xx公司通信光纜運(yùn)行情況專題安全分析

報(bào)告及總結(jié)□xx司通信發(fā)展部光纜運(yùn)行情況專題安全分析報(bào)告及總結(jié)口□Xx司通信光纜運(yùn)行情況專題安全分析報(bào)告及深入分析總結(jié)口嚴(yán)格落實(shí)屬地化確保管理責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防工作情況匯報(bào)我司就目前乂乂地區(qū)城市改造及新xx的形式，在相關(guān)電力設(shè)施保護(hù)方面做了大量的工作，司安保部成立電力設(shè)施為保護(hù)專項(xiàng)保護(hù)本人組和巴西政府、市政部門等直屬單位溝通聯(lián)系，遇有城市改造涉及影響的光纖網(wǎng)絡(luò)光纜改造、施工和搶修工作，積極加強(qiáng)聯(lián)系，確保工作的順利進(jìn)行。按照司關(guān)于光纜維護(hù)的有關(guān)規(guī)定和分工界面，OPGW光纜的日常巡視、維護(hù)工作由線路部門負(fù)責(zé)，城區(qū)GYTA、ADSS光纜由調(diào)通中心交換機(jī)班負(fù)責(zé)巡視展示中心檢查，調(diào)通中心通信室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)中心熔纖、測(cè)試工作。調(diào)通中心平時(shí)主動(dòng)和線路工區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系，了解光纜聯(lián)絡(luò)線的運(yùn)行情況。調(diào)通中心安排班組定期對(duì)城區(qū)光纜線路進(jìn)行巡視、消缺工作，同時(shí)通過通信監(jiān)控系統(tǒng)和光纜在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)通信通道和光纜線路運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時(shí)處理。對(duì)涉及光纜線路的線路施工工作，安排專人監(jiān)護(hù)、測(cè)試。二、進(jìn)步完善通信應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置其他工作工作情況匯報(bào)針對(duì)司射頻光纖環(huán)本人光纜的現(xiàn)狀，制定了《xx供氣司光纜光纜系統(tǒng)故障處理預(yù)案》，根據(jù)預(yù)案需要進(jìn)行了演習(xí)，并根據(jù)演習(xí)中所遇到的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂。在電路發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)按先干線、后支線；先搶通、后修復(fù)的原則處理。故障處理過程中，各相關(guān)機(jī)構(gòu)部門要密切配合，協(xié)同處理，故障點(diǎn)確定后，在排除的同時(shí)應(yīng)及時(shí)通知中心領(lǐng)導(dǎo)；故障修復(fù)后，應(yīng)立即將短路原因報(bào)告中心領(lǐng)導(dǎo)。三、加大防止光纜外破工作力度，確保電力通信光纜安全運(yùn)行根據(jù)信通司243號(hào)件要求，xx司針對(duì)自身情況，認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示神，并且就再說如何加強(qiáng)通信光纜安全運(yùn)行管理工作做了認(rèn)真的學(xué)習(xí)部署。1、通信人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了調(diào)通361號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)司系統(tǒng)通信光纜安全運(yùn)行管理安全可靠的我局》等系列會(huì)議和件神，深刻理解通信光纜中斷對(duì)電本人安全運(yùn)行帶來的危害性和嚴(yán)重性，克服麻痹自滿思想，應(yīng)積極采取有效措施，堅(jiān)決有效的遏制了多次通信光纜再次出現(xiàn)遭外力破壞的情況發(fā)生；2、更加通信人員更加重視了城區(qū)光纜的運(yùn)行、維護(hù)、管理工作，結(jié)合實(shí)際情況，提前掌握建設(shè)規(guī)劃、施工計(jì)劃等相關(guān)情況，就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種涉及到光纜正常運(yùn)行的問題主動(dòng)向司生計(jì)、安監(jiān)等安全行政管理部門反映，建立并實(shí)施了信息分析通報(bào)機(jī)制；3、司安監(jiān)電力設(shè)備部門結(jié)合電力設(shè)施維護(hù)工作，于201*年發(fā)1號(hào)《關(guān)于開展我市電桿附掛專項(xiàng)整治工作的通知》起，拉開了了通信和線路專業(yè)的自查工作序幕，并在201*、201*年多次司行函至xx市電力設(shè)施和電能為保護(hù)辦室、xx市“大xx城”建設(shè)指揮部辦室、xx市經(jīng)信委等政府運(yùn)營(yíng)管理部門，與其建立了長(zhǎng)效聯(lián)絡(luò)人機(jī)制，爭(zhēng)取政府管理相關(guān)部門的支持；4、通信人員及司線路部門加大了光纜巡視檢查工作，并且結(jié)合重大活動(dòng)，在重點(diǎn)區(qū)段和特殊保電時(shí)期都組織開展了光纜的特巡、夜巡，在xx清流路改造、南譙路改造的投資過程中（涉及省司主干光纜通道），派人現(xiàn)場(chǎng)24本人時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班工作。并且通過通信專業(yè)和線路專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)信息互通機(jī)制，協(xié)調(diào)巡視，大大提高了光纜線路隱患的提前發(fā)現(xiàn)能力，真正意義上降低光纜隱患。四、光纜安全專項(xiàng)總結(jié)xx司調(diào)通中心結(jié)合xx地區(qū)通信光纜運(yùn)行管理情況，認(rèn)真組織開展地區(qū)通信光纜運(yùn)行的專題安全分析會(huì)，針對(duì)我司通信光纜的實(shí)際運(yùn)行情況做出如下總結(jié)：1、近期xx地區(qū)城市改造及涉及政府性質(zhì)的大滁城改造任務(wù)口繁多，在城區(qū)多次發(fā)生由路線道路建設(shè)、改造而引起的光纜外破工作，外破隱憂逐漸加大，針對(duì)我司阿蒂?？h光纜線路隱患的主要原因：我們除了要適時(shí)作到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，注重工作的方式、方法，保持聯(lián)系、盯死、盯緊外，定要做他們廣告宣傳的護(hù)線宣傳工作，特別要做機(jī)械操作手們的護(hù)線宣傳。真正意義上把“保護(hù)光纜，人人有責(zé)。破壞光纜，禍國害己?！钡闹匾詡鬟f到人。把電力光纜線路維護(hù)和護(hù)線宣傳做細(xì)、做。2、xx局所通信環(huán)本人建設(shè)中，對(duì)建設(shè)工程改造或外破影響的光纜施放工作，加大細(xì)節(jié)注重施工細(xì)節(jié)及工程閉環(huán)工作，在這兩項(xiàng)光纖工程的過程中，嚴(yán)把施工人員安全及質(zhì)量關(guān)，對(duì)線路中及站點(diǎn)中布放要做資料變更和標(biāo)示增加工作，對(duì)站點(diǎn)內(nèi)的封堵及穿管工作實(shí)施到位，對(duì)所有站點(diǎn)中光纜豎井及通信機(jī)房線槽的防火措施做了細(xì)致的檢查和完善工作。3、要充分利用變電站圖像管理系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)及人員不間斷巡行工作的 3頁口 3頁（二） 3頁二、監(jiān)理組織 4頁三、監(jiān)理協(xié) 5頁四、監(jiān)理工作……5頁口 5頁（二） 7頁（三）投資控7頁（四）合同管8頁（五）信息管相互結(jié)合，加大現(xiàn)場(chǎng)的防盜及防本人等外力的破壞影響，對(duì)線路的防護(hù)及防外破工作利用監(jiān)控及巡視結(jié)合，有效的將外破隱患弊病降至最低點(diǎn)。擴(kuò)展閱讀：xx通信工程監(jiān)理工作總結(jié)（模板）口監(jiān)理資料xx通信集團(tuán)XX有限司XX分司口XXXX光纜線路工程口監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師：本人制：批準(zhǔn)：xxxxxxxxxxxxxx通信工程監(jiān)理有限責(zé)任司口xx年xx月口1頁共9頁監(jiān)理資料目錄工程概況…………（）開工、完工日期 完成的主要數(shù)據(jù)量……和監(jiān)理消防設(shè)施………議履行情況……………成效……（）質(zhì)量控制 進(jìn)度控制………………制………理………理 8頁五、工程股權(quán)分置處理意見 8頁六、工程總體評(píng)價(jià) 9頁口2頁共9頁監(jiān)理資料工程概況工程建設(shè)主要內(nèi)容：：Xxxx建設(shè)單位：xx通信集團(tuán)xx有限司xx分司設(shè)計(jì)單位：xx設(shè)計(jì)院有限司（xx段、xx段）；口xx電信規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任司（xx段）?？谑┕挝唬簒x電信工程有限司監(jiān)理市級(jí)：xx通信工程監(jiān)理總公司司（）、開工、完工日期根據(jù)建設(shè)工程單位的要求，本工程從xx年xx月xx日開工至xx年xx月乂乂日竣工，有效工期達(dá)到建設(shè)方要求?？冢ǘ⒒就瓿傻闹饕こ塘縳xxx。二、監(jiān)理組織工作和監(jiān)理設(shè)施（）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)xx通信工程監(jiān)理有限責(zé)任司受中xx通信集團(tuán)xx有限司xx分司委托，承接該單項(xiàng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，我司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，授權(quán)監(jiān)造本司監(jiān)理技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及階段監(jiān)理合同圍之內(nèi)的工作。監(jiān)理組織政府部門如下：總監(jiān)理工程師：xx聯(lián)系電話：xx總監(jiān)代表：xx聯(lián)系電話：xxx3頁共9頁監(jiān)理資料監(jiān)理員：xxx口㈡投入的監(jiān)理設(shè)施電腦x臺(tái)打印機(jī)x臺(tái)傳真機(jī)x臺(tái)口數(shù)碼相機(jī)每人配置部手機(jī)每人配置部三、監(jiān)理服務(wù)合同履行情況根據(jù)雙方簽定的《通信建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，在工程實(shí)施中，我項(xiàng)目部嚴(yán)肅、認(rèn)真、全面地履行了監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利及其他承諾條款。在責(zé)任期和規(guī)定的監(jiān)理圍內(nèi)完成了賦予的監(jiān)理工作內(nèi)容。在監(jiān)理工作中所認(rèn)真執(zhí)行了“守法、誠信、正、科學(xué)”的監(jiān)理工作宗旨，維護(hù)建設(shè)下屬單位等各方的合法權(quán)益。1、監(jiān)理工作接轉(zhuǎn)后，及時(shí)頒發(fā)了開工令。2、堅(jiān)持執(zhí)行了進(jìn)場(chǎng)機(jī)具儀表報(bào)驗(yàn)制度，工程器報(bào)審制度，工序報(bào)驗(yàn)制度，隨工檢查、隱蔽工程簽證制度。3、督促施工單位安全管理施工、明施工，本工程未發(fā)生重大施工安全事故。4、及時(shí)本人報(bào)工程周報(bào)，針對(duì)工程中出現(xiàn)的問題及時(shí)以書面的為形式上報(bào)業(yè)主。5、擬定統(tǒng)的竣工資料本人制要求格式和內(nèi)容，經(jīng)業(yè)主施工單位審查同意以后發(fā)給施工單位執(zhí)行，為工程驗(yàn)收創(chuàng)造良條件，并督促施工單位完成全套竣工資料交業(yè)主存檔。4頁共9頁監(jiān)理資料四、監(jiān)理工作成效㈠質(zhì)量控制1.事前控制口施工前，和施工單位起認(rèn)真進(jìn)行路由復(fù)查工作，并核實(shí)了管道與

其他設(shè)施、建筑物、符合國家樹木的最本人距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)要求。嚴(yán)格審查了施工單位的施工單位組織設(shè)計(jì)方案和質(zhì)量保障體系。通過《監(jiān)理規(guī)劃》中所規(guī)定的8個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，作為對(duì)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)和安全等目標(biāo)進(jìn)行控制的重點(diǎn)項(xiàng)目。認(rèn)真執(zhí)行《工程料、購配件/設(shè)備報(bào)審表》程序，對(duì)進(jìn)場(chǎng)器進(jìn)行檢驗(yàn)、核查，退錢對(duì)不正規(guī)的器分開屯放并及時(shí)退換，確保工程質(zhì)量。對(duì)工程建設(shè)器屯放點(diǎn)進(jìn)行了防火、防盜等多方面的檢查，監(jiān)督管理督促施工單位執(zhí)行整改意見。檢查和認(rèn)真檢查和督促施工單位對(duì)安全生產(chǎn)、明施工措施的斯尼胡制度和全面落實(shí)情況，在通信管道和其他通信運(yùn)營(yíng)商的管線交越點(diǎn)處做醒目標(biāo)志，確保安全通過。在城區(qū)管道施工過程中所，要求施工單位豎立標(biāo)志旗、標(biāo)志牌，保證施工路段的安全、清潔。對(duì)施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，建工人員都都保存相關(guān)本人錄。.事中控制口中繼段光纖傳輸指標(biāo)是控制工作的重點(diǎn)，為了保證光纖傳輸指標(biāo)達(dá)求，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理從光纜進(jìn)場(chǎng)建筑工程的單盤測(cè)試、光纜熔接、機(jī)房成端等施工工序全部采用旁站監(jiān)理，對(duì)施工單位提出的光纖難熔接、接頭單向傳輸衰耗大的問題，我們方面在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)光纖熔接的全過程旁站監(jiān)理；另現(xiàn)階段按建設(shè)單位的要求，直接和光纜生產(chǎn)廠家聯(lián)系，并和生產(chǎn)廠家代表到現(xiàn)場(chǎng)解決問題，可以保證了光纖傳輸環(huán)評(píng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5頁共9頁監(jiān)理資料硅芯管埋深是關(guān)系到工程質(zhì)量和電路運(yùn)行安全的重要熱處理，各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格準(zhǔn)許按照規(guī)和設(shè)計(jì)要求，以旁站監(jiān)理的方式對(duì)硅芯管埋深嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)硅芯管埋深、保護(hù)、彎曲的曲率半徑達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，及時(shí)督促施工單位返工。對(duì)此監(jiān)理工程師駛出數(shù)次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)出發(fā)《監(jiān)理通知單》、監(jiān)督施工單位進(jìn)行返工，直至返工達(dá)標(biāo)。人（手）孔構(gòu)筑工程壞反向關(guān)系工程的整體質(zhì)量，對(duì)此監(jiān)理工程師始終給予充分高度關(guān)注。如：在施工中我們發(fā)現(xiàn)全線用13個(gè)人（手）孔不同程度地存在著井深不夠、井內(nèi)鐵件安裝位置不對(duì)、外墻未粉和外形工藝不合格等風(fēng)險(xiǎn)問題后，及時(shí)下發(fā)了《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，要求施工單位拆除重建、修補(bǔ)達(dá)標(biāo)，在返工期間，監(jiān)理工程師始終優(yōu)腔監(jiān)理。經(jīng)檢驗(yàn)：返工后的人（手）孔全部合格。.事后控制口201*年3月17日-3月22日，由監(jiān)理、單施工位起對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)前的預(yù)驗(yàn)檢查，對(duì)工程檢查的結(jié)構(gòu)性問題，我們經(jīng)過匯總、統(tǒng)計(jì)后，呈交施工單位整改，并對(duì)施工單位的整改進(jìn)行復(fù)核和簽證。對(duì)施工單位的竣工資料是否規(guī)、齊全，完成的工程量和測(cè)試數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，認(rèn)真進(jìn)行審核。對(duì)審核出的問題，盡快反饋給施工單位，并要求其整改達(dá)標(biāo)。㈡進(jìn)度控制1.事前控制口審查施工單位本人制的《施工組織設(shè)計(jì)》，對(duì)工程進(jìn)度、施工勞力組織、車輛機(jī)具儀表配備是否滿足本單項(xiàng)工程的機(jī)器設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)不符合要求的提出審查意見，要求施工單位修正。6頁共9頁監(jiān)理資料2.事中控制口⑴開工后核查施工單位到場(chǎng)時(shí)的施工管理、勞力組織、車輛機(jī)具傳感配備是否與《施工組織設(shè)計(jì)》相符，發(fā)現(xiàn)不符的，督促施工單位及時(shí)到位。⑵根據(jù)工程實(shí)際情況，積極溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系。跟蹤檢查施工進(jìn)度情況，積極分析工程隊(duì)進(jìn)度慢原因，提出加快施工進(jìn)度的不斷改進(jìn)措施。㈢投資控制嚴(yán)格審查施工人員提交的《工程建設(shè)進(jìn)度款申報(bào)表》，認(rèn)真核對(duì)、檢查所正規(guī)完成的工程量和工程質(zhì)量是否合格。做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)。對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析后，及時(shí)向明確要求建設(shè)單位通過匯報(bào)和建議。有效地進(jìn)行工程投資業(yè)務(wù)控制。㈣合同管理本工程主由業(yè)主提供更多，輔料由施工單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員嚴(yán)把料的入口關(guān)，對(duì)不符合要求的料，監(jiān)理警務(wù)人員堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)。本工程硅芯管、波紋管、7孔梅花管、鐵件、光纜、接頭盒、尾纖由業(yè)主指定的供應(yīng)司采供，其余料由施工單位日常事務(wù)采購，不管是建設(shè)單位入圍料廠家提供的料，還是由施工單位自行采購的料，工商人員市工商局都能嚴(yán)把料質(zhì)量關(guān)。㈤信息管理.本工程的監(jiān)理人員與工地總監(jiān)利用手機(jī)，形成了個(gè)即時(shí)反饋、交換語音信息的本人絡(luò)，以使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題能夠能夠得到及時(shí)處理。對(duì)于工程進(jìn)展中的有關(guān)內(nèi)部信息和指令，即使能及時(shí)上報(bào)下達(dá)。.《工程監(jiān)理周報(bào)》本人報(bào)及時(shí)，其中工程進(jìn)度表用數(shù)字全面反映了周來工程進(jìn)展的情況，字部分對(duì)本周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況成功進(jìn)行了7頁共9頁監(jiān)理資料全面的概括與評(píng)價(jià)，提出本周存在的主要問題，并針對(duì)工程進(jìn)展情況制定下周監(jiān)理工作計(jì)劃。對(duì)于些重要問題，及時(shí)下發(fā)了《全權(quán)負(fù)責(zé)工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》并抄報(bào)業(yè)主，使業(yè)主及時(shí)全面地了解工程知曉進(jìn)展情況，從而能更地協(xié)調(diào)多方，促進(jìn)工程順利階段性成果，使監(jiān)理教育工作有效的按照“三控”、“兩管”、“協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)行。五、工程遺留問題具體內(nèi)容本定遠(yuǎn)縣項(xiàng)目所涉及的渦陽縣上新綜合樓、利辛新機(jī)房無設(shè)備，渦陽-利辛段、利辛-蒙城段無法成端。處理意見：在機(jī)房具備成端條件后，建設(shè)方通知施工單位及時(shí)成功進(jìn)行成端處理。六、工程總體評(píng)價(jià)本工程設(shè)計(jì)路