《項目管理》考前強化速記高分知識點38條_第1頁
《項目管理》考前強化速記高分知識點38條_第2頁
《項目管理》考前強化速記高分知識點38條_第3頁
《項目管理》考前強化速記高分知識點38條_第4頁
《項目管理》考前強化速記高分知識點38條_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

◆1.雙代號網(wǎng)絡圖中,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡圖中的某一個節(jié)點出發(fā),順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路?!?.雙代號網(wǎng)絡圖中,在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或元箭頭的連線,不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線?!?.當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時,為使圖形簡潔,可使用母線法繪制(但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節(jié)◆4.繪制網(wǎng)絡圖時,箭線不宜交叉。當交叉不可避免時,可用過橋法或指向法?!?.雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃,時標網(wǎng)絡計劃中應以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差?!?.單代號搭接網(wǎng)絡圖必須正確表述已定的邏輯關系。圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路,不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線,不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。◆7.工作持續(xù)時間是一項工作從開始到完成的時間?!?.工期泛指完成任務所需要的時間,一般有以下三種:(1)計算工期,根據(jù)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算出來的工期,用Tc表示。(2)要求工期,任務委托人所要求的工期,用T,表示。(3)計劃工期,根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標的工期,用Tp表示?!?.最早開始時間(ESij)是指在各緊前工作全部完成后,工作i-j有可能開始的最早時刻?!?0.最早完成時間(EF-j)是指在各緊前工作全部完成后,工作i-j有可能完成的最早時刻。◆11.最遲開始時間(LSij)是指在不影響整個任務按期完成的前提下,工作i-j必須開始的最遲時刻。◆12.最遲完成時間(LFii)是指在不影響整個任務按期完成的前提下,工作i-j必須完成的最遲時刻。◆13.總時差(TFxj)是指在不影響總工期的前提下,工作i-j可以利用的機動時間。◆14.自由時差(FFi-j),是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作i-j可以利用的機動時間?!?5.工作最早時間參數(shù)受到緊前工作的約束,故其計算順序應從起點節(jié)點開始,順著箭線方向依次逐項計算。◆16.工作最遲時間參數(shù)受到緊后工作的約束,故其計算順序應從終點節(jié)點起,逆著箭線方向依次逐項計算?!?7.網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。◆18.自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。網(wǎng)絡圖上的關鍵線路可用雙線或粗線標注。◆19.關鍵工作是總時差為最小的工作。搭接網(wǎng)絡計劃中工作總時差最小的工作,也即是其具有的機動時間最小,如果延長其持續(xù)時間就會影響計劃工期,因此為關鍵工作。當計劃工期等于計算工期時,工作的總時差為零是最小的總時差。當有要求工期,且要求工期小于計算工期時,總時差最小的為負值,當要求工期大于計算工期時,總時差最小的為正值?!?0.關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。該線路在網(wǎng)絡圖上應用粗線、雙線或彩色線標注?!?1.在搭接網(wǎng)絡計劃中,從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作,且所有工作的時間間隔均為零的線路應為關鍵線路?!?2.當計算工期不能滿足計劃工期時,可設法通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間,以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時,宜考慮下述因素:(1)縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作。(2)有充足備用資源的工作。(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等?!?3.關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路;從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作,且所有工作的時間間隔均為零的線路應為關鍵線路。針對單代號?!?4.一個網(wǎng)絡計劃可能有一條或幾條關鍵路線,在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,關鍵路線有可能轉移?!?5.建設工程項目質(zhì)量是指通過項目實施形成的工程實體的質(zhì)量,是反映建筑工程滿足法律、法規(guī)的強制性要求和合同約定的要求,包括在安全、使用功能以及在耐久性能、環(huán)境保護等方面滿足要求的明顯和隱含能力的特性總和。◆26.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動。這些活動主要包括:(1)設定目標:按照質(zhì)量要求,確定需要達到的標準和控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域。(2)測量檢查:測量實際成果滿足所設定目標的程度。(3)評價分析:評價控制的能力和效果,分析偏差產(chǎn)生的原因。(4)糾正偏差:對不滿足設定目標的偏差,及時采取針對性措施盡量糾正偏差。◆27.建筑工程五方責任主體項目負責人是指承擔建筑工程項目建設的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師?!?8.建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任,是指參與新建、擴建、改建的建筑工程項目負責人按照國家法律法規(guī)和有關規(guī)定,在工程設計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任?!?9.符合下列情形之一的,縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應當依法追究項目負責人的質(zhì)量終身責任:(1)發(fā)生工程質(zhì)量事故。(2)發(fā)生投訴、舉報、群體性事件、媒體報道并造成惡劣社會影響的嚴重工程質(zhì)量問題。(3)由于勘察、設計或施工原因造成尚在設計使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用。(4)存在其他需追究責任的違法違規(guī)行為?!?0.在工程項目質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。項目質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點?!?1.我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,都是對從事建設工程活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制?!?2.建設主管部門近年在建筑業(yè)中推廣應用的多項新的應用技術,包括地基基礎和地下空間工程技術、鋼筋與混凝土技術、模板及腳手架技術、裝配式混凝土結構技術,鋼結構技術、信息化技術等?!?3.影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素,又包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素?!?4.影響項目質(zhì)量的自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和地下障礙物以及其他不可抗力等影響項目質(zhì)量的因素?!?5.影響項目質(zhì)量的社會環(huán)境因素主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素,包括國家建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念;建筑市場(包括建設工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場)的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展程度及其服務水準的高低;廉政管理及行風建設的狀況等?!?6.影響項目質(zhì)量的管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素?!?7.影響項目質(zhì)量的作業(yè)環(huán)境因素主要指項目實施現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應,施工照明、通風、安全防護設施,施工場地給水排水,以及交通運輸和道路條件等因素。◆38.常用的質(zhì)量風險對策包括風險規(guī)避、減輕、轉移、自留及其組合等策略。規(guī)避指采取恰當?shù)拇胧┍苊赓|(zhì)量風險的發(fā)生。減輕指針對無法規(guī)避的質(zhì)量風險,研究制定有效的應對方案,盡量把風險發(fā)生的概率和損失量降

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論