhì)量指令，對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計提出的質(zhì)量問題，分析原因，制定措施并實施整改。7.組織質(zhì)量事故的初步調(diào)查，分析原因，分清質(zhì)量責任，提出處理建議，落實處理方案，實施責任追究。8.主持召開工程質(zhì)量分析會，講評質(zhì)量狀況，判斷質(zhì)量趨勢，實施預防和糾偏措施。9.參加工程分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收。項目分部技術(shù)負責人質(zhì)量職責1.主持項目經(jīng)理部的技術(shù)工作，落實項目技術(shù)管理規(guī)劃，執(zhí)行項目部技術(shù)管理制度和路橋建設(shè)質(zhì)量有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。制定項目技術(shù)管理制度實施細則，對管段內(nèi)的工程項目負技術(shù)質(zhì)量責任。2.參加項目部組織的施工圖紙審查和現(xiàn)場核對。根據(jù)項目部標段施工組織設(shè)計，主持編制管段內(nèi)施工方案并組織實施。3.根據(jù)項目部技術(shù)交底，負責對工程隊和施工班組的技術(shù)交底，檢查指導技術(shù)交底實施情況。4.組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導書，編制技術(shù)措施并組織實施。5.領(lǐng)導項目部有關(guān)人員的技術(shù)學習、經(jīng)驗交流。組織落實項目培訓計劃，按項目部要求組織專業(yè)技術(shù)培訓和職工技能培訓。6.組織做好測量及其復核工作。7.檢查指導檢驗和試驗的技術(shù)工作。組織做好測量放樣、材料、施工試驗、隱蔽檢查及預檢等施工記錄。督促檢查各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。8.配合質(zhì)量負責人對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的初步調(diào)查、分析，及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，落實糾正措施。9．參加分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收，做好竣工質(zhì)量驗收準備。項目分部安質(zhì)部長質(zhì)量職責1.在質(zhì)量負責人領(lǐng)導下開展工作，業(yè)務(wù)上接受上級安質(zhì)部的指導。具體負責項目工程質(zhì)量自控體系運行和各項質(zhì)量管理制度的落實。2.落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，執(zhí)行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料有關(guān)質(zhì)量指標。3.執(zhí)行各關(guān)鍵部位“標準示范段引路”規(guī)劃方案。按劃定的施工現(xiàn)場質(zhì)量責任區(qū)域落實項目質(zhì)量控制標準，執(zhí)行質(zhì)量處罰制度。4.負責與駐地監(jiān)理的日常聯(lián)絡(luò)工作，落實上級有關(guān)部門對質(zhì)量方面的有關(guān)指令，做到及時、準確、徹底。對重點、難點和關(guān)鍵部位派員進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。5.按項目部建立的工序質(zhì)量控制點進行現(xiàn)場工序質(zhì)量控制。檢查質(zhì)檢（技術(shù)）人員、操作工人質(zhì)量職責履行情況，提出工序質(zhì)量控制改進意見。6.負責收集質(zhì)量信息，及時報送質(zhì)量報告或報表。接受建設(shè)管理單位、咨詢（監(jiān)理）單位和質(zhì)量負責人和上級安質(zhì)部門的有關(guān)指令并組織實施。7.實施成品保護方案。8.參與質(zhì)量事故調(diào)查。9.組織質(zhì)量知識培訓，實施培訓計劃。10.對所屬專職質(zhì)檢員、兼職質(zhì)檢員進行業(yè)務(wù)領(lǐng)導，行使指導、監(jiān)督、檢查的職能。項目分部質(zhì)檢工程師(員)質(zhì)量職責1.嚴格按有關(guān)標準進行檢查和質(zhì)量控制，對工程施工質(zhì)量負檢查驗收的把關(guān)責任。2.嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者的資格，審查并簽署檢驗批質(zhì)量驗收記錄。3.深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責，對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況，立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報質(zhì)量負責人、行政負責人或越級上報。4.參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查。5.加強與現(xiàn)場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促工點技術(shù)人員及時提供完整的技術(shù)資料，填寫隱蔽工程報驗單并通知監(jiān)理人員進行檢查和簽證。配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。工程隊長質(zhì)量職責1.接受項目分部質(zhì)量指令，認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工程施工質(zhì)量負直接責任。2.嚴格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導書、技術(shù)交底書、施工圖和客運專線鐵路工程施工質(zhì)量驗收暫行標準組織施工。3.拒絕使用進場基礎(chǔ)資料不完整、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格以及超期存放的材料。4.堅持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求組織整改。5.帶領(lǐng)職工學習工藝技術(shù)、施工指南、質(zhì)量控制要點和客運專線鐵路工程施工驗收暫行標準。6.如實向項目分部報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。7.落實原材料、半成品和成品保護措施。工班（組）長質(zhì)量職責1.接受工程隊質(zhì)量指令，認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負直接責任。2.熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標準，按作業(yè)指導書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。3.堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。4.接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。5.如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。6.落實原材料、半成品和成品保護措施。操作工人崗位質(zhì)量職責1.對工程質(zhì)量負直接操作責任。2.堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書及圖紙要求進行施工。3.接受上級領(lǐng)導、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。4.按規(guī)定認真做好自檢和必備的標記。5.不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。6.接受質(zhì)量意識教育，參加技術(shù)知識學習，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，遵守職業(yè)道德。技術(shù)人員質(zhì)量職責1.掌握設(shè)計文件、驗標、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標準。熟悉施工程序、施工工藝流程。2.了解施工隊伍能力狀況,適時進行技術(shù)指導。3.認真執(zhí)行技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度。4.履行施工過程技術(shù)指導和質(zhì)量控制。5.對工程施工技術(shù)指導的準確性和正確性負責。檢驗試驗人員質(zhì)量職責1.對檢驗試驗結(jié)果負直接責任。2.認真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程。3.負責現(xiàn)場、原材料、構(gòu)件檢驗試驗工作。4.負責對取樣、試件的保護、留置工作。5.負責拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗。6.迅速反饋檢驗試驗結(jié)果。7.對不合格的檢驗結(jié)果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，重大問題要及時向質(zhì)量負責人或項目經(jīng)理報告。測量人員質(zhì)量職責1.對測量成果質(zhì)量負直接責任。2.認真執(zhí)行《新建鐵路工程測量規(guī)范》、測量操作規(guī)程、換手復核、檢算制度以及測量成果審核和應(yīng)用程序。3.按項目測量控制方案完成交接樁復測、控制測量、施工放樣和竣工復測。4.接受工點技術(shù)人員技術(shù)指導和測量資料審查，測量記錄、計算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合工點技術(shù)負責人做好對施工隊和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導施工。5.妥善保護并按規(guī)定復核測量控制樁橛，認真保管測量資料，做好測量資料的收集、分類和歸檔工作。6.不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具，按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。材料員質(zhì)量職責1．材料員負責收集質(zhì)保證明材料，并負責歸檔保存。2．負責進場材料的數(shù)量和外觀驗收。3．負責建立臺帳，及時將進場通知單送交試驗部門進行試驗檢驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。4．試驗合格的材料填寫《進貨、檢驗記錄表》，注明試驗報告單編號，日期，試驗狀態(tài)，并記錄物資明細帳?，F(xiàn)場按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。5．通過點驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。6．應(yīng)做好以下的記錄：a標識牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進場材料通知單；d月/季需用材料采購計劃表；e年度需用物資申請計劃表；f進貨、檢驗記錄表；g點驗單；h發(fā)料單；i物資明細帳。四、質(zhì)量管理制度材料、設(shè)備及構(gòu)配件管理制度1．工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件實施分類、分級管理。2．物資部門應(yīng)按計劃保質(zhì)、保量及時供應(yīng)材料。材料需用量計劃包括需要量總計劃、年計劃、季計劃、月計劃、旬計劃，履行復核和審批手續(xù)。3．材料倉庫的選址有利于材料的進出和存放，符合防火，防水、防盜、防風、防變質(zhì)的要求。4、進場材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證。按有關(guān)質(zhì)量標準，對材料外觀、尺寸、性能、數(shù)量等進行檢查驗收。根據(jù)驗標規(guī)定的試驗項目、取樣數(shù)量和方法進行取樣，取樣部位和操作要求應(yīng)符合要求，樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。有見證取樣要求的，由監(jiān)理工程師到場見證。試驗結(jié)果合格的材料，做好相應(yīng)的驗收記錄和標識，不合格的材料應(yīng)及時更換或退貨，嚴禁使用不合格的材料。5．各種設(shè)備及構(gòu)配件應(yīng)開箱檢驗，按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進行檢查驗收，質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)更換或進行處理，直至合格。6．進口的材料、設(shè)備的檢查驗收，應(yīng)根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律和規(guī)定辦理，進口產(chǎn)品應(yīng)附有國家商檢局的質(zhì)量檢查證書。7．新材料、新產(chǎn)品和新型設(shè)備，應(yīng)具備可靠的技術(shù)鑒定，并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和操作工藝要求，以及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用報告。使用新材料，應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位的認可，辦理書面認可手續(xù)。經(jīng)檢驗合格的新材料方可在工程上應(yīng)用，沒有質(zhì)量標準或不能證明質(zhì)量達到合格的材料，不得使用。8．計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢定，確保計量所需要的精度，檢驗不合格的設(shè)備不得使用。9．進場的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。有防潮濕要求的材料，應(yīng)采取防潮濕措施，并做好標識。有保質(zhì)期要求的庫存材料應(yīng)定期檢查、防止過期，并做好標識。易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝，防止損壞。10．材料使用實行限額領(lǐng)料管理，建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)超情況。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)項目部材料管理人員審批。11．加強施工現(xiàn)場材料管理。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進行監(jiān)管，做到工完、料凈、場清。建立監(jiān)管記錄臺帳，對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)收回，并建立回收臺帳。隱蔽工程檢查，檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收1．隱蔽工程由施工隊自檢，技術(shù)人員復檢，合格后填寫驗收單，由項目部（分部）安質(zhì)部的質(zhì)檢人員進行復查（關(guān)鍵隱蔽工程還要項目安質(zhì)部門檢查），合格后報請監(jiān)理工程師檢查。簽認合格后方準進行下道工序施工。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證不得自行覆蓋。2．檢驗批在施工隊自檢合格基礎(chǔ)上，技術(shù)人員填寫質(zhì)量記錄表、質(zhì)檢人員復檢后，報駐地監(jiān)理工程師檢查驗收。3．分項、分部工程由項目部（分部）安質(zhì)部自檢，項目技術(shù)負責人檢查，報監(jiān)理工程師檢查驗收。4．單位工程由項目部組織各項目分部進行自檢，報請建設(shè)單位組織驗收。工程質(zhì)量驗工檢查制度1．經(jīng)檢查合格的工程，由安質(zhì)部門負責簽證，并報監(jiān)理工程師簽認，計財部予以計價和撥款。2．有下列情況之一者，不予以驗工?；炷?、砂漿強度及填土夯實密度未按規(guī)定進行試驗，不能判定其質(zhì)量合格者；由于施工錯誤造成返工或處理而增加的工程量；隱蔽工程檢查資料不全或未經(jīng)檢查簽認的；成品、半成品、原材料未經(jīng)進貨檢驗或檢驗不合格者；未辦變更設(shè)計手續(xù)的。成品保護制度1．成品保護是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，本項目成品保護工作由項目部技術(shù)負責人負責，各項目分部技術(shù)負責人具體負責落實成品保護措施。根據(jù)成品內(nèi)容和施工范圍，劃分工班，劃分責任段，落實責任制，制定詳細的成品保護措施，確保成品質(zhì)量。2．派專人負責對成品的保護、保管，標識。3．成品在儲存、保管過程中，如遇到外界因素或客觀條件影響時，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的保護措施。4．成品在儲存、保管期間發(fā)生損壞或不適用時，看管人員必須予以記錄，并及時向相關(guān)部門報告。5．項目分部各部門負責施工過程中的各種保護措施落實的監(jiān)督檢查和指導。崗位培訓制度1．項目部制定項目崗位培訓計劃；并負責指導、督促、檢查項目分部開展崗位培訓活動；根據(jù)本項目的重點和難點適時開展相關(guān)管理知識和專業(yè)技術(shù)的培訓；負責質(zhì)量和安全知識方面的培訓；培訓對象主要是項目部、分部管理、技術(shù)人員。2．項目分部負責現(xiàn)場操作方面的常規(guī)知識培訓；組織實施測量、試驗人員、新參加工作人員、特殊工種人員、重新上崗、待崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員培訓；外部勞務(wù)人員的培訓；各施工隊（班組）根據(jù)工程實際，適時進行學習和培訓，其中集中學習作業(yè)隊每月不少于一次，分部每月不少于二次，每次不少于兩小時。；3．選派職工參加上級部門安排的其他培訓。4．崗位培訓的內(nèi)容：客運專線技術(shù)指南、施工驗收標準、施工基礎(chǔ)知識、施工安全常識、工序操作規(guī)程、機械操作規(guī)程及法制教育等。質(zhì)量事故調(diào)查和處理工程質(zhì)量事故等級鐵路工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故，事故劃分標準如下：具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故：1．直接經(jīng)濟損失1000萬元及以上；2．一次死亡10人及以上；3．直接導致運營線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故：1．直接經(jīng)濟損失300萬元及以上，1000萬元以下；2．死亡3人及以上，10人以下；3．直接導致運營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量大事故：1．直接經(jīng)濟損失30萬元及以上，300萬元以下；2．死亡1人及以上，3人以下；3．直接導致運營線路發(fā)生行車安全大事故、險性事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量一般事故：1．直接經(jīng)濟損失30萬元以下；2．直接導致運營線路發(fā)生一般事故，或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。質(zhì)量事故調(diào)查和處理工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須立即成立事故調(diào)查組，用電話或電傳以最快的速度（不得超過12小時）報業(yè)主及相關(guān)部門等，通知設(shè)計、咨詢、監(jiān)理。同時項目部應(yīng)立即上報路橋建設(shè)質(zhì)量管理部門。發(fā)生工程質(zhì)量事故的單位，必須配合調(diào)查組在二十小時內(nèi)向其上級機關(guān)提出書面報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括：工程項目、發(fā)生時間、地點；簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失情況；原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位。在施工過程涉及設(shè)計責任的質(zhì)量事故，應(yīng)邀請設(shè)計單位有關(guān)人員參加，共同分析原因，采取處理措施。在明確各方的責任后，共同簽認“工程質(zhì)量事故報表”（見下表1）上報。對重大工程質(zhì)量事故責任如有異議，可報請上級機關(guān)仲裁。對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到“四不放過”，即，查不出事故發(fā)生的原因不放過；找不出責任單位及主要責任者不放過；拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過；責任人未得到處罰不放過。重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到：查明事故發(fā)生的原因、損失情況；組織技術(shù)鑒定；查明事故責任單位、主要責任者，以及責任性質(zhì)；提出工程處理方案；提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。質(zhì)量事故處理完畢后，必須對整個過程中的有關(guān)資料進行歸檔，并按附表2要求，填寫“工程質(zhì)量事故結(jié)案表”（見下表2）。事故發(fā)生單位應(yīng)如實向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況。任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。有下列情形之一者，按隱瞞事故追究單位領(lǐng)導責任。1．事故發(fā)生后，不按規(guī)定時間上報，或雖上報而未按“四不放過”的原則處理；2．事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計或使用其它掩飾手段，未如實上報；3．人為隱瞞事故損失，降低事故等級或擅自處理者；4．混凝土、砂漿試件強度不合格而未上報或不按規(guī)定進行試驗者；5．其他隱瞞事故的行為。

工程質(zhì)量事故報告表工程名稱工程部位施工地點施工時間施工單位施工負責人事故類別損失情況事故經(jīng)過：事故原因：報告人報告時間受理人受理時間表2工程質(zhì)量事故結(jié)案表工程名稱工程部位施工地點結(jié)案時間施工單位施工負責人事故類別損失情況處理方案：處理結(jié)果：整理人整理時間附件名稱質(zhì)量信息管理制度1．質(zhì)量信息內(nèi)容進入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況；施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄情況；歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理；新材料、新技術(shù)、新工藝、新標準等信息的收集整理情況；機械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況?！霸拢荆┕こ藤|(zhì)量情況報表”實行逐級上報制度，即作業(yè)隊報項目分部，項目分部報項目部，項目部向路橋建設(shè)報。項目部將各分部的“月工程質(zhì)量情況報表”每季度匯總一次，報婁底指揮部。項目部及所屬各分部應(yīng)指定專人負責，嚴格按業(yè)主和監(jiān)理單位的要求按時提交各種報表。各單位應(yīng)于每年七月五日前寫出“半年工程質(zhì)量小結(jié)”，十二月二十五日前寫出“年度工程質(zhì)量總結(jié)”上報路橋建設(shè)。2．工程例會項目部每周六召開一次工程例會，各分部和專業(yè)施工隊每周舉行一次工程例會。工程例會由項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）或總工程師主持，項目部全體人員參加。每月舉行一次月度生產(chǎn)列會,由項目部全體人員、分部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及相關(guān)人員參加。每次會議要有會議簽到表，并由工程部和辦公室同時記錄，由辦公室整理形成紀要，相關(guān)部門會審，項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）簽發(fā)，由相關(guān)部門、分部和專業(yè)隊組織實施，項目部負責跟蹤驗證。3．工程調(diào)度本項目設(shè)項目部和分部兩級工程調(diào)度，做到24小時有人值班。各分部每日將按規(guī)定的格式匯總施工進度、質(zhì)量狀況報項目部，項目部匯總后報業(yè)主。項目部每月的5、15、25日匯總施工進度、質(zhì)量狀況報路橋建設(shè)。4．檢測報告中心試驗室根據(jù)《來樣/報告發(fā)放登記表》的內(nèi)容，按照試驗規(guī)程的要求，及時檢測及時填寫檢測報告，并及時將檢測報告發(fā)放現(xiàn)場試驗室三份。中心試驗室保存電子版本和一份原件，現(xiàn)場試驗室存檔一份原件，并根據(jù)工程技術(shù)部門要求提交檢測報告。如遇檢驗材料不合格，應(yīng)及時通知物資部門并對不合格材料進行封閉、標識。5．文件的收發(fā)及處置資料員負責建立所有文件、資料的帳目及明細，并保存有效文件的發(fā)放清單，防止使用失效的文件，使下發(fā)的文件始終處于受控狀態(tài)。接到文件后應(yīng)進行登記，做好收文標識，按文件要求，擬處理意見，填寫《文件呈（傳）閱卡》，呈有關(guān)領(lǐng)導、部門人員簽閱批準。主管部門根據(jù)要求進行實施并將實施記錄分類存放。文件的發(fā)放應(yīng)填寫文件發(fā)放記錄，收件人應(yīng)簽字確認?；A(chǔ)技術(shù)資料管理制度1．資料管理的分工項目部及分部設(shè)專職資料員，各專業(yè)隊設(shè)兼職資料員，建立完善的收、發(fā)登記和保管制度。過程記錄資料由各專業(yè)工程師負責記錄和保存，定期分類歸檔，形成的電子文檔要加密保存。2．資料管理標識資料管理主要包括：設(shè)計圖紙、通用圖、標準圖、工程質(zhì)量驗收標準、施工技術(shù)指南、建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理單位文件、項目部文件、有關(guān)協(xié)議紀要、施工記錄、施工總結(jié)等各項技術(shù)資料。資料要分類歸檔標識，做到標識醒目，查閱快捷方便，大型圖紙采用擺放標識。A3紙型號以下資料采用裝入資料盒存放，做到盒內(nèi)有目錄，登記標識及時清晰，查閱快捷方便。3．有效文件目錄清單將項目管理和施工所采用的標準、文件等進行匯總編目，列出有效的文件目錄清單。施工中所采用的標準、圖紙、文件和資料必須為最新版本，并加蓋“有效版本“字樣，嚴格禁止采用無效的版本。無效版本的資料留做參考時，應(yīng)進行加蓋“無效版本，僅作參考”字樣的印章。4．審核印章規(guī)格和用途有效文件標識專用章“有效文件”標識專用章主要用于文件資料有效性的標識。如施工圖紙、規(guī)范標準、法律法規(guī)等。其平面尺寸為20mm×30mm,字樣如圖2所示，均加蓋在文件資料的右上角。有效文件編號：復核：圖2無效文件標識專用章“無效文件”標識專用章主要用于文件資料過期、無效性的標識,如施工圖紙/規(guī)范標準/法律法規(guī)等。其平面尺寸為15mm×20mm,字樣如圖3所示，均蓋在文件資料的右上角。無效文件僅供參考圖3有效文件和無效文件的判定程序有效文件首先以國家/行業(yè)/頒布的最新文件為依據(jù)，其次以目前業(yè)主/監(jiān)理執(zhí)行的文件版本為依據(jù)（可能存在雖然新版文件已發(fā)布但現(xiàn)階段仍執(zhí)行工程開工時的版本文件）。只要有最新版本文件代替目前執(zhí)行的設(shè)計文件和標準，則該設(shè)計文件就成為無效文件（但這些文件可能還有參考價值）。其他非設(shè)計文件和標準類的參考資料不作標識，均作為一般性參考書保存參考使用。5．審核印章制作和管理審核印章由項目部的工程部、各分部的工程部分別負責主管此事,按本指南的規(guī)定自行刻制，保證審核印章的字跡整齊、美觀、清晰。審核印章要派專人負責管理，由項目部的工程部部長、各分部的總工或分部的技術(shù)主管分別負責各自文件有效性的審核工作。如有異議，需報請上級進行確認。杜絕擺放不正、亂丟亂放現(xiàn)象。各級工程管理部門和人員要隨時了解國家/行業(yè)/上級頒布最新文件的信息，確保使用文件的有效性。6．資料傳遞收發(fā)文件資料要嚴格按《收發(fā)文登記表》進行記錄，填寫“呈（傳）閱卡”后，及時發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門和單位傳閱，簽署意見。杜絕文件資料的積壓和斷傳。凡須落實的事項，在文件下達后，要檢查落實結(jié)果，并由承辦人記錄落實情況。部門之間的有關(guān)資料信息要及時溝通，利于查閱。設(shè)備物資部收集進場原材料的出廠合格證和相關(guān)的信息，以書面的形式報試驗室，試驗室根據(jù)物資部門提供的材料信息進行登記后實施抽樣檢驗，并在試驗報告上填入相應(yīng)的編號。試驗室將各種試驗報告書面通知物資、質(zhì)檢工程師（員），技術(shù)人員，技術(shù)人員在填寫隱檢、程檢、驗收等記錄時，將所涉及試驗報告的信息填入。原材料所用的工程部位要記錄詳細。工程竣工時，由技術(shù)人員負責收集相關(guān)資料，形成竣工文件，然后歸檔。7．技術(shù)資料的保密制度技術(shù)資料的保密工作要遵循項目部《保密工作管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。五、施工工序質(zhì)量責任制（一）拌合站拌合站應(yīng)具備的條件1.本項目混凝土工程采取集中拌合、統(tǒng)一供應(yīng)的方式進行施工?；炷良袛嚢枵就懂a(chǎn)前，由分部安質(zhì)部制訂完備的質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)工藝流程及環(huán)境保護方案及各種預案。主要工種操作人員應(yīng)持證上崗，攪拌、檢測設(shè)備和計量器具配置應(yīng)符合要求。經(jīng)項目部初驗合格，報請標段監(jiān)理、業(yè)主驗收后，方可投產(chǎn)使用。混凝土拌合質(zhì)量必須滿足《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收補充標準》（鐵建設(shè)[2005]160號）的要求。2.人員配備拌合站應(yīng)設(shè)有站長1人，調(diào)度、材料員、試驗員各2人及相關(guān)人員，每條拌合生產(chǎn)線每工作班配備攪拌司機2人。3．管理制度拌合站應(yīng)制定明確的設(shè)備操作規(guī)程和管理制度，包括拌和機操作規(guī)程、日常管理制度、進料檢驗制度、原材料檢驗制度、混凝土生產(chǎn)通知制度、混凝土檢測制度和混凝土出廠管理制度等。4.機械設(shè)備拌合站選用的拌合設(shè)備均應(yīng)為強制式攪拌機，并配有相應(yīng)的自動計量設(shè)備、混凝土運輸設(shè)備；拌合站的生產(chǎn)能力必須滿足現(xiàn)場混凝土澆筑量的要求。拌合站計量設(shè)備均應(yīng)有合格證，計量系統(tǒng)應(yīng)定期檢定，并有檢定證書原件。拌合站應(yīng)有備用電源。原材料儲存場地拌合站應(yīng)根據(jù)選定的原材料的規(guī)格配備相應(yīng)的儲存場地，有足夠的儲存空間，且地面必須硬化處理。拌合站應(yīng)有完善的排水系統(tǒng)。各種材料的儲存方式應(yīng)符合要求。拌合站應(yīng)建立健全完整的設(shè)備、材料、混凝土生產(chǎn)臺帳以及相關(guān)的檢驗報告等技術(shù)資料。原材料質(zhì)量控制1.源頭控制物資部門根據(jù)料源供貨情況，不定期到各料源頭進行了解材料的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況，保證有充足合格的材料供應(yīng)。必要時派人進駐源頭，杜絕不合格材料裝車。2.進場控制試驗室負責對混凝土的所有原材料按照《客運專線高性能混凝土暫行技術(shù)條件》中的要求，對材料實施進場檢驗。3.材料員對原材料的控制責任材料員負責材料統(tǒng)計工作并按生產(chǎn)計劃制定材料需求計劃。根據(jù)臺帳中材料消耗情況，報項目部物資設(shè)備部，由物資設(shè)備部統(tǒng)計各拌合站材料需求情況，統(tǒng)一安排材料供應(yīng)。拌合站材料員負責材料進場初驗，明顯不合格的責令退回；經(jīng)目測合格后可先卸貨并標識，索取質(zhì)量證明書（產(chǎn)品合格證），達到一個檢驗批時30分鐘內(nèi)通知拌合站試驗員進行抽樣檢驗，并填寫《進場材料通知單》一式兩份，雙方各留一份。根據(jù)試驗員反饋的試驗結(jié)果,材料員對材料進行重新標識或處置。材料員負責材料的覆蓋，以免雨淋和灰塵等污染。材料員對原材料質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是否到位的責任追究由拌合站站長負責檢查并實施。當發(fā)現(xiàn)擅自接收明顯不合格材料、標識不及時、覆蓋工作不到位。將視情況給以100-500元罰款處理，情節(jié)嚴重者更換崗位。4.試驗員質(zhì)量責任試驗員負責原材料的取樣、送檢（檢驗）、報驗、檢驗結(jié)果反饋等工作。試驗員接到材料員的原材料進場通知后，及時完成取樣或送檢工作，檢驗結(jié)果出來后，及時通知拌合站材料員。拌合站試驗員按照中心試驗室的授權(quán)范圍完成砂石料等的日常檢驗；需送中心試驗室檢驗的，應(yīng)填寫《試驗委托報送單》一式兩份，雙方各留一份。自檢合格后報監(jiān)理工程師進行材料報驗。中心試驗室負責駐拌合站試驗員送檢原材料的檢驗，及時安排檢測并將結(jié)果反饋回拌合站試驗員。對試驗員不按要求取樣送檢或先使用后送檢或工作馬虎造成誤用不合格材料的情節(jié)由拌合站站長對其實施200-500元罰款，情節(jié)嚴重者將調(diào)離崗位。5.拌合站站長質(zhì)量責任拌合站站長是拌合站質(zhì)量第一責任人，全面主持拌合站工作，全力支持監(jiān)督材料員、試驗員及其他相關(guān)人員的工作，對進場材料質(zhì)量負行政管理責任。因其工作不到位，致使他人不能完成工作時，由站長接受相應(yīng)處罰。對監(jiān)督不力，管理不善的責任追究由項目部、分部安質(zhì)部實施，根據(jù)工作失誤情節(jié)每發(fā)現(xiàn)一次處以300-1000元罰款，累計3次調(diào)離崗位?；炷辽a(chǎn)1.拌合計劃責任混凝土應(yīng)在有計劃的狀態(tài)下組織生產(chǎn)。各分部工程部或各施工隊技術(shù)員應(yīng)提前一天以書面或電話的形式向拌合站調(diào)度報混凝土需求計劃，內(nèi)容包括混凝土類別、數(shù)量，要求等。拌合站調(diào)度匯總后報拌合站站長。各施工工點技術(shù)員還應(yīng)在澆注混凝土前二小時通知拌合站調(diào)度。拌合站必須在約定的時間內(nèi)保證混凝土供應(yīng)。拌合站站長負責組織制定生產(chǎn)計劃并由調(diào)度負責落實。拌合站調(diào)度接到通知后，根據(jù)工點技術(shù)員預約的使用混凝土時間安排生產(chǎn)。調(diào)度員應(yīng)負責混凝土當日、月及年度統(tǒng)計。由于計劃、調(diào)度不周造成供應(yīng)不及時（超時）或浪費由站長、調(diào)度員承擔相應(yīng)責任。由分部安質(zhì)部對其處以500-1000元罰款。拌合質(zhì)量拌合站試驗員負責混凝土拌制前及拌制中砂石含水率的測定并驗證各種摻入料的合格報告，根據(jù)測試結(jié)果、環(huán)境條件、工作性能要求等及時提出施工配合比，使混凝土配合比和水膠