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澳柯瑪電動(dòng)汽車公司—“悍豹”混合動(dòng)力電動(dòng)車策劃一、籌劃概要團(tuán)“沒(méi)有最好,只有更好”的進(jìn)展理念,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,以科技振興民族工業(yè)。澳柯瑪在電動(dòng)自行車銷售量屬于行業(yè)前列,但是在電動(dòng)汽車上,前五名的電到底是想在這片紅海中連續(xù)奮戰(zhàn),還是擺脫競(jìng)爭(zhēng),尋求紅海之外的一片藍(lán)海呢?202370%以上的市場(chǎng)份額,并樂(lè)觀向江南市場(chǎng)滲透,爭(zhēng)2023HEV。二、市場(chǎng)環(huán)境政策、法律及其他因素:1、目前,很多城市都有相關(guān)條令對(duì)機(jī)動(dòng)車限制,對(duì)環(huán)境有污染的車都不許進(jìn)以及節(jié)能減排的意義“十五”期間,混合動(dòng)力電動(dòng)車和燃料電池電動(dòng)車又被列入國(guó)家科技攻關(guān)打算和863動(dòng)轎車進(jìn)展快速。1、產(chǎn)能分析油價(jià)再次高漲將牽動(dòng)全球與石油相關(guān)工業(yè)的神經(jīng),歐洲、北美、亞洲等石油0.7%~3%。歐洲汽車公司現(xiàn)在大多處于虧損或者收支平衡的我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)生構(gòu)造性的調(diào)整。其中,能源汽車將成為汽車制造商的研發(fā)熱點(diǎn)。2、市場(chǎng)需求狀況量;就要從品牌入手,本公司的產(chǎn)品主要低價(jià)位促銷,能調(diào)動(dòng)購(gòu)置欲。電動(dòng)車的需求彈性較大,所以價(jià)格的調(diào)整會(huì)對(duì)市場(chǎng)需求具有很大影響?!綦妱?dòng)車行業(yè)中,現(xiàn)在電動(dòng)自行車,電動(dòng)摩托車遍布大街小巷,進(jìn)展始終很特別是混合電動(dòng)汽車?!魧?duì)于能源價(jià)格的日益高漲,眾多城市消費(fèi)者也都遇到買的起車,用不起車勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析比亞迪◆全國(guó)電動(dòng)汽車品牌排行之首,技術(shù)也比較先進(jìn)。e6e6e630100公司化治理,不以贏利為目的。F3DM、F6DM,其旗下全球首款不依靠專業(yè)充電站的F3DMF6DM,ET-POWER。據(jù)介F6DM合力氣相結(jié)合的先進(jìn)技術(shù),不僅大大降低了油耗及排放,更提高了動(dòng)力和操縱性混合系統(tǒng)。15◆在終端的效勞方面,承受三包政策,效勞人員的技術(shù)水準(zhǔn)高?!艚柚葋喌显械钠放?,使電動(dòng)汽車的推廣更加順暢。消費(fèi)者分析夠,充電時(shí)間太長(zhǎng)。費(fèi)者的覺(jué)悟是銷售電動(dòng)汽車的一個(gè)難題。內(nèi)局部析◆澳柯瑪電動(dòng)自行車抓住國(guó)內(nèi)電動(dòng)自行車市場(chǎng)全面爆發(fā)的大好良機(jī),憑借自己過(guò)硬的實(shí)力,戰(zhàn)勝眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一舉成為行業(yè)領(lǐng)頭羊;2023—2023面有肯定的實(shí)力和影響力。◆完成“原始積存”后,在電動(dòng)汽車研發(fā)方面,澳柯瑪已走在了前邊,澳柯瑪著力進(jìn)展能夠替代現(xiàn)有燃油汽車的電動(dòng)轎車、電動(dòng)大巴,已在電動(dòng)汽車整車生電動(dòng)高爾夫球車、電動(dòng)巡邏警車、電動(dòng)貨運(yùn)車等系列產(chǎn)品◆以“沒(méi)有最好,只有更好”為企業(yè)理念,全心全意為顧客效勞。SWOT澳柯瑪電動(dòng)汽車自成立以來(lái),憑借超強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力,過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量以及優(yōu)秀的澳柯瑪電動(dòng)汽車自成立以來(lái),憑借超強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力,過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量以及優(yōu)秀的優(yōu)售后效勞,已成功進(jìn)入各行各業(yè)。技術(shù)上加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)的合作,加強(qiáng)勢(shì)“比容量高鉛酸電池”的應(yīng)用研發(fā),該種電池應(yīng)用后,可極大提高車輛的續(xù)行里S程,提升幅度達(dá)100%。全方位的、360度全方位的“金扳手”效勞劣澳柯瑪在非場(chǎng)地領(lǐng)域的電動(dòng)汽車,還處于萌發(fā)階段,相比照亞迪、長(zhǎng)城來(lái)說(shuō),還勢(shì)是存在肯定的差距,這樣跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)起來(lái),就需要花費(fèi)更大的資源勢(shì)是存在肯定的差距,這樣跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)起來(lái),就需要花費(fèi)更大的資源W我國(guó)在“十五”和“十一五”國(guó)家“863”打算重大專項(xiàng)中共投入20億元的研發(fā)機(jī)經(jīng)費(fèi),支持電動(dòng)汽車的關(guān)鍵技術(shù)、平臺(tái)集成技術(shù)以及整車和關(guān)鍵零部件的開(kāi)發(fā)。會(huì)其中混合動(dòng)力汽車關(guān)鍵技術(shù)、動(dòng)力系統(tǒng)平臺(tái)和整車開(kāi)發(fā),在“863”工程中占有O格外重要的地位。因此,利用政策,抓住機(jī)遇,投入資金大力研發(fā)混合動(dòng)力汽車,不久將來(lái),便能盈利威混合動(dòng)力技術(shù)在漸漸商業(yè)化后,會(huì)被仿照,這樣進(jìn)入該技術(shù)領(lǐng)域的門檻和壁壘就脅會(huì)降低,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也就很快進(jìn)入。T三、營(yíng)銷戰(zhàn)略〔一〕市場(chǎng)細(xì)分1動(dòng)巡邏車、電動(dòng)小公交車等等2、非場(chǎng)地電動(dòng)車:混合動(dòng)力電動(dòng)車、燃料電池電動(dòng)車、純電動(dòng)汽車。在國(guó)車剛起步,但是必將順應(yīng)歷史的潮流,成為最環(huán)保、節(jié)能的交通工具?!捕衬繕?biāo)市場(chǎng)混合動(dòng)力汽車市場(chǎng),目標(biāo)市場(chǎng)人群分為:高端客戶、中等客戶、國(guó)家機(jī)構(gòu)〔三〕市場(chǎng)定位術(shù),成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者〔四〕營(yíng)銷組合策略產(chǎn)品策略1、產(chǎn)品設(shè)計(jì):澳柯瑪在自主研發(fā)根底上,通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合以及與術(shù)研發(fā)體系,然后推出國(guó)內(nèi)首款“悍豹”混合動(dòng)力汽車。為消費(fèi)者所接收電池”的應(yīng)用研發(fā),該種電池應(yīng)用后,可極大提高車輛的續(xù)行里程,提升幅度達(dá)100%。而且款式豪華、氣派渠道策略1、以直銷為主,在試點(diǎn)城市天津進(jìn)展大量宣傳與人員推銷2、在自身網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站建立電子訂購(gòu)系統(tǒng),便利客戶進(jìn)展了解和預(yù)訂。3、企業(yè)現(xiàn)有上千家專賣店,實(shí)行縣級(jí)直控為主的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造模式,緊抓一二級(jí)市場(chǎng),深耕三、四級(jí)市場(chǎng),形成輻射全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);同時(shí),澳柯瑪電動(dòng)車與歐本著“誠(chéng)信合作、互利共贏”的原則,澳柯瑪電動(dòng)車致力技術(shù)先進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。與此同時(shí),秉承“持續(xù)、穩(wěn)定、安康”的廠商進(jìn)展思路,澳柯瑪電動(dòng)車對(duì)經(jīng)長(zhǎng)、進(jìn)展,成就奇特藍(lán)圖。價(jià)格策略價(jià)目標(biāo)是首先,實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)最大化;其次,提高預(yù)期投資回報(bào)率;再次,提高我產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;最終,成為混合電力汽車市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者2、定價(jià)方法:◆本錢導(dǎo)向定價(jià)法按本錢利潤(rùn)來(lái)確定,公式:?jiǎn)蝺r(jià)=單位總本錢×〔1+本錢加成率〕大類〔單位:元〕產(chǎn)品大類產(chǎn)品大類價(jià)格高檔豪華型單價(jià)=〔100000+50000+5000〕×〔1+30%〕=202300超強(qiáng)動(dòng)力型單價(jià)=〔90000+2023+900〕×〔1+30%〕=144170時(shí)尚生活型單價(jià)=〔90000+20230+1200〕×〔1+30%〕=1445603、產(chǎn)品價(jià)格變量1.主動(dòng)進(jìn)展價(jià)風(fēng)格整產(chǎn)品生命周期的變化導(dǎo)入產(chǎn)品剛投放市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者參加,所以就按本錢定導(dǎo)入產(chǎn)品剛投放市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者參加,所以就按本錢定期價(jià)法算出的價(jià)格銷售。成長(zhǎng)適當(dāng)降低價(jià)格,以提升市場(chǎng)占有率,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。降價(jià)10%。期5%,在集中精力進(jìn)期行產(chǎn)品、市場(chǎng)和營(yíng)銷組合的改進(jìn)調(diào)整。衰退產(chǎn)品技術(shù)落后,款式過(guò)時(shí),應(yīng)著手清理存貨,逐步轉(zhuǎn)纏,大幅度調(diào)價(jià),以回收期資金。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)風(fēng)格整策略與加強(qiáng)溝通來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者,有利于削減企業(yè)利潤(rùn)損失,還能提升品牌形象。(4)促銷策略廣告:媒體“悍豹,長(zhǎng)時(shí)間的奔馳”廣告語(yǔ)亮出來(lái),隨后對(duì)“比容量高鉛酸電池”技術(shù)廣告進(jìn)展描述,運(yùn)用創(chuàng)意的廣告吸引準(zhǔn)顧客的眼球媒體“悍豹,長(zhǎng)時(shí)間的奔馳”廣告語(yǔ)亮出來(lái),隨后對(duì)“比容量高鉛酸電池”技術(shù)廣告進(jìn)展描述,運(yùn)用創(chuàng)意的廣告吸引準(zhǔn)顧客的眼球橫幅選擇城市的重點(diǎn)居民小區(qū),用密集懸掛橫幅的方式在每個(gè)社區(qū)宣傳,100—浪潮200遍地承受夾報(bào)廣告和鬧市區(qū)散發(fā)的方式,廣泛發(fā)送電動(dòng)車宣傳單,在短時(shí)間內(nèi)迅開(kāi)花速擴(kuò)大廣告效應(yīng)。人員推銷:銷售促進(jìn):讓消費(fèi)者試乘試騎,聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn)。、大型體驗(yàn)活動(dòng)讓消費(fèi)者試乘試騎,聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn)。、大型體驗(yàn)活動(dòng)在福州寶龍城市廣場(chǎng)進(jìn)展大型的產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng):免1〕活動(dòng)過(guò)程請(qǐng)車模協(xié)作產(chǎn)品實(shí)體進(jìn)展展現(xiàn),在輔以講解人員對(duì)產(chǎn)品的性能,費(fèi)特點(diǎn)等進(jìn)展講解。試駕2〕從福州寶龍城市廣場(chǎng)到東街口以及福州寶龍城市廣場(chǎng)到白湖亭兩條人口流宣傳條幅,沿途發(fā)放宣傳單。途徑各大路段,勢(shì)必產(chǎn)生巨大宣傳效果。電選擇各式有代表性的車款,節(jié)假日選派經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的促銷人員騎行,在大型超動(dòng)市、居民小區(qū)、廣場(chǎng)等人流聚攏的地方停留,發(fā)放宣傳資料,解答消費(fèi)者提車問(wèn),充分展現(xiàn)電動(dòng)車品牌的特色和優(yōu)勢(shì)。秀公共關(guān)系:第一和聞單位合作,成立快速報(bào)道小組,讓記者騎行電動(dòng)車采訪現(xiàn)場(chǎng)聞,冠報(bào)道名“悍豹第一,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道”,在聞媒體掛角公布第一和聞單位合作,成立快速報(bào)道小組,讓記者騎行電動(dòng)車采訪現(xiàn)場(chǎng)聞,冠報(bào)道名“悍豹第一,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道”,在聞媒體掛角公布贊助在聞媒體上開(kāi)拓“澳柯瑪杯”聞大獎(jiǎng)賽、攝影大獎(jiǎng)賽、聞線索大獎(jiǎng)聞賽,把混合動(dòng)力汽車作為獎(jiǎng)品?!参濉辰M織與實(shí)施打算媒體廣告媒體廣告5-660%4-9橫幅4-5免費(fèi)試駕4月宣傳部25公共關(guān)系6-8月公關(guān)部通過(guò)贊助活動(dòng),“悍豹的品牌形象建立9〔六〕費(fèi)用預(yù)算 (單位:萬(wàn)元)費(fèi)用工程費(fèi)用工程媒體廣告橫幅印刷費(fèi)人員費(fèi)用公關(guān)費(fèi)用其他總計(jì)預(yù)算1.50.30.410.915.1(七)風(fēng)險(xiǎn)與掌握技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)技術(shù)風(fēng)加大力度進(jìn)展技術(shù)的研發(fā),并引進(jìn)國(guó)家一流技術(shù),從總體上滿足顧客的需求險(xiǎn)險(xiǎn)司對(duì)電動(dòng)汽車的修理力量市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)試點(diǎn)示范商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司可以與保險(xiǎn)公司進(jìn)展協(xié)商,實(shí)行投保的方式來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。試點(diǎn)示范商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司可以與保險(xiǎn)公司進(jìn)展協(xié)商,實(shí)行投保的方式
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