2022年企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)發(fā)言范文_第1頁
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第12頁共12頁2022年企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)發(fā)言范文同志們____八部門,環(huán)境維護(hù)部、發(fā)展改革委、監(jiān)察部、司法部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、工商____、平安監(jiān)管____、電監(jiān)會(huì)聯(lián)合召開電視電話會(huì)議,____月____日。環(huán)境維護(hù)部周生賢部長(zhǎng)對(duì)____年全國(guó)整治違法排污企業(yè)保證群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。會(huì)后,省政府召開____年全省環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)電視電話會(huì)議,石軍副省長(zhǎng)對(duì)全省環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)做了講話。剛才,市環(huán)保局楊永暉局長(zhǎng)宣讀了市環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)方案,監(jiān)察局、建設(shè)局、經(jīng)委等部門從各自工作角度對(duì)開展好專項(xiàng)行動(dòng)講了話,為貫徹落實(shí)好全國(guó)全省環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議精神,講三點(diǎn)意見。一、充分認(rèn)識(shí)開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫性,增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),第一。構(gòu)建____和諧社會(huì),推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要手段。____、____十分重視整治違法排污企業(yè)。____作過重要批示,明確要求環(huán)保部門對(duì)在督促檢查中責(zé)令停產(chǎn)整頓的企業(yè)要有后續(xù)督察措施,對(duì)拒不執(zhí)行的要依法嚴(yán)肅處置。____理明確指示,對(duì)惡意排污行為要實(shí)行重罰,嚴(yán)重的要依法追究其刑事責(zé)任。____副總理專門作出重要批示,要求地方各級(jí)人民政府和有關(guān)部門堅(jiān)持貫徹落實(shí)____,堅(jiān)持以人為本,以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突____問題為重點(diǎn),繼續(xù)開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處各類環(huán)境違法行為,促使環(huán)境質(zhì)量逐步得到提高和好轉(zhuǎn)。要高度重視環(huán)保專項(xiàng)整治工作,環(huán)境維護(hù)執(zhí)法問題上決不允許以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為由放松對(duì)環(huán)保的要求,決不允許以保證財(cái)政收入為由對(duì)違法排污企業(yè)網(wǎng)開一面,決不允許以就業(yè)壓力為由對(duì)危害群眾利益的違法企業(yè)置若罔聞,決不允許再走“先污染后治理”老路。全市環(huán)保工作應(yīng)圍繞污染減排,加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。各縣區(qū)、有關(guān)部門務(wù)必高度重視,要站在貫徹落實(shí)____的高度,增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識(shí)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫性。環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)中,各縣區(qū)、有關(guān)部門要密切配合,采取有力措施,對(duì)重點(diǎn)污染企業(yè)形成高壓態(tài)勢(shì),使重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放率明顯提高;三同時(shí)”執(zhí)行率明顯提高;企業(yè)違法排污行為得到有效遏制;群眾反復(fù)投訴的環(huán)境污染問題有效解決,確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),第二。體現(xiàn)以人為本,代表人民群眾基本利益的重要舉措。今年我市環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)是要積極防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),著力解決危害群眾健康、影響可持續(xù)發(fā)展的突____問題,促進(jìn)污染減排工作順利實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,提供環(huán)境執(zhí)法保證。根據(jù)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作重點(diǎn),市將繼續(xù)深入開展飲用水源維護(hù)區(qū)環(huán)境整治后督察工作,依法查處飲用水源維護(hù)區(qū)內(nèi)違法排污行為,堅(jiān)決取締一級(jí)維護(hù)區(qū)內(nèi)所有與供水設(shè)施和水源堅(jiān)決取締二級(jí)維護(hù)區(qū)內(nèi)所有不符合環(huán)保要求的建設(shè)項(xiàng)目。嚴(yán)厲打擊“兩高一資”行業(yè)環(huán)境違法行為。嚴(yán)肅查處未經(jīng)審批擅自開工或已經(jīng)建成投產(chǎn)的違法“兩高一資”項(xiàng)目。堅(jiān)決取締不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、繼續(xù)使用淘汰落后工藝設(shè)備行為。嚴(yán)厲獎(jiǎng)勵(lì)超標(biāo)排放污染物的違法企業(yè)。要加強(qiáng)污水處置廠環(huán)境監(jiān)管,維護(hù)無關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目。確保污水處置廠正常運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)查擅自停運(yùn)、超標(biāo)排污、直接排污和污泥二次污染等環(huán)境違法行為。對(duì)不符合規(guī)范要求的鄉(xiāng)村生活垃圾填埋場(chǎng),責(zé)令限期整改。要強(qiáng)化對(duì)燃煤發(fā)電企業(yè)的監(jiān)管,嚴(yán)肅查處無故停運(yùn)脫硫設(shè)施,偷排污染物和超標(biāo)排污等違法行為,除罰款、收繳排污費(fèi)、扣除脫硫電價(jià)外,要按規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)造紙、化工等重點(diǎn)污染行業(yè)進(jìn)行排查和整治。加大小水泥、小麥芽、小淀粉等落后產(chǎn)能淘汰力度。要下大力氣抓好這次環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),各職能部門對(duì)違反環(huán)保法律法規(guī)的企業(yè)、單位和個(gè)人,要依法嚴(yán)厲處置;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、屢查屢犯的企業(yè)要果斷停產(chǎn)整頓,果斷查辦責(zé)任人,給人民群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),第三。貫徹落實(shí)____,走可繼續(xù)發(fā)展之路的客觀要求。開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,維護(hù)環(huán)境平安,解決群眾身邊突____問題的有力手段,保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的重要舉措。要堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,騰____容量,全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。要果斷淘汰落后的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品,堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路,從根本上解決我市生態(tài)環(huán)境存在突出問題。整治重點(diǎn)污染企業(yè)時(shí),要堅(jiān)持“誰污染、誰治理”原則,加大治理污染力度,加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自潔能力,努力建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。堅(jiān)持以宏觀調(diào)控為契機(jī),大力推廣清潔生產(chǎn),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。要根據(jù)“減量化、再使用、可循環(huán)”原則,積極建議節(jié)能、節(jié)水和綠色制造技術(shù),加快科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,以存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)二、周密安排,突出重點(diǎn)。務(wù)求環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效通過調(diào)查摸底、制定方案,這次環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)將利用半年時(shí)間。動(dòng)員部署、集中行動(dòng),督促檢查、全面整治,總結(jié)提高、長(zhǎng)效治理四個(gè)階段,重點(diǎn)對(duì)群眾近年反復(fù)投訴的污染企業(yè),明顯違____法律法規(guī)、有重大環(huán)境隱患的企業(yè),國(guó)家明令禁止或淘汰的____小”新五小”企業(yè),環(huán)境污染非凡嚴(yán)重的企業(yè),進(jìn)行專項(xiàng)整治。要嚴(yán)肅查處一批。對(duì)群眾反復(fù)投訴,第一。有嚴(yán)重污染的對(duì)未經(jīng)環(huán)保審批、驗(yàn)收擅自生產(chǎn)造成污染的對(duì)在飲用水源維護(hù)區(qū)等敏感區(qū)域有重大環(huán)境隱患的一律依法嚴(yán)肅查處。要限期治理一批。對(duì)污染治理設(shè)施不到位,第二。有經(jīng)常超標(biāo)排放行為,已引起環(huán)境糾紛的企業(yè),果斷實(shí)施限期治理,對(duì)期限內(nèi)不能完成整治任務(wù)的一律予以關(guān)停。要重點(diǎn)檢查一批。對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè),第三。易造成區(qū)域性污染、行業(yè)性污染,對(duì)群眾的生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境有一定影響的企業(yè),排出____作為環(huán)保部門重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,加強(qiáng)巡查、抽查頻次,強(qiáng)化監(jiān)管,采取在線監(jiān)控等措施,確保企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。各縣區(qū)、各職能部門要突出重點(diǎn),因此。集中治理違法建設(shè)、違法排放污水、廢氣和其他污染物的行為,著力解決關(guān)系人民群眾切身利益的突____問題。要重點(diǎn)開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)和建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況的專項(xiàng)整治工作,對(duì)未執(zhí)行環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度的項(xiàng)目,依法進(jìn)行限期整改和行政處罰,依法解決我市項(xiàng)目建設(shè)和管理中存在問題。要繼續(xù)開展渭河和葫蘆河水體污染專項(xiàng)整治工作。要開展輻射環(huán)境平安專項(xiàng)整治工作,全面加強(qiáng)輻射環(huán)境管理工作,確保全市輻射環(huán)境平安。要開展生態(tài)環(huán)境專項(xiàng)整治,堅(jiān)決打擊亂采濫挖,破壞嚴(yán)防死灰復(fù)燃。同時(shí)還要對(duì)化工、造紙等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)污染企業(yè)以及污染企業(yè)集中的地區(qū)進(jìn)行全面清理,資源的行為。對(duì)已關(guān)閉取締的____小”新五小”深入開展后督察。不留死角。三、切實(shí)保證環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的順利開展,加強(qiáng)____領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)導(dǎo)有力,第一。做到安排到位、檢查到位、精力到位。各縣區(qū)、有關(guān)部門必需在市專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,為確保環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效。將環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)列入當(dāng)前重要議事日程,實(shí)行統(tǒng)一____協(xié)調(diào)。各有關(guān)部門要明確職責(zé),加強(qiáng)部門間的配合和協(xié)調(diào),加大查處、取締、整改、監(jiān)督的力度。要建立健全部門分工合作、齊心協(xié)力抓環(huán)保的工作機(jī)制,發(fā)改、經(jīng)委、環(huán)保、建設(shè)、工商、供電等部門要認(rèn)真研究聯(lián)合查處的工作機(jī)制,發(fā)揮多部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢(shì),做到目標(biāo)明確,措施具體,____得當(dāng),步伐一致,扎實(shí)工作,做到不走過場(chǎng),不流于形式,確保查處到位。環(huán)保部門要積極做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類環(huán)境違法行為的統(tǒng)一監(jiān)管;發(fā)展改革和工業(yè)主管部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,監(jiān)督淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品,強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入的監(jiān)管;監(jiān)察部門要依法依紀(jì)追究違反環(huán)保法律法規(guī)的政府及部門的行政責(zé)任;建設(shè)部門要加強(qiáng)鄉(xiāng)村污水處置廠及其配套管網(wǎng)和垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)、運(yùn)行維護(hù);電力監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)燃煤發(fā)電機(jī)組運(yùn)行情況的監(jiān)管,保證投運(yùn)率和脫硫效率;其他各有關(guān)部門要各盡其責(zé),共同抓好專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作,確保整治違法排污專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。要保障有力,第二。做到政策到位、機(jī)制到位、措施到位。加大對(duì)違法排污企業(yè)的懲治力度,要綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段。努力糾正“守法利息高、違法利息低”現(xiàn)象。環(huán)保部門要依法行使監(jiān)督治理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政,對(duì)未通過環(huán)評(píng)的建設(shè)項(xiàng)目要責(zé)令停建或停產(chǎn),并限期進(jìn)行環(huán)評(píng)和審批;對(duì)未執(zhí)行“三同時(shí)”制度的要責(zé)令停產(chǎn)并依法給予處分;對(duì)不正常使用污染治理設(shè)施且超標(biāo)排放的要責(zé)令改正并給予處罰;對(duì)臨時(shí)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè),要責(zé)令限期治理,并對(duì)嚴(yán)重污染的企業(yè)進(jìn)行限產(chǎn);限期治理逾期未完成的要責(zé)令停產(chǎn)或關(guān)閉;對(duì)未按期淘汰的落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備、生產(chǎn)線,要責(zé)令停產(chǎn)或關(guān)閉;對(duì)“____小”和“新五小”要依法責(zé)令關(guān)?;蛉【啞R麄饔辛?,第三。做到熟悉到位、觀念到位、氛圍到位。起到獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)、震懾一批、教育一片的作用。2022年企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)發(fā)言范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!今天能夠參加公司組織召開的“班組建設(shè)”動(dòng)員會(huì)并進(jìn)行發(fā)言,我感到莫大的榮幸和鼓舞,特別是在聆聽了____《實(shí)施方案》后,給我的感觸很大,深受教育和啟發(fā),讓我認(rèn)識(shí)到了開展“班組建設(shè)”的必要性和重要意義,進(jìn)一步堅(jiān)定了信心和決心。班組是企業(yè)管理的基本單位,是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名基層供電所長(zhǎng),我堅(jiān)決響應(yīng)公司的號(hào)召,積極投身于班組建設(shè),以公司“班組建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī),下決心,花大力氣,按照“班組建設(shè)”的要求,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn),重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:首先以本次會(huì)議精神統(tǒng)一全所職工的思想和認(rèn)識(shí),對(duì)照公司班組建設(shè)《實(shí)施方案》,結(jié)合班組實(shí)際,吃透精神,找出差距,理清思路,拿出措施,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),筑牢企業(yè)安全文明生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前沿陣地,逐步實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)既定目標(biāo)。二要加強(qiáng)自身建設(shè)。俗話說:“打鐵還需自身硬”。我深知,自身素質(zhì)的高低直接影響著整個(gè)班組建設(shè)的質(zhì)量。因此,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的管理水平。做到講學(xué)習(xí),有一定的理論功底,是大家學(xué)習(xí)的榜樣;講技術(shù),是所內(nèi)的多面手,在困難面前不低頭;講工作,事業(yè)心強(qiáng),善于溝通,善于創(chuàng)新;講紀(jì)律,嚴(yán)于律己,公平待人;講團(tuán)結(jié),敢于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮率先垂范,凝聚人心的核心作用。帶領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)不等不靠不推不拖的工作作風(fēng),從一點(diǎn)一滴做起,扎扎實(shí)實(shí)開展好班組建設(shè)。三是強(qiáng)化班組安全管理。做好供電所安全工作是順利完成各項(xiàng)任務(wù)的有力保障。要牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念,不斷提高職工安全意識(shí)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三卡一志”,實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔助系統(tǒng)”,積極開展安全性評(píng)價(jià)工作,同時(shí)不斷加大安全監(jiān)查力度,真正實(shí)現(xiàn)安全工作可控、能控、再控。四是提升職工整體素質(zhì)。引導(dǎo)所內(nèi)職工利用業(yè)余時(shí)間積極參與培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)提升崗位工作能力。開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng),把每天的生產(chǎn)工作作為一個(gè)比試技術(shù)水平的平臺(tái),在職工中形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。同時(shí)提高職工的一崗雙責(zé)意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,全面實(shí)施“員工素質(zhì)提升工程”。五是加強(qiáng)班組文化建設(shè)。營(yíng)造良好的班組文化氛圍,充分利用我們的閱覽室、榮譽(yù)室、互聯(lián)網(wǎng)及活動(dòng)場(chǎng)地等優(yōu)越條件開展多種形式的學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)。不斷提升職工的文化涵養(yǎng),豐富文化生活,增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感。六是努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。成員之間互相尊重、互相信任,做到真正意義上的朋友,營(yíng)造出和諧的氛圍。認(rèn)真做好所務(wù)公開,定期召開所內(nèi)____,公開績(jī)效考核情況,經(jīng)常與員工談心,了解員工的思想情緒、想法和性格特點(diǎn),真誠(chéng)地幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難,創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境及和諧融洽的管理氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性,把我所建成美好的“職工小家”??傊?,在今后的班組建設(shè)中,我將以強(qiáng)烈的責(zé)任心,做到思想上重視,態(tài)度上端正,行動(dòng)上積極,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型、和諧型班組的創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),努力把我所創(chuàng)建成____供電所,為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。我相信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在供電所全體職工的共同努力下,通過深入開展班組建設(shè)活動(dòng),一定會(huì)使我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成地更好,一定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)!謝謝大家!企業(yè)班組建設(shè)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿同志們:加強(qiáng)班組建設(shè)是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是我們實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的必由之路。今天,我們召開建材公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),目的就是總結(jié)前一段公司班組建設(shè)開展情況,加強(qiáng)各單位、各班組之間的交流與學(xué)習(xí),相互借鑒經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)公司班組建設(shè)工作,推動(dòng)我公司健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展,更好更快地實(shí)現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的既定目標(biāo)。班組建設(shè)工作回顧公司現(xiàn)有班組____個(gè),其中生產(chǎn)班組____個(gè),自班組建設(shè)工作開展以來,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,將其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來抓。通過班組建設(shè)工作的開展,進(jìn)一步夯實(shí)了班組管理基礎(chǔ),提高了班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平。一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助公司黨政高度重視班組建設(shè)工作,確立以“黨委主導(dǎo)、行政主體、工會(huì)協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)、職工參與”的工作原則,及時(shí)成立了黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持把加強(qiáng)班組建設(shè)作為夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理、迅速提高我公司整體素質(zhì)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,著眼于班組組織建設(shè),著力于選拔培養(yǎng)班組長(zhǎng)工作;著眼于班組隊(duì)伍建設(shè),著力于職工培訓(xùn)工作;著眼于班組制度建設(shè),著力于班組規(guī)范化運(yùn)行。經(jīng)過兩年多的努力,我們進(jìn)一步明確了班組建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、基本任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、班組長(zhǎng)管理等方面內(nèi)容;建立起以行政領(lǐng)導(dǎo)為主、車間具體負(fù)責(zé),職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局;使我公司班組建設(shè)與管理工作逐步規(guī)范化、制度化。二、健全制度,加強(qiáng)考核與引導(dǎo)公司先后向全體職工發(fā)放了《你在為誰工作》、《感恩于心、回報(bào)于行》、《生命第一/員工安全素質(zhì)手冊(cè)》、《形勢(shì)任務(wù)教育讀本》、向班組長(zhǎng)發(fā)放了《白國(guó)周班組管理六法十八解》、《班組建設(shè)學(xué)習(xí)與指導(dǎo)》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》等學(xué)習(xí)書目;下發(fā)了公司《____加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案》,制定了《建材公司班組建設(shè)管理制度》和《建材公司班組建設(shè)考核細(xì)則》,從總則,組織領(lǐng)導(dǎo),班組管理體系,班組考核內(nèi)容、班組的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì),班組長(zhǎng)任職條件、職責(zé)、權(quán)限,生產(chǎn)管理,安全管理,質(zhì)量管理,基礎(chǔ)工作,民主管理,思想政治工作等方面做出明確規(guī)定;統(tǒng)一制定了班組綜合管理制度、班組交接班制度、班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、班組生產(chǎn)管理制度、班組工作績(jī)效考核制度、群眾安全監(jiān)督管理制度、班組質(zhì)量負(fù)責(zé)制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等八項(xiàng)制度;實(shí)現(xiàn)了我公司班組工作的有章可循,使各班組工作有序開展?;緦?shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。____年度公司評(píng)選出了____個(gè)明星班組,____個(gè)優(yōu)秀班組,可以說我公司的班組建設(shè)工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī),收到了一定的成效,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,也為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、把握關(guān)鍵,注重基礎(chǔ)和實(shí)效集團(tuán)公司“三基三抓一追究”,其中一項(xiàng)基本工作就是班組建設(shè),抓班組建設(shè)的關(guān)鍵要從班組長(zhǎng)選拔使用重點(diǎn)基礎(chǔ)工作抓起。各基層區(qū)隊(duì)根據(jù)要求,從班組長(zhǎng)配置、產(chǎn)生、選拔、任用,進(jìn)行了明文規(guī)定,并按程序進(jìn)行了民主改選,使思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓善管的職工選拔到了班組長(zhǎng)崗位上來,為班組建設(shè)的深入開展打下了基礎(chǔ)。在班組建設(shè)推進(jìn)過程中,注重基礎(chǔ)和實(shí)效。安全工作是一切工作的基礎(chǔ),一方面加強(qiáng)了基層區(qū)隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,基層區(qū)隊(duì)利用班前班后會(huì)開展安全戴帽、安全措施貫徹學(xué)習(xí)、每日一題等安全教育活動(dòng),開展導(dǎo)師帶徒、每周集中培訓(xùn)等形式,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和班組安全管理,提升了班組長(zhǎng)及職工安全技術(shù)素質(zhì)和管理水平。另一方面,強(qiáng)化了基層班組安全技術(shù)操作規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行,加強(qiáng)了“崗位描述、手指口述”和“安全雙向確認(rèn)法”的操作,使班組在安全生產(chǎn)過程中做到規(guī)范操作,推動(dòng)了基層班組的規(guī)范化,取得了實(shí)效。班組建設(shè)工作存在的不足企業(yè)的健康發(fā)展凝聚著公司____個(gè)班組的辛勤汗水和聰明才智。你們活躍在生產(chǎn)的各個(gè)崗位,肩負(fù)著全廠的生產(chǎn)任務(wù),管理和操作著幾千萬元的資產(chǎn)。取得如今的成績(jī),歸根結(jié)底,是靠我們基層班組辛辛苦苦、分秒必爭(zhēng)的結(jié)果,是我們最基層班組每名職工辛勤努力的結(jié)果。在這里,我代表公司黨政向大家表示由衷的敬意!同時(shí),我們也必須要清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的事業(yè)才剛剛起步,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求和先進(jìn)的企業(yè)相比,我們的班組建設(shè)工作還有不少的差距,甚至還比較落后。具體表現(xiàn)為:部分干部職工對(duì)于班組創(chuàng)建的目的意義沒有深刻的理解和認(rèn)識(shí),未能引起足夠的重視,未能真正樹立抓“三基”的思想,目標(biāo)模糊,基礎(chǔ)不扎實(shí),班組建設(shè)有要求而無氛圍,有的只停留在形式上,致使班組崗位責(zé)任落實(shí)不到位。有的單位考核獎(jiǎng)懲流于形式,強(qiáng)調(diào)了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),忽略了精神培育;也有的單位重視制度建設(shè)而忽略了文化管理,重視現(xiàn)場(chǎng)管理而忽略了人的素養(yǎng)管理;個(gè)別班組存在集體意識(shí)和奉獻(xiàn)精神淡薄,班長(zhǎng)沖鋒在前而班組成員消極滯后,說明班組管理機(jī)制和培訓(xùn)教育工作仍待創(chuàng)新、完善和發(fā)展。這就是我們的真實(shí)情況,因此,我們必須快速提升自身的管理水平和綜合素質(zhì),必須調(diào)動(dòng)全員參與,必須從簡(jiǎn)單的制度管理、物質(zhì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曃幕h(huán)境建設(shè)、人文關(guān)懷和精神激勵(lì),真正的將班組建設(shè)成為基層員工隊(duì)伍的建設(shè)家園,才能有效激發(fā)基層的活力和熱情,提升班組建設(shè)的整體水平。對(duì)今后班組建設(shè)工作的四點(diǎn)安排意見針對(duì)以上存在的不足,通過近兩年班組建設(shè)工作的開展情況來看,下一步做好班組建設(shè)工作,務(wù)必做到以下幾點(diǎn):一是班組建設(shè)工作,各級(jí)部門黨政主要負(fù)責(zé)人要作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容親自抓,工作要踏實(shí),責(zé)任要明確,切實(shí)做到班組建設(shè)從組織體系和工作體系得到落實(shí)。二是要常抓不懈。班組建設(shè)作為對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的基礎(chǔ)工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),必須持之以恒,才能真正取得實(shí)效。三是要重視班組長(zhǎng)對(duì)伍建設(shè)。班組長(zhǎng)素質(zhì)高低決定企業(yè)管理水平,各基層單位要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好班組長(zhǎng)積極性、主動(dòng)性,提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平。四是扎實(shí)班組培訓(xùn)教育。抓班組培訓(xùn)教育就是把握了職工素質(zhì)提高的途徑,使班組的思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)等培訓(xùn)工作得以有效開展,營(yíng)造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。五是要用好激勵(lì)機(jī)制。為推動(dòng)班組建設(shè)工作的深入開展,要認(rèn)真開展班組建設(shè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng),讓先進(jìn)典型名利雙收,充分調(diào)動(dòng)基層單位、班組長(zhǎng)及廣大職工的積極性,推動(dòng)班組建設(shè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展,班組建設(shè)管理水平不斷提高。同志們,加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略

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