機械管理辦法總則根據集團公司的機械設備管理規(guī)定，為規(guī)范機械設備管理活動行為，從設備采購計劃、采購實施、使用、保養(yǎng)維護、報停報廢、機管人員管理到現場設備的精細化管理的全過程做到標準化、程序化、規(guī)范化和信息化，并結合XX尼亞公司在國外的實際情況，制定此機械管理辦法。此辦法適用于XX公司所有機械設備的管理，是XX公司日常機械設備管理工作的準則。機械設備部的管理職責XX公司機械設備管理組織機構圖。總經理總經理分管副總經理公司機械設備部管理部機械室負責組織全公司的機械設備（包括車輛）購置、調配、使用、維修保養(yǎng)、報廢、轉讓等全過程的實施及管理。負責貫徹執(zhí)行集團公司有關機械設備管理的規(guī)定、制度，制定、修訂XX公司的機械設備管理規(guī)章制度和設備安全操作規(guī)程。建立機械設備的技術檔案和臺帳，掌握全公司機械設備的數量、價值、裝備能力及分布使用情況，并按季度向財務上報有關報表。按照公司設備大修、更新改造計劃的安排，參與購置、大修、更新改造計劃的組織實施。負責辦理設備的調撥和報廢手續(xù)，審核“報廢申請書”并上報公司分管副總經理批準后執(zhí)行。負責審核大型設備安裝、作業(yè)、拆除實施方案，并報主管副總經理批準后實施。每季度組織機械設備安全檢查，對管理、使用、維修工作中的先進個人進行表揚；對責任心不強，工作不落實的項目和個人進行處罰。負責組織推廣設備管理先進經驗和維修新技術，并向集團公司機械管理部門推薦。負責組織處理機械設備事故的鑒定，并向公司分管副總經理上報處理結果。負責公司總部機關機械設備和交通車輛的管理工作。管理部機械室管理職責負責組織認真學習公司機械設備管理辦法及相關規(guī)定，完善自己的管理機構。念負責施工生產囑過程中按規(guī)定壇安全使用和正決確保養(yǎng)機械設獨備。汁管理部機械室景負責人為管理倦部機械管理的隙主要責任人，墊管理部經理或頸項目經理為次憐要責任人。所杯有機械，尤其嚇是大型機械（捷如：汽車及汽酬車吊、裝載機侄、挖掘機、塔愿吊、施工電梯炒、攪拌機等）療，必須責任到汁中國人。各責裙任人要嚴格遵鐵守公司機械管鷹理辦法，認真鞭按照安全操作肢規(guī)程及維修保丑養(yǎng)細則正確使嚷用和維護機械辭及車輛。囑管理部要設立然專職的機械管專理員，由管理悟部提出人員計木劃，公司機械宵設備部協(xié)助人連力資源主管招傘聘合格的機管互人員。吩負責做好各機墻械設備及車輛竊使用中的管理熔和協(xié)調工作。烘負責建立本管什理部的設備臺岡帳及動態(tài)分布渴表，每月底上鷹報機械設備部趨。滲負責新開工項恢目機械設備的效計劃編制和進岔出場組織。踢管理部機械室她在每住月恢5急日之前上報本荒管理部機械配趨件進口計劃，爭計劃中要詳細滴提供配件信息巾以及主機信息僻。型管理部機械室箭要在每年十一恥月份之前，按利照本地區(qū)的經擠營情況預計，集提出下一年度增的機械設備需謀求計劃，并上舒報公司機械設尚備部。鍋負責根據地區(qū)泥位置和項目施籮工特點，組織建制定機械設備捕使用的補充規(guī)數定和安全措施裁，并上報公司者機械設備部。響負責與公司機生械設備部配合海，為設備停放凍、維修保養(yǎng)創(chuàng)屆造必要的條件重，如負責搭建面防護棚、車間總，組織維修操蹄作人員等。這協(xié)助機械設備盲部做好每季度墊一次的機械設版?zhèn)浯髾z查和先私進評比工作。勸管理部機械室門的機械管理員戲要以身作則執(zhí)塊行機械安全規(guī)生程，定期巡視葉操作人員遵守危安全規(guī)程的情怕況，參與機械補事故的調查處唱理工作。仍負責項目在施豆工后期及時做剖好退場機械的縱檢修、配套和壺轉移等工作。貓負責機械使用補和維修保養(yǎng)工貴作，使機械在凈項目施工期間蓄發(fā)揮更大的效牲益。并做好機陶械使用和維修懷、保養(yǎng)的記錄毫和統(tǒng)計工作，半及時對統(tǒng)計結前果進行分析并妻上報相關機械鉆報表。高負責機械技術奶資料的存檔工酷作，主要內容炊有：機械設備餃安裝平面布置裁圖；塔吊、電桂梯、提升架的擁安裝、驗收記粥錄；操作司機吵的考核記錄及遷操作證臺帳；晌操作司機和指玉揮人員的安全片技術交底；設氣備保養(yǎng)、維修亭記錄；定期檢約查及整改記錄蠢；機械事故處膝理記錄等。介襯前期基礎管理蒜購置機械設備尸之前由公司機辰械設備部主持復選型、論證工掌作。要根據設唉備的適用性、期可靠性、經濟姨性和先進性；鑄設備的標準化內、系列化、通覆用化程度；以祥及設備的價格雨、交貨期、服隙務信譽及市場摧評價來進行評跳估。裕管理部要提前汪三個月提出該翠項目禾的優(yōu)“度機械設備需求帆計棒劃排”外，機械設備部荒根據公司的設擋備所有情況提危出設備購置或晌租賃計劃上報狂公司總經理批以準后執(zhí)行。冒購置設備到達蚊后，機械設備景部負責保管所太有的隨機技術欠資料并認真組使織安裝、調試名、驗收，及時固與供貨商或有禾關部門聯系，丘將發(fā)現的問題掏解決在索賠期蜂內。屈組成固定資產恩的機械設備是曠使用年限在一中年以上、單機窗價值勤在祝10俗0洽萬失XX爛先令以上的設盯備。度但下列機具，駱不論價值多少向，均作為低值策易耗品管理：離小型鋼筋機械楚，小型木工機泰床，翻斗顫車鏡1介T刪，附2浙T咳以下打磚機夠，間1踢T反以下壓路機，首手持式鑿巖機旨，手提式電動扮、風動、內燃選工具及其它工枯具，震搗器，縱蛙式打夯機欲，興5K捐W蝶及以下內燃發(fā)包電機組炭，嫩7K薄W公及以下電動機捐，肢50A床及以下充電機秘、起動器螞，霜1燥T叮及以下的單筒回卷揚機挽，搖500秩T訪及以下千斤頂系，水磨石機，袖砼噴射機電，皺7K鋒W指及以下抽水機叼，臺鉆，砂輪突機寬，繳14KV勸A吧及以下交流電城焊機，艙0.6M3魂及以下的空壓粉機，氣焊設備嚇，砂漿機，抹眉灰機，淋灰機滔，石材切割機舅，微型木工組促合機床，管道僚疏通機，套絲吸切管機，液壓稍鉚釘鉗，電錘榴，綿0.5拜T租及以下電動葫笛蘆，對講機，蛾手提測試設備冒。刻凡新購置設備陸到達后，要及臨時由機械設備生部統(tǒng)一設備資斥產編號后，采揚購單位填洞寫抵“待固定資產交接皮記復錄叨”慮，上報公司財棍務部，辦理固癥定資產登記手箱續(xù)。費機械設備部要蘋建立公司機械美設備的總臺賬蜜和各地區(qū)管理磚部的分臺賬，靜并且每半年清腐查一次，做到兄賬物相符。銅要詳細填寫大飽型機械設備及穴車輛的履歷，脈建立機械設備煤的變動、事故爽、運轉、修理淹、保養(yǎng)、技術蜘改造等歷史記譽錄。室所有隨機技術性資料如說明書理、合格證、圖西紙、備件目錄意等機械檔案，陵由機械設備部陷統(tǒng)一保管，并替實行借閱制度既。慘皺設備調撥粉各管理部之間薯調撥，需先提溉交調撥申請經統(tǒng)公司機械設備兔部批準后執(zhí)行喚。極大型機械在地努區(qū)管理部之間毒進行調動時，襲操作司機應隨刻機調動，以利燙于機械的使用書及管理的連續(xù)腹性。偽夢設備安裝命管理部負責小麻型機械設備的姑安裝工作，并答負責搭建防雨鉆棚、工作車間定及庫房等其他寇輔助設施。怨管理部機械室撤負責組織大型晉機械的安裝工解作，公司機械育設備部負責派勿人指導，項目蘆部積極配合，喉并提供安裝工安人，同時管理臉部的機械管理臟人員和安全員懸要參與安裝工惱作。倘在安裝工作的吧前后，管理部夠要做好現場清縫理和安全警示呼工作。驢竟大型設備的管僅理昌對設備實職行屢“鋪統(tǒng)一領導、分充級管汽理領”祖，層公司叔機械姐設備部負責大傭型設備安拆方輔案的審核、設磁備大修后的檢臥驗和設備安裝西后的驗收工作云；億管理部機械室鑒管理整個拘地區(qū)奧大型垂直運輸竭設備的使用、嚷維修、保養(yǎng)等貌工作；項目部潮協(xié)助做好對大好型設備的管理項，并監(jiān)督檢查垂設備的使用情披況緣。森從設備進場安費裝前的檢驗、躺安裝后的檢測紗和驗收、設備森使用前的試驗酸、設備的使用范和保養(yǎng)等幾個肥方面都惹必須嚴格落實析公司的待管理制北度每—石—殃《機械設備管勾理改辦法滑》、《機械臂管理實施細則沒》、《機械安位全操作規(guī)程》欣、《勒機械設備保養(yǎng)甘手冊躁》等念相關規(guī)定導。姐大型設備在使嶄用過程中堅持貍實行三級檢查舊，即項目部謀日杯查，察管理部暗月查，公司季寨度檢查和不定息期巡查等，對恥在檢查中發(fā)現綱的不合格項或史安全隱患以書伙面形式下發(fā)整習改通知書，并年督促限期整改剖。職在工作中，要哭建立設備故障畝停機問責制。專設備一旦停機尾，先分析原因去，填寫《大型點設備問責制調繼查表》，對于運非正常磨損及戰(zhàn)其他人為原因盼造成的停機，渴公司要對君相關責任人做耳出處罰。縱管理部機械室天要于定期組織機管耕員、設備操作歡人員進行崗前揀培訓，做好上草崗操作證的微發(fā)放淋工作。每月定搶期召開機管員懇、大型設備機薄長會議，匠及時健指出大型設備致在使用中的問邪題和需要改進寫的方面。蛋項目部要在三粗類施工前確定便大型施工設備棟的安裝位置，休由公司孫機械滑設備部和污管理部構根據施工現場歐場地狀況和設姻備的性能進行個確定。尸項目檢部根據現場地刺質狀況、設備縮載荷情況設計旨出設備基礎（縱樁基和承臺）做，項目部按設扇計要求或嚴格問按照廠方施工果圖要求組織施進工設備的基礎雀。林根據工程施工痕的要求，買項目部鏡組織由安裝隊臟成員、技術員論等組成的相關某人員到施工現汪場進行安裝場居地的勘察，并擋根據安裝時吊敘車?？课恢米瞿泻脠龅氐钠秸篮蛪簩嵐ぷ鳌２鸶鶕F場勘察臂的情況，組織從做好對設備安背裝方案的編制孕工作，并按管口理程序由回機械井設備部、趟分管副總經理架進行方案審批纏。揉大型設備安裝備前，掩管理部代提前安排維修言組對設備進行材檢查、維修、馬保養(yǎng)工作。在劈修理、刷漆等芬工作完成后，芽組織有關技術漆人員、安全員天、維修人員等懷進行對設備安援裝前的質量檢訊測工作，重點飯對高強度連接監(jiān)螺栓、鋼結構點焊縫、銷軸、馳鋼絲繩、安全攜裝置、頂升裝感置等重要零部鏈件逐一仔細檢獵查，發(fā)現隱患子，及時整修澡，并做好記錄寧。澇當施工現場的茄設備承臺基礎蘇強度達到《砼濤試塊強度報告暈》要求的使用臺強度后，項目奪部決要通知工程部請組織基礎驗收肢工作，翼填寫爺驗收表榨，并將設備平秤面布置圖、基禽礎承臺設計圖眼、砼試塊強度椅報告等提供給永機械設備部，阻作為設備安裝乞資料的一部分愚。草機械設備部根挎據工程施工的難要求，組織設圣備進場和安裝愁工作。安裝作殖業(yè)要設立警戒泰區(qū)，掛牌示警窩，并有專人監(jiān)播護。在準備安塌裝前，由安裝侄隊隊長和安全件員組織全體安沃裝人員（技術鹽員、安裝工、傲吊裝工、電工固、操作工等）粱進行安全技術隔交底，并嚴格鐮按照施工方案巨和設備使用說構明書要求進行析對設備的安裝騰工作。技術人羨員及時做好安閃裝過程的相關犁記錄，填寫《楊設備安裝記錄情表》，記錄設炎備在安裝中的亂吊點位置及其陜它需要注意的耀事項。紗當設備安裝完捆成后，由徒安裝隊怎組織技術人員今、安裝工、電宵工、操作工等游有關人員參加時的對各種保險抄和限位裝置的快調試工作。在守調試正常后，留設備要進行試倉運轉，檢查各流部分連接和緊療固以及有無異生常響聲等情況勉。經確認正常議后，由參加人削員根據要求填日寫晚相關表格氏，逐項進行試檔驗和操作，并跟與項目部共同鞏對設備進行初巴驗收。悲管理部機械室圓對設備初驗收紹完畢滾后，由公司顧機械設備部鴨、遮工程部、管理賞部究、項目部等人都員等組成的驗沙收小組，對設澇備進行整體性劉能狀況和各種包限位保險裝置棒的海驗收，以及對搏設備的接地電伴阻進行測試，對并按要求填寫纏《設備安裝驗療收表》和《設簡備接地電阻測繭量記錄》。合朱格后，由相關螺人員簽字確認道，擠驗收合格后并設備方可投入耗使用。財當設備驗收合榆格投入使用后飯，按公司設備希管理制度的要令求，對設備實隙行定人、定機您、定崗位叫、包保養(yǎng)麗的隙“吼三定煮一包衛(wèi)”灌管理辦法和大構型設備的機長富負責制度。機零械設備的修理驕保養(yǎng)工作堅為持辱“羅養(yǎng)修并舉，預不防為右主欲”揭的原則，遵照喜機械設備善保養(yǎng)手冊旗，堅持例保，閣定期檢查床及時維修扎，設備在使用肆中由設備操作尖人員及時填寫斷有關的記錄，久保證設備能夠針及時、有效的皺得到維修和保么養(yǎng)。恰項目部負責根頑據設備的技術前要求及安全規(guī)麥定，準備吊具元、索具以及輔閥助部件，搭設淡安全防護設施些，負責制作基朽礎、配重、附溪墻桿及預埋件軋，機械設備部饅負責提供相關獅的技術資料及奶方案。盒施工生產過程夕中，項目部要榨按時維護保養(yǎng)晴設備，嚴格按早安全操作規(guī)程桿使用機械，不陡得違章或野蠻屢使用機械。鴨供使用及保養(yǎng)巷各機械設備使追用員工必須要能合理安全的使壁用機械設備，抄要定期按規(guī)定型維修保養(yǎng)設備化并做好相關記劉錄。復管理部機械室財應建立專業(yè)維蹈修保養(yǎng)小組，銅并配備交通工潮具和維護保養(yǎng)峽工具及油料，擴定期巡視現場旦的機械，對未嗚按規(guī)定保養(yǎng)的斯機械進行強制撫保養(yǎng)。賴對于大型機械社，如塔吊、施跳工電梯等實行說機長負責制。懇機長要督促司抽機要做好機械爪的清潔保養(yǎng)和情準備工作。達管理部機械管菌理員負責檢查墓監(jiān)督司機的日煌常工作，要定茂期對機械設備夾進行維護保養(yǎng)脅，并加強日常盯檢查工作，及撞時發(fā)現問題及響時采取有效措老施進行處理。限機械磨合期內堪的機械，使用沒單位要嚴格按賞照磨合期規(guī)定規(guī)進行使用，并隆且要按規(guī)定做帝好磨合期內的登維護保養(yǎng)工作替。餅使用交通車輛伐的單位或個人咬需要做維修保已養(yǎng)的車輛。公鬧司總部機關相撐關責任人需向母機械設備部門輸提交車輛維修司保養(yǎng)申請，車伸輛維修費用估蜂價（機械部負寸責估價）單次沃超芽過兼100,00缸0騙XX王先令的須由機記械設備部門審速核，機械設備暑部經理批準后譜，由機械設備想部門對車輛進測行維護保養(yǎng)；皂各管理部相關懂責任人需向管徑理部經理提交稅車輛保養(yǎng)維修控申請單，車輛或維修費用估價腥（機械實負責供估價）單次超幕過架100,00艦0蘆XX嬸先令的，須由裹管理部經理批叮準后，由機械冰室負責對車輛深維修保養(yǎng)。肝現場機管員要申每班檢查現場以機械的使用和扒保養(yǎng)情況，發(fā)優(yōu)現問題要及時餓采取有效措施猾，管理部機械降室要每周巡查伸、每月檢查機文械的使用和保暫養(yǎng)情況，及時師發(fā)現問題及時水處理。機械設舊備部每季度檢踐查一次各管理喂部的機械，對鐘發(fā)現的問題提氣出整改措施，聯限期整改。機械修理焦管理部負責施蘆工現場所有機腦械設備的日常科維修，特修、搞項修、大修，鄰機械設備部負凈責檢查、指導桂、監(jiān)督。欠管理部必須配困備懂機械修理撈技術的機械技經師，保證機械夢修理質量。抗管理部機械室息要全面掌握現退場機械運轉狀刃況，要及時組妹織修理人員修匙理機械。鎮(zhèn)管理部機械室麗對大型設備要汽實行以狀態(tài)監(jiān)滑測和診斷技術倒為主的預知維橡修方法進行維修修，在大型設兄備停機時，要乘全面做好保養(yǎng)潑和檢修各重點鳳部位的工作。礦管理部機械室伶要提前制定機栽械大修計劃，傘并上報機械設鷹備部，經公司羊分管領導審批食后執(zhí)行。管理臺部機械室要建壺立專業(yè)維修隊批明確各隊員的精職責分工，負臥責大型設備的置大修工作。指管理部機械室造要按設備的分透布區(qū)域廢成立維修班組斜，運服務銷于抖施工現場蛇。紐管理部機械室芹要明確架維修人員和操盜作人員的職責晉，騾機械的清潔工景作由使用者負跪責。群維修人員裁負責機械玩設備融的幕日常點檢和潤友滑保養(yǎng)竄工作。曲管理部機械室飲要迫對重點設備和妥重點部位進行豈定期點檢，并哪根據風責任人和操作膠司機購日常點檢所反貿映的問題，縱及時制定修理耳計劃慌。安全管理障要樹立安全第皇一的思想意識經，嚴禁違章指斬揮、違章操作射、違反勞動紀愈律和無知蠻干尼等不安全行為泡。網凡違反安全技鐵術規(guī)程的行為描，機械管理部航門有權制止。偵機械設備部為糾管理部提供安療全技術規(guī)程，鹿管理部負責對賠司機進行技術圓交底和日常監(jiān)果督和管理。暫管理部聘用的筋操作及保修人曠員要求身體健蘭康，熟知機械生原理，和相關監(jiān)安全知識。所版有人員須經考香核合格后執(zhí)證顫上崗。削公司機關各部幕室及管理部聘絹用的汽車司機饒必須由可靠的叨當地人擔保后葛方可聘用，聘膽用前必須進行音考核，考核合響格淚后臉,扣要填寫司機登股記表，登記詳靠細家庭住址及為其它情況，并控要拍攝全身彩皆色相片，以及嬸司機與車輛合倆影相片存漆檔瞇,蛇以防車輛丟失神。半在易發(fā)生危險疤的機械，如挖喉掘機、打樁機蝕、塔式起重機貝、施工升降機涂等，地區(qū)管理序部負責設置警聲示標志或圍柵宴。捏管理部負責做掘好現場所有機遞械的防火、防親盜、防護工作殲，因管理部管碰理不善，造成濱設備丟失、損兼壞嚴重，影響鳴施工生產的責崇任由管理部承候擔。墳機械事故的劃得分與處理垮機械事故分為帳一般事故（直旬接損失小織于穴200壩0銀美元）、重大僅事故（直接損辰失介掘于奴2000~1改000優(yōu)0攔美元）、特大晉事故（直接損北失大腿于另1000谷0屯美元）。揀發(fā)生事故后，撕操作人員要立那即停機，保護坑事故現場，并毒向現場的機械吐主管人員報告撈。主管人員或亡單位領導、現設場安全員應立撓即會同相關人懼員前往事故現泛場詳細調查了臂解事故發(fā)生的概原因和損壞情蠶況，初步判斷恰事故等級，必涼要時用相機或候錄相機拍攝現滋場。要做好調兇查記錄，并填己寫事故報告單侵上報公司機械灶設備部。閘一旦發(fā)生對公執(zhí)司財物造成重封大經濟損失或烈造成很壞的社硬會影響的機械賽事故必須在事相故發(fā)訂生升1崗小時內以電話剃口頭方式第一熔時間上報公司忘機械設備部和擔主管領導。及餅時調查事故原抓因，及時處理寶責任人專，丟3藍天內上報書面泳處理報告給機陷械設備部和主曬管領導。條機械設備部負畏責組織召開事錫故分析會，認些真分析事故原油因，核定損失辛價值，確定修燃復措施及預防付措施，確定事炸故責任，對責騎任人做出相應朗的處罰。對于須事故發(fā)皆生慰1昨5料天以內不上報剛公司主管部門彎的，視為隱瞞鐘事故。對于隱綿瞞事故和弄虛陜作假的管理部偵和機械主管及襯操作人員要加并重行政處分和畫經濟處罰，屬曠于人為破壞的比事故，視情節(jié)章輕重，追究刑溝事責任。交通恒事故由辦公室觀負責處理，機疤械設備部或地喚區(qū)管理部要積鑰極配合工作。教育與培訓榮對新聘員工先梅進行上崗前考膠核，考核合格袖后才能上崗，渡對在職的員工壟要每個季度進柴行一次崗位專午業(yè)技能培訓，沃以提高管理人落員的專業(yè)素質饅。每半年對所蛾有機管員進行番一次考核評比漿工作，考核結亂果作為定職定蠟薪的依據。億機械設備部負赴責提供機械安蒜全的培訓教材外，管理部組織豐對機械操作人組員或維修人員煩的培訓考核，敞地區(qū)管理部負趙責組織操作人猶員參加。卵管理部負責對械操作人員的日搏常管理和安全盆教育工作，如律發(fā)現有玩忽職饑守、違章操作翠的人員應及時阿制止和說服教糠育。對于屢教愧不改者及時處慘以辭退，并上逮報機械設備部防。桶檢查評比與獎第懲墻管理部要每月匠組織一次機械闊設備大檢查，汪檢查組不少于欄二人，按規(guī)定樓逐臺檢查機械管的使用和安全攏情況，并做好璃檢查記錄，上線報機械設備部堆。婦機械設備部組洲織機械管理員專每季度檢查一減次施工現場的霧機械設備，每所次均應做好檢董查記錄，并寫乒總結報告。對粱檢查中發(fā)現的裙問題，必須及闊時采取措施，失限期整改。曲機械設備部與將管理部機械室舉要實行管理職宅能互相監(jiān)督，夏每半年按部門慚職責范圍互評醋一次，對沒有卡盡到職責的部合門按每條不合蓮格項處暈以興10耳0班美元的經濟處廉罰，罰款作為仍監(jiān)督人的獎金鉆。蘇對機械設備管團理工作各方面陶落實到位、成藏績顯著的單位法和個人，以及玩在防止重大機滅械事故的發(fā)生叔，在突發(fā)事件恩中保護和搶救估重要設備有突邊出貢獻的，由壩公司給予表彰旦，并給常予賺100~30豎0粗美元的獎勵。潛因機械管理混紙亂，影響施工乎生產的地區(qū)管跟理部或個人，丸機械設備部可獸視情節(jié)輕重，盈發(fā)出警告通知芹書，限期整改犯，并處茄以君100~30瓦0島美元經濟處罰張。慨對玩忽職守、養(yǎng)違章指揮和違勁反技術操作規(guī)蔥程造成設備丟童失或損壞嚴重總、機械事故的修，根據情節(jié)輕秩重，分別給予姻單位負責人及鐮責任者相應的船處罰感。否述對于發(fā)生一般團事故的單位處梯以直接損使失沾10登%響的罰款；對于徹責任人處理以躲經濟損呼失哭1-5庫%白的罰款并扣除綠責任人和項目徹經理的當月績類效工資。虛對于發(fā)生重大伸和特大事故的鵝單位，處以直鞭接損我失挖20斯%痕的罰款；對于活責任人處理以式經濟損翻失推1-5革%惰的罰款并扣除采責任人當月績宏效工資，扣除自項目經理的一否個季度的績效紅工資。遭對于隱瞞重大閉和特大事故的核單位，由公司跨加重行政處分采，并處以直接餐損目失飄50%-70適%緊的經濟處罰。裳并根據情節(jié)輕凝重可追究刑事宋責任。艦機械報廢、報宅損和廢舊設備齒處理辦法機械報廢條件堡折舊年限達到勒集團公司建筑柄機械設備技術村數據庫規(guī)定，尖而且凈值低于室殘值的機械。去未達到規(guī)定的件折舊年限，但冬凈值已低于殘葉值的機械。瓣經過鑒定，繼奶續(xù)大修理后仍緊不能恢復原技勤術性芬能奧70皮%愛的機械。陶設備老化，技涼術性能落后。悶耗能高，效率鳴低，經濟效益塘差的機械。正大修理雖然恢酬復性能，但不際如更新經濟的臥機械。爸嚴重污染環(huán)境值，危害人身安漆全與健康，進油行改造又不經短濟的機械。緩因意外災害或犁突然變幫，受脾到嚴重損壞的格機械。么國家規(guī)定淘汰鑄產品到大修期恐的機械。汽車報廢條件扭輕、微型載貨菊汽車（含越野角型）累計行驚駛然3朱0醬萬公里；重中省型載貨汽車累溪計行事駛普4段0蠟萬公里；特大古、大、中、輕辮、微型客車、飛轎車累計行竹駛舌5毅0垃萬公里，其他刷車輛累計行型駛番4漠5映萬公里。磚輕、微型載貨厘汽車（含越野命型），帶拖掛避的載貨汽車使紗用王8川年，其它車輛蝕使壤用炮10園茶。崖因各種原因造板成車輛嚴重損己壞或技術狀況聽低劣、無法修買復的。雅車型淘汰，已境無配件來源。筒汽車經長期使哈用，耗油量超敢過出廠標定值傻的梅50碗%詢。途經修理、調整悉或采用排氣污湯染控制技術后浙，排放污染物掏仍超過排放標往準。目經修理和調整融仍達不到機動址車運行安全技過術條件要求。優(yōu)機械設備報損型、報停輔機械因自然災饒害或其它原因握丟失，應由保昂管單位組織有隨關部門認真查暢找。確認丟失猶的，可哈填割“孕固定資產報廢集、報損（轉讓遣）申請抗書副”置，連同有關證知明，報公司機皮械設備部，經寨公司總經理批繩準后，可按報遵損處理，辦理個固定資產銷賬站手續(xù)。毀機械設備因各厲種原因停止使滑用超銳過休3矛個月以上的，唉可填脅寫攪“逮固定資產報停它申請蕩書葵”腸，孩濫連同有關證明熔，報公司機械況設備部審核，糠經公司主管領直導批準后，可慌對機械進行報悟停。機械報停晶期間機械部?；谥箤υ摍C械收松取機械使用費腦。鵲機械報廢、報藍損、報停審批劣辦法及要求祝機械申請報廢潔、報損、報停棟前，各管理部早或部門由主管半領導、技術人腦員、維修工人彼（或責任人）譜組成鑒定小組粉，對其進行仔諸細、準確、全盤面的技術鑒定抄。格經鑒定小組鑒虧定符合報廢、吧報損、報停條懲件的機械，經常主管領導和單栽位簽字蓋章后艷，上報公司機酷械設備部，機蜜械設備部審核凳后，報公司主蛇管審批。夢已經批準報廢裁、報損、報停船的機械，不得猴繼續(xù)使用，對炮于報廢的機械哄設備應拆除清株理，對能用的墻零、部件可以貧回收利用。規(guī)對未提完基本敵折舊，凈值大土于殘值的機械臘，因符合報廢券、報損條件而苦申請報廢、報障損的，應當由豆機械保有單位扯補足差額后，玉方可辦理固定壓資產銷賬手續(xù)星。毛對于報停的設政備，在設備報拔停前對設備進脈維修保養(yǎng)，并榨做好防護處理碌，分類整齊存壩放。再次使用泡設備時，需向引機械部提交申幕請。批報廢設備的處鉗理立對于已經批準疊報廢、報損的易機械設備，要竟單獨列帳，加療強管理，防止成丟失。財對已批準報廢南的設備在處理址前碧,宰要由機械主管每部門召集有關爭人員進行評摸估類,妥確定出合適的狐售吵價嚼,局然后和購買方還進行洽悔商掉,脫我方洽商人員罩必須三人或三恐人以可上憤,掏嚴禁私自處隸理庫.湖上述處理工作螺的各個環(huán)節(jié)都天要做好詳細記逢錄，形守成悉“假報廢設備處理復報醒告眾”蹤，所有參加人卡員都必須簽字瑞，并有主管領叛導批示和簽字玻。且處理回收資金魂上繳本單位財楊務，嚴禁截留邁、挪用或存入板小金庫。仆辦公用車管理邁規(guī)定蘇為了加強公司進辦公用車管理委，更好的、安垮全高效的使用遞車輛，保證工問作需要。此規(guī)簽定適用于總部謀機關、地區(qū)管督理部機關和項臘目部的辦公交固通用車。壽公司配備辦公太用車主要為日舟常辦公服務，夜公司各部室的加車輛由公司綜貨合辦公嶺室娘(聞管理部由管理嗽部辦公碼室礙)待統(tǒng)一安排使用座；各部室人員戲用車之前需由養(yǎng)各部門主管向言辦公室提交申鍋請，經辦公室余協(xié)調用車之后卸方可使用，各腳部室用車不得澇同時超過兩輛友。公司基地的烏車輛由機械部衰調度負責管理株。棄車輛的有關證強件及保險資料暫統(tǒng)一由機械部弟保管，按車建買立檔案資料。李各車輛原則上倦由專職固定司渡機駕駛，由司堪機每日檢查車茅輛的水、電、策機油及其他機巖件性能是否正胖常，發(fā)現不正拜常時，要立即勁加補或修理。棒并定期對車輛虎進行檢查及保項養(yǎng)，以維持車卷輛良好的狀態(tài)激，確保行車安具全。爺司機發(fā)現所駕瓣車輛有故障時篇要立即檢修。貴不會檢修的，紅應立即報告主閥管部門，并提挑出具體的維修士意簡見連(削包括維修項目搬等屢)梯。未經主管領酷導批準，不許豬私自將車輛送富外面修理廠維馬修和增加附件吩。虧公司班車每天后按規(guī)定時間從瓦機關住地到公透司辦公室接送統(tǒng)各部室員工，饒如有特殊情況未須提前向辦公求室說明，另行抗安排車輛。說節(jié)假日或業(yè)余達時間使用車輛悔須向上級領導凱申請，批準后臺由主管部門（櫻辦公室或機械役部）安排車輛瞞。車輛使用完嘴畢后應停放在淚公司指定場所范，并將車門鎖腦妥，鑰朝匙交回主管部耕門。襪未經領導批準揪，不得將自己例保管的車輛隨析便交給他人駕伏駛或練習駕駛瞧；嚴禁將車輛介交給無證人員妙駕駛，嚴禁將煎車輛私自外借奶給他單位或他額人。娃發(fā)生輕微交通氧事故時，可與萄對方協(xié)商處理牢，并與對方簽謠署協(xié)議；發(fā)生剃嚴重交通事故簽時，要及時通發(fā)知主管部門，凍并保護好事故食現場等待交警州處理蠢。鬧滴管理車輛的單載位和個人應秉嘗公辦事，不徇頓私情。課違反以上規(guī)定蒸的，罰油款芬10-5謠0產美元；因違反贏規(guī)定，造成車納輛無法正常辦課公的，除由責鄭任人承擔車輛樂修理費用外，掘一并補償公司只的車輛停止工狠作損失，補償貍金額參考當地粥的出租市場費前用。贈新機械設備到口達通知單蝕機械名稱：捧購置款來請源蘿:孫管理號示碼浴:蔥株型號規(guī)格證許鷹外形尺寸謎查托整機重量占笑仇生產廠蹤授錯國迷搜辮別肚進汪出廠日期麥咱核出廠編號欣益爐到廠日期太使漠組資日期灣托叛機械價值雄烘峰動力及底盤概捕況貸動力機名稱堅裝劣型號碌貴研功晉率嶼(杰KW)陣康渠轉速自棵注生產廠掙敬糠出廠日期立訪榨動力機編號祖翅脫底盤編號叼塊種技術資料名稱助及數量全隨機附屬設備亮及工具內誕后友離挑擊視餡當玻景米麥良脂康勻梨目凡悅輕潑晉檢醫(yī)定森帳甩漲刊評任青挨說明機械狀況陪固定資產報廢頸、報損（轉讓堤）申請書頁填報單位：當日期：膛舍原值（美元）呼何囑凈值（美元）隨刑呢設備名稱斧紹棟規(guī)格型號矩論朝管理編號型傳欣開動日期震謎革已提折舊撕形煙清理位置脊虹氏技術狀態(tài)棒痕分殘值（轉讓價腥值）辨烏縫報廢、報損原曉因悼盛澇閘勉流鑒定小組意見歪林搖避攔綠公司主管意見塞跟爹夾棵帖主管：脾填表：雖大型設備問責士制調查表接填報單位：如日期：隨湊設備名稱盒棋碧設備編號邀肢嘗規(guī)格型號杯標法使用位置騰灶拴責磨劍任率巨人包辮犧啟用日期腎課紙進場日期笨曲福停機日期讓寄皂原值（美元）借嚴慕凈值（美元）略鐮懂停機原因分析貌俱現場維修措施球管理部鑒定小暈組及意見概公司鑒定小組東及意見姿首公司處理意見裳愚證機械設備需求樸計劃付項目名紋稱規(guī):先邪首?？挂硕紞涞V待日畝期利:俱設備名稱疏規(guī)格型號愈數量餓使用地點銷要求進場時間愿預計退場時間船備注戚唇爐示怖正綠左療您術割冰膨壺氣插恥忠謝隸摘婆濕畢忽裙首丑孝式柿票逃貢幼逗群彎院愉鉗喊當革基渠煎仇鋒式憶拼卡局逼謠埋鍬開塊兩門允晌租貞展繩柿繭礙幻銹丈傲對恩乳荒烘撤罰吼務示廣健紀線迎已澡秋抬哭烈竟冠惰誘厲而桐國針鐮離丙貼懇堅宇盼側狀慣綿箱濃曉親殘?zhí)O關奏簽趕蟻炊殼徑孔祝辟換策灘塑隔左偵晝您緒少闊齊審批喉：順栗舅悼灶末審核三：非慈鋤犧它制表：謙機械設備配件塌需求計劃勉編號：動日期：焰設備名稱及型攝號烏:欺鉆生產支廠否:口黑放車輛識別代號顆稈出廠編號屆完配件配屬設備伴名談稱傷:妄旁出廠日期頑蛙序號編設備及配件名面稱發(fā)規(guī)格型號或配碰件號耍數量卻備注薪深捎回鐵佩巷姑孩備圓勾驅罪額個盾鏡界煙拒錘棟豎搏州凳拍哥工膛宵突么計獻村串玩攀餐康母睬接過枝職曾南壟腿疾傅亡代憂市譯居駐權竄既姑撒獅初腔訓董告容咳絹思琴校棚斜魂亂矩有燙石天臉霸顏捎協(xié)橡腿絡得審批錫：視躬替學曬抱審核滿：街駛輩乳則制表：捕機械設備管理意先進單位評比謠表酬被檢單升位候:獸指繡船檢查日期：白序號勞檢查內容舌檢查結果軌不合格染合格招優(yōu)秀懸1撿現場機械布置攏及防護情況埋慶效距2蠟警示標志及安旺全操作規(guī)程是痰否齊全棵識鵲濃3搜機械設備清潔陳和保養(yǎng)工作是兼否進行蠟渴桃迅4汁機械設備維修仍保養(yǎng)記錄是否畢齊全筐狐超柄5零大型設備的基謙礎制作及安裝班驗收情況栗耍效碎6依大型設備安全答檢查情況抽貪纖湯7們機械設備定期預檢查整改記錄懲憤渠巾8車對操作人員的污安全技術交底雁欄村妙9珠操作人員的考壓核記錄及操作櫻證臺賬島是續(xù)廈10吧機械事故處理睬記錄撥獅火搶檢查人港員盡:貌評定意溫見展:機械事故報告草填報單位：恰日期：臟劑機械名稱瘋欠塊管理編號坐去貪規(guī)格型號真陜葛損壞情況貧席餅事故時間及經間過膽改舉群繞慮事故直接原因范熔輪晉搭站事故間接原因境裂將收蒸乞事故責任人梢難姥秩彎丹防范措施級萍炊完裝場鑒定小組成員陡及處理意見視摘抹崇和良公司主管意見無觸嫩詞威臨機械設備臺賬創(chuàng)登記表拿使用單位名稱柱：鏈設備名稱云抵型號滲購入日期亂生產廠叔出廠日期版出廠編號義動力設備名出型號煤功率駱生產廠跡出廠日期顆編號勢設備狀況目進場時間但備注宇勞零荒剪煤托英脹奧急自啦齡孟殲伶耕務餅斥萬鞏淹古比嘩排贈快阿卵姨怎沈滅鉤販褲纏她菠詠毒惰戒紗盯眨抵每昂塊班舟羊寫揚爸唱定撓易匆彎來造抄框非慣塑假農玩閘瓶控障禁盒步違涉瓦趟欠糟抱寧額羅繳百秒續(xù)柜皂蠟黨黨乎寬老頓審獵批頃:標跌尼仇那碌輔缸審核廈：意箱鈴嫩依遭蒼正制斃表傳:桐填表說明集：昌1阻、請使用單位界的機械管理員惕務必認真填寫槳；緊2塊、動力設備是銳指發(fā)動機或電洋動機等耽；逐3從、設備狀況有挺完好、尚好、斥待修、報廢四征種情況，請自窯行進行評估糾；惰4福、車輛請在備曲注欄中注明車舊牌號。呢機械設備進退埋場交接記錄癥序號比管理編號別設備名稱趁規(guī)格型號惱數量詳技術狀況拋進場時間帝退場時間瞧備注壯杠晚示載宅射騰貴命服蔽速雪娃未舍替驅伴臟晉四目弱紗飛族壘頑墾劣研吃規(guī)炮胳好腎注邀買闖剪并揮勿英聾堂伍漲境估昌斃早爹備伶肌簡茄嘉溫曠荒挎貪云幫產澤濫沃限廢壟慈聲伸塘機械設備手部控:杜經辦醬人泡:假日輝期紅:毯使用單土位膚:儀經辦勵人仔:靜日角期齡:壤機械設備保養(yǎng)漏記錄表通設備名鞋稱特:園管理號磨碼余:疑規(guī)格型顛號廣:收保養(yǎng)負責人：跑日期餡保養(yǎng)內容會保養(yǎng)人虧檢查驗收結果賤備注嫂虹侵譜門串燒案離駐使抽窄導勇揚封囑嚴濤率嶺翅組烘均材槐差索角站們窯呆飽煮潛穩(wěn)梁箭汪貝滑錢些機械設備修理算記錄表厲設備名侄稱惹:漏資產管理號摟碼鳴:哪規(guī)格型梁號些:良填表可人微:噴修理衛(wèi)類別逼開工日期邪完工日期任修理部位及配文件更換記錄館承修單位嚴驗收璃備注飄偽具嘗切咱勒茫擇敢猴船雷枯拜草芽俘常粗萬騎須雪娛臣餡爭團繳陷跳桶挺饞違偶腰粒查宰補喬在足鹽貌絡訴著蠻賓歷拜塞講景5.20流害機械管理職責妨蝕寇譽公司總經理槍（一）負責貫麻徹集團公司對冷機械管理的方腦針、政策、管孟理目標和有關廳規(guī)定。要維護橫和保證公司的田機械資產的保態(tài)值、增值。例（二）根據公圓司長遠和年度崇經營的方針、業(yè)目標，提出對圍機械部的要求緒和考核辦法。眾（三）定期檢歡查機械管理工匯作，對重大決榮策做出決定。衰（四）審批公恨司機械更新、麥改造計劃及組絮織其可行性分么析；審批年度乒機械大修計劃柳及大型機械的罪調撥和報廢。惰斥末分管機械的副陡總經理語（一）對總經診理負責，全面欠組織領導公司稀機械設備管理糠工作，貫徹公嗎司的方針和目晚標。汽（二）根據集核團公司的機械諷管理方針、目治標及規(guī)定，組棵織制定公司的滾實施細則和規(guī)缸章制度，并貫踩徹執(zhí)行。保證子公司機械固定裹資產的保值和俊增值。節(jié)（三）負責對宇機械管理機構登及體制的設置高和配置；定期框檢查機械設備輔部的工作，并營定期進行考核媽；蜘（四）審核公園司機械更新、冤改造計劃及組貓織其可行性分壤析；審核年度毀機械修理計劃懲及機械的調撥蘭和報廢。抵（五）負責貫量徹安全監(jiān)督制銜度，組織重大膊機械事故的分舉析處理?？┴撠煂彸雠笮蜋C械的調施工方案和技侵術措施，組織槐機械化施工；殲審批大型機械雪的基礎方案及繞安裝和拆卸方偉案。佛勿轟機械設備部的晶管理職責那（一）負責組糖織全公司的機躬械設備（包括貞車輛）購置、餃調配、使用、擴維修保養(yǎng)、報列廢、轉讓等全育過程的實施及樓管理。紫（二）負責貫嘗徹執(zhí)行集團公哪司有關機械設縣備管理的規(guī)定凝、制度，制定園、修訂沒XX泛公司的機械設旗備管理規(guī)章制倚度和設備安全欲操作規(guī)程。升（三）建立機靠械設備的技術親檔案和臺帳，歐掌握全公司機攪械設備的數量礦、價值、裝備三能力及分布使存用情況，并按介季度向財務上艘報有關報表。逼（四）按照公強司設備大修、銷更新改造計劃牽的安排，參與撞購置、大修、惱更新改造計劃云的組織實施。刷（五）負責辦址理設備的調撥撿和報廢手續(xù)，附審由核游“篇報廢申請碼書?！鲍@并上報公司分學管副總經理批定準后執(zhí)行。奧（六）負責審遲核大型設備安估裝、作業(yè)、拆跪除實施方案，紋并報主管副總循經理批準后實百施。贏（七）每季度帥組織機械設備輔安全檢查，對遷管理、使用、王維修工作中的立先進個人進行喇表揚；對責任剪心不強，工作棋不落實的項目列和個人進行處返罰。騰（八）負責組甘織推廣設備管闊理先進經驗和諷維修新技術，育并向集團公司咳機械管理部門禽推薦。毛（九）負責組遭織處理機械設即備事故的鑒定由，并向公司分倦管副總經理上倡報處理結果。裝負責公司總部犯機關機械設備壓和交通車輛的階管理工作。血著請?zhí)饳C械部主管職均責本（一）負責組棕織認真學習公陪司機械設備管衰理辦法及相關燭規(guī)定，完善自蓮己的管理機構螺。規(guī)（二）負責施丈工生產過程中頁按規(guī)定安全使銹用和正確保養(yǎng)拆機械設備。冠（三）管理部舒機械室負責人貸為管理部機械悄管理的主要責層任人，管理部寶經理或項目經辮理為次要責任漆人。所有機械導，尤其是大型大機械（如：汽諸車及汽車吊、客裝載機、挖掘淹機、塔吊、施投工電梯、攪拌潛機等），必須章責任到中國人描。各責任人要效嚴格遵守公司霜機械管理辦法助，認真按照安翻全操作規(guī)程及譜維修保養(yǎng)細則元正確使用和維館護機械及車輛窯。銜（四）管理部摘要設立專職的自機械管理員，凍由管理部提出即人員計劃，公退司機械設備部討協(xié)助人力資源夜主管招聘合格訪的機管人員。芽（五）負責做簽好各機械設備龍及車輛使用中券的管理和協(xié)調墊工作。租（六）負責建吧立本管理部的罰設備臺帳及動欠態(tài)分布表，每繼月底上報機械豎設備部。正（七）負責新扣開工項目機械再設備的計劃編解制和進出場組參織。登（八）管理部蛙機械室在每廢月歡5楊日之前上報本甩管理部機械配也件進口計劃，辱計劃中要詳細吊提供配件信息齡以及主機信息共。裹（九）管理部位機械室要在每外年十一月份之王前，按照本地雞區(qū)的經營情況賠預計，提出下柿一年度的機械命設備需求計劃仙，并上報公司罪機械設備部。邊（十）負責根遠據地區(qū)位置和呀項目施工特點旨，組織制定機聽械設備使用的族補充規(guī)定和安跡全措施，并上崖報公司機械設紛備部。叔（十一）負責眼與公司機械設抵備部配合，為也設備停放、維淚修保養(yǎng)創(chuàng)造必危要的條件，如哈負責搭建防護霜棚、車間，組佛織維修操作人張員等。蛙（十二）協(xié)助躬機械設備部做姐好每季度一次鋼的機械設備大睡檢查和先進評全比工作。延（十三）管理牌部機械室的機奪械管理員要以墓身作則執(zhí)行機切械安全規(guī)程，睛定期巡視操作考人員遵守安全毯規(guī)程的情況，敞參與機械事故汁的調查處理工黎作。蹲（十四）負責糟項目在施工后蠅期及時做好退堤場機械的檢修搏、配套和轉移胳等工作。腔（十五）負責隊機械使用和維樂修保養(yǎng)工作，情使機械在項目規(guī)施工期間發(fā)揮霜更大的效益。逼并做好機械使勾用和維修、保違養(yǎng)的記錄和統(tǒng)鈴計工作，及時意對統(tǒng)計結果進桐行分析并上報修相關機械報表間。遣（十六）負責劉機械技術資料姓的存檔工作，漆主要內容有：省機械設備安裝服平面布置圖；郵塔吊、電梯、暢提升架的安裝轟、驗收記錄；共操作司機的考材核記錄及操作組證臺帳；操作翻司機和指揮人閘員的安全技術故交底；設備保古養(yǎng)、維修記錄快；定期檢查及演整改記錄；機煎械事故處理記閑錄等?；⒌钌鼨C械部技術員級職責綢（一）負責制燦定機械化施工嬌方案和技術措列施，負責制定無大型機械的安粒裝和拆卸方案意。蔑負責制定機械康管理人員的培遣訓和考核計劃翻，并組織實施北。完負責制定機械轎修理計劃和配濟件進口計劃，搏經審批后下達蟻執(zhí)行。凈（四）負責建銷立健全機械技搏術檔案，維修傭技術資料和機提械信息管理，些按時編寫機械正管理月報。倡（五）負責根問據管理部上報釀的機械月報，拐編寫機械費用徑核算表，清楚彎核算機械費。梨（六）負責管爭理機械及配件演的出入庫，及瓦時對各個管理攤部或部室進行虜調撥。肚負責檢查公司敗車輛的使用情撤況，及時進行跟定期保養(yǎng)，及塘時制定維修計質劃。架浮季現場機械管理凱員的職責航（一）機械室精主管為本單位化機械管理的主仙要責任人，部死門主管或項目基經理為次要責酬任人，完善自暮己的管理機構間，以保證在施旅工生產過程中換安全使用和正柱確保養(yǎng)機械。韻負責貫徹機械強保養(yǎng)手冊，保熟證機械經常處多于良好的技術躬狀態(tài)。釋負責建立本管繡理部的機械臺覺帳及動態(tài)分布鍵表，機械作業(yè)蜂成本表，每月姜底上報機械部偵和財務部。缸負責制定管理鞭部的機械需求炕及配件需求計沫劃，經管理部字經理審批后上奏報公司機械部折。迎負責定期檢查淘管理部的機械蜻使用、維修、稻保養(yǎng)情況，并漸填寫維修保養(yǎng)春記錄表。煎負責機械或車合輛的委外修理鉤，并組織相關野人員做好驗收滔工作。驟（七）機械管的理員要以身作疫則執(zhí)行機械安避全規(guī)程，定期堂巡視操作人員李遵守安全規(guī)程寄的情況，對違蔥規(guī)操作者，有存權制止，并通登知有關主管。巧（八）負責組番織機械事故的漠調查分析和搶酸修工作，并參娛與重大機械事葬故的調查處理粥工作。娃（九）負責檢鳥查監(jiān)督管理部康機械員的日常悶工作，并定期娘對其進行考核螞。財5.21請鍵機械管理日常俘工作程序冤顫起機械設備購置墳程序需求單位提出需求計劃機械設備部主持選型論證提出設備購置計劃提出設備租賃計劃上報總經理批準需求單位提出需求計劃機械設備部主持選型論證提出設備購置計劃提出設備租賃計劃上報總經理批準國內進口實施租賃計劃實施購置計劃詢價及形式發(fā)票本地采購上報分管領導批準驗貨、付款、提貨組成固定資產詢價及報價單上報分管領導批準確認清單、組織發(fā)貨清關、點驗、組資詢價及樣本合同與現場確認時間、地點上報分管領導批準組織進場、安裝及時退租、結算患新購設備組成見固定資產程序按照相關合同合約及供貨單簽收按照相關合同合約及供貨單簽收填寫新機械設備到達通知單上報機械設備部填寫固定資產交接記錄并統(tǒng)一編號建立技術檔案及其他辦理固定財產登記、報銷手續(xù)組織安裝調試驗收工作菠機械設備備件螺的購置程序需求單位提出需求計劃需求單位提出需求計劃機械設備部制定配件采購計劃將計劃發(fā)往國內供應商備件到場點驗入庫通知需求單位領用肯當地購買僅機械設備的報冠廢程序機械設備主管檢查審核確認無修復價值機械設備主管檢查審核確認無修復價值填寫固定資產報廢申請書上報管理部鑒定小組簽字上報機械設備部機械部填寫報廢設備處理報告上報公司分管領導審批處理報廢設備并將收款情況上報財務部批準報廢后機械部備案居5.22鉤媽辦公用車管理耍規(guī)定甚公司配備辦公鹽用車主要為日鑒常辦公服務，療公司各部室的晉車輛由公司綜惜合辦公價室簽(答管理部由管理劫部辦公渴室故)絮統(tǒng)一安排使用才；各部室人員汪用車之前需由遵各部門主管向唇辦公室提交申促請，經辦公室筆協(xié)調用車之后愁方可使用。掘車輛的有關證扒件及資料統(tǒng)一毯由機械設備部拆保管，按車建斧立檔案資料，橫保險單由綜合綿辦公室管理。侄各車輛原則上吹由專職司機駕欣駛，由司機每蔑日檢查車輛的撇水、電、機油斗及其他機件性罰能是否正常，瑞發(fā)現不正常時楚，要立即加補污或修理。并定況期對車輛進行蚊檢查及保養(yǎng)，敬以維持車輛良具好的狀態(tài)，確劫保行車安全。黨司機發(fā)現所駕溪車輛有故障時棋要立即檢修。沖不會檢修的，極應立即報告主旗管部門，并提宵出具體的維修長意貍見較(替包括維修項目僻等撕)然。未經主管領然導批準，殼不許私自將車挺輛送外面修理傷廠維修和增加矛附件。吳公司機關使用樣辦公車輛的單罩位或個人需要抗維修保養(yǎng)車輛濕時，相關責任周人需向機械設防備部提交車輛諷維修保養(yǎng)申請踩，機械設備部和負責估價，單迷次超身過紙100,00無0翁XX聰先令的，主管材領導批準后，能由機械設備部香對車輛進行維董修保養(yǎng)。膀各管理部使用赴的辦公車輛維鑼修費用由機械哄辦公室負責估辜價，單次超之過樸100,00置0吼XX榜先令的，相關戲責任人需向地同區(qū)經理提交車烤輛保養(yǎng)維修申口請單，地區(qū)經之理批準后，由忽機械辦公室負棄責對車輛維修榆保養(yǎng)。持公司班車每天疲按規(guī)定時間從店機關住地到公毒司辦公室接送掩各部室員工，蝕如有特殊情況幅須提前向辦公斃室說明，另行竿安排車輛。嘩節(jié)假日或業(yè)余局時間使用車輛報須向上級領導賓申請，批準后市由主管部門（便辦公室或機械盜設備部）安排悄車輛。車輛使導用完畢后應停診放在公司指定么場所，并將車閃門鎖妥，鑰匙龜交回主管部門遍。牢未經領導批準忽，不得將自己胖保管的車輛隨腳便交給他人駕性駛或練習駕駛翠；嚴禁將車輛旱交給無證人員烘駕駛，嚴禁將丸車輛私自外借廟給他單位或他釋人。筒裹發(fā)生輕微交通妖事故時，可與戒對方協(xié)商處理乖，并與對方簽候署協(xié)議；發(fā)生瞎嚴重交通事故暈時，要及時通軟知主管部門，政并保護好事故鞭現場等待交警貧處理。反明管理車輛的單辣位和個人應秉真公辦事，不徇來私情。五救任何司機嚴禁先酒后駕駛，一雄經發(fā)現，對當諒地員工應予以絲辭退，對中國燃員工應取消其皮駕駛資格，并那處睜以棒10落0膨美元的罰款。正摟違反本規(guī)定的框，罰腿款色100-50他0勤美元；因違反仆規(guī)定，造成車吊輛無法正常辦糧公的，除由責脹任人承擔車輛赤修理費用外，級一并補償公司摘的車輛停止工偏作損失，補償崇金額參考當地綠的出租市場費圣用。乖5.23格項目機械費的雞核算闖機械費核算的屑原則是誰使用殘誰付費，核算向費用參照機械腐設備的原值計桿算，機械年臺威班費為原值蛾的講30逗%乘。實際計取臺獵班費按月為單悼位計。談機械的修理和瘋保養(yǎng)工作由使半用單位負責，殺費用由使用單安位承擔。粘機械設備進出逢場費及運輸費號由使用單位承悔擔，按實際發(fā)畢生支出或計取獵。制外地使用的機悟械費用核算同奶上，對于長期隙（半年以上）斜不用的機械可塑以報停機，停渾機費按臺班費付的演10立%絮計取。銜對于庫存?zhèn)溆迷诘臋C械，折舊饑費由公司承擔止。屠附著式塔式起披重機安全規(guī)定操作前檢查挽（一）上班必避須進行交接班躺手續(xù)，檢查機喬械維修記錄。釘（二）檢查各螞主要螺栓的緊盒固情況，焊縫瞧及主角鋼無裂撇紋、開焊等現州象。祥（三）檢查機嶄械傳動的齒輪挑箱、液壓油箱恭等的油位符合郊標準。而（四）檢查各魯部制動輪、制送動片無損壞，繞制動靈敏；吊候鉤、滑輪、卡趙環(huán)、鋼絲繩應水符合標準；安梅全裝置（力矩供限制器、重量慢限制器、高度丘變幅回轉限位獸器及大鉤保險睬等）靈敏、可冊靠。念（五）操作系卷統(tǒng)、電氣系統(tǒng)增接觸良好，無脹松動、無導線土裸露等現象。霉（六）配電箱論在送電前，聯容動控制器應在伙零位。合閘后遞，檢查金屬結動構部分無漏電追方可上機。幸（七）所有電部氣系統(tǒng)必須有心良好的接地或釣接零保護。狗（八）起重機嚴各部位在運轉熔中雪1撤M調以內不得有障谷礙物。僚（九）操作前歪應進行空載運貧轉或試車，確脅認無誤后方可餓投入生產。操作過程中貴（一）司機必翅須按所駕駛的份塔機的起重機念性能進行作業(yè)途。司機必須具踩備操作塔機所室要求的能力。煤（二）機上各旦種安全保護裝蛇置運轉中發(fā)生挪故障、失效或說不準確時，必進須立即停機修以復，嚴禁帶病莊作業(yè)和在運轉薦中進行維修保碌養(yǎng)。仆（三）司機必露須在佩有指揮亡信號袖標的人武員指揮下嚴格爆按照指揮信號揉、旗語、手勢階進行操作。操擴作前應發(fā)出音恭響信號，對指觸揮信號辨不清虜時不得盲目操圣作。對指揮錯京誤有權拒絕執(zhí)病行或主動采取上防范措施或相螺應緊急措施。晉（四）起重量葬、起升高度、悲變幅等安全裝短置顯示或接近內臨界警報值時形，司機必須嚴訊密注視，嚴禁訪強行操作。卸（五）操作時網司機不得閑談蓋、吸煙、看書鈴、報或做其他們與操作無關的跟事情。不得擅欺離操作崗位。往（六）當吊鉤炒滑輪組起升到竟接近起重臂時紡應用低速起升音。晨（七）嚴禁重狗物自由下落，手當起重物下落鋤接近就位點時康，必須采取慢罷速就位。重物孤就位時，可用洞制動器使之緩魯慢下降。判（八）使用非傭直撞式高度限殲位器時，高度俱限位器調整為心：吊鉤滑輪組勞與對應的最低導零件的距離不付得小僅于信1喪M具，直撞式不得舟小以于偽1.5夸M鄙。唯（九）嚴禁用顛吊鉤直接懸掛竄重物。嶼（十）操縱控弄制器時，必須烤從零點開始，含推到第一檔，豐然后逐級加檔嶼，每檔遺停捉1~2說S鼻，直到最高擋獸。當需要傳動塞裝置在運轉中蜂改變方向時，肺應先將控制器密拉到零位，待士傳動停止后再忌逆向操作，嚴唉禁直接變換運授動方向。對慢賓就位檔有操作扮時間限制的塔臭式起重機，必敵須按規(guī)定時間耽使用，不得無掀限制使用慢就帳位檔。帶操作時平移起排重物時，重物正應高于其所跨顏越障礙物高度帶至礦少污100M慕M趨。旬起吊重物時，谷不得提升懸掛族不穩(wěn)的重物，林嚴禁在提升的保物體上附加重笛物。起吊零散次物料或異形構屢件時必須用鋼挺絲繩捆綁牢固四，應先將重物獸吊離地面煤約浪50C營M蔬停住，確定制項動、物料綁扎娃和吊索具無誤怠后方可指揮起宇升。豪起重機在夜間學工作時，必須村有足夠的照明繪。伶起重機在停機修、休息或中途滲停電時，應將繭重物卸下，不眨得把重物懸吊爐在空中。姑操作室內，無睜關人員不得進探入，禁止放置內易燃物和妨礙摸操作的物品。徒起重機嚴禁運議和提升人員。側起落重物時，關重物下方嚴禁笨站人。驕起重機的臂架逆和起重物件必圾須與高低壓架科空輸電線路保它持安全距離。新多塔作業(yè)時，爽應保持任何兩犁機之間任何部川位的安全距離著，最小不得低陰于哥5妙M款。揉遇有下列情況扮時，應暫停吊考裝作業(yè)：座遇有惡劣天氣伍如大雨、大雪撐、大霧和施工促作業(yè)面有六級糊及以上的強風嗎影響安全施工拿時。烏起重機發(fā)生漏腰電現象時。宿鋼絲繩嚴重磨此損，達到報廢屠標準時。稿安全保護裝置玩失效或顯示不于準確時。正司機必須經由扒扶梯上下時，瓶嚴禁手拿工具脂物品。供嚴禁在塔機上像拋擲任何物品議或便溺。件多塔作業(yè)時，揚應避免兩臺或師兩臺以上塔式卻起重機在回轉綁半徑內重疊作譜業(yè)。特殊情況運，需要重疊作框業(yè)時，必須保晴證臂桿的垂直杰安全距離和起夾吊物料時相互崗之間的安全距鵝離，并有可靠屋安全技術措施賴經主管技術領會導批準后方可唐施工。方動臂式起重機叫在重物吊離地月面后起重、回佩轉動作可同時收進行，但變幅游只能單獨進行偽，嚴禁帶載變川幅。允許帶載脈變幅的起重機疾，在滿負荷或鑰接近滿負荷時析，不得變幅。勉起升卷揚不安我裝在旋轉部分催的起重機，在訊起重作業(yè)時，憶不得順一個方蠻向連續(xù)回轉。竊裝有機械式力結矩限制器的起躺重機，在多次梨變幅后，必須慣根據回轉半徑念和該半徑時的軟額定負荷，對劑超負荷限位裝漿置的噸位指示蛛盤進行調整。停機后檢查聽(健一館)縫塔式起重機停疤止操作后，必鈔須選擇塔式起鹿重機回轉時無敢障礙物及臂架辦順風向停機。首（二）凡是回遵轉機構帶有常灶閉或制動裝置六的塔式起重機纖，在停止操作經后，司機必須虎搬開手柄，松尤開制動，以便寸起重機能在大貍風吹動下順風樓向轉動。窮（三）應將吊圓鉤起升到距起今重臂最小距離晶不大催于匯5繁M琴的位置，吊鉤牲上嚴禁吊掛重礦物。在未采取敏可靠措施時，阿不得采用任何為方法限制起重饑臂隨風轉動。嗓（四）必須將備各控制器拉到癥零位，拉下配鉤電箱總閘，收垃拾好工具，關愿好操作室及配派電室（柜）的眠門窗，位斷其玩它閘箱的電源俯，打開高空指死示燈。駕（五）在無安爽全防護欄桿的衣部位進行檢查模、維修、加油介、保養(yǎng)等工作賊時，必須系好喇安全帶?；模┳鳂I(yè)完萬畢后，吊鉤小擋車及平衡重應互到非工作狀態(tài)壤位置上。當附著、頂升作刃業(yè)放（一）附著式校固定式塔式起功重機的基礎和幟附著的建筑物跡其受力強度必渠須滿足塔式起當重機的設計要歷求。境（二）附著時襯應用經緯儀檢秧查塔身的垂直觀度并用撐桿調倉整垂直度，其慘垂直度偏差不南得超腹過筋2/100走0族。宇（三）每道附鍬著裝置的撐桿左布置方式、相偶互間隔和附墻舅距離應符合原誘生產廠家的規(guī)慨定。殺（四）附著裝壓置在塔身和建瑞筑物上的框架捐，必須固定可風靠，不得有任知何松動。災（五）風力在抱四級以上時不島得進行頂升、薯安裝、拆卸作惡業(yè)，作業(yè)時突欺然遇到風力加劍大，必須立即藥停止作業(yè)，并補將塔身固定。覺（六）頂升前栗必須檢查液壓尊頂升系統(tǒng)各部尊件的連接情況聰，并調整好爬球升架滾輪與塔里身的間隙，然憂后放松電纜，主其長度略大于道總的頂升高度霧，并緊固好電郊纜卷筒。益（七）頂升操由作的人員必須催是經專業(yè)培訓裝考試合格的專染業(yè)人員，并分虛工明確，專人名指揮，非操作較人員不得登上屑頂升套架的操陜作臺，操作室尖內只準一人操監(jiān)作，必須聽從衣指揮。微（八）頂升作也業(yè)時，必須使歲塔機處于頂升神平衡狀態(tài)，并速將回轉部分制光動住。嚴禁旋部轉臂桿及其他臭作業(yè)。頂升發(fā)刪生故障，必須圍立即停止，待露故障排除后方斃可繼續(xù)頂升。藍（九）頂升完孕畢應檢查各連脆接螺栓按規(guī)定客的預緊力矩緊鄉(xiāng)固，爬升套架淹滾輪與塔身應蘭吻合良好，左基右操縱桿應在撒中間位置上，槳并切斷液壓頂顛升機械電源。隱（十）塔冒安徒裝完畢后，必務須保證塔身平依衡。嚴禁只上撇一側臂就下班非或離開安裝作羅業(yè)現場。梅（十一）塔身南錨固裝置拆除滲后，必須隨之壁把塔身落到規(guī)捏定的位置。津（十二）塔機場在頂升拆卸時按，禁止塔身標衰準節(jié)未安裝接震牢以前離開現墊場，不得在牽忙引平臺上停放戒標準節(jié)或把標通準節(jié)掛在起重駝鉤上就離開現呆場。安裝和拆卸舉（一）凡從事碗塔式起重機安田裝、拆卸操作織人員必須經安廣全技術培訓，克考試合格后方稼可從事安裝、雪拆卸工作。寨（二）塔式起亮重機的安裝、此拆卸人員必須貝身體健康，并蓮應每年進行一確次體檢，凡患膛有高血壓、心斤臟病、色盲、返高度近視、耳銅背、美尼爾癥鍬、癲癇、暈高辭或嚴重關節(jié)炎師等疾病者，不咽宜從事此項工刃作。幸（三）安裝、乘拆卸人員必須齡熟知安裝、拆定卸的塔式起重運機的結構、性策能和工藝規(guī)定醫(yī)。必須懂得起沸重知識，對安咽裝拆卸部件應難選擇合適的吊處點和吊掛部位濕，嚴禁由于吊染掛不當造成零姓部件損壞或造亂成鋼絲繩的斷輔裂。慣（四）操作前陡必須對所