城建建筑工程.防火門施工方案編制人：龍新 機(jī)構(gòu) 1 度方案 3 -可修編.-五、工程施工管理措施 11六、專業(yè)施工技術(shù)保證措施 13七、文明施工措施 14八、平安保證措施 15九、成品保護(hù)措施 16 z..GB火規(guī)節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)"〔GB50411-2001)進(jìn)一步了解該工程各項(xiàng)具體要求；2)組建該工程組織機(jī)構(gòu)，明確各職能程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程容調(diào)整、配套設(shè)備、部件、材料的延誤或其他各種不可預(yù)先估計(jì)的因素時(shí)，在總包的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力消除不利因時(shí)，服從總包單位的統(tǒng)一高度；遇有設(shè)計(jì)變更洽商時(shí)，與設(shè)計(jì)單位之間要-可修編.-1)工程總負(fù)責(zé)人：寶宗職責(zé)：統(tǒng)籌管理廠技術(shù)、質(zhì)量、制造、資金保證、監(jiān)視加工進(jìn)度2)組長：周樹民3)職責(zé)：監(jiān)視工作執(zhí)行情況4)工程經(jīng)理：周樹民保證現(xiàn)場施工的文明平安生產(chǎn)，監(jiān)視安裝質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度，并按照工，統(tǒng)計(jì)工作量，按期報(bào)驗(yàn)，完5)現(xiàn)場主管工程師：大及時(shí)與設(shè)計(jì)、總包方技術(shù)部門溝通，解決施工前、施工中的技術(shù)工程經(jīng)理：周樹民現(xiàn)場主管工程師：大工程經(jīng)理及小組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動力配備、材料供給、平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)等的有關(guān)條款的要求〔具休條款見附則〕，嚴(yán)格管理。如果本部門不能解決的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)以便得到及時(shí)解決，使得工程得到有效控制，保 .z.-1)校對洞口，確定門的安裝位置，規(guī)格和開啟方向。2)門框填充C15細(xì)石混凝土或砂漿，填緊填實(shí)，方可進(jìn)展門框安裝。畫面線在框上，對準(zhǔn)標(biāo)線下框角預(yù)埋200mm框立直不能扭曲，里框垂直度4)木楔臨時(shí)固定〔以便樣門調(diào)整間隙或工裝找正〕。5)門框固定采用標(biāo)準(zhǔn)膨脹栓固定。1mm， z.-〕。3)安裝暗插銷及防火鎖等五金件，檢查五金件是否靈活、緊固、正確、不喪失零件，并將鑰匙按位置做好匙盤。安裝時(shí)，注意門板和門框的成品保輕搬輕放，并隨時(shí)維護(hù)好，防止外表的撞擊和磕碰。安裝好后，先進(jìn)展自驗(yàn)，然后由質(zhì)保部人員進(jìn)展驗(yàn)收，并做好記錄，不合格要進(jìn)展返工，合格。工期以供貨及安裝時(shí)間的要配備足夠的人員進(jìn)展加工安裝。施工工期滿足甲方及總包整體施工進(jìn)1)簽訂合同后，我公司將針對此工程成立專門的工程組，組建該工程組織技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動力配備、材料供給、平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)等的有關(guān)條款的要求，嚴(yán)格管理。如果本部門 z.-2)工程管理工程師應(yīng)盡快熟悉圖紙及現(xiàn)場施工情況，根據(jù)施工預(yù)算的要3)根據(jù)施工進(jìn)度情況注明材料設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間要求，以便及時(shí)進(jìn)展材料的4)物資供給由采購部門負(fù)責(zé)，材料工程師應(yīng)根據(jù)材料采購方案表要求的進(jìn)5)技術(shù)部門熟悉工程施工圖紙根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況制定加工方案，出6)加工車間接到技術(shù)交底后盡快熟悉，待材料進(jìn)廠后及時(shí)進(jìn)展組織加工。7)根據(jù)施工進(jìn)度要求保證供貨運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)展。8)提前做好進(jìn)場準(zhǔn)備工作，如協(xié)調(diào)用電、水、進(jìn)場貨物碼放等問題。9)貨到現(xiàn)場后，由工程經(jīng)理統(tǒng)籌管理現(xiàn)場施工，合理分配勞動力，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工的相關(guān)事宜，保證現(xiàn)場施的文明平安生產(chǎn)，監(jiān)視安裝質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度，并按照工地需求反響回廠，為合理安排生產(chǎn)提出要求，統(tǒng)計(jì)工作10)在工程進(jìn)展過程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程容調(diào)整、配套設(shè)備、部件、努力消除不利因素，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度方案并安排落實(shí)；涉及與其它施工單位穿插作業(yè)時(shí)，服從總包單位的統(tǒng)一調(diào)度；遇有設(shè)計(jì)變更洽商時(shí)，與設(shè)計(jì)單位之間要密切配合，保證施工順利進(jìn)展，經(jīng)常與其它施工單位溝通信 z.-11)工程經(jīng)理每周報(bào)詳細(xì)的周進(jìn)度方案表及進(jìn)度方案完成情況表，嚴(yán)格控12)為保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)展，現(xiàn)場管理人員及安裝人員應(yīng)提前熟悉現(xiàn)13)現(xiàn)場遇到問題時(shí)，工程經(jīng)理應(yīng)及時(shí)作出反響，做到當(dāng)天問題當(dāng)天處理。證措施2質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品性能到達(dá)國際標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化效勞，滿足中外顧客的需求，全體員工不斷創(chuàng)新與改良質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品的使用功能和質(zhì)量，滿足4.3質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系舊村改造工程防火門制作安裝保質(zhì)按時(shí)完工，我職責(zé)：具體負(fù)責(zé)本部門工作，監(jiān)視工作執(zhí)行情況，保證本部工作質(zhì)量情況，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保 z.-一整套質(zhì)量管理辦理，切實(shí)保證市房山區(qū)梅花莊舊村改造工隊(duì)長檢組織保證措施組織保證措施技術(shù)部：周金茹質(zhì)保部：李志剛制造部：郭樹海大質(zhì)保部：李志剛制造部：郭樹海通過定期和不定期的進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)歷，糾正缺乏，取計(jì)料驗(yàn)料間質(zhì)管理程序鳳依據(jù)本廠GB/T19000idtIS09001質(zhì)量體系的"質(zhì)量手冊"和"程序文件"的標(biāo)，本工程質(zhì)量管理主要涉及六個(gè)要素，本廠將按照六個(gè)要素規(guī)定的程序標(biāo)，本工程質(zhì)量管理主要涉及六個(gè)要素，本廠將按照六個(gè)要素規(guī)定的程序施工隊(duì)要素要素描述針對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程，包括技術(shù)洽談、技術(shù)確針對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程，包括技術(shù)洽談、技術(shù)確終檢驗(yàn)、現(xiàn)場安裝、安裝檢驗(yàn)、安裝報(bào)驗(yàn)等過.z.-人員，對原材料、工序、安裝等過程進(jìn)展檢驗(yàn)，為產(chǎn)品最照廠要求，進(jìn)展最終的產(chǎn)品檢驗(yàn)，按照甲方要在產(chǎn)品加工、完成、安裝各個(gè)過程按照規(guī)定采用展隔離，并按照程序采用返工、返修、降過程執(zhí)行程序展技術(shù)洽商，確認(rèn)產(chǎn)品尺寸和性能要求、安裝位置、安裝要求等技術(shù)參數(shù)。根據(jù)洽商結(jié)果，技術(shù)部出具技術(shù)方案，在經(jīng)過甲方技術(shù)部門認(rèn)可后，由技術(shù)部制定具體技術(shù)文 z.-根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)文件，制造部進(jìn)展生產(chǎn)準(zhǔn)備，包括人、物、料的準(zhǔn)備，在各項(xiàng)采購物資進(jìn)廠時(shí)，通知質(zhì)保部進(jìn)展采購物資驗(yàn)證；質(zhì)保部根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對采購物資進(jìn)展檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后制造部方根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)加工圖紙的技術(shù)說明，制造部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)方案并安排車間進(jìn)展生產(chǎn)，質(zhì)保部在接到生產(chǎn)方案后開場對車間生產(chǎn)情況進(jìn)展?fàn)顟B(tài)標(biāo)識，保證合格的產(chǎn)品方能入庫。制造部負(fù)責(zé)將環(huán)節(jié)較多，現(xiàn)針對產(chǎn)品繪制如下的安裝質(zhì)量控制環(huán)產(chǎn)品部件進(jìn)現(xiàn)場現(xiàn)場檢驗(yàn)人員進(jìn)展檢驗(yàn)格不合格采取糾正措施格 z.-進(jìn)展門框局部安裝不合格采取糾正措施采取糾正措施格格整體安裝不合格整體驗(yàn)收采取糾正整體驗(yàn)收合格合格工程整體安裝完畢5.工程施工管理措施不合格工程整體報(bào)驗(yàn)采取糾工程整體報(bào)驗(yàn)采取糾正措施格格2)對于施工圖不全的局部，要隨時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理保持聯(lián)系，對得到業(yè)主的同意，并辦好洽商配合施工。如發(fā)現(xiàn)圖，要以標(biāo)準(zhǔn)為主或與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主共同商議解3)對施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、技術(shù)設(shè)備材料供給、運(yùn)輸、成品加工、成品保護(hù)、技術(shù)資料歸檔等問題，都要在施工中編制與之相應(yīng)的行之有效的4)施工管理要點(diǎn)：施工的前期準(zhǔn)備，應(yīng)明確施工要求和完成日期，并將責(zé) z.-任落實(shí)到人。容包括：施工工程及圍的明確；施工圖紙資料的準(zhǔn)備；施施工質(zhì)量要求以及施工標(biāo)準(zhǔn)的掌握。盡量將各項(xiàng)功能工作解決在施工之?強(qiáng)化施工方案管理，必須根據(jù)合同要求編制完整的施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)案應(yīng)明確：開工日期、材料的定貨與到貨日期、設(shè)備平安日期，并應(yīng)根。?強(qiáng)化對材料的管理，質(zhì)量、技術(shù)部門應(yīng)從原材料廠家的選定、定貨、樣?強(qiáng)化平安施工管理。建立平安文明施工管理制度，并建立平安施工監(jiān)視?強(qiáng)化與其它施工單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。根據(jù)施工總體進(jìn)度，在總包單位盾，以減少施工過?強(qiáng)化成品保護(hù)工作，成品運(yùn)輸至工地后，應(yīng)由安裝人員配合工地現(xiàn)場進(jìn)展妥善保管，防止出現(xiàn)損壞、喪失現(xiàn)象。入發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場對成品未能進(jìn)展相應(yīng)保護(hù)，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)單位協(xié)商解決，同時(shí)嚴(yán)禁破壞其他單位的施工成 z.-?入出現(xiàn)與其他施工單位穿插作業(yè)時(shí)，應(yīng)在總包單位的協(xié)調(diào)下，多與其他6.專業(yè)施工技術(shù)保證措施技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)方案的實(shí)施、技術(shù)的落實(shí)，并安排專職技術(shù)人員進(jìn)展設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的勘察、方案的設(shè)計(jì)、圖紙報(bào)批、與甲方的技術(shù)溝通和安裝的技術(shù)指導(dǎo)，保障設(shè)計(jì)的連續(xù)性和有效性，保證工程的順利有效的審批程序報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審核并批準(zhǔn)，當(dāng)技術(shù)有較大的管理，制，做到不喪失、不外7.文明施工措施O z.-守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，到達(dá)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工隊(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地到達(dá)施工環(huán)境的美化，選擇環(huán)保型/節(jié)能型的工程材料、設(shè)備，不僅在施工過程中到達(dá)環(huán)保要求，而且要確保本工程為使用功能完認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，使施工現(xiàn)場成為2)防止施工噪音污染。加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管對現(xiàn)場堆放進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進(jìn)