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文檔簡介

聯(lián)合證券經紀人培訓體系簡

介2008年7月目標?

建立在券商內最規(guī)范、最完善、最先進的培訓體系；?

營造聯(lián)證特色的經紀人文化與氛圍?

吸引更多的人才加盟?

培養(yǎng)證券界一流的經紀人隊伍經紀人培訓體系特點?

培訓階梯式?

培訓流程化?

培訓系列化?

業(yè)務導向型培訓體系構成要素?培訓課程體系p初級p中高級?培訓管理流程p培訓計劃制訂p培訓需求挖掘p培訓組織管理p培訓效果評估反饋?培訓講師體系p兼職（專職）講師培養(yǎng)機制p講師管理體系經紀人招聘?

行業(yè)發(fā)展?

公司品牌?

職業(yè)前景?

堅定信心營銷人員的培訓提升?

專業(yè)知識——Knowledge?

心態(tài)調節(jié)——Attitude?

營銷技能——Skill?

習慣養(yǎng)成——Habit新人培訓體系（制式）中、高級培訓體系中、高級培訓三個月銜接訓練新經紀人培訓體系入司培訓從業(yè)資格培訓通過從業(yè)資格考試二次面談職業(yè)說明會一次面談選擇制式培訓的原因“游”“正”原因不同層級銷售管理者的提升高層管理者洞察能力，決策能力創(chuàng)造能力，統(tǒng)籌能力中層管理者批斷能力判斷能力，領導能力協(xié)調能力，溝通能力專業(yè)能力基層管理者專業(yè)能力，計劃能力指導能力，溝通能力中、高級培訓體系講師培訓體系系列兼職講師培訓高級培訓體系市場部（銀證合作部）經理研修首席投資顧問研修資深投資經理研修中級培訓體系高級投資經理培訓投資經理培訓高級、資深投資顧問培訓投資顧問培訓培訓評估?

問題：如何客觀、有效地評估培訓？培訓管理?

“123”模型–––培訓管理的執(zhí)行保證?

制定執(zhí)行流程?

與各個部門密切聯(lián)系?

訂立提醒制度?

采用項目管理?

及時

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