千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦公司財務(wù)個人工作計劃模板工作方案的本身就是一個框架，只有把工作放在框架里，才能從各個方面進行全盤考慮和分析評估，對有可能消失的狀況或問題設(shè)置應(yīng)對預(yù)案。下面我?guī)淼墓矩攧?wù)個人工作方案模板，盼望大家喜愛！

公司財務(wù)個人工作方案篇1

一、參與財務(wù)人員連續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)教育

首先參與財務(wù)人員連續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)教育后，匯報學習狀況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三、個人建議措施

要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用掌握全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進展的步伐。

總之在20__年里，連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務(wù)人員操作力量，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，樂觀完成20__年工作方案的各項任務(wù)，為__公司的穩(wěn)健進展做出更大的貢獻。

公司財務(wù)個人工作方案篇2

一、顧全大局，聽從領(lǐng)導

按財務(wù)預(yù)算科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要樂觀供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，樂觀爭取政策。樂觀利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的討論和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來樂觀有利影響，同時也給財務(wù)流淌資金管理提出了更高要求。今年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當為企業(yè)帶來效益。我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理，挖潛增效

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，掌握生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項費用的不合理開支。

三、明確責任，從嚴要求

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將仔細落實某某公司供電服務(wù)“十項”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿足。財務(wù)科提倡“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，連續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓

穩(wěn)定增加財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。加強理論培訓，增加財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。

加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。加強會計實務(wù)培訓。注意工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素養(yǎng)。

總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)懷領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門和科室的樂觀協(xié)作支持下，漸漸培育出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”進展規(guī)劃，時刻堅持科學性猜測、過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

公司財務(wù)個人工作方案篇3

一、連續(xù)圍繞業(yè)務(wù)進展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。在成本支配上，協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)進展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣揚費和業(yè)務(wù)進展嘉獎連續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌支配，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務(wù)進展力量為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。連續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成力量，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中選購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目閱歷積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采納多種方式進行，妥當解決好緩解資金緊急與業(yè)務(wù)進展實際需要的沖突，并逐步擴大集中選購范圍。

二、連續(xù)協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本掌握的重點，引導業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果；在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性；通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置供應(yīng)依據(jù)。

三、以預(yù)算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟進展質(zhì)量。對重點成本項目連續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。

四、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。根據(jù)國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，仔細貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，依據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

五、連續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算供應(yīng)依據(jù)。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

六、提升管理手段，穩(wěn)步推動信息化建設(shè)和應(yīng)用。連續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

公司財務(wù)個人工作方案篇4

一、對銷售工作的理解

1、市場分析，依據(jù)市場容量和個人力量，客觀、科學地制定銷售任務(wù)。暫定年度任務(wù)：銷售額為人民幣__萬元。

2、準時制定工作方案，制定月方案和周方案。并定期與相關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通，確保各專業(yè)負責人準時跟進。

3、注意績效管理，關(guān)注并跟蹤績效規(guī)劃、績效執(zhí)行、績效評估的全過程。

4、目標市場定位，區(qū)分大客戶和一般客戶，區(qū)分對待，加強與大客戶的溝通與合作，同時贏得的市場份額。

5、不斷學習行業(yè)新學問、新產(chǎn)品，為客戶帶來有用信息，更好的服務(wù)客戶。并結(jié)識弱電行業(yè)不同檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商，以便工程師需要時準時做好項目合作預(yù)備，與同行共享行業(yè)人脈和項目信息，實現(xiàn)雙贏。

6、先交伴侶，和客戶進展好友情，到處為客戶著想，把客戶當成自己的好伴侶，做到思想和情感的交融。

7、不隱瞞或哄騙客戶，客戶準時履行。誠信不僅是做生意的基礎(chǔ)，也是做人的基礎(chǔ)。

8、努力保持與同事的和諧關(guān)系，善待同事，確保項目實施中各部門各項職能的順當實施。

二、銷售工作的詳細量化任務(wù)

1、制定每月和每周的工作方案和每日工作量。每天至少打30個電話，每周至少訪問20個客戶，促進潛在客戶從量變到質(zhì)變。上午回電預(yù)約客戶，下午訪問客戶?？紤]到北京地廣人多，交通擁堵，預(yù)約時選擇同地或近地的客戶。

2、熟悉客戶之前，多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求。了解決策者的個人愛好，預(yù)備一些對方感愛好的話題，為客戶供應(yīng)有針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道收集更多的項目信息，供工程承包商投標參考，為工程承包商供應(yīng)建議，協(xié)作工程承包商的技術(shù)和商務(wù)項目運作。

4、做好日常工作記錄，以便遺忘重要事項，標記重要突出事項。

5、填寫項目跟蹤表，依據(jù)項目進度跟進：初步設(shè)計、招投標、深化設(shè)計、備貨實施、驗收等。并完成全部階段的工作。

6、專注于前期設(shè)計項目的跟進，每周至少回訪客戶一次，必要時協(xié)作工程承包商做好業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少每兩周回訪一次。應(yīng)牢記承包商的投標日期和工程進度的重要日期，并準時跟進和回訪。

7、在設(shè)計前期主動參加工程圖紙和方案設(shè)計，為工程承包商解決專業(yè)設(shè)計工作。

8、在投標過程中，應(yīng)提前兩天支配好相應(yīng)的商務(wù)文件，并通過快遞方式交給工程師，以防遺漏和錯誤。

9、投標后準時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后，主動要求深化設(shè)計，關(guān)心工程師擔當全部或部分設(shè)計工作，并做好預(yù)備

三、兼顧銷售和生活，工作開心

1、定期組織同行舉辦端午節(jié)，增進相互友情，更好地溝通。

客戶和同行之間雖然有競爭，但是同行之間相互學習溝通是很有必要的。我參與過類似的聚會，問過客戶，他們都情愿參與這樣的聚會。所以我覺得沒有沖突，同行可以在工作之外享受生活，讓沙龍成為生活的一部分，讓工作在更歡樂的環(huán)境中進行。

2、對于老客戶，常常保持聯(lián)系，在時間和條件允許的狀況下，送一些小禮物或者款待客戶。當然，宴請不是目的，而是注意溝通，這樣可以增進彼此的感情，更好的溝通。

3、利用下班時間和周末參與一些課程，學習更多的市場營銷和管理學問，不斷嘗試理論聯(lián)系實際，在線查看行業(yè)的最新信息和產(chǎn)品，不斷提高自己的力量。

公司財務(wù)個人工作方案篇5

一、進一步加強員工的成本掌握意識

嚴格掌握借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和掌握的宣揚，老職工帶新職工，嚴格借支，節(jié)省費用，7天沖賬的優(yōu)良作風連續(xù)下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格根據(jù)借支明細審批，超出借支范圍的請款除特殊批準外，財務(wù)一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監(jiān)極力協(xié)作財務(wù)的此項工作，對各個項目的正常回款，根據(jù)公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付方案。

三、配備財務(wù)人員

財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)省人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付方案外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責根據(jù)公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另幫助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口

至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必需具備一個條件，全部收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平常的日常工作量，不會消失平常出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌支配和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作

仔細完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金支配，保證公司資金正常運作。

六、協(xié)作其他部門完成公司交給的其他工作

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的進展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長方案、短支配，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

公司財務(wù)個人工作方案篇6

一、嚴厲?財經(jīng)紀律，嚴格經(jīng)費管理

財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律，管好用好幼兒園的錢。

1、加強預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理支配各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)臉酚^性，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財。

2、加強支出管理。

(1)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算方案。

(2)嚴格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費的使用程序。

(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。

(4)學校重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備選購等，應(yīng)進行事前論證，編制項目預(yù)算，經(jīng)行政會議集體討論，由幼兒園老師代表會通過，報中心學校批準，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中選購的物品選購時根據(jù)規(guī)定程序辦理。

二、抓好財務(wù)公開監(jiān)管，促進民主管理

抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內(nèi)掌握度，增加幼兒園財務(wù)的透亮度。

1、抓好財務(wù)公開工作。

同學收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設(shè)、大宗選購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內(nèi)公示。

2、抓好財務(wù)監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品選購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開學兩周后，對開學收費狀況組織一次內(nèi)部審計審核，并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果準時在幼兒園老師會議上予以公布，并提出整改意見。

(3)每個月，向中心學校報一次財務(wù)狀況，接受鄉(xiāng)中心學校審計和監(jiān)督。

(4)每期末，組織全體老師結(jié)算學校經(jīng)費，并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。

三、合理使用學校經(jīng)費，促進學校進展

經(jīng)費是幼兒園持續(xù)進展的基本保障。在經(jīng)費不足的今日，唯有合理使用經(jīng)費才能促進學校進展，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學上發(fā)揮作用。

1、開源節(jié)流，杜絕鋪張。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務(wù)處要鼓舞教職工養(yǎng)成順手關(guān)水、關(guān)電的良好習慣，杜絕鋪張。

2、種菜養(yǎng)豬，提高福利?？倓?wù)處要鼓舞教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。

3、愛惜財產(chǎn)，減小損耗?？倓?wù)處要鼓舞教職工樹立仆人公意識，愛惜幼兒園財產(chǎn)，提高幼兒園財產(chǎn)利用率，減小損耗。

總之，總務(wù)處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財務(wù)工作，為幼兒園長足進展服務(wù)，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園，辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。

公司財務(wù)個人工作方案篇7回顧過去，展望將來，__房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中漸漸步入欣欣向榮，新的20__，財務(wù)部在保證工作順當進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，連續(xù)保持20__年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)覺并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對布滿激情的20__年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的成本掌握意識:

嚴格掌握借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和掌握的宣揚，老職工帶新職工，把__嚴格借支，節(jié)省費用，7天沖賬的優(yōu)良作風連續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格根據(jù)借支明細審批，超出借支范圍的請款除特殊批準外，財務(wù)一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度:

需要各項目總監(jiān)極力協(xié)作財務(wù)的此項工作，對各個